銀行制定領導管理制度?總則制度目的為加強銀行領導班子建設，規范領導人員管理，提高領導人員素質，確保銀行穩健經營和可持續發展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于銀行各級領導人員，包括總行領導班子成員、分行領導班子成員、支行領導班子成員等。基本原則1.黨管干部原則：堅持黨對干部工作的領導，確保領導人員隊伍建設符合黨的要求和事業發展需要。2.德才兼備、以德為先原則：選拔任用領導人員，注重品德修養、業務能力和工作業績，優先選拔政治素質高、道德品質好、業務能力強的干部。3.民主、公開、競爭、擇優原則：擴大民主，增強透明度，引入競爭機制，選拔優秀人才擔任領導職務。4.注重實績、群眾公認原則：把工作實績作為衡量領導人員的重要標準，充分聽取群眾意見，接受群眾監督。5.依法依規辦事原則：嚴格遵守法律法規和組織人事紀律，確保領導人員管理工作規范有序。領導人員任職資格與條件基本條件1.政治素質：具有較高的政治覺悟，堅定的政治立場，擁護黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.道德品質：誠實守信，公道正派，廉潔奉公，團結協作，具有良好的職業道德和個人品德。3.業務能力：具備較強的組織協調能力、決策能力、溝通能力和業務管理能力，熟悉銀行業務和相關法律法規。4.工作業績：在以往工作中取得顯著成績，能夠有效推動業務發展，提升管理水平，完成各項工作任務。5.身心健康：具備良好的身體素質和心理素質，能夠適應銀行工作的高強度和高壓力。任職資格1.學歷要求：一般應具有大學本科及以上學歷。2.工作經驗：具有一定年限的銀行業或相關行業工作經驗，其中擔任重要管理職務的年限應符合規定要求。3.專業知識：掌握金融、經濟、管理等相關專業知識，具備較強的業務能力和專業素養。領導人員選拔任用選拔任用程序1.民主推薦：根據工作需要，通過會議推薦、個別談話推薦等方式，廣泛征求意見，確定初步人選。2.資格審查：對初步人選進行資格審查，核實其學歷、工作經歷、任職資格等情況。3.組織考察：成立考察組，對考察對象進行全面考察，包括德、能、勤、績、廉等方面的表現，廣泛聽取意見，形成考察材料。4.征求意見：征求紀檢監察、審計等部門的意見，了解考察對象的廉潔自律等情況。5.會議研究：根據考察情況和征求意見結果，提交黨委會議或行長辦公會議研究決定擬任人選。6.任前公示：對擬任人選進行公示，公示期不少于[X]個工作日，接受群眾監督。7.任職審批：公示無異議后，按照干部管理權限辦理任職審批手續。選拔任用方式1.內部選拔：從銀行內部符合條件的人員中選拔領導人員，激勵員工積極進取，為銀行發展貢獻力量。2.公開招聘：面向社會公開招聘領導人員，吸引優秀人才加入銀行領導班子，提升銀行的競爭力。3.組織調配：根據工作需要，對領導人員進行組織調配，優化領導班子結構，提高工作效率。領導人員考核評價考核評價原則1.客觀公正原則：以客觀事實為依據，全面、準確、公正地評價領導人員的工作表現和業績。2.注重實績原則：突出對領導人員工作業績的考核評價，重點考核其業務發展、風險管理、內部控制等方面的工作成效。3.定性與定量相結合原則：采用定性評價與定量考核相結合的方式，綜合評價領導人員的綜合素質和工作能力。4.激勵約束并重原則：將考核評價結果與領導人員的薪酬、晉升、獎懲等掛鉤，充分發揮考核評價的激勵約束作用。考核評價內容1.德：主要考核領導人員的政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德。2.能：考核領導人員的組織協調能力、決策能力、溝通能力、業務管理能力等。3.勤：考核領導人員的工作態度、工作作風和工作效率。4.績：重點考核領導人員的業務發展、風險管理、內部控制、客戶服務等方面的工作業績。5.廉：考核領導人員的廉潔自律情況，是否遵守廉潔從業各項規定。考核評價方法1.年度考核：每年對領導人員進行一次年度考核，采取個人述職、民主測評、個別談話、業績考核等方式進行。2.任期考核：在領導人員任期屆滿時，進行任期考核，全面評價其任期內的工作表現和業績。3.專項考核：根據工作需要，對領導人員在特定項目、特定任務中的表現進行專項考核。考核評價結果運用1.薪酬調整：根據考核評價結果，調整領導人員的薪酬水平，體現績效差異。2.職務晉升：將考核評價結果作為領導人員職務晉升的重要依據，優先晉升考核優秀的領導人員。3.獎勵懲處：對考核優秀的領導人員給予表彰和獎勵，對考核不稱職的領導人員進行誡勉談話、降職、免職等處理。領導人員培訓與發展培訓計劃制定根據銀行發展戰略和領導人員隊伍建設需要，制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓方式和培訓時間等。培訓內容1.政治理論培訓：加強領導人員的政治理論學習，提高政治素養和政策水平。2.業務知識培訓：開展金融業務、風險管理、內部控制、市場營銷等方面的培訓，提升領導人員的業務能力和專業水平。3.管理能力培訓：進行領導力、團隊建設、溝通技巧、決策能力等方面的培訓，增強領導人員的管理能力和綜合素質。4.法律法規培訓：組織學習金融法律法規和監管要求，確保領導人員依法合規經營。培訓方式1.內部培訓：舉辦各類專題講座、研討會、培訓班等，由銀行內部專家或邀請外部專家進行授課。2.外部培訓：選派領導人員參加國內外知名培訓機構舉辦的高級管理人員培訓課程，拓寬視野，提升能力。3.在線學習：利用網絡平臺開展在線學習，提供豐富的學習資源，方便領導人員隨時隨地進行學習。4.實踐鍛煉：安排領導人員到基層分支機構、重點項目、關鍵崗位進行實踐鍛煉，積累工作經驗，提高實際工作能力。職業發展規劃1.個人職業發展規劃：引導領導人員制定個人職業發展規劃，明確發展目標和路徑，促進個人成長與銀行發展相協調。2.組織職業發展規劃：根據銀行發展戰略和領導人員隊伍狀況，制定領導人員職業發展規劃，合理安排領導人員的崗位輪換、晉升等，優化領導班子結構。領導人員監督管理監督管理機制1.黨內監督：充分發揮銀行黨委的領導核心作用，加強對領導人員的黨內監督，確保領導人員遵守黨的紀律和規矩。2.紀檢監察監督：強化紀檢監察部門的監督職能，對領導人員的廉潔自律情況進行監督檢查，嚴肅查處違紀違法問題。3.審計監督：加強內部審計工作，對領導人員履行經濟責任情況進行審計監督，防范經營風險。4.群眾監督：拓寬群眾監督渠道，鼓勵員工對領導人員的工作表現和廉潔自律情況進行監督，及時發現和糾正問題。廉潔自律規定1.嚴禁利用職務之便謀取私利：不得接受客戶、供應商等的賄賂、回扣、禮品等，不得從事與銀行業務相關的營利性活動。2.嚴禁違規干預和插手業務經營活動：不得利用職務之便為他人謀取利益，不得干預和插手信貸審批、項目招投標、物資采購等業務活動。3.嚴禁違反財經紀律：不得虛報、瞞報、截留收入，不得擅自擴大開支范圍、提高開支標準，不得私設小金庫。4.嚴禁違反組織人事紀律：不得在干部選拔任用、人員招聘等工作中營私舞弊，不得違反規定擅自決定人事任免。違規處理對違反廉潔自律規定和其他規章制度的領導人員，視情節輕重給予批評教育、誡勉談話、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等處理；涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機關處理。領導人員薪酬福利薪酬體系1.基本工資：根據領導人員的職務、職級等確定基本工資水平。2.績效工資：與領導人員的工作業績、考核評價結果掛鉤，體現績效差異。3.獎金：根據銀行經營效益、領導人員個人貢獻等發放獎金。4.中長期激勵：探索建立與銀行長期發展相適應的中長期激勵機制，如股權激勵、分紅激勵等，促進領導人員關注銀行長期價值。福利待遇1.社會保險：按照國家規定為領導人員繳納基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：為領導人員繳納住房公積金，幫助解決住房問題。3.其他福利：提供帶薪年假、病假、探親假等法定假期，以及體檢、培訓、學習等福利待遇。領導人員退出機制正常退出1.任期屆滿：領導人員任期屆滿，根據考核評價結果和工作需要，決定是否續任或調整崗位。2.退休：達到法定退休年齡的領導人員，辦理退休手續。組織調整1.崗位調整：根據工作需要，對領導人員進行崗位調整，如平級調動、降職等。2.免職：對不稱職、不勝任現職或因其他原因不宜繼