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文檔簡介

信息系統項目過程中控制變化試題及答案姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共20題)

1.以下哪項不是信息系統項目變更管理中的“變更請求”可能的原因?

A.用戶需求變更

B.技術問題

C.項目進度延誤

D.項目預算不足

2.以下哪項不是變更控制委員會(CCB)的職責?

A.審查變更請求

B.確定變更優先級

C.跟蹤項目進度

D.控制項目范圍

3.在信息系統項目變更管理中,以下哪種情況可能導致變更請求被拒絕?

A.變更請求符合項目目標和范圍

B.變更請求對項目成本和進度有負面影響

C.變更請求對項目質量有負面影響

D.變更請求得到項目干系人的一致同意

4.以下哪項不是變更管理計劃中的內容?

A.變更請求的流程

B.變更控制委員會的組成

C.變更請求的審批標準

D.項目進度表

5.在信息系統項目變更管理中,以下哪種情況需要及時進行變更?

A.項目范圍發生變更

B.項目進度出現延誤

C.項目預算超支

D.以上都是

6.以下哪項不是變更管理過程中需要記錄的信息?

A.變更請求的提出者

B.變更請求的審批人

C.變更請求的執行時間

D.項目經理的姓名

7.以下哪種情況屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目經理調整項目進度

C.項目團隊發現一個技術問題

D.以上都是

8.以下哪項不是變更管理過程中的關鍵步驟?

A.收集變更請求

B.審查變更請求

C.執行變更

D.項目經理決定項目是否繼續

9.以下哪種情況不屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目團隊發現一個技術問題

C.項目進度出現延誤

D.項目預算超支

10.以下哪項不是變更管理過程中的風險?

A.變更可能導致項目進度延誤

B.變更可能導致項目成本超支

C.變更可能導致項目質量下降

D.以上都是

11.以下哪種情況不屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目團隊發現一個技術問題

C.項目進度出現延誤

D.項目預算超支

12.以下哪種情況不屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目團隊發現一個技術問題

C.項目進度出現延誤

D.項目預算超支

13.以下哪種情況不屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目團隊發現一個技術問題

C.項目進度出現延誤

D.項目預算超支

14.以下哪種情況不屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目團隊發現一個技術問題

C.項目進度出現延誤

D.項目預算超支

15.以下哪種情況不屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目團隊發現一個技術問題

C.項目進度出現延誤

D.項目預算超支

16.以下哪種情況不屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目團隊發現一個技術問題

C.項目進度出現延誤

D.項目預算超支

17.以下哪種情況不屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目團隊發現一個技術問題

C.項目進度出現延誤

D.項目預算超支

18.以下哪種情況不屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目團隊發現一個技術問題

C.項目進度出現延誤

D.項目預算超支

19.以下哪種情況不屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目團隊發現一個技術問題

C.項目進度出現延誤

D.項目預算超支

20.以下哪種情況不屬于信息系統項目變更管理中的“變更請求”?

A.用戶要求增加一個新功能

B.項目團隊發現一個技術問題

C.項目進度出現延誤

D.項目預算超支

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.信息系統項目變更管理過程中,變更請求一旦被批準,必須立即執行。()

2.變更控制委員會(CCB)的職責包括審查和批準所有變更請求。()

3.在信息系統項目變更管理中,變更請求的提出者必須接受變更控制委員會的最終決定。()

4.變更管理計劃應包含變更請求的審批流程和時間表。()

5.信息系統項目變更管理過程中,任何變更都必須經過項目干系人的同意。()

6.項目經理有權單方面決定是否接受或拒絕變更請求。()

7.在信息系統項目變更管理中,變更請求的提出者應當提供充分的理由和證據來支持其變更請求。()

8.變更管理過程中,所有變更請求都應當被記錄和跟蹤。()

9.信息系統項目變更管理過程中,變更請求的執行者應當及時向變更控制委員會報告變更執行情況。()

10.在信息系統項目變更管理中,如果變更請求對項目進度和成本有負面影響,那么應當拒絕該變更請求。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述信息系統項目變更管理的目的和重要性。

2.描述變更控制委員會(CCB)在信息系統項目變更管理中的角色和職責。

3.列舉信息系統項目變更管理過程中可能遇到的主要風險,并簡要說明如何應對這些風險。

4.解釋信息系統項目變更管理中“變更請求”的定義,并說明其處理流程。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在信息系統項目變更管理中,如何平衡變更請求與項目既定目標和范圍之間的關系。

2.分析信息系統項目變更管理對項目成功的關鍵影響,并討論如何通過有效的變更管理確保項目目標的實現。

試卷答案如下:

一、多項選擇題(每題2分,共20題)

1.D

解析思路:選項A、B、C都是變更請求的常見原因,而選項D是項目控制的一部分,不屬于變更請求的原因。

2.C

解析思路:CCB的職責包括審查和批準變更請求,而跟蹤項目進度屬于項目經理的職責。

3.B

解析思路:變更請求對項目成本和進度有負面影響時,通常會被拒絕,因為這可能會違背項目的基本目標。

4.D

解析思路:變更管理計劃應包含變更請求的流程、審批標準等,而項目進度表是項目計劃的一部分。

5.D

解析思路:變更管理過程中,任何對項目范圍、進度或預算的變更都需要及時處理。

6.D

解析思路:項目經理的姓名不屬于變更管理過程中需要記錄的信息,除非特定情況下需要聯系。

7.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

8.D

解析思路:項目經理決定項目是否繼續通常是基于項目目標和當前狀況,而不是變更管理過程中的關鍵步驟。

9.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

10.D

解析思路:變更管理過程中的風險包括對項目進度、成本和質量的潛在影響。

11.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

12.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

13.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

14.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

15.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

16.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

17.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

18.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

19.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

20.D

解析思路:變更請求通常涉及對項目范圍、進度或預算的調整,因此選項D包含了所有可能的情況。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

解析思路:變更請求一旦被批準,并不意味著必須立即執行,還需要經過實施階段。

2.√

解析思路:CCB的職責確實包括審查和批準所有變更請求。

3.×

解析思路:變更請求的提出者可能需要接受CCB的決定,但并非必須。

4.√

解析思路:變更管理計劃中確實應包含變更請求的審批流程和時間表。

5.√

解析思路:在信息系統項目變更管理中,確實需要項目干系人的同意。

6.×

解析思路:項目經理無權單

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