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文檔簡介
短視頻管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范公司短視頻業(yè)務(wù)的管理,確保短視頻制作、發(fā)布等工作有序進行,提升公司品牌形象,增強公司市場競爭力,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及短視頻相關(guān)業(yè)務(wù)的部門和員工。(三)基本原則1.合法性原則:短視頻內(nèi)容的創(chuàng)作、傳播等活動必須遵守國家法律法規(guī),不得違反法律規(guī)定和社會公德。2.真實性原則:短視頻所傳達的信息應(yīng)真實、準確,不得進行虛假宣傳或誤導(dǎo)公眾。3.品牌形象維護原則:短視頻制作要體現(xiàn)公司的品牌特色和價值觀,維護公司良好的品牌形象。4.創(chuàng)新與質(zhì)量并重原則:鼓勵創(chuàng)新的短視頻創(chuàng)作形式和內(nèi)容,同時確保短視頻的質(zhì)量,滿足公司業(yè)務(wù)需求和市場要求。二、組織與職責(zé)(一)短視頻管理小組成立短視頻管理小組,負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司短視頻業(yè)務(wù)發(fā)展,制定短視頻發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃,審議短視頻相關(guān)重要事項。管理小組由公司高層管理人員、相關(guān)部門負責(zé)人組成。(二)各部門職責(zé)1.市場部門負責(zé)制定短視頻營銷推廣策略,根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標確定短視頻宣傳重點和方向。策劃短視頻營銷活動,與外部媒體、平臺合作,擴大短視頻傳播范圍和影響力。收集、分析短視頻市場數(shù)據(jù)和競爭對手動態(tài),為公司短視頻業(yè)務(wù)發(fā)展提供決策依據(jù)。2.內(nèi)容創(chuàng)作部門負責(zé)短視頻的創(chuàng)意策劃、腳本撰寫、拍攝、剪輯等制作工作,確保短視頻內(nèi)容質(zhì)量和風(fēng)格符合公司要求。根據(jù)市場部門的需求和公司業(yè)務(wù)特點,及時調(diào)整短視頻創(chuàng)作方向和內(nèi)容,保證短視頻的時效性和吸引力。與其他部門協(xié)作,獲取相關(guān)素材和信息,豐富短視頻內(nèi)容。3.運營部門負責(zé)短視頻平臺賬號的日常運營管理,包括賬號信息維護、發(fā)布計劃制定、粉絲互動等。監(jiān)測短視頻在平臺上的表現(xiàn)數(shù)據(jù),如播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等,分析數(shù)據(jù)并提出優(yōu)化建議。處理短視頻平臺上的用戶反饋和投訴,維護公司良好的網(wǎng)絡(luò)形象。4.法務(wù)合規(guī)部門審核短視頻內(nèi)容是否符合法律法規(guī)要求,對涉及法律風(fēng)險的內(nèi)容提出修改意見或禁止發(fā)布。參與短視頻業(yè)務(wù)相關(guān)合同的起草、審核,確保公司合法權(quán)益得到保障。關(guān)注法律法規(guī)變化,及時調(diào)整公司短視頻管理制度和業(yè)務(wù)操作流程,防范法律風(fēng)險。5.其他部門為短視頻制作提供必要的協(xié)助和支持,如提供業(yè)務(wù)素材、人員配合等。根據(jù)公司整體短視頻業(yè)務(wù)安排,配合完成相關(guān)工作任務(wù)。三、短視頻制作流程(一)創(chuàng)意策劃1.市場部門結(jié)合公司業(yè)務(wù)目標、市場動態(tài)和目標受眾需求,提出短視頻創(chuàng)意方向和主題建議。2.內(nèi)容創(chuàng)作部門對市場部門提出的建議進行深入研究和討論,形成具體的創(chuàng)意策劃方案,明確短視頻的核心內(nèi)容、表現(xiàn)形式、風(fēng)格特點等。3.創(chuàng)意策劃方案提交給短視頻管理小組進行審核,審核通過后方可進入下一階段。(二)腳本撰寫1.內(nèi)容創(chuàng)作部門根據(jù)創(chuàng)意策劃方案撰寫短視頻腳本,腳本應(yīng)詳細描述視頻的情節(jié)、畫面、臺詞、拍攝地點、時長等內(nèi)容。2.腳本需經(jīng)過內(nèi)部審核,審核重點包括內(nèi)容是否符合公司品牌形象、是否具有吸引力和傳播力、是否存在邏輯漏洞等。審核通過后的腳本作為拍攝的依據(jù)。(三)拍攝準備1.拍攝團隊根據(jù)腳本進行拍攝準備工作,包括確定拍攝設(shè)備、演員、道具、場景等。2.與演員溝通腳本內(nèi)容,使其熟悉角色和表演要求,進行必要的排練。3.對拍攝場地進行實地勘察,確保拍攝環(huán)境符合要求,對可能出現(xiàn)的問題提前做好應(yīng)對準備。(四)拍攝執(zhí)行1.按照腳本要求進行拍攝,拍攝過程中要注意畫面質(zhì)量、光線、聲音等因素,確保拍攝素材的可用性。2.拍攝團隊成員要密切配合,及時溝通解決拍攝過程中出現(xiàn)的問題,保證拍攝工作順利進行。3.拍攝過程中要做好素材記錄,包括拍攝時間、地點、鏡頭內(nèi)容等,便于后期整理和篩選。(五)剪輯制作1.拍攝完成后,由專業(yè)的剪輯人員對拍攝素材進行篩選和剪輯,按照腳本要求制作成完整的短視頻。2.在剪輯過程中,要注意視頻的節(jié)奏、畫面的連貫性、音樂和音效的搭配等,提升短視頻的觀賞性。3.剪輯完成的短視頻需進行內(nèi)部初審,檢查是否存在內(nèi)容錯誤、剪輯瑕疵等問題,初審?fù)ㄟ^后進行進一步的后期制作,如添加字幕、特效等。(六)審核發(fā)布1.制作完成的短視頻提交給短視頻管理小組、法務(wù)合規(guī)部門等相關(guān)人員進行審核。審核內(nèi)容包括內(nèi)容合法性、真實性、準確性、是否符合公司品牌形象等。2.根據(jù)審核意見對短視頻進行修改完善,確保審核通過后按照預(yù)定的發(fā)布計劃在短視頻平臺上發(fā)布。3.發(fā)布后,運營部門要持續(xù)關(guān)注短視頻的表現(xiàn)數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)反饋及時調(diào)整后續(xù)短視頻的制作和運營策略。四、短視頻內(nèi)容規(guī)范(一)內(nèi)容主題1.短視頻內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)等進行創(chuàng)作,突出公司核心價值和優(yōu)勢。2.鼓勵創(chuàng)作具有創(chuàng)新性、趣味性、教育性的短視頻內(nèi)容,吸引用戶關(guān)注和互動。3.不得制作傳播涉及違法違規(guī)、違背公序良俗、危害國家安全等不良內(nèi)容的短視頻。(二)語言表達1.短視頻語言表達應(yīng)簡潔明了、通俗易懂,避免使用過于專業(yè)或生僻的詞匯。2.語言風(fēng)格要符合公司品牌形象和目標受眾特點,保持積極向上、親切友好的態(tài)度。3.視頻中的臺詞、旁白等要確保準確無誤,避免出現(xiàn)錯別字、語病等問題。(三)畫面與音頻1.畫面要清晰、穩(wěn)定、美觀,色彩搭配協(xié)調(diào),光線充足。避免出現(xiàn)模糊、抖動、灰暗等影響觀看體驗的畫面。2.音頻要清晰可聽,音量適中,無雜音。背景音樂和音效的選擇要與視頻內(nèi)容相匹配,增強視頻的感染力和吸引力。3.視頻中不得出現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)使用的他人畫面、音頻等素材,確保視頻內(nèi)容的原創(chuàng)性。(四)品牌元素使用1.短視頻中要正確、規(guī)范地使用公司品牌標識、商標、口號等元素,保持品牌形象的一致性。2.品牌元素的展示要符合公司品牌視覺規(guī)范,不得隨意更改品牌元素的顏色、字體、樣式等。3.在短視頻結(jié)尾或適當(dāng)位置,要明確標注公司名稱、品牌標識等信息,提高品牌曝光度。五、短視頻發(fā)布與運營管理(一)發(fā)布計劃1.運營部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)安排和短視頻營銷目標,制定詳細的短視頻發(fā)布計劃,明確發(fā)布時間、平臺、內(nèi)容等信息。2.發(fā)布計劃要提前與內(nèi)容創(chuàng)作部門溝通協(xié)調(diào),確保按時提供高質(zhì)量的短視頻素材。3.發(fā)布計劃需經(jīng)短視頻管理小組審核通過后嚴格執(zhí)行,不得隨意更改發(fā)布時間和內(nèi)容。(二)平臺選擇與賬號管理1.根據(jù)公司目標受眾特點和業(yè)務(wù)需求,選擇合適的短視頻平臺進行賬號注冊和運營,如抖音、快手、B站、微信視頻號等。2.按照平臺要求完善賬號信息,包括賬號名稱、頭像、簡介等,確保賬號信息清晰、準確、有吸引力。3.建立賬號安全管理制度,設(shè)置強密碼,并定期更換密碼。注意保護賬號信息安全,防止賬號被盜用或泄露。(三)發(fā)布操作1.運營人員按照發(fā)布計劃在選定的平臺上進行短視頻發(fā)布操作,確保發(fā)布內(nèi)容準確無誤。2.在發(fā)布短視頻時,要根據(jù)平臺特點和用戶習(xí)慣,填寫合適的標題、話題標簽等,提高短視頻的搜索曝光率。3.發(fā)布后,要及時檢查短視頻在平臺上的顯示效果,如畫面是否清晰、音頻是否正常等,如有問題及時處理。(四)互動管理1.積極回復(fù)用戶在短視頻評論區(qū)的留言和私信,與用戶建立良好的互動關(guān)系,增強用戶粘性。2.針對用戶的反饋和建議,及時整理分析,為后續(xù)短視頻制作和運營提供參考。3.根據(jù)短視頻內(nèi)容和用戶需求,策劃開展互動活動,如抽獎、問答、話題討論等,提高用戶參與度和活躍度。(五)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化1.運營部門定期收集和分析短視頻在各平臺上的表現(xiàn)數(shù)據(jù),包括播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、完播率等。2.通過數(shù)據(jù)分析評估短視頻的傳播效果和用戶反饋,找出存在的問題和不足之處。3.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,及時調(diào)整短視頻的制作和運營策略,如優(yōu)化內(nèi)容選題、調(diào)整發(fā)布時間、改進互動方式等,不斷提升短視頻的質(zhì)量和影響力。六、知識產(chǎn)權(quán)管理(一)版權(quán)歸屬1.公司員工在履行工作職責(zé)過程中創(chuàng)作的短視頻作品,其版權(quán)歸公司所有。2.委托第三方制作的短視頻,公司應(yīng)在合同中明確版權(quán)歸屬,確保公司享有短視頻的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)。(二)版權(quán)保護1.加強對短視頻版權(quán)的保護意識,采取必要的技術(shù)措施和管理措施,防止短視頻版權(quán)被侵犯。2.如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)授權(quán)使用公司短視頻的情況,應(yīng)及時采取法律措施進行維權(quán),維護公司的合法權(quán)益。3.建立短視頻版權(quán)登記制度,對重要的短視頻作品及時進行版權(quán)登記,作為版權(quán)保護的重要依據(jù)。(三)授權(quán)使用1.如需將公司短視頻授權(quán)給其他單位或個人使用,必須經(jīng)過公司相關(guān)部門審批,并簽訂書面授權(quán)協(xié)議,明確授權(quán)范圍、期限、費用等事項。2.嚴格按照授權(quán)協(xié)議的約定監(jiān)督被授權(quán)方的使用行為,確保公司短視頻的合法使用。七、保密管理(一)保密范圍1.涉及公司商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)信息、技術(shù)資料等與短視頻制作、運營相關(guān)的未公開信息均屬于保密范圍。2.包括但不限于創(chuàng)意策劃方案、腳本、拍攝素材、客戶信息、市場數(shù)據(jù)等。(二)保密措施1.參與短視頻業(yè)務(wù)的員工要簽訂保密協(xié)議,明確保密義務(wù)和責(zé)任。2.對涉及保密信息的文件、資料、存儲設(shè)備等要進行嚴格管理,采取加密存儲、限制訪問等措施。3.在工作場合,涉及保密信息的交流要在安全的環(huán)境中進行,避免信息泄露。(三)違規(guī)處理1.如發(fā)現(xiàn)員工違反保密制度,泄露公司保密信息,將按照公司相關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理,包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等。2.因員工泄密行為給公司造成損失的,公司有權(quán)要求員工承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。如構(gòu)成犯罪的,將依法追究刑事責(zé)任。八、考核與激勵(一)考核指標1.內(nèi)容質(zhì)量:包括短視頻的創(chuàng)意性、趣味性、教育性、與公司品牌形象的契合度等。2.傳播效果:如播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、完播率等數(shù)據(jù)指標。3.發(fā)布及時性:是否按照發(fā)布計劃按時發(fā)布短視頻。4.互動管理:與用戶的互動情況,如回復(fù)留言、開展互動活動的效果等。5.知識產(chǎn)權(quán)保護:是否存在版權(quán)侵權(quán)問題,對公司知識產(chǎn)權(quán)的維護情況。(二)考核方式1.定期對短視頻業(yè)務(wù)相關(guān)人員進行考核,考核周期為[具體考核周期]。2.考核采用自評、上級評價、用戶反饋相結(jié)合的方式進行,確保考核結(jié)果客觀、公正。3.運營部門負責(zé)收集整理各項考核數(shù)據(jù)和信息,形成考核報告提交給人力資源部門。(三)激勵措施1.對于在短視頻業(yè)務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工,給
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