取得高分的秘訣在2024年信息系統項目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統項目管理師考試的范圍？（）

A.項目管理基礎

B.項目整合管理

C.項目范圍管理

D.項目進度管理

E.項目質量管理

2.在項目風險管理中，以下哪些是風險識別的方法？（）

A.專家判斷

B.歷史信息分析

C.文件審查

D.概率分析

E.敏感性分析

3.以下哪些是項目溝通管理的內容？（）

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通技巧

E.溝通效果評估

4.以下哪些是項目采購管理的過程？（）

A.采購計劃

B.詢價

C.合同管理

D.采購談判

E.采購合同履行

5.以下哪些是項目質量管理的方法？（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

6.以下哪些是項目變更管理的步驟？（）

A.變更請求

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

E.變更驗證

7.以下哪些是項目成本管理的方法？（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計

8.以下哪些是項目進度管理的方法？（）

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度調整

D.進度審計

E.進度預測

9.以下哪些是項目團隊管理的方法？（）

A.團隊組建

B.團隊建設

C.團隊激勵

D.團隊溝通

E.團隊績效評估

10.以下哪些是項目合同管理的內容？（）

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

11.以下哪些是項目采購管理的關鍵因素？（）

A.供應商選擇

B.采購價格

C.采購質量

D.采購進度

E.采購成本

12.以下哪些是項目質量管理的關鍵因素？（）

A.質量目標

B.質量標準

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

13.以下哪些是項目進度管理的關鍵因素？（）

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度調整

D.進度審計

E.進度預測

14.以下哪些是項目團隊管理的關鍵因素？（）

A.團隊組建

B.團隊建設

C.團隊激勵

D.團隊溝通

E.團隊績效評估

15.以下哪些是項目合同管理的關鍵因素？（）

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

16.以下哪些是項目風險管理的關鍵因素？（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險報告

17.以下哪些是項目溝通管理的關鍵因素？（）

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通技巧

E.溝通效果評估

18.以下哪些是項目采購管理的關鍵因素？（）

A.供應商選擇

B.采購價格

C.采購質量

D.采購進度

E.采購成本

19.以下哪些是項目質量管理的關鍵因素？（）

A.質量目標

B.質量標準

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

20.以下哪些是項目進度管理的關鍵因素？（）

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度調整

D.進度審計

E.進度預測

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師考試中的項目整合管理主要關注項目整體目標的實現。（）

2.項目范圍管理中的范圍蔓延是指項目范圍在沒有得到控制的情況下不斷擴大的現象。（）

3.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）可以確定項目中最長的路徑，該路徑上的活動對項目完成時間影響最大。（）

4.項目質量管理中的六西格瑪（SixSigma）是一種用于改進流程和減少缺陷的方法。（）

5.項目溝通管理中的溝通渠道是指項目團隊與項目干系人之間傳遞信息的路徑。（）

6.項目采購管理中的合同類型包括固定價格合同、成本加固定費用合同和成本加百分比合同。（）

7.項目風險管理中的風險應對策略包括規避、減輕、轉移和接受。（）

8.項目團隊管理中的團隊建設活動有助于提高團隊士氣和團隊績效。（）

9.項目合同管理中的變更控制流程確保了項目變更的透明度和可控性。（）

10.項目質量管理中的質量保證過程是在項目實施過程中對質量進行監控和審核的活動。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的三個核心過程。

2.解釋項目范圍管理中的“變更控制委員會”（CCB）的作用。

3.描述項目進度管理中網絡圖（PERT）的基本原理和應用。

4.簡要說明項目質量管理中的“持續改進”原則及其重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目風險管理在信息系統項目管理中的重要性，并結合實際案例說明如何有效地進行風險識別、評估和應對。

2.分析項目溝通管理在項目成功實施中的關鍵作用，探討如何建立有效的溝通機制，以提高項目團隊和干系人的溝通效率。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.對

7.對

8.對

9.對

10.對

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目整合管理的三個核心過程：項目啟動、項目規劃、項目執行與監控。

2.“變更控制委員會”（CCB）的作用：審批項目變更請求，確保變更符合項目目標和利益。

3.網絡圖（PERT）的基本原理和應用：通過繪制項目活動之間的依賴關系，確定關鍵路徑，評估項目進度。

4.“持續改進”原則及其重要性：通過不斷優化流程和提升質量，提高項目績效。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目風險管理在信息系統項目管理中的重要性：降低項目風險對項目目標的影響