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文檔簡介
防汛備汛管理制度?一、總則(一)目的為了有效防范和應(yīng)對洪澇災(zāi)害,保障公司人員生命安全,減少公司財(cái)產(chǎn)損失,確保公司各項(xiàng)工作在汛期安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行,特制定本防汛備汛管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各子公司、分公司、項(xiàng)目部等所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)場地、施工現(xiàn)場及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的防汛備汛工作。(三)基本原則1.預(yù)防為主:堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,強(qiáng)化防汛意識,做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,做到早部署、早檢查、早落實(shí),把洪澇災(zāi)害的損失降到最低限度。2.全面防控:對公司所有區(qū)域進(jìn)行全面排查,不留死角,確保防汛工作覆蓋公司各個(gè)角落,全面防控洪澇風(fēng)險(xiǎn)。3.責(zé)任到人:明確各部門、各崗位在防汛備汛工作中的職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到具體人員,確保各項(xiàng)防汛措施得到有效執(zhí)行。4.科學(xué)應(yīng)對:依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況,科學(xué)制定防汛預(yù)案,采用先進(jìn)的防汛技術(shù)和設(shè)備,提高防汛工作的科學(xué)性和有效性。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)防汛指揮中心成立公司防汛指揮中心,由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,成員包括各部門負(fù)責(zé)人。防汛指揮中心下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部門,負(fù)責(zé)日常防汛工作的組織協(xié)調(diào)。(二)職責(zé)分工1.總指揮職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司防汛工作的決策和指揮。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,確保防汛工作順利進(jìn)行。對重大防汛事項(xiàng)進(jìn)行決策,及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)防汛工作情況。2.副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展防汛工作,負(fù)責(zé)具體工作的組織和實(shí)施。督促各部門落實(shí)防汛措施,檢查防汛工作進(jìn)展情況。在總指揮不在崗時(shí),代行總指揮職責(zé)。3.成員部門職責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂公司防汛應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施演練。組織開展防汛安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)各部門做好防汛物資的儲備、管理和調(diào)配工作。負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)防汛工作信息,傳達(dá)防汛指令。工程管理部門負(fù)責(zé)對公司在建工程項(xiàng)目的防汛工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。組織對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)、臨時(shí)建筑、腳手架等進(jìn)行檢查,確保安全度汛。制定在建工程防汛應(yīng)急預(yù)案,組織施工單位做好防汛搶險(xiǎn)工作。行政后勤部門負(fù)責(zé)保障防汛指揮中心的通訊暢通,確保防汛指令及時(shí)傳達(dá)。組織采購防汛所需的物資、設(shè)備和器材,并確保其質(zhì)量合格、數(shù)量充足。負(fù)責(zé)安排防汛期間的值班車輛,保障應(yīng)急救援人員和物資的運(yùn)輸。做好辦公區(qū)域、員工宿舍等場所的防汛工作,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排防汛工作所需的經(jīng)費(fèi),確保專款專用。對防汛物資采購、設(shè)備維修等費(fèi)用進(jìn)行審核和報(bào)銷。其他部門按照公司防汛指揮中心的要求,做好本部門的防汛工作,負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的防汛安全檢查和隱患排查。配合相關(guān)部門做好防汛搶險(xiǎn)救援工作,提供必要的人力、物力支持。三、防汛準(zhǔn)備工作(一)防汛物資儲備1.根據(jù)公司實(shí)際情況和防汛工作需要,儲備足夠數(shù)量的防汛物資,包括沙袋、抽水泵、雨衣、雨鞋、應(yīng)急照明設(shè)備、防汛搶險(xiǎn)工具等。2.建立防汛物資臺賬,詳細(xì)記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、存放地點(diǎn)等信息,確保物資管理規(guī)范、有序。3.定期對防汛物資進(jìn)行檢查和維護(hù),確保物資完好、性能正常,如發(fā)現(xiàn)物資損壞或過期,及時(shí)進(jìn)行更換和補(bǔ)充。(二)防汛設(shè)施設(shè)備檢查1.在汛期來臨前,組織對公司所有區(qū)域的防汛設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括排水系統(tǒng)、雨水井、污水井、防洪堤、擋水板等。2.檢查排水管道是否暢通,有無堵塞、破損現(xiàn)象;雨水井、污水井是否清理干凈,井蓋是否完好;防洪堤是否堅(jiān)固,有無裂縫、滲漏等問題;擋水板是否安裝牢固,密封性能是否良好。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)安排人員進(jìn)行修復(fù)和整改,確保防汛設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。(三)防汛應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司防汛應(yīng)急預(yù)案,明確防汛工作的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、搶險(xiǎn)救援措施等內(nèi)容。2.防汛應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和防汛形勢的變化,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.定期組織開展防汛應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散、搶險(xiǎn)救援、物資調(diào)配等環(huán)節(jié)。通過演練,檢驗(yàn)和提高公司各部門及人員的防汛應(yīng)急處置能力,熟悉應(yīng)急流程,發(fā)現(xiàn)并解決演練中存在的問題。(四)防汛值班安排1.在汛期,實(shí)行24小時(shí)防汛值班制度,明確值班人員名單和值班職責(zé)。2.值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、脫崗,認(rèn)真做好值班記錄,及時(shí)接聽和處理防汛相關(guān)電話、信息。3.如遇重大汛情,應(yīng)立即向防汛指揮中心報(bào)告,并按照指揮中心的指令迅速采取應(yīng)急措施。四、防汛期間工作要求(一)信息收集與報(bào)送1.各部門要指定專人負(fù)責(zé)收集、整理本部門的防汛工作信息,包括雨情、水情、工情、災(zāi)情等情況。2.每天定時(shí)向公司防汛指揮中心報(bào)送防汛工作信息,重要信息應(yīng)及時(shí)報(bào)送。信息內(nèi)容要準(zhǔn)確、詳細(xì),不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。3.防汛指揮中心要及時(shí)對收集到的信息進(jìn)行分析、研判,為防汛決策提供依據(jù)。(二)現(xiàn)場巡查與隱患排查1.在汛期,加強(qiáng)對公司各區(qū)域的現(xiàn)場巡查,重點(diǎn)檢查在建工程項(xiàng)目、低洼易澇區(qū)域、電氣設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品儲存場所等部位。2.巡查人員要認(rèn)真查看有無積水、滲漏、滑坡、坍塌等安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.對排查出的安全隱患,要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保隱患及時(shí)消除。(三)搶險(xiǎn)救援行動1.一旦發(fā)生汛情,防汛指揮中心應(yīng)立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,組織開展搶險(xiǎn)救援工作。2.各應(yīng)急救援小組要按照職責(zé)分工,迅速趕赴現(xiàn)場,采取有效的搶險(xiǎn)救援措施,如排水、堵漏、加固、疏散人員等,確保人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。3.在搶險(xiǎn)救援過程中,要注意自身安全,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),避免發(fā)生次生事故。(四)后勤保障工作1.行政后勤部門要做好防汛期間的后勤保障工作,確保防汛物資、設(shè)備、器材的供應(yīng)和調(diào)配。2.保障防汛指揮中心、各應(yīng)急救援小組及值班人員的飲食、住宿、通訊等需求。3.及時(shí)對受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行清理和恢復(fù),盡快恢復(fù)公司正常的生產(chǎn)生活秩序。五、災(zāi)后恢復(fù)與重建(一)損失評估1.汛情結(jié)束后,安全管理部門組織相關(guān)部門對公司受災(zāi)情況進(jìn)行全面評估,包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)施設(shè)備損壞等方面。2.損失評估要客觀、準(zhǔn)確,為后續(xù)的恢復(fù)與重建工作提供依據(jù)。(二)恢復(fù)與重建計(jì)劃制定1.根據(jù)損失評估結(jié)果,制定公司災(zāi)后恢復(fù)與重建計(jì)劃,明確恢復(fù)與重建的目標(biāo)、任務(wù)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.恢復(fù)與重建計(jì)劃要充分考慮公司的實(shí)際情況和發(fā)展需求,確?;謴?fù)后的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠正常開展。(三)恢復(fù)與重建實(shí)施1.按照恢復(fù)與重建計(jì)劃,組織相關(guān)部門和人員開展恢復(fù)與重建工作。2.對受損的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、更換,對受災(zāi)的建筑物、場地進(jìn)行修復(fù)和清理。3.做好受災(zāi)員工的安撫和救助工作,幫助員工盡快恢復(fù)正常的工作和生活狀態(tài)。(四)總結(jié)與反思1.災(zāi)后恢復(fù)與重建工作完成后,組織召開總結(jié)會議,對防汛工作進(jìn)行全面總結(jié)。2.分析防汛工作中存在的問題和不足之處,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。3.將防汛工作的總結(jié)報(bào)告上報(bào)上級主管部門,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),以便今后更好地開展防汛工作。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司防汛指揮中心定期對各部門的防汛備汛工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括防汛物資儲備、防汛設(shè)施設(shè)備檢查、防汛應(yīng)急預(yù)案制定與演練、防汛值班等情況。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后,進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(二)考核評價(jià)1.建立防汛工作考核評價(jià)機(jī)制,對各部門的防汛工作進(jìn)行量化考核。考核指標(biāo)包括防汛工作組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施落實(shí)、應(yīng)急處置能力、災(zāi)害損失情況等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果,對防汛工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對防汛工作不力、造成嚴(yán)
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