街道決策機制管理制度?一、總則（一）目的為了規范街道決策行為，提高決策的科學性、民主性和合法性，提升街道治理水平和工作效能，保障街道各項工作順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于街道黨工委、辦事處及其所屬各部門、各社區在履行職責過程中涉及的決策活動。（三）基本原則1.依法決策原則：嚴格遵守法律法規和黨內法規，確保決策內容合法合規。2.科學決策原則：運用科學方法和技術手段，進行充分調研、論證和分析，提高決策的科學性。3.民主決策原則：廣泛聽取各方面意見，保障公眾參與，充分發揚民主，集體研究討論決定。4.公開透明原則：除依法應當保密的事項外，決策過程和結果應向社會公開，接受監督。二、決策主體與職責（一）街道黨工委街道黨工委是街道各項工作的領導核心，對街道重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用等"三重一大"事項進行集體研究決策，把握街道工作的政治方向，確保黨的路線方針政策在街道貫徹落實。（二）街道辦事處街道辦事處是街道各項行政管理工作的執行主體，負責執行黨工委的決策部署，對街道日常工作中的重要事項進行決策，組織實施各項行政事務管理工作，確保街道各項工作有序推進。（三）街道所屬各部門各部門負責本部門職責范圍內相關事項的決策建議提出，并在決策形成后負責具體組織實施，及時反饋實施情況。（四）各社區各社區負責本社區范圍內相關事項的決策建議提出，配合街道做好決策事項的落實工作，并向街道反饋社區居民對決策事項的意見和建議。三、決策事項分類（一）重大事項1.貫徹落實黨的路線方針政策、國家法律法規以及上級黨委政府重要決策部署的實施意見和措施。2.街道經濟社會發展中長期規劃、年度計劃和重大項目安排。3.街道財政預決算、重大資金使用、重大資產處置等。4.街道行政區劃調整、重要基礎設施建設、重大民生工程等。5.街道機構設置、職能調整、人員編制和重要干部任免等。6.涉及街道全局性、戰略性、政策性的重大問題。7.涉及群眾切身利益的重大決策事項，如重大公共服務項目、社會保障政策調整等。8.其他需要街道黨工委集體研究決策的重大事項。（二）重要事項1.街道年度重點工作任務分解和推進措施。2.街道重要規范性文件制定和修改。3.街道重要會議、活動的組織安排。4.街道重要資金使用，如專項經費、補貼資金等。5.街道重要資產購置、租賃等。6.涉及多個部門的重要工作協調和推進。7.其他需要街道辦事處集體研究決策的重要事項。（三）一般事項1.各部門職責范圍內日常工作中的常規事項決策，如工作計劃制定、工作流程優化等。2.社區一般性事務決策，如社區環境整治、社區活動組織等。3.其他經授權由部門或社區自行決策的一般事項。四、決策程序（一）重大事項決策程序1.議題提出街道黨工委、辦事處領導班子成員根據工作需要提出決策議題，各部門、各社區根據職責范圍和工作實際，經分管領導同意后向街道黨工委、辦事處提出決策議題建議。議題應明確決策事項的背景、目的、主要內容、必要性和可行性等。2.調研論證對擬決策事項進行深入調研，廣泛收集相關信息和資料。涉及專業性、技術性較強的事項，應組織專家進行論證；涉及公眾利益的重大事項，應通過座談會、聽證會、問卷調查等方式征求公眾意見。3.合法性審查由街道法制機構對擬決策事項進行合法性審查，重點審查決策內容是否符合法律法規和政策規定，決策程序是否合法合規。未經合法性審查或審查不通過的，不得提交會議討論。4.風險評估對擬決策事項可能引發的社會穩定、公共安全、生態環境等方面的風險進行評估，制定相應的風險應對措施。5.集體討論決定召開街道黨工委會議或辦事處會議進行集體討論決定。會議由黨工委書記或辦事處主任主持，領導班子成員充分發表意見，對決策事項進行表決。表決可采取口頭、舉手、無記名投票等方式，按少數服從多數的原則形成決議。6.決策公布與執行決策結果應及時向社會公布，接受公眾監督。決策事項經集體討論決定后，由相關部門或社區負責組織實施，并明確責任人和時間節點，確保決策得到有效執行。（二）重要事項決策程序1.議題確定街道辦事處主任根據工作需要確定重要事項決策議題，也可由分管領導提出建議，經主任同意后確定。議題應明確決策事項的主要內容、相關依據和預期目標等。2.調查研究對擬決策事項進行調查研究，收集相關資料，分析存在的問題，提出解決方案。涉及多個部門的事項，應組織相關部門進行協調溝通。3.征求意見征求相關部門、社區和有關方面的意見，必要時可征求專家意見或進行公示。4.集體研究召開街道辦事處主任辦公會議或專題會議進行集體研究，參會人員充分發表意見，對決策事項進行討論。由主任綜合各方面意見后作出決策。5.決策執行決策事項確定后，明確責任部門和責任人，按照決策要求組織實施，并及時向街道黨工委報告執行情況。（三）一般事項決策程序1.提出方案各部門、各社區根據工作實際提出一般事項決策方案，明確決策事項的具體內容、實施步驟和預期效果等。2.審核批準方案經部門負責人或社區書記審核后，報分管領導批準。分管領導應認真審查方案的合理性和可行性，提出審核意見。3.組織實施批準后的方案由提出部門或社區負責組織實施，并及時反饋實施過程中的情況和問題。五、決策監督與評估（一）決策監督1.街道紀工委負責對決策過程和決策執行情況進行監督檢查，對違反決策程序和紀律的行為進行嚴肅查處。2.建立健全決策公開制度，接受社會公眾監督。對涉及群眾切身利益的決策事項，應及時公開決策依據、決策過程和決策結果，保障公眾知情權、參與權和監督權。3.加強內部監督，定期對決策事項的執行情況進行跟蹤檢查，及時發現和糾正決策執行過程中存在的問題。（二）決策評估1.建立決策后評估機制，對已實施的決策事項進行跟蹤評估。評估內容包括決策目標實現情況、決策執行效果、社會影響等。2.決策評估可采取自我評價、第三方評估等方式進行。通過評估總結經驗教訓，為今后的決策提供參考依據。3.根據決策評估結果，對決策執行不力或決策失誤造成嚴重后果的，依法依規追究相關人員責任，并及時調整和完善決策。六、決策責任追究（一）責任追究情形1.決策過程中違反法律法規、政策規定或決策程序，導致決策失誤的。2.決策執行過程中不履行或不正確履行職責，導致決策目標無法實現或造成重大損失的。3.對決策執行情況隱瞞不報、謊報或拖延不報，影響決策調整和完善的。4.其他違反決策機制管理制度，應當追究責任的情形。（二）責任追究方式1.責令作出書面檢查。2.通報批評。3.誡勉談話。4.停職檢查。5.調整工作崗位。6.引咎辭職。7.責令辭職。8.免職。9.給予黨紀政紀處分。10.涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機關處理。（三）責任追究程序1.發現存在責任追究情形的，