防疫隔離管理制度?一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的疫情，規(guī)范公司防疫隔離管理工作，保障員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、外包服務(wù)人員以及因工作需要進(jìn)入公司場(chǎng)所的外來(lái)人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強(qiáng)化疫情防控知識(shí)宣傳教育，提高員工自我防護(hù)意識(shí)，采取有效的預(yù)防措施，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。2.科學(xué)防控原則依據(jù)國(guó)家及地方政府發(fā)布的疫情防控政策和指南，結(jié)合公司實(shí)際情況，科學(xué)制定防控措施，確保防控工作精準(zhǔn)有效。3.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和地方政府關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)規(guī)定，依法開(kāi)展防疫隔離管理工作。4.分類管理原則根據(jù)員工的健康狀況、接觸史等情況進(jìn)行分類管理，實(shí)施精準(zhǔn)防控。二、組織管理（一）防疫隔離管理小組成立以公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防疫隔離管理小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的防疫隔離管理工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和修訂公司防疫隔離管理制度及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。2.決策公司防疫隔離管理工作中的重大事項(xiàng)，如防疫物資儲(chǔ)備、隔離場(chǎng)所設(shè)置等。3.協(xié)調(diào)解決防疫隔離管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保各項(xiàng)防控措施有效落實(shí)。4.及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家及地方政府有關(guān)疫情防控的政策和要求。（二）各部門(mén)職責(zé)1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)建立員工健康檔案，記錄員工每日健康狀況、行程軌跡等信息。按照防疫隔離管理要求，做好員工的隔離安排和后續(xù)跟蹤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展防疫知識(shí)培訓(xùn)，提高員工自我防護(hù)能力。2.行政部門(mén)負(fù)責(zé)防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、發(fā)放和管理工作，確保防疫物資充足供應(yīng)。負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的清潔消毒工作，制定消毒計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部防疫資源，如聯(lián)系社區(qū)、醫(yī)院等，配合開(kāi)展疫情防控工作。3.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守防疫規(guī)定。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，合理安排人員，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在疫情防控期間有序進(jìn)行。配合防疫隔離管理小組做好生產(chǎn)區(qū)域的防疫管理工作，如對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期消毒等。4.其他部門(mén)按照公司防疫隔離管理要求，做好本部門(mén)的疫情防控工作，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保本部門(mén)員工的健康安全。三、防疫措施（一）人員健康管理1.每日健康監(jiān)測(cè)員工每日上班前需進(jìn)行體溫檢測(cè)，并通過(guò)公司指定的健康申報(bào)系統(tǒng)如實(shí)填報(bào)個(gè)人健康狀況、行程軌跡等信息。各部門(mén)安排專人負(fù)責(zé)收集本部門(mén)員工的健康信息，如有異常情況及時(shí)上報(bào)公司防疫隔離管理小組。2.疫苗接種積極組織員工接種新冠疫苗，鼓勵(lì)符合接種條件的員工應(yīng)接盡接，建立群體免疫屏障。統(tǒng)計(jì)員工疫苗接種情況，及時(shí)掌握未接種員工的信息，督促其按要求接種疫苗。3.健康異常處理員工體溫檢測(cè)超過(guò)37.3℃或出現(xiàn)咳嗽、乏力、呼吸困難等疑似癥狀時(shí)，應(yīng)立即停止工作，佩戴好口罩，前往公司指定的臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離，并及時(shí)通知公司防疫隔離管理小組。防疫隔離管理小組安排專人聯(lián)系屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將疑似人員送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢查診斷。如確診為新冠肺炎病例，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照相關(guān)規(guī)定做好疫情防控和應(yīng)急處置工作。（二）辦公場(chǎng)所管理1.清潔消毒行政部門(mén)安排專人負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的日常清潔消毒工作，每日至少進(jìn)行2次全面消毒，重點(diǎn)區(qū)域如會(huì)議室、電梯間、衛(wèi)生間等增加消毒頻次。消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門(mén)規(guī)定的消毒方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保消毒效果。消毒過(guò)程中做好記錄，包括消毒時(shí)間、地點(diǎn)、消毒人員等信息。2.通風(fēng)換氣保持辦公場(chǎng)所通風(fēng)良好，每日定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)確保空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，定期對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒。3.人員限流根據(jù)辦公場(chǎng)所面積和實(shí)際情況，合理控制人員密度，避免人員聚集。倡導(dǎo)員工分散辦公，減少不必要的人員流動(dòng)和接觸。在會(huì)議室、餐廳等人員聚集場(chǎng)所設(shè)置明顯的限流標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)員工有序使用相關(guān)設(shè)施。（三）會(huì)議活動(dòng)管理1.減少會(huì)議聚集盡量采用線上會(huì)議形式召開(kāi)各類會(huì)議，減少面對(duì)面會(huì)議次數(shù)。如確需召開(kāi)線下會(huì)議，應(yīng)嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)長(zhǎng)，參會(huì)人員保持安全距離。會(huì)議組織者應(yīng)提前了解參會(huì)人員健康狀況，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀人員不得參會(huì)。2.活動(dòng)防控暫停組織大型集體活動(dòng)，如培訓(xùn)、團(tuán)建、年會(huì)等。如因工作需要舉辦小型活動(dòng)，應(yīng)制定詳細(xì)的防疫方案，嚴(yán)格控制活動(dòng)人數(shù)，落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，確?；顒?dòng)安全有序進(jìn)行?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的防疫物資，如口罩、洗手液、體溫計(jì)等，并安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的防疫工作，包括對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行消毒、對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)等。（四）餐飲管理1.供餐方式鼓勵(lì)員工自帶餐食，如需公司提供餐飲服務(wù)，應(yīng)采用分餐制或盒飯形式，避免集中用餐。餐廳應(yīng)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，加強(qiáng)食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。2.餐廳防控餐廳工作人員應(yīng)持健康證上崗，每日進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康申報(bào)。工作期間佩戴口罩、手套，保持個(gè)人衛(wèi)生。餐廳就餐區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，每日進(jìn)行消毒。設(shè)置洗手設(shè)施，配備洗手液等消毒用品，方便員工就餐前后洗手消毒。（五）外來(lái)人員管理1.來(lái)訪登記外來(lái)人員進(jìn)入公司前，需在公司門(mén)口進(jìn)行登記，包括姓名、單位、聯(lián)系方式、來(lái)訪事由、體溫檢測(cè)等信息。詢問(wèn)來(lái)訪人員近期行程軌跡和健康狀況，如有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或發(fā)熱、咳嗽等癥狀人員，禁止進(jìn)入公司。2.防控措施外來(lái)人員進(jìn)入公司期間，應(yīng)全程佩戴口罩，在公司指定人員陪同下開(kāi)展相關(guān)工作。工作結(jié)束后，及時(shí)離開(kāi)公司。如外來(lái)人員需在公司就餐，應(yīng)按照公司餐飲管理規(guī)定安排就餐，避免與公司員工混用餐具。四、隔離管理（一）隔離場(chǎng)所設(shè)置1.在公司內(nèi)部設(shè)置專門(mén)的隔離場(chǎng)所，選擇相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)良好、便于管理的區(qū)域作為隔離房間。隔離場(chǎng)所應(yīng)配備必要的生活設(shè)施，如床鋪、桌椅、衛(wèi)生間等，并確保設(shè)施齊全、功能完好。2.隔離場(chǎng)所應(yīng)張貼明顯的標(biāo)識(shí)，與其他區(qū)域保持一定的安全距離，避免交叉感染。同時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)隔離場(chǎng)所的日常管理和服務(wù)工作。（二）隔離對(duì)象確定1.符合以下情形之一的員工應(yīng)進(jìn)行隔離觀察：確診病例的密切接觸者、次密切接觸者。來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的員工。體溫檢測(cè)超過(guò)37.3℃或出現(xiàn)疑似癥狀的員工。2.由公司防疫隔離管理小組根據(jù)員工的實(shí)際情況，綜合評(píng)估后確定隔離對(duì)象，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和員工本人。（三）隔離期間管理1.生活保障為隔離員工提供必要的生活物資保障，包括食品、飲用水、日用品等。隔離員工的一日三餐由公司統(tǒng)一配送至隔離場(chǎng)所門(mén)口，員工自行領(lǐng)取。安排專人負(fù)責(zé)與隔離員工溝通聯(lián)系，了解其生活需求，及時(shí)提供幫助和支持。確保隔離員工的基本生活不受影響。2.健康監(jiān)測(cè)每日安排醫(yī)護(hù)人員或?qū)I(yè)人員對(duì)隔離員工進(jìn)行體溫檢測(cè)、癥狀觀察等健康監(jiān)測(cè)，記錄健康狀況。如發(fā)現(xiàn)隔離員工病情變化，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治。隔離員工如有身體不適或其他需求，可通過(guò)電話、微信等方式向管理人員報(bào)告，管理人員應(yīng)及時(shí)響應(yīng)并協(xié)助解決。3.心理關(guān)懷關(guān)注隔離員工的心理健康狀況，通過(guò)電話、微信等方式與隔離員工保持溝通，提供心理支持和疏導(dǎo)。如有必要，可邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師為隔離員工提供心理咨詢服務(wù)，幫助其緩解焦慮、緊張等情緒，保持良好的心態(tài)。（四）解除隔離條件1.隔離期滿且無(wú)異常癥狀的員工，經(jīng)核酸檢測(cè)結(jié)果為陰性后，可解除隔離。2.確診病例的密切接觸者、次密切接觸者，按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾笸瓿梢?guī)定的隔離天數(shù)和核酸檢測(cè)次數(shù)，且檢測(cè)結(jié)果均為陰性后，方可解除隔離。3.來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的員工，在完成規(guī)定的隔離天數(shù)后，核酸檢測(cè)結(jié)果為陰性，且所在地區(qū)降為低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，可解除隔離。（五）解除隔離流程1.隔離員工向公司防疫隔離管理小組提出解除隔離申請(qǐng)，填寫(xiě)解除隔離申請(qǐng)表。2.防疫隔離管理小組審核申請(qǐng)，確認(rèn)符合解除隔離條件后，安排專人聯(lián)系屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)為隔離員工進(jìn)行核酸檢測(cè)。3.核酸檢測(cè)結(jié)果為陰性的，防疫隔離管理小組通知隔離員工解除隔離，并告知其返回工作崗位后的注意事項(xiàng)。4.隔離員工解除隔離后，應(yīng)及時(shí)對(duì)隔離場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒，更換相關(guān)用品，并做好記錄。五、防疫物資管理（一）物資儲(chǔ)備1.根據(jù)公司實(shí)際情況和疫情防控需要，儲(chǔ)備充足的防疫物資，包括口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、體溫計(jì)、消毒用品、洗手液、防護(hù)面罩等。2.建立防疫物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的種類、數(shù)量、采購(gòu)日期、有效期等信息，定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。3.根據(jù)物資消耗情況和使用期限，及時(shí)補(bǔ)充和更新防疫物資，確保物資儲(chǔ)備始終滿足公司防疫工作需要。（二）物資發(fā)放1.制定防疫物資發(fā)放管理制度，明確物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程。各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)行政部門(mén)審批。2.行政部門(mén)按照審批后的申請(qǐng)表發(fā)放防疫物資，并做好發(fā)放記錄。物資發(fā)放應(yīng)遵循"按需發(fā)放、合理使用"的原則，避免浪費(fèi)。3.對(duì)于特殊崗位或有特殊需求的員工，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加防疫物資的發(fā)放數(shù)量。（三）物資使用1.員工應(yīng)按照防疫要求正確使用防疫物資，如佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等。在使用防疫物資過(guò)程中，應(yīng)注意節(jié)約，避免浪費(fèi)。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)員工防疫物資的使用情況，確保員工正確使用防疫物資，提高自我防護(hù)能力。3.行政部門(mén)定期對(duì)防疫物資的使用情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，確保防疫物資合理有效使用。（四）物資回收與處理1.對(duì)于使用過(guò)的一次性防疫物資，如口罩、手套等，應(yīng)按照醫(yī)療廢棄物管理規(guī)定進(jìn)行回收處理，避免造成環(huán)境污染。2.可重復(fù)使用的防疫物資，如防護(hù)服、護(hù)目鏡等，使用后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔消毒，晾干后妥善保管，以備下次使用。3.建立防疫物資回收處理臺(tái)賬，記錄物資回收時(shí)間、數(shù)量、處理方式等信息，確保物資回收處理過(guò)程可追溯。六、疫情應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)1.當(dāng)公司內(nèi)出現(xiàn)確診或疑似新冠肺炎病例時(shí)，公司防疫隔離管理小組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取相應(yīng)的防控措施，防止疫情擴(kuò)散蔓延。2.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，各部門(mén)應(yīng)按照職責(zé)分工，迅速行動(dòng)，密切配合，確保各項(xiàng)應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。（二）病例報(bào)告與隔離1.發(fā)現(xiàn)確診或疑似病例后，公司應(yīng)立即向?qū)俚匾咔榉揽夭块T(mén)報(bào)告，并配合做好病例的轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離治療等工作。2.對(duì)確診病例的密切接觸者、次密切接觸者進(jìn)行全面排查，及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行集中隔離觀察，并做好信息登記和跟蹤管理工作。3.對(duì)病例所在的辦公區(qū)域、活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行臨時(shí)封閉管理，暫停相關(guān)人員的工作和活動(dòng)，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒。（三）流調(diào)溯源1.積極配合屬地疫情防控部門(mén)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查工作，提供相關(guān)人員信息、活動(dòng)軌跡、接觸情況等資料，協(xié)助查明疫情傳播鏈條。2.組織公司內(nèi)部相關(guān)人員對(duì)疫情發(fā)生的過(guò)程進(jìn)行回顧和分析，查找可能存在的防控漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。（四）員工安撫與輿情管理1.加強(qiáng)對(duì)員工的安撫和解釋工作，及時(shí)向員工通報(bào)疫情防控進(jìn)展情況，穩(wěn)定員工情緒，避免引起恐慌。2.密切關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作，維護(hù)公司良好形象。3.對(duì)于不實(shí)信息和謠言，及時(shí)進(jìn)行澄清和辟謠，避免造成不良影響。（五）后期處置1.在疫情得到有效控制后，按照屬地疫情防控部門(mén)的要求，逐步恢復(fù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。2.對(duì)疫情期間采取的各項(xiàng)防控措施進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)修訂完善防疫隔離管理制度和應(yīng)急預(yù)案。3.對(duì)在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反防疫規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、培訓(xùn)與宣傳（一）防疫知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織員工開(kāi)展防疫知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠肺炎的基本知識(shí)、防控措施、個(gè)人防護(hù)方法、消毒知識(shí)等。2.培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、專題講座、視頻演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，各部門(mén)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。（二）宣傳教育1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和公司防疫隔離管理規(guī)定，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和遵守規(guī)定的自覺(jué)性。2.及時(shí)發(fā)布國(guó)家及地方政府有關(guān)疫情防控的政策和信息，讓員工了解疫情動(dòng)態(tài)和防控要求，引導(dǎo)員工正確對(duì)待疫情，積極配合公司做好防疫工作。3.制作防疫宣傳海報(bào)、宣傳手冊(cè)等資料，在公司辦公區(qū)域、餐廳、宿舍等場(chǎng)所張貼和發(fā)放，營(yíng)造良好的防疫宣傳氛圍。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司防疫隔離管理小組負(fù)責(zé)對(duì)公司防疫隔離管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)各部門(mén)的防疫措施落實(shí)情況、防疫物資管理情況、隔離管理情況等進(jìn)行檢查。2.設(shè)立舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，鼓勵(lì)員工對(duì)違反防疫規(guī)定的行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）檢查內(nèi)容1.人員健康管理情況，包括每日健康監(jiān)測(cè)、疫苗接種情況等。2.辦公場(chǎng)所管理情況，如清潔消毒、通風(fēng)換氣、人員限流等。3.會(huì)議活動(dòng)管理情況，是否按照規(guī)定減少會(huì)議聚集、舉辦活動(dòng)是否落實(shí)防疫措施等。4.餐飲管理情況，供餐方式、餐廳防控措施等是否符合要求。5.外來(lái)人員管理情況，來(lái)訪登記、防控措施是否到位。6.隔離管理情況，隔離場(chǎng)所設(shè)置、隔離對(duì)象確定、隔離期間管理等是否規(guī)范。7.防疫物資管理情況，物資儲(chǔ)備、發(fā)放、使用、回收處理等是否符合規(guī)定。（三）問(wèn)題整改1.對(duì)監(jiān)督檢查中