銀行能源能耗管理制度?總則目的本制度旨在加強(qiáng)銀行能源能耗管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)銀行可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，履行社會(huì)責(zé)任。適用范圍本制度適用于銀行總部及各分支機(jī)構(gòu)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等所有辦公場所及附屬設(shè)施的能源能耗管理。管理原則1.節(jié)能減排原則：以降低能源消耗、減少污染物排放為核心目標(biāo)，通過科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新和行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)能源的高效利用。2.全員參與原則：能源能耗管理涉及銀行各個(gè)部門和全體員工，倡導(dǎo)全員樹立節(jié)能減排意識(shí)，共同參與能源管理工作。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化能源管理措施和方法，持續(xù)提高能源利用效率，降低能源成本。管理職責(zé)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立銀行能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃銀行能源管理工作，制定能源管理目標(biāo)和政策，協(xié)調(diào)解決能源管理中的重大問題。綜合管理部門作為能源管理的歸口部門，負(fù)責(zé)制定和完善能源能耗管理制度，組織實(shí)施能源統(tǒng)計(jì)、分析和考核工作，監(jiān)督檢查各部門能源管理措施的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)能源管理相關(guān)工作。各部門職責(zé)1.行政管理部門：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的日常能源管理，包括照明、空調(diào)、電梯等設(shè)備的巡檢和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，合理設(shè)置運(yùn)行參數(shù)，降低能耗。2.信息技術(shù)部門：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心等信息設(shè)備的能源管理，優(yōu)化設(shè)備配置，推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，提高信息設(shè)備能源利用效率。3.營業(yè)部門：在營業(yè)過程中，引導(dǎo)客戶合理使用能源設(shè)施，加強(qiáng)對營業(yè)場所照明、空調(diào)等設(shè)備的管理，及時(shí)關(guān)閉不必要的設(shè)備，降低能耗。4.后勤保障部門：負(fù)責(zé)銀行食堂、附屬設(shè)施等區(qū)域的能源管理，制定相應(yīng)的節(jié)能措施，確保后勤服務(wù)中的能源合理利用。能源分類與計(jì)量能源分類銀行使用的能源主要包括電力、天然氣、自來水等。能源計(jì)量器具配備1.在銀行各辦公場所、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及附屬設(shè)施的主要用能設(shè)備和區(qū)域安裝完善的能源計(jì)量器具，如電表、氣表、水表等，確保能源消耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集。2.能源計(jì)量器具應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保證計(jì)量準(zhǔn)確可靠。能源消耗統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)周期按日、月、季度、年度進(jìn)行能源消耗統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容1.電力消耗：統(tǒng)計(jì)各辦公場所、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及附屬設(shè)施的用電量，區(qū)分不同用電設(shè)備（如照明、空調(diào)、計(jì)算機(jī)等）的耗電量。2.天然氣消耗：統(tǒng)計(jì)天然氣的使用量，明確用氣設(shè)備及用途。3.自來水消耗：統(tǒng)計(jì)各區(qū)域的用水量，包括辦公用水、營業(yè)用水、生活用水等。統(tǒng)計(jì)流程1.各部門指定專人負(fù)責(zé)本部門能源消耗數(shù)據(jù)的記錄和收集，于每月初將上月數(shù)據(jù)報(bào)送至綜合管理部門。2.綜合管理部門對各部門報(bào)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理和分析，形成銀行月度、季度和年度能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。能源消耗分析分析方法采用對比分析、趨勢分析等方法，對能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。分析內(nèi)容1.與歷史同期數(shù)據(jù)對比，分析能源消耗的變化趨勢，找出能耗增減的原因。2.分析不同部門、不同區(qū)域、不同設(shè)備的能源消耗情況，找出能耗重點(diǎn)部位和節(jié)能潛力點(diǎn)。3.結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展、季節(jié)變化、人員變動(dòng)等因素，分析能源消耗與相關(guān)因素之間的關(guān)系，為制定節(jié)能措施提供依據(jù)。能源消耗考核考核指標(biāo)設(shè)定1.設(shè)定單位面積能耗、人均能耗等考核指標(biāo)，明確各部門及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的能源消耗控制目標(biāo)。2.根據(jù)銀行實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)，制定合理的考核指標(biāo)基準(zhǔn)值，并逐年進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。考核周期按年度進(jìn)行能源消耗考核。考核方式1.綜合管理部門根據(jù)能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析結(jié)果，對各部門及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的能源消耗情況進(jìn)行評估打分。2.將考核結(jié)果與部門績效、員工個(gè)人績效掛鉤，對能源管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成考核指標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。節(jié)能措施設(shè)備管理與節(jié)能1.建立完善的設(shè)備采購制度，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，淘汰高能耗設(shè)備。2.加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備能源利用效率。定期對設(shè)備進(jìn)行節(jié)能評估，根據(jù)評估結(jié)果實(shí)施設(shè)備升級(jí)改造或優(yōu)化運(yùn)行策略。3.合理設(shè)置設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，如空調(diào)溫度、照明亮度等，在滿足工作需求的前提下，降低設(shè)備能耗。例如，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季不高于20℃；辦公區(qū)域非營業(yè)時(shí)間及時(shí)關(guān)閉照明設(shè)備。照明系統(tǒng)節(jié)能1.推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰傳統(tǒng)高能耗燈具。2.根據(jù)不同區(qū)域的功能需求和自然光照情況，合理控制照明開關(guān)時(shí)間和亮度，采用分區(qū)、分時(shí)照明控制方式。例如，在白天光線充足時(shí)，關(guān)閉部分照明燈具；在人員離開后，自動(dòng)關(guān)閉相應(yīng)區(qū)域的照明。空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能1.定期對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保空調(diào)機(jī)組性能良好，制冷、制熱效果達(dá)標(biāo)。2.優(yōu)化空調(diào)運(yùn)行模式，采用智能控制系統(tǒng)，根據(jù)室內(nèi)外溫度、濕度等參數(shù)自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)運(yùn)行頻率和風(fēng)量。在過渡季節(jié)，充分利用自然通風(fēng)，減少空調(diào)使用時(shí)間。3.加強(qiáng)空調(diào)系統(tǒng)的保溫隔熱措施，對建筑物門窗、墻體等進(jìn)行節(jié)能改造，減少空調(diào)能耗損失。辦公設(shè)備節(jié)能1.要求員工在辦公過程中合理使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，減少設(shè)備待機(jī)能耗。長時(shí)間不使用設(shè)備時(shí)，及時(shí)關(guān)閉電源。2.推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備，如雙面打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，降低紙張消耗和能源消耗。用水管理與節(jié)水1.加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)修復(fù)損壞的水龍頭、閥門等用水設(shè)施。2.在衛(wèi)生間、洗手池等區(qū)域安裝節(jié)水器具，如感應(yīng)式水龍頭、節(jié)水型馬桶等，減少水資源浪費(fèi)。3.提高員工節(jié)水意識(shí)，倡導(dǎo)一水多用，如用洗菜水澆花、用洗手水沖廁所等。能源管理培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)1.定期組織能源管理培訓(xùn)，向員工普及能源管理知識(shí)和節(jié)能技能，提高員工的能源管理意識(shí)和操作水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括能源分類與計(jì)量、節(jié)能措施、設(shè)備操作規(guī)范等方面，根據(jù)不同崗位需求進(jìn)行針對性培訓(xùn)。宣傳1.通過銀行內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、郵件等渠道，宣傳能源管理政策、節(jié)能知識(shí)和銀行能源管理工作動(dòng)態(tài)，營造節(jié)能減排的良好氛圍。2.在辦公場所張貼節(jié)能標(biāo)語、標(biāo)識(shí)，提醒員工注意節(jié)約能源。能源管理監(jiān)督與檢查監(jiān)督檢查機(jī)制綜合管理部門定期對各部門及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的能源管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正能源浪費(fèi)行為，確保節(jié)能措施有效執(zhí)行。檢查內(nèi)容1.能源計(jì)量器具的配備和運(yùn)行情況。2.能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.節(jié)能措施的落實(shí)情況，包括設(shè)備管理、照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、辦公設(shè)備等方面。4.員工的節(jié)能意識(shí)和行為規(guī)范執(zhí)行情況。問題整改對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限