工會崗管理制度?總則目的本管理制度旨在規(guī)范公司工會崗位的工作流程、職責(zé)分工，確保工會工作的順利開展，維護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)公司與員工的和諧發(fā)展，增強(qiáng)公司凝聚力。適用范圍本制度適用于公司工會委員會成員及工會相關(guān)工作人員。基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及上級工會的相關(guān)規(guī)定開展工作。2.民主集中制原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取會員意見，集體討論決定重大事項。3.服務(wù)員工原則：以維護(hù)員工權(quán)益、服務(wù)員工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極為員工辦實事、解難題。4.促進(jìn)發(fā)展原則：圍繞公司中心工作，發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。工會組織架構(gòu)及職責(zé)工會委員會1.工會主席全面負(fù)責(zé)工會工作，主持工會委員會會議，傳達(dá)貫徹上級工會及公司黨委的指示精神。組織制定工會工作計劃、總結(jié)，代表工會向會員大會或會員代表大會報告工作。協(xié)調(diào)工會與公司行政、黨組織及其他部門的關(guān)系，維護(hù)工會合法權(quán)益。審批工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算，定期檢查工會經(jīng)費(fèi)的收支情況。2.工會副主席協(xié)助主席開展工作，主席不在崗時，代行主席職責(zé)。負(fù)責(zé)組織開展工會的各項活動，如文體活動、勞動競賽等。關(guān)心員工生活，了解員工需求，及時向主席反饋員工意見和建議。具體負(fù)責(zé)工會會員的發(fā)展、管理及會籍變動工作。3.組織委員負(fù)責(zé)工會組織建設(shè)，制定工會組織發(fā)展計劃，做好會員發(fā)展工作。組織籌備會員大會或會員代表大會，負(fù)責(zé)會議的組織、記錄等工作。負(fù)責(zé)工會干部的培訓(xùn)、考核工作，建立健全工會干部檔案。做好工會會員的會籍管理，辦理會員入會、轉(zhuǎn)會、退會手續(xù)。4.宣傳委員制定工會宣傳工作計劃，組織開展形式多樣的宣傳教育活動。負(fù)責(zé)工會宣傳陣地建設(shè)，如宣傳欄、內(nèi)部刊物等，宣傳黨的方針政策、工會工作動態(tài)及員工先進(jìn)事跡。組織開展員工思想狀況調(diào)查，及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工的思想政治工作。負(fù)責(zé)與外部媒體的聯(lián)系與溝通，宣傳公司工會工作成果。5.文體委員制定工會文體活動計劃，組織開展各類文體活動，如運(yùn)動會、文藝演出、興趣小組活動等。負(fù)責(zé)文體活動場地、器材的準(zhǔn)備和管理工作。選拔和培養(yǎng)文體活動骨干，組建文體隊伍，提高員工的文體素質(zhì)。組織參加上級工會舉辦的文體活動，展示公司員工的精神風(fēng)貌。6.生活委員關(guān)心員工生活福利，了解員工生活需求，定期開展員工生活狀況調(diào)查。負(fù)責(zé)員工困難幫扶工作，建立困難員工檔案，制定幫扶措施，為困難員工提供必要的幫助。組織開展送溫暖活動，如節(jié)日慰問、生病住院慰問等。參與公司員工福利政策的制定和落實，維護(hù)員工的合法權(quán)益。7.女工委員負(fù)責(zé)女職工委員會的日常工作，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。組織開展適合女職工特點(diǎn)的活動，如女職工健康講座、巾幗建功活動等。關(guān)心女職工的工作、生活和學(xué)習(xí)，反映女職工的意見和要求，為女職工排憂解難。協(xié)助公司行政做好女職工的勞動保護(hù)工作，監(jiān)督女職工勞動保護(hù)規(guī)定的執(zhí)行情況。工會經(jīng)費(fèi)審查委員會1.審查工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算，監(jiān)督工會經(jīng)費(fèi)的收支情況，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。2.檢查工會財務(wù)制度的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見和建議。3.協(xié)助工會委員會做好年度財務(wù)審計工作，配合上級工會的經(jīng)費(fèi)審查工作。工會女職工委員會1.宣傳、貫徹有關(guān)保護(hù)女職工合法權(quán)益的法律法規(guī)和政策，提高女職工的法律意識和自我保護(hù)能力。2.維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會和家庭等方面的合法權(quán)益，參與涉及女職工切身利益的政策制定和改革工作。3.組織開展適合女職工特點(diǎn)的活動，如素質(zhì)提升培訓(xùn)、健康關(guān)愛活動等，促進(jìn)女職工的全面發(fā)展。4.加強(qiáng)女職工組織建設(shè)，做好女職工的思想政治工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)女職工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。工會工作流程工作計劃制定1.每年年初，工會委員會根據(jù)上級工會工作部署和公司發(fā)展實際，制定年度工作計劃。2.工作計劃應(yīng)明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施和時間安排，并廣泛征求會員意見。3.工作計劃經(jīng)工會委員會會議討論通過后，報上級工會備案，并向全體會員公布。活動組織實施1.根據(jù)工作計劃，各委員負(fù)責(zé)組織實施相關(guān)活動。活動策劃應(yīng)充分考慮員工需求和公司實際情況，確保活動的可行性和吸引力。2.在活動組織過程中，要做好活動的宣傳動員、人員組織、場地安排、物資準(zhǔn)備等工作，確保活動順利進(jìn)行。3.活動結(jié)束后，及時進(jìn)行總結(jié)評估，收集員工反饋意見，為今后活動的改進(jìn)提供參考。員工意見收集與反饋1.設(shè)立意見箱、電子郵箱等渠道，廣泛收集員工的意見和建議。2.定期對員工意見進(jìn)行整理分析，屬于工會職責(zé)范圍內(nèi)的問題，及時研究處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。3.對于涉及公司行政的問題，及時與公司行政溝通協(xié)調(diào)，推動問題解決，并向員工做好解釋工作。經(jīng)費(fèi)管理與使用1.工會經(jīng)費(fèi)審查委員會負(fù)責(zé)制定工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，經(jīng)工會委員會會議審議通過后執(zhí)行。2.工會經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、合理開支的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和審批程序。3.每季度對工會經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行公示，接受會員監(jiān)督。年度終了，編制工會經(jīng)費(fèi)決算報告，并提交工會經(jīng)費(fèi)審查委員會審查。人事考核考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價工會工作人員的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：重點(diǎn)考核工作業(yè)績和工作成效，突出工作質(zhì)量和工作效率。3.民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取會員意見，考核過程和結(jié)果公開透明。4.激勵約束原則：通過考核，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工會工作水平不斷提高。考核對象公司工會委員會成員及工會相關(guān)工作人員。考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德，包括思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面。2.能：主要考核業(yè)務(wù)能力、工作水平和創(chuàng)新能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、文字表達(dá)能力等方面。3.勤：主要考核工作態(tài)度和工作紀(jì)律，包括出勤情況、工作積極性、責(zé)任心等方面。4.績：主要考核工作業(yè)績和工作成效，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及工作創(chuàng)新等方面。5.廉：主要考核廉潔自律情況，包括遵守廉潔紀(jì)律、廉潔從政等方面。考核方式1.年度考核：每年年底進(jìn)行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.平時考核：由各委員對所屬工作人員進(jìn)行日常考核，重點(diǎn)考核工作任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)等，并做好記錄。3.民主測評：定期組織會員對工會工作人員進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果作為考核的重要參考依據(jù)。考核程序1.個人總結(jié)：被考核人按照考核內(nèi)容，撰寫個人工作總結(jié)，填寫考核登記表。2.述職述廉：工會委員會成員及相關(guān)工作人員在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職述廉，匯報年度工作情況。3.民主測評：組織會員對被考核人進(jìn)行民主測評，測評表采用無記名方式填寫。4.綜合評價：考核小組根據(jù)個人總結(jié)、述職述廉、民主測評等情況，結(jié)合平時考核記錄，對被考核人進(jìn)行綜合評價，提出考核等次建議。5.結(jié)果審定：考核結(jié)果報工會委員會會議審定。審定結(jié)果通知被考核人，并在一定范圍內(nèi)公示。考核結(jié)果運(yùn)用1.獎勵：對考核結(jié)果為優(yōu)秀的工作人員，給予表彰和獎勵，優(yōu)先推薦參加上級工會組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動。2.懲處：對考核結(jié)果為基本稱職或不稱職的工作人員，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改。連續(xù)兩年考核不稱職的，予以辭退。3.崗位調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出的工作人員，可根據(jù)工作需要進(jìn)行崗位調(diào)整，提供更廣闊的發(fā)展空間。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)1.提高工會工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，使其更好地適應(yīng)工會工作的需要。2.增強(qiáng)工會工作人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，提升工會組織的凝聚力和影響力。3.培養(yǎng)一批高素質(zhì)的工會干部隊伍，為公司工會事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)黨的方針政策、工會工作相關(guān)法律法規(guī)，提高政治覺悟和政策水平。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：包括工會組織建設(shè)、民主管理、勞動保護(hù)、權(quán)益維護(hù)、經(jīng)費(fèi)管理等方面的業(yè)務(wù)知識。3.技能培訓(xùn)：如溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力、活動策劃能力等方面的培訓(xùn)。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織工會工作人員參加內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、公司領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，選派工會工作人員參加上級工會組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，供工會工作人員自主學(xué)習(xí)。4.實踐鍛煉：通過參與實際工作項目、基層調(diào)研等方式，加強(qiáng)實踐鍛煉，提高實際工作能力。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為工會工作人員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑。2.根