外施工管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司外施工項(xiàng)目的管理，確保外施工項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，保障公司利益和施工人員的安全與健康，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有外委施工項(xiàng)目，包括但不限于建筑施工、設(shè)備安裝、管道鋪設(shè)、電氣維修等各類施工活動(dòng)。基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工過程中無安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，保證施工成果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.規(guī)范管理原則：對(duì)外施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理效率和水平。4.協(xié)作共贏原則：加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)互利共贏，共同推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。施工單位選擇與管理施工單位資質(zhì)審查1.施工單位必須具備合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照。2.審查施工單位的業(yè)績(jī)和信譽(yù)，優(yōu)先選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)、良好口碑的施工單位。3.要求施工單位提供主要施工人員的資質(zhì)證書、培訓(xùn)記錄等，確保施工人員具備相應(yīng)的技能和資格。施工合同簽訂1.與選定的施工單位簽訂詳細(xì)的施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同中應(yīng)包括施工范圍、施工期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任、付款方式等重要條款。3.對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保雙方嚴(yán)格履行合同約定。施工單位進(jìn)場(chǎng)管理1.施工單位進(jìn)場(chǎng)前，需提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全措施等相關(guān)文件，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，包括施工單位名稱、項(xiàng)目名稱、負(fù)責(zé)人等信息。3.對(duì)施工單位的施工設(shè)備、工具進(jìn)行檢查，確保其性能良好、安全可靠。施工安全管理安全制度與責(zé)任1.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。2.公司與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任。3.施工單位應(yīng)制定安全操作規(guī)程，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，確保施工人員熟悉操作規(guī)程。安全培訓(xùn)與教育1.施工單位進(jìn)場(chǎng)后，必須對(duì)所有施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，對(duì)考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。安全檢查與隱患排查1.公司安全管理部門定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位限期整改。2.施工單位應(yīng)每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全后再進(jìn)行整改。安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，并及時(shí)報(bào)告公司。2.公司安全管理部門會(huì)同有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見。3.對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。施工質(zhì)量管理質(zhì)量管理制度與責(zé)任1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量控制措施，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.公司與施工單位簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確雙方的質(zhì)量責(zé)任。3.施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2.公司在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工單位整改。3.工程竣工后，施工單位應(yīng)提交工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，公司組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可交付使用。質(zhì)量問題處理1.對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.因施工質(zhì)量問題給公司造成損失的，施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，公司有權(quán)終止合同，并追究其法律責(zé)任。施工進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃制定1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司審核批準(zhǔn)。2.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括工程總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等，并明確各階段的工作內(nèi)容、開始時(shí)間、完成時(shí)間和責(zé)任人。進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.公司定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。2.施工單位應(yīng)每周向公司匯報(bào)施工進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。進(jìn)度調(diào)整與協(xié)調(diào)1.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)分析原因，采取增加人力、物力、延長(zhǎng)工作時(shí)間等措施進(jìn)行調(diào)整。2.公司協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，為施工單位創(chuàng)造良好的施工條件，確保施工進(jìn)度不受影響。施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)布置與環(huán)境衛(wèi)生1.施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，合理安排材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放等。2.保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，及時(shí)清理施工垃圾，做到工完料清。3.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，無積水現(xiàn)象。施工噪聲與粉塵控制1.采取有效的降噪、降塵措施，減少施工噪聲和粉塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。2.合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。3.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行硬化處理，定期灑水降塵，對(duì)易產(chǎn)生粉塵的材料采取覆蓋、封閉等措施。施工用水與用電管理1.施工單位應(yīng)合理使用施工用水、用電，節(jié)約用水、用電。2.安裝計(jì)量裝置，對(duì)施工用水、用電進(jìn)行計(jì)量核算。3.加強(qiáng)對(duì)施工用水、用電設(shè)施的維護(hù)管理，確保安全可靠，防止發(fā)生漏水、漏電等事故。施工人員管理人員配備與管理1.施工單位應(yīng)按照施工合同要求，配備足夠數(shù)量的施工人員，并確保施工人員具備相應(yīng)的技能和資格。2.建立施工人員花名冊(cè)，記錄施工人員的基本信息、工作崗位、考勤情況等。3.加強(qiáng)對(duì)施工人員的日常管理，規(guī)范施工人員的行為，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。人員考勤與工資發(fā)放1.施工單位應(yīng)建立考勤制度，對(duì)施工人員的出勤情況進(jìn)行記錄。2.按照勞動(dòng)合同約定，按時(shí)足額發(fā)放施工人員的工資，不得拖欠。3.公司有權(quán)對(duì)施工單位的工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工人員的合法權(quán)益得到保障。人員培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展1.施工單位應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)施工人員參加各類職業(yè)技能鑒定和培訓(xùn)，取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。3.公司為施工人員提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)施工人員的成長(zhǎng)和進(jìn)步。施工材料與設(shè)備管理材料采購(gòu)與驗(yàn)收1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司審核批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。2.對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，確保材料符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.建立材料臺(tái)賬，記錄材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)日期、供應(yīng)商等信息。材料儲(chǔ)存與保管1.按照材料的性質(zhì)和特點(diǎn)，合理設(shè)置材料儲(chǔ)存場(chǎng)所，分類存放材料。2.對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)材料，應(yīng)設(shè)置專門的儲(chǔ)存庫，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。3.定期對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符，防止材料丟失、損壞。設(shè)備管理與維護(hù)1.施工單位應(yīng)配備足夠數(shù)量的施工設(shè)備，并確保設(shè)備性能良好、安全可靠。2.建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、使用情況等信息。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。施工費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算與控制1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制施工費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司審核批準(zhǔn)。2.嚴(yán)格控制施工費(fèi)用支出，確保費(fèi)用不超過預(yù)算。3.對(duì)施工過程中發(fā)生的費(fèi)用變更，應(yīng)及時(shí)辦理審批手續(xù)，經(jīng)公司同意后方可實(shí)施。費(fèi)用結(jié)算與支付1.工程竣工后，施工單位應(yīng)提交工程結(jié)算報(bào)告，公司組織相關(guān)部門進(jìn)行審核。2.審核無誤后，按照合同約定支付工程款項(xiàng)。3.施工單位應(yīng)提供合法有效的發(fā)票，否則公司有權(quán)拒絕支付工程款。施工檔案管理檔案收集與整理1.施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理施工過程中形成的各類文件資料，包括施工圖紙、技術(shù)文件、施工記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.按照檔案管理的要求，對(duì)文件資料進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。檔案歸檔與保管1.在工程竣工后，將整理好的檔案資料移交公司檔案管理部門歸檔保管。2.公司檔案管理部門對(duì)施工檔案進(jìn)行妥善保管，建立檔案借閱制度，嚴(yán)格控制檔案的借閱范圍和借閱手續(xù)。檔案查閱與