道路橋梁管理制度材料_第1頁
道路橋梁管理制度材料_第2頁
道路橋梁管理制度材料_第3頁
道路橋梁管理制度材料_第4頁
道路橋梁管理制度材料_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

道路橋梁管理制度材料?一、總則(一)目的為加強公司道路橋梁項目的管理,確保項目順利實施,保證工程質量,提高項目效益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司承接的所有道路橋梁工程項目,包括項目的規劃、設計、施工、驗收及后期維護等全過程。(三)基本原則1.質量第一原則嚴格遵守國家和行業相關質量標準,確保道路橋梁工程質量達到優良水平,滿足設計和使用要求。2.安全至上原則建立健全安全管理體系,加強安全教育培訓,落實安全措施,確保施工過程安全無事故,保障人員生命和財產安全。3.科學管理原則運用先進的管理理念、技術和方法,對項目進行科學規劃、組織、協調和控制,提高管理效率和效益。4.誠實守信原則在項目實施過程中,秉持誠實守信的態度,嚴格履行合同約定,維護公司良好形象。二、項目規劃與設計管理(一)項目規劃1.市場調研項目前期應進行充分的市場調研,了解當地交通需求、經濟發展狀況、同類項目情況等,為項目規劃提供依據。2.可行性研究組織專業人員對項目進行可行性研究,評估項目的技術可行性、經濟合理性、環境影響等,編制可行性研究報告。3.規劃審批按照相關規定,將項目規劃報有關部門審批,確保規劃符合城市總體規劃和交通規劃要求。(二)設計管理1.設計單位選擇通過招標等方式選擇具有相應資質和豐富經驗的設計單位承擔項目設計任務。2.設計要求明確在設計合同中明確設計要求,包括工程規模、技術標準、功能要求、安全要求等,確保設計符合項目需求。3.設計過程監督定期與設計單位溝通,了解設計進度和質量,對設計過程進行監督,及時提出意見和建議,確保設計文件的準確性和完整性。4.設計審查組織內部專業人員和相關專家對設計文件進行審查,重點審查設計方案的合理性、安全性、經濟性等,提出審查意見,要求設計單位進行修改完善。5.設計變更管理嚴格控制設計變更,如因特殊原因確需變更設計,應按照規定程序進行審批,評估變更對工程質量、進度、成本等的影響,并辦理相關手續。三、項目施工管理(一)施工單位選擇1.招標采購通過公開招標等方式選擇具備相應資質、信譽良好、施工能力強的施工單位承擔項目施工任務。2.合同簽訂與施工單位簽訂詳細的施工合同,明確雙方的權利和義務,包括工程范圍、工期、質量標準、付款方式、違約責任等。(二)施工組織設計1.編制要求施工單位應根據工程特點、施工條件和合同要求,編制詳細的施工組織設計,包括施工方案、施工進度計劃、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等。2.審核批準施工單位編制的施工組織設計應報監理單位和建設單位審核批準,確保施工組織設計的合理性和可行性。(三)工程進度管理1.進度計劃制定施工單位應根據合同工期要求,制定詳細的工程進度計劃,并報監理單位和建設單位備案。2.進度跟蹤檢查建立進度跟蹤檢查制度,定期對工程進度進行檢查,對比實際進度與計劃進度的差異,分析原因,采取有效措施進行調整。3.進度協調與溝通加強與施工單位、監理單位等相關方的協調與溝通,及時解決影響工程進度的問題,確保工程順利進行。(四)工程質量管理1.質量體系建立施工單位應建立健全質量管理體系,配備相應的質量管理人員,制定質量管理規章制度,確保質量管理工作落到實處。2.質量控制措施嚴格執行原材料、構配件和設備的檢驗制度,加強施工過程質量控制,按照施工規范和質量標準進行施工,確保每道工序質量合格。3.質量檢驗與驗收建立質量檢驗制度,定期對工程質量進行檢驗,對隱蔽工程、分項工程、分部工程等進行驗收,驗收合格后方可進行下一道工序或進入下一個施工階段。4.質量問題處理對發現的質量問題,應及時分析原因,制定整改措施,跟蹤整改情況,確保質量問題得到徹底解決。(五)工程安全管理1.安全管理制度施工單位應建立健全安全管理制度,制定安全操作規程,明確各級人員的安全職責,確保施工安全。2.安全教育培訓加強對施工人員的安全教育培訓,提高施工人員的安全意識和安全技能,未經安全教育培訓合格的人員不得上崗作業。3.安全措施落實施工現場應設置明顯的安全警示標志,配備必要的安全防護用品和消防器材,落實安全防范措施,確保施工安全。4.安全檢查與隱患排查定期進行安全檢查和隱患排查,對發現的安全隱患及時下達整改通知書,要求施工單位限期整改,跟蹤整改情況,確保施工安全。5.安全事故處理發生安全事故時,應立即啟動應急預案,采取有效措施進行救援和處理,及時報告有關部門,并按照規定進行調查處理,追究相關人員的責任。(六)工程成本管理1.成本預算編制在項目前期,應編制詳細的工程成本預算,包括直接成本和間接成本,明確成本控制目標。2.成本控制措施加強對工程成本的控制,嚴格控制工程變更,合理安排施工進度,優化施工方案,降低工程成本。3.成本核算與分析定期進行工程成本核算,分析成本偏差原因,采取有效措施進行調整,確保工程成本控制在預算范圍內。(七)工程環境保護管理1.環保措施制定施工單位應根據工程特點和環境要求,制定詳細的環境保護措施,減少施工對周邊環境的影響。2.環保措施落實施工現場應采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施,保護周邊生態環境,遵守環保相關法律法規。3.環保檢查與監督定期對施工現場的環境保護情況進行檢查和監督,對不符合環保要求的行為及時責令整改。四、項目監理管理(一)監理單位選擇通過招標等方式選擇具有相應資質和良好信譽的監理單位承擔項目監理任務。(二)監理合同簽訂與監理單位簽訂詳細的監理合同,明確監理的范圍、內容、職責、權利、義務、監理費用等。(三)監理工作要求1.監理規劃與細則編制監理單位應根據項目特點和監理合同要求,編制監理規劃和監理實施細則,明確監理工作的目標、內容、方法、措施等。2.監理工作實施監理單位應按照監理規劃和監理實施細則的要求,對項目施工全過程進行監理,包括工程質量、進度、安全、成本、環保等方面的監督管理。3.監理文件資料管理監理單位應建立健全監理文件資料管理制度,及時整理、歸檔監理文件資料,確保文件資料的完整性和準確性。(四)監理工作考核定期對監理單位的監理工作進行考核,考核內容包括監理工作質量、工作效率、服務態度等方面,根據考核結果進行獎懲。五、項目驗收管理(一)驗收準備1.施工單位自查施工單位在工程完工后,應進行自查,整理工程資料,確保工程質量符合要求。2.提交驗收申請施工單位自查合格后,向建設單位提交工程竣工驗收申請報告,并附上工程竣工資料。(二)驗收組織1.初步驗收建設單位收到驗收申請后,組織監理單位、施工單位等相關方進行初步驗收,對工程質量、進度、資料等進行檢查,提出初步驗收意見。2.正式驗收初步驗收合格后,建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位等相關方進行正式驗收,對工程進行全面檢查和評估,形成竣工驗收報告。(三)驗收內容1.工程實體質量對道路橋梁的結構、路面、橋梁等工程實體質量進行檢查,包括外觀質量、內在質量等。2.工程資料審查工程資料的完整性、準確性和規范性,包括施工圖紙、施工記錄、檢驗報告、驗收資料等。3.工程使用功能對道路橋梁的使用功能進行檢查,如交通通行能力、排水能力、橋梁承載能力等。(四)驗收備案工程竣工驗收合格后,建設單位應按照規定向有關部門辦理工程竣工驗收備案手續。六、項目后期維護管理(一)維護計劃制定1.根據道路橋梁的設計使用年限、實際使用情況等,制定后期維護計劃,明確維護內容、維護周期、維護費用等。2.維護計劃應報建設單位審核批準,并報相關部門備案。(二)維護工作實施1.按照維護計劃組織專業維護隊伍進行維護工作,確保維護質量。2.加強對維護工作的監督檢查,及時發現和解決維護過程中出現的問題。(三)維護資金管理1.設立專門的維護資金賬戶,確保維護資金專款專用。2.嚴格控制維

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論