優化學習路徑2024年系統規劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師的主要職責包括：

A.制定系統架構

B.監督項目進度

C.管理系統運維

D.負責技術支持

2.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統需求的？

A.系統設計

B.系統分析

C.系統實施

D.系統驗收

3.以下哪個不是系統規劃與管理師需要關注的IT治理方面？

A.風險管理

B.信息安全

C.人力資源管理

D.財務管理

4.在系統規劃過程中，以下哪個不是影響系統規劃的因素？

A.技術可行性

B.法律法規

C.用戶需求

D.市場競爭

5.系統規劃與管理師在系統設計階段需要考慮的要素包括：

A.系統性能

B.系統安全性

C.系統可維護性

D.系統可擴展性

6.在系統實施階段，以下哪個不是項目管理的任務？

A.資源分配

B.進度控制

C.質量管理

D.財務預算

7.以下哪個不是系統運維管理的目標？

A.確保系統穩定運行

B.提高用戶滿意度

C.保障信息安全

D.降低運維成本

8.在系統規劃與管理過程中，以下哪個不是項目管理的方法？

A.PMP

B.PRINCE2

C.精益管理

D.6σ

9.系統規劃與管理師在系統分析階段需要完成的任務包括：

A.收集需求

B.分析需求

C.制定解決方案

D.實施解決方案

10.在系統規劃過程中，以下哪個不是系統架構設計的關鍵要素？

A.可擴展性

B.可用性

C.性能

D.兼容性

11.以下哪個不是系統規劃與管理師需要關注的技術發展趨勢？

A.云計算

B.大數據

C.人工智能

D.傳統IT

12.在系統規劃與管理過程中，以下哪個不是項目風險評估的方法？

A.SWOT分析

B.威脅與機會分析

C.影響力與可能性分析

D.概率分析

13.系統規劃與管理師在系統實施階段需要關注的環節包括：

A.系統部署

B.系統集成

C.系統測試

D.系統培訓

14.以下哪個不是系統運維管理的工具？

A.系統監控工具

B.系統備份工具

C.系統審計工具

D.系統設計工具

15.在系統規劃過程中，以下哪個不是系統可行性分析的內容？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法規可行性

D.市場可行性

16.系統規劃與管理師在系統驗收階段需要完成的任務包括：

A.系統測試

B.用戶培訓

C.系統部署

D.系統維護

17.以下哪個不是系統規劃與管理師需要關注的項目管理知識？

A.項目范圍管理

B.項目進度管理

C.項目質量管理

D.項目溝通管理

18.在系統規劃過程中，以下哪個不是系統需求分析的方法？

A.問卷調查

B.用戶訪談

C.競品分析

D.數據挖掘

19.系統規劃與管理師在系統運維管理中需要關注的環節包括：

A.系統監控

B.系統備份

C.系統升級

D.系統優化

20.以下哪個不是系統規劃與管理師需要關注的項目管理原則？

A.客戶至上

B.透明溝通

C.團隊協作

D.質量第一

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師在項目實施過程中，應優先考慮技術先進性。（×）

2.系統分析階段的主要任務是確定系統需求。（√）

3.系統規劃與管理師不需要關注項目風險管理。（×）

4.在系統設計階段，系統性能是首要考慮的因素。（×）

5.云計算是系統規劃與管理師需要關注的IT發展趨勢之一。（√）

6.系統規劃與管理師在項目驗收階段可以不進行系統測試。（×）

7.項目溝通管理是系統規劃與管理師需要重點關注的項目管理知識之一。（√）

8.系統規劃與管理師在系統運維管理中，應定期進行系統備份。（√）

9.系統規劃與管理師不需要關注項目進度控制。（×）

10.系統規劃與管理師在系統實施階段，應確保系統設計與需求分析一致。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目實施階段的主要職責。

2.解釋系統規劃中的“可行性分析”包括哪些內容。

3.簡要說明系統運維管理中的“變更管理”流程。

4.闡述系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在數字化轉型中的作用和面臨的挑戰。

2.分析當前IT技術發展趨勢對系統規劃與管理師職業能力的要求變化。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABCD

2.B

3.D

4.D

5.ABCD

6.D

7.D

8.D

9.ABC

10.D

11.D

12.D

13.ABCD

14.D

15.D

16.B

17.D

18.D

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡答題

1.系統規劃與管理師在項目實施階段的主要職責包括：監督項目進度、確保項目質量、協調資源、處理項目變更、風險管理、溝通協調、培訓支持等。

2.系統規劃中的“可行性分析”包括技術可行性、經濟可行性、法規可行性、市場可行性、操作可行性等。

3.系統運維管理中的“變更管理”流程包括：變更請求、變更評估、變更批準、變更實施、變更驗證、變更關閉。

4.系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的措施包括：識別風險、評估風險、制定風險應對策略、實施風險應對措施、監控風險、持續改進。

四、論述題

1.系統規劃與管理師在數字化轉型中的作用是確保組織在技術變革中保持競爭力，面