工作艇管理制度?總則目的為加強公司工作艇的管理，確保工作艇的安全使用，提高工作效率，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有工作艇的使用、維護、保養(yǎng)、維修及相關(guān)人員的管理。管理原則工作艇管理遵循"安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范使用、定期維護"的原則，確保工作艇始終處于良好的運行狀態(tài)，滿足公司工作需要。工作艇的配置與登記工作艇配置1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，合理配置工作艇的數(shù)量、型號和規(guī)格。工作艇選型應(yīng)綜合考慮工作任務(wù)、水域環(huán)境、承載能力等因素，確保其性能符合工作要求。2.新購工作艇到貨后，由采購部門負責(zé)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括工作艇的規(guī)格、型號、外觀、設(shè)備配備、技術(shù)資料等，確保符合合同要求和公司使用標準。驗收合格后，填寫《工作艇驗收單》，辦理交接手續(xù)。工作艇登記1.工作艇驗收合格后，由行政部門負責(zé)建立工作艇檔案，進行統(tǒng)一登記管理。工作艇檔案應(yīng)包括工作艇的基本信息（型號、規(guī)格、購置日期、啟用日期、生產(chǎn)廠家等）、技術(shù)資料（圖紙、操作手冊、維護保養(yǎng)手冊等）、使用記錄（每次使用時間、任務(wù)、操作人員等）、維修記錄（維修時間、故障原因、維修內(nèi)容、維修人員等）等。2.工作艇登記信息應(yīng)及時更新，確保檔案內(nèi)容的準確性和完整性。工作艇發(fā)生轉(zhuǎn)讓、報廢等情況時，行政部門應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)，更新工作艇檔案信息。工作艇的使用管理使用申請1.各部門因工作需要使用工作艇時，應(yīng)提前填寫《工作艇使用申請表》，詳細注明使用日期、時間、任務(wù)、目的地、預(yù)計返回時間等信息，并經(jīng)部門負責(zé)人簽字審批。2.《工作艇使用申請表》提交至行政部門，行政部門根據(jù)工作艇的使用情況和調(diào)度安排進行審核。審核通過后，通知使用部門安排操作人員，并發(fā)放《工作艇使用許可證》。操作人員管理1.工作艇操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的船員證書，熟悉工作艇的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。操作人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保工作艇的安全運行。2.行政部門負責(zé)建立工作艇操作人員檔案，記錄操作人員的基本信息、培訓(xùn)情況、證書有效期等。操作人員證書到期前，行政部門應(yīng)及時通知其參加復(fù)審或換證培訓(xùn)，確保其證書的有效性。3.操作人員在工作期間應(yīng)穿戴好個人防護用品，嚴禁酒后操作工作艇。工作艇航行過程中，操作人員應(yīng)集中精力，密切關(guān)注周圍環(huán)境和設(shè)備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。使用規(guī)范1.工作艇必須按照規(guī)定的用途和航線使用，嚴禁超載、超速、超航區(qū)航行。在使用過程中，如遇惡劣天氣、海況等特殊情況，操作人員應(yīng)立即停止作業(yè)，返回基地或安全區(qū)域，并及時報告行政部門。2.工作艇使用完畢后，操作人員應(yīng)將工作艇返回指定的停泊地點，關(guān)閉電源、水源，檢查設(shè)備是否正常，清理工作艇內(nèi)外衛(wèi)生。填寫《工作艇使用記錄》，詳細記錄工作艇的使用情況、運行狀況、設(shè)備檢查等信息。3.嚴禁將工作艇轉(zhuǎn)借他人使用，如因特殊情況需要轉(zhuǎn)借，必須經(jīng)行政部門批準，并辦理相關(guān)手續(xù)。轉(zhuǎn)借期間，轉(zhuǎn)借人應(yīng)承擔工作艇的安全責(zé)任。工作艇的維護保養(yǎng)管理維護保養(yǎng)計劃1.行政部門應(yīng)根據(jù)工作艇的使用情況和設(shè)備性能，制定年度工作艇維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)項目、內(nèi)容、時間、責(zé)任人等，確保工作艇得到及時、有效的維護保養(yǎng)。2.工作艇維護保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善，確保其科學(xué)性和合理性。維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要變更，應(yīng)提前報行政部門批準。日常維護保養(yǎng)1.操作人員在每次使用工作艇前，應(yīng)對工作艇進行外觀檢查，包括艇體、設(shè)備、纜繩、錨具等，確保無異常情況。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時報告并進行處理。2.工作艇使用完畢后，操作人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)手冊的要求，對工作艇進行清潔、潤滑、緊固等日常維護保養(yǎng)工作。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞，應(yīng)及時報告行政部門，安排維修人員進行維修。3.行政部門應(yīng)定期對工作艇的日常維護保養(yǎng)情況進行檢查，確保維護保養(yǎng)工作落實到位。對維護保養(yǎng)工作不認真、不到位的操作人員，應(yīng)進行批評教育，并責(zé)令其限期整改。定期維護保養(yǎng)1.行政部門應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃，定期組織對工作艇進行全面的維護保養(yǎng)工作。定期維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備檢查、調(diào)試、維修、更換零部件等內(nèi)容，確保工作艇的性能和安全可靠性。2.工作艇定期維護保養(yǎng)工作完成后，維修人員應(yīng)填寫《工作艇維護保養(yǎng)記錄》，詳細記錄維護保養(yǎng)的項目、內(nèi)容、時間、更換的零部件等信息。行政部門應(yīng)將維護保養(yǎng)記錄歸檔保存，作為工作艇管理的重要依據(jù)。3.在定期維護保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)工作艇存在重大安全隱患或設(shè)備損壞嚴重，無法通過維修恢復(fù)正常使用的，行政部門應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，研究制定工作艇的更新或報廢計劃。工作艇的維修管理維修申請1.工作艇在使用過程中出現(xiàn)故障或損壞，操作人員應(yīng)及時報告行政部門。行政部門根據(jù)故障情況，安排維修人員進行檢查和評估，確定維修方案。2.如需要外委維修，行政部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定，選擇具有資質(zhì)的維修廠家進行維修。外委維修前，應(yīng)簽訂維修合同，明確維修項目、價格、質(zhì)量要求、維修期限等內(nèi)容。3.維修人員在維修工作開始前，應(yīng)填寫《工作艇維修申請表》，詳細注明故障情況、維修方案、預(yù)計維修費用、維修期限等信息，并經(jīng)行政部門負責(zé)人簽字審批。維修過程管理1.維修人員應(yīng)嚴格按照維修合同和維修方案進行維修工作，確保維修質(zhì)量。維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整或變更，應(yīng)及時報告行政部門，經(jīng)批準后方可實施。2.行政部門應(yīng)安排專人對工作艇維修過程進行監(jiān)督檢查，確保維修工作按時、按質(zhì)完成。維修工作完成后，維修人員應(yīng)填寫《工作艇維修記錄》，詳細記錄維修情況、更換的零部件、維修費用等信息。3.工作艇維修完成后，由行政部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備性能、運行狀況等，確保工作艇符合維修要求和安全使用標準。驗收合格后，填寫《工作艇維修驗收單》，辦理交接手續(xù)。維修費用管理1.工作艇維修費用應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度進行核算和報銷。維修費用報銷時，應(yīng)提供維修合同、維修發(fā)票、維修記錄、驗收單等相關(guān)憑證，經(jīng)行政部門負責(zé)人審核、財務(wù)部門審批后，方可報銷。2.行政部門應(yīng)建立工作艇維修費用臺賬，對維修費用進行詳細記錄和統(tǒng)計分析。定期對維修費用進行審核和評估，控制維修成本，提高資金使用效益。工作艇的安全管理安全責(zé)任1.公司總經(jīng)理是工作艇安全管理的第一責(zé)任人，對工作艇的安全管理工作全面負責(zé)。行政部門負責(zé)人是工作艇安全管理的直接責(zé)任人，負責(zé)組織實施工作艇的日常安全管理工作。2.各部門負責(zé)人對本部門使用工作艇的安全負責(zé)，應(yīng)加強對本部門操作人員的安全教育和培訓(xùn)，督促操作人員遵守安全操作規(guī)程，確保工作艇的安全使用。3.操作人員是工作艇安全操作的直接責(zé)任人，應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確操作使用工作艇，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施進行處理。安全培訓(xùn)與教育1.行政部門應(yīng)定期組織工作艇操作人員參加安全培訓(xùn)和教育活動，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。2.工作艇操作人員應(yīng)每年參加不少于規(guī)定學(xué)時的安全培訓(xùn)和教育活動，不斷提高安全意識和操作技能。同時，應(yīng)積極參加公司組織的安全演練活動，熟悉應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)急處置能力。3.行政部門應(yīng)通過多種形式開展工作艇安全宣傳教育活動，如張貼安全標語、發(fā)放安全手冊、組織安全知識競賽等，營造良好的安全氛圍，提高全體員工的安全意識。安全檢查與隱患排查1.行政部門應(yīng)定期組織對工作艇進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全裝置、消防器材、救生設(shè)備等。安全檢查應(yīng)制定詳細的檢查表，明確檢查項目、標準和責(zé)任人，確保檢查工作的全面性和準確性。2.工作艇操作人員在每次使用前和使用過程中，應(yīng)進行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即停止使用工作艇，并報告行政部門進行處理。3.行政部門應(yīng)建立工作艇安全隱患排查治理臺賬，對檢查和排查出的安全隱患進行詳細記錄，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。對安全隱患應(yīng)及時進行整改，確保工作艇的安全運行。應(yīng)急管理1.行政部門應(yīng)制定工作艇應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性和實用性。2.工作艇操作人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急處置技能。在工作過程中，如遇突發(fā)情況，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急處置措施，確保人員和財產(chǎn)安全。3.公司應(yīng)定期組織工作艇應(yīng)急演練活動，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練活動應(yīng)做好記錄，對演練效果進行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時進行改進。工作艇的報廢管理報廢條件1.工作艇符合下列條件之一的，可申請報廢：已達到規(guī)定的使用年限，且技術(shù)狀況嚴重下降，無法滿足工作需要的；因自然災(zāi)害、事故等原因造成嚴重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的；設(shè)備性能嚴重落后，能耗高、效率低，經(jīng)濟效益差的；國家明令淘汰的。2.工作艇報廢申請由行政部門提出，填寫《工作艇報廢申請表》，詳細說明報廢原因、工作艇基本情況等，并附相關(guān)證明材料。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報上級主管部門備案。報廢處理1.工作艇報廢申請批準后，行政部門應(yīng)及時組織對報廢工作艇進行清理和處置。報廢工作艇的處置方式包括報廢拆解、拍賣、捐贈等，具體處置方式應(yīng)根據(jù)工作艇的實際情況和公司相關(guān)規(guī)定確定。2.報廢工作艇拆解后，應(yīng)將可利用的零部件進行回收利用，其余部分應(yīng)按照環(huán)保要求進行妥善處理，避免造成環(huán)境污染。3.工作艇報廢處置完成后，行政部門應(yīng)及時更新工作艇檔案信息，注銷工作艇登記，確保工作艇管理工作的準確性和完整性。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.行政部門負責(zé)對工作艇的使用、維護保養(yǎng)、維修、安全管理等情況進行日常監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查應(yīng)定期進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。2.公司應(yīng)建立工作艇管理監(jiān)督檢查機制，定期組織對工作艇管理工作進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、工作艇運行狀況、維護保養(yǎng)記錄、安全管理措施等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.行政部門應(yīng)加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同做好工作艇的管理工作。同時，應(yīng)接受上級主管部門和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，對提出的意見和建議及時進行整改落實。考核評價1.公司應(yīng)建立工作艇管理考核評價制度，對各部門和工作艇操作人員的工作表現(xiàn)進行考核評價。考核評價內(nèi)容包括工作艇使用效率、維護保養(yǎng)質(zhì)量、安全管理水平、維修費用控制等方面。2.考核評價應(yīng)定期進行，考核結(jié)果作為部門和個人績效評