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2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的復(fù)習(xí)要點(diǎn)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的說法,正確的是:
A.PMBOK涵蓋了項(xiàng)目管理的主要領(lǐng)域
B.PMBOK是基于特定行業(yè)或技術(shù)的
C.PMBOK提供了一套標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理體系
D.PMBOK適用于所有類型和規(guī)模的項(xiàng)目
2.項(xiàng)目生命周期中的啟動(dòng)階段,項(xiàng)目管理的任務(wù)是:
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.購買項(xiàng)目所需的資源
3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法,正確的是:
A.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并執(zhí)行項(xiàng)目的正確范圍
B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制
C.范圍控制是通過變更控制過程來進(jìn)行的
D.范圍規(guī)劃是在項(xiàng)目早期進(jìn)行的
4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法,正確的是:
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度審計(jì)
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、資源、技術(shù)等因素
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理通常使用甘特圖和PERT技術(shù)
5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法,正確的是:
A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程
B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析
C.項(xiàng)目成本管理需要考慮項(xiàng)目規(guī)模、資源、風(fēng)險(xiǎn)等因素
D.項(xiàng)目成本管理通常使用掙值管理(EVM)技術(shù)
6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求,正確的是:
A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理需要制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理通常使用質(zhì)量檢查和質(zhì)量審計(jì)技術(shù)
7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法,正確的是:
A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)、高效地傳遞給所有相關(guān)方的過程
B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制、溝通管理和溝通審計(jì)
C.項(xiàng)目溝通管理需要考慮溝通需求、溝通渠道、溝通風(fēng)格等因素
D.項(xiàng)目溝通管理通常使用會(huì)議、報(bào)告、郵件和項(xiàng)目管理軟件等技術(shù)
8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,正確的是:
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)管理工具
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理通常使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等技術(shù)
9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法,正確的是:
A.項(xiàng)目采購管理是為了確保項(xiàng)目所需的資源、服務(wù)或成果按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算地獲取的過程
B.項(xiàng)目采購管理包括采購計(jì)劃、采購實(shí)施、采購控制和采購審計(jì)
C.項(xiàng)目采購管理需要考慮供應(yīng)商選擇、合同管理、采購風(fēng)險(xiǎn)管理等因素
D.項(xiàng)目采購管理通常使用采購招標(biāo)、詢價(jià)和合同談判等技術(shù)
10.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法,正確的是:
A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致、相互支持的過程
B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目整體規(guī)劃、項(xiàng)目整體控制和項(xiàng)目整體溝通
C.項(xiàng)目整合管理需要考慮項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本等因素
D.項(xiàng)目整合管理通常使用項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目整合技術(shù)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)適用于所有類型和規(guī)模的項(xiàng)目。()
2.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并執(zhí)行項(xiàng)目的正確范圍的過程。()
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程。()
4.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。()
6.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)、高效地傳遞給所有相關(guān)方的過程。()
7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。()
8.項(xiàng)目采購管理是為了確保項(xiàng)目所需的資源、服務(wù)或成果按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算地獲取的過程。()
9.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致、相互支持的過程。()
10.項(xiàng)目管理師考試是針對(duì)具備項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行的考試。()
答案:略
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)適用于所有類型和規(guī)模的項(xiàng)目。(√)
2.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并執(zhí)行項(xiàng)目的正確范圍的過程。(√)
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程。(√)
4.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。(√)
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。(√)
6.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)、高效地傳遞給所有相關(guān)方的過程。(√)
7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。(√)
8.項(xiàng)目采購管理是為了確保項(xiàng)目所需的資源、服務(wù)或成果按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算地獲取的過程。(√)
9.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致、相互支持的過程。(√)
10.項(xiàng)目管理師考試是針對(duì)具備項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行的考試。(×)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)。
3.列舉并簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本管理中的三種常見成本估算技術(shù)。
4.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種基本類型。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提升項(xiàng)目執(zhí)行效率。
2.分析在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ACD
2.A
3.ABCD
4.ACD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.×
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程:范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)是一種項(xiàng)目管理工具,用于確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑,即關(guān)鍵路徑,并識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)。
3.項(xiàng)目成本管理中的三種常見成本估算技術(shù):類比估算、參數(shù)估算和自上而下估算。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種基本類型:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。
四、論述題(每題10分,共2題)
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