群規(guī)則管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范公司各類群聊的管理，營(yíng)造良好、積極、健康的溝通氛圍，提高工作效率，確保信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確與安全，特制定本群規(guī)則管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有正式群聊，包括但不限于工作群、項(xiàng)目群、部門群等。（三）基本原則1.遵守法律法規(guī)：群內(nèi)交流必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得發(fā)布違法、違規(guī)、有害信息。2.尊重他人：尊重群內(nèi)每一位成員，不得進(jìn)行人身攻擊、辱罵、詆毀等行為。3.注重效率：以工作為導(dǎo)向，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息，避免無(wú)關(guān)話題干擾工作。4.信息真實(shí)：發(fā)布的信息應(yīng)真實(shí)可靠，不得傳播未經(jīng)證實(shí)的謠言或虛假信息。二、群成員管理（一）入群要求1.因工作需要加入群聊的員工，應(yīng)由所在部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向群管理員提出申請(qǐng)，說(shuō)明加入原因及工作相關(guān)信息。2.群管理員審核通過(guò)后，將申請(qǐng)人加入相應(yīng)群聊，并告知群成員。（二）成員職責(zé)1.積極參與：按時(shí)查看群消息，積極參與群內(nèi)討論，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和問(wèn)題。2.遵守規(guī)則：嚴(yán)格遵守本群規(guī)則管理制度，維護(hù)群內(nèi)秩序。3.信息提供：根據(jù)工作需要，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供相關(guān)信息，確保信息的完整性和及時(shí)性。（三）退群規(guī)定1.員工離職或因工作變動(dòng)不再需要留在群內(nèi)時(shí)，應(yīng)由本人向所在部門負(fù)責(zé)人提出退群申請(qǐng)，經(jīng)同意后，由群管理員將其移出群聊。2.若員工違反群規(guī)被移出群聊，所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解情況，并督促其改正。如有必要，可根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。三、群聊內(nèi)容管理（一）工作相關(guān)內(nèi)容1.任務(wù)分配與進(jìn)展匯報(bào)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門主管應(yīng)及時(shí)在群內(nèi)分配工作任務(wù)，并要求相關(guān)人員定期匯報(bào)工作進(jìn)展。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括已完成的工作、遇到的問(wèn)題及解決方案、下一步工作計(jì)劃等。2.工作溝通與協(xié)作：群成員之間應(yīng)就工作中的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通與協(xié)作，分享經(jīng)驗(yàn)和資源，共同推動(dòng)工作順利開展。溝通時(shí)應(yīng)清晰表達(dá)觀點(diǎn)，避免產(chǎn)生歧義。3.重要通知與文件發(fā)布：公司發(fā)布的重要通知、規(guī)章制度、文件等，群管理員應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)群聊，并確保成員知曉。成員收到通知后，應(yīng)認(rèn)真閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行。（二）非工作相關(guān)內(nèi)容1.輕松話題：在不影響工作的前提下，群成員可以適當(dāng)分享一些輕松、有趣的話題，如行業(yè)動(dòng)態(tài)、生活趣事等，以增進(jìn)群內(nèi)成員之間的感情。2.注意事項(xiàng)：分享非工作相關(guān)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)注意避免過(guò)度閑聊，以免影響工作效率。同時(shí)，不得發(fā)布與公司形象不符或涉及敏感、低俗、暴力等不良內(nèi)容。（三）禁止發(fā)布內(nèi)容1.違法違規(guī)信息：嚴(yán)禁發(fā)布任何違反國(guó)家法律法規(guī)的信息，如反動(dòng)言論、色情內(nèi)容、賭博信息等。2.商業(yè)廣告：未經(jīng)群管理員同意，禁止在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告、推銷產(chǎn)品或服務(wù)等信息。3.謠言與虛假信息：不得傳播未經(jīng)證實(shí)的謠言或虛假信息，以免誤導(dǎo)他人，造成不良影響。4.攻擊性言論：禁止對(duì)群內(nèi)成員進(jìn)行人身攻擊、辱罵、詆毀等行為，尊重他人的意見和觀點(diǎn)。5.涉密信息：不得在群內(nèi)發(fā)布涉及公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等涉密內(nèi)容。四、群聊禮儀（一）語(yǔ)言規(guī)范1.使用文明、禮貌的語(yǔ)言，避免使用粗俗、低俗、不文明的詞匯。2.表達(dá)清晰、簡(jiǎn)潔，避免使用模糊、歧義的語(yǔ)言，確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)。3.尊重他人的發(fā)言，認(rèn)真傾聽他人觀點(diǎn)，不得隨意打斷或貶低他人。（二）回復(fù)及時(shí)1.對(duì)于群內(nèi)的重要通知和工作安排，應(yīng)及時(shí)回復(fù)確認(rèn)，表明已收到并知曉相關(guān)內(nèi)容。2.對(duì)于他人的提問(wèn)或求助，應(yīng)在力所能及的情況下及時(shí)給予回復(fù)和幫助。若無(wú)法及時(shí)回復(fù)，應(yīng)說(shuō)明原因，并告知預(yù)計(jì)回復(fù)時(shí)間。（三）行為文明1.遵守群聊秩序，不得惡意刷屏、發(fā)送無(wú)關(guān)鏈接或圖片等，以免影響其他成員的正常交流。2.尊重群內(nèi)的交流氛圍，不得在群內(nèi)進(jìn)行爭(zhēng)吵、斗嘴等行為，保持良好的溝通環(huán)境。五、群管理員職責(zé)（一）群管理員設(shè)置1.每個(gè)群聊應(yīng)設(shè)置一名或多名群管理員，群管理員由公司指定或由群成員推薦，經(jīng)群主同意后擔(dān)任。2.群管理員應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心和溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉群聊管理規(guī)則，能夠認(rèn)真履行群管理員職責(zé)。（二）管理職責(zé)1.成員管理：負(fù)責(zé)審核群成員的加入申請(qǐng)，對(duì)違反群規(guī)的成員進(jìn)行提醒、警告或移出群聊等處理。2.內(nèi)容監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控群聊內(nèi)容，及時(shí)刪除違規(guī)信息，確保群內(nèi)信息的合法性、真實(shí)性和健康性。3.通知發(fā)布：及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司發(fā)布的重要通知、文件等信息至相關(guān)群聊，并督促成員閱讀和執(zhí)行。4.溝通協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)群內(nèi)成員之間的關(guān)系，解決群內(nèi)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，維護(hù)群內(nèi)的和諧氛圍。5.群聊維護(hù)：定期清理群成員，對(duì)長(zhǎng)期不活躍或已離職的成員進(jìn)行移出處理，保持群成員的活躍度和有效性。（三）工作要求1.群管理員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，不得擅自離崗或委托他人代行管理職責(zé)。2.對(duì)群內(nèi)成員的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)處理，并做好記錄。處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給群主及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。3.定期對(duì)群聊管理工作進(jìn)行總結(jié)和反思，不斷完善群聊管理措施，提高管理水平。六、群聊安全管理（一）信息安全1.群成員應(yīng)妥善保管個(gè)人賬號(hào)信息，不得將賬號(hào)轉(zhuǎn)借他人使用。2.涉及公司重要信息的群聊，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，確保信息安全。未經(jīng)授權(quán)，不得將群內(nèi)信息轉(zhuǎn)發(fā)給外部人員。3.對(duì)于敏感信息，應(yīng)采用加密、脫敏等方式進(jìn)行處理后再發(fā)布至群內(nèi)，防止信息泄露。（二）網(wǎng)絡(luò)安全1.不得在群內(nèi)發(fā)布惡意軟件、病毒鏈接等，以免對(duì)群成員的設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全造成威脅。2.注意保護(hù)個(gè)人隱私信息，避免在群內(nèi)透露身份證號(hào)、銀行卡號(hào)、密碼等敏感信息。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立群聊管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)群聊管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.監(jiān)督小組定期對(duì)群聊內(nèi)容進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知群管理員進(jìn)行處理，并跟蹤處理結(jié)果。（二）考核辦法1.將群聊管理情況納入部門和個(gè)人績(jī)效考核體系。對(duì)群聊管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反群規(guī)的成員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的批評(píng)教育、績(jī)效考核扣分等處理。對(duì)群管理員因管理不善導(dǎo)致群內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行