臨床科室管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)臨床科室管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，提升科室整體運(yùn)營效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有臨床科室，包括但不限于內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科等各個(gè)臨床專業(yè)科室。（三）管理原則1.以患者為中心原則：將患者的需求放在首位，提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。2.質(zhì)量第一原則：建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格把控醫(yī)療質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院要求。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，合理配置資源，優(yōu)化工作流程，提高科室管理效能。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)科室內(nèi)部各崗位之間、醫(yī)護(hù)人員之間以及與其他科室之間的協(xié)作配合，形成工作合力。二、科室組織架構(gòu)與職責(zé)（一）科室主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)科室的行政管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)等工作。2.制定科室發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。3.組織開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作，定期檢查醫(yī)療質(zhì)量，及時(shí)解決存在的問題，確保醫(yī)療安全。4.負(fù)責(zé)科室人員的工作安排、績效考核、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源管理工作。5.協(xié)調(diào)科室與醫(yī)院其他科室、職能部門以及外部相關(guān)單位的關(guān)系，保障科室工作順利開展。6.組織開展新技術(shù)、新項(xiàng)目研究與應(yīng)用，推動(dòng)科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高。7.負(fù)責(zé)科室的財(cái)務(wù)管理，合理控制成本，提高科室經(jīng)濟(jì)效益。（二）科室副主任職責(zé)協(xié)助科室主任開展工作，在主任不在崗時(shí)，代行主任職責(zé)。具體負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作，落實(shí)科室主任交辦的其他任務(wù)。（三）醫(yī)療組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本醫(yī)療組的日常醫(yī)療工作，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師正確診治患者，制定合理的治療方案。2.對(duì)本組患者的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)檢查和糾正醫(yī)療工作中的問題，確保醫(yī)療安全。3.組織本科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行病例討論、會(huì)診等業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平。4.協(xié)助科室主任做好教學(xué)、科研工作，指導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師的臨床實(shí)踐。5.負(fù)責(zé)與其他醫(yī)療組及相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào)，保障患者得到及時(shí)、有效的治療。（四）醫(yī)師職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，負(fù)責(zé)患者的診斷、治療工作，書寫完整、準(zhǔn)確的病歷。2.及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)患者病情變化，根據(jù)上級(jí)醫(yī)師意見調(diào)整治療方案，確保患者得到合理治療。3.積極參與科室組織的病例討論、會(huì)診、搶救等工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。4.負(fù)責(zé)患者的健康教育和出院指導(dǎo)，提高患者的自我保健意識(shí)和能力。5.按照醫(yī)院和科室要求，完成教學(xué)、科研任務(wù)。（五）護(hù)士職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。2.觀察患者病情變化，及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，并配合醫(yī)生進(jìn)行搶救和治療。3.負(fù)責(zé)患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。4.做好病房管理工作，保持病房整潔、安靜、舒適，物品擺放整齊。5.參與科室組織的護(hù)理查房、病例討論等業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)患者的健康教育和出院指導(dǎo)，協(xié)助患者康復(fù)。（六）其他人員職責(zé)科室其他工作人員，如藥師、技師、后勤保障人員等，按照各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，為臨床醫(yī)療工作提供支持和保障。三、醫(yī)療質(zhì)量管理（一）醫(yī)療質(zhì)量管理制度1.建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織，定期召開醫(yī)療質(zhì)量會(huì)議，分析、總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。2.嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度等核心醫(yī)療制度，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。3.加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，定期檢查病歷書寫質(zhì)量，確保病歷書寫規(guī)范、完整、準(zhǔn)確，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。4.規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，減少醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。5.加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范，建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能出現(xiàn)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和干預(yù)，保障患者安全。（二）醫(yī)療質(zhì)量考核與評(píng)估1.制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)科室及醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)估，考核結(jié)果與績效掛鉤。2.建立醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系，對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，如治愈率、好轉(zhuǎn)率、并發(fā)癥發(fā)生率、死亡率等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。3.定期開展醫(yī)療質(zhì)量滿意度調(diào)查，了解患者及家屬對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（三）醫(yī)療糾紛與投訴處理1.建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的醫(yī)療糾紛隱患，采取有效措施加以防范。2.當(dāng)發(fā)生醫(yī)療糾紛或投訴時(shí)，科室應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)院相關(guān)部門，并積極配合調(diào)查處理。3.組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)療糾紛或投訴事件進(jìn)行分析討論，查找原因，總結(jié)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，避免類似事件再次發(fā)生。4.按照醫(yī)院規(guī)定，妥善處理醫(yī)療糾紛賠償?shù)认嚓P(guān)事宜，維護(hù)醫(yī)院和科室的聲譽(yù)。四、醫(yī)療安全管理（一）醫(yī)療安全管理制度1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，如醫(yī)療設(shè)備安全管理制度、藥品安全管理制度、輸血安全管理制度等，確保醫(yī)療過程安全可靠。3.加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范醫(yī)療廢物處理，防止醫(yī)院感染的發(fā)生和傳播。4.建立醫(yī)療安全不良事件報(bào)告制度，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件，及時(shí)分析原因，采取改進(jìn)措施，避免事件再次發(fā)生。（二）醫(yī)療安全檢查與隱患排查1.定期開展醫(yī)療安全檢查，包括科室自查、醫(yī)院職能部門檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除醫(yī)療安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改落實(shí)情況。3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的醫(yī)療安全管理，如手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、急診科等，確保醫(yī)療安全。（三）醫(yī)療應(yīng)急管理1.制定完善的醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、急危重癥患者搶救應(yīng)急預(yù)案等，并定期組織演練。2.成立應(yīng)急醫(yī)療救治小組，明確小組成員職責(zé)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)，有效開展醫(yī)療救治工作。3.儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資和設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。五、醫(yī)療技術(shù)管理（一）醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度1.科室開展新的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目，必須按照醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后方可開展。2.申報(bào)新醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)提交詳細(xì)的項(xiàng)目介紹、技術(shù)可行性報(bào)告、人員資質(zhì)證明、設(shè)備及設(shè)施條件等相關(guān)資料。3.嚴(yán)格掌握醫(yī)療技術(shù)適應(yīng)癥和禁忌癥，確保醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用的安全性和有效性。（二）醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理1.按照醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法，規(guī)范醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用行為，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用過程的質(zhì)量控制。2.定期對(duì)開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，包括技術(shù)效果、并發(fā)癥發(fā)生情況、患者滿意度等，不斷改進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平。3.建立醫(yī)療技術(shù)檔案，記錄醫(yī)療技術(shù)開展情況、應(yīng)用效果、并發(fā)癥等信息，為醫(yī)療技術(shù)管理提供依據(jù)。（三）醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)與考核1.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)，定期組織開展新技術(shù)、新項(xiàng)目培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家授課或進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，提高醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平。2.對(duì)開展新醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目的人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)考核，考核合格后方可獨(dú)立開展相關(guān)工作。3.鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)，及時(shí)了解醫(yī)療技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)。六、護(hù)理管理（一）護(hù)理質(zhì)量管理1.建立護(hù)理質(zhì)量管理體系，制定護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估，考核結(jié)果與績效掛鉤。2.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理，確保患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位，提高患者的舒適度。3.強(qiáng)化專科護(hù)理質(zhì)量管理，根據(jù)各專科特點(diǎn)，制定專科護(hù)理常規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高專科護(hù)理水平。4.加強(qiáng)護(hù)理文書質(zhì)量管理，規(guī)范護(hù)理文書書寫，確保護(hù)理記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。（二）護(hù)理安全管理1.加強(qiáng)護(hù)理安全教育培訓(xùn)，提高護(hù)士的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。2.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理安全管理制度，如護(hù)理查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度等，確保護(hù)理工作安全。3.加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)患者進(jìn)行全面的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取針對(duì)性的護(hù)理措施，防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。4.建立護(hù)理安全不良事件報(bào)告制度，鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全不良事件，及時(shí)分析原因，采取改進(jìn)措施，避免事件再次發(fā)生。（三）護(hù)理人力資源管理1.根據(jù)科室護(hù)理工作量和患者需求，合理配置護(hù)理人員，確保護(hù)理工作順利開展。2.制定護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織護(hù)士參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.建立護(hù)士績效考核制度，根據(jù)護(hù)士的工作表現(xiàn)、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等進(jìn)行績效考核，激勵(lì)護(hù)士積極工作。（四）護(hù)理教學(xué)與科研管理1.承擔(dān)護(hù)理院校學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)帶教任務(wù)，制定詳細(xì)的帶教計(jì)劃，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士擔(dān)任帶教老師，確保實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量。2.鼓勵(lì)護(hù)士開展護(hù)理科研工作，積極申報(bào)科研課題，撰寫科研論文，提高護(hù)理學(xué)科水平。3.組織開展護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，推廣護(hù)理新技術(shù)、新方法，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展。七、醫(yī)院感染管理（一）醫(yī)院感染管理制度1.建立健全醫(yī)院感染管理組織，明確各部門和人員在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)。2.制定醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作流程，如消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程、醫(yī)療廢物管理制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，定期對(duì)醫(yī)院感染病例進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行趨勢(shì)，采取有效控制措施。（二）醫(yī)院感染防控措施1.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，提高手衛(wèi)生依從性。2.做好醫(yī)院環(huán)境清潔與消毒工作，定期對(duì)病房、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.規(guī)范醫(yī)療器械、器具的消毒滅菌管理，確保醫(yī)療器械、器具的消毒滅菌質(zhì)量符合要求。4.加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格掌握抗菌藥物使用指征，合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的產(chǎn)生。（三）醫(yī)院感染培訓(xùn)與考核1.定期組織醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識(shí)和技能。2.對(duì)新入職人員、進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)人員等進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。3.將醫(yī)院感染知識(shí)納入醫(yī)務(wù)人員績效考核內(nèi)容，定期進(jìn)行考核，確保醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染防控知識(shí)和技能。八、教學(xué)管理（一）教學(xué)工作制度1.制定科室教學(xué)工作計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)要求，并組織實(shí)施。2.承擔(dān)本科室實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師的臨床教學(xué)任務(wù)，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)師擔(dān)任帶教老師，確保教學(xué)質(zhì)量。3.定期組織教學(xué)查房、病例討論、小講課等教學(xué)活動(dòng)，提高實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師的臨床思維能力和實(shí)踐操作能力。4.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師的考核管理，包括出科考核、年度考核等，考核結(jié)果與實(shí)習(xí)鑒定、進(jìn)修結(jié)業(yè)等掛鉤。（二）教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)1.選拔培養(yǎng)優(yōu)秀的教學(xué)師資，定期組織教學(xué)師資培訓(xùn)，提高教學(xué)師資的教學(xué)水平和帶教能力。2.鼓勵(lì)教學(xué)師資開展教學(xué)研究，積極申報(bào)教學(xué)課題，撰寫教學(xué)論文，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段。3.對(duì)教學(xué)工作成績突出的教學(xué)師資給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)教學(xué)師資積極投身教學(xué)工作。（三）教學(xué)設(shè)施與教材管理1.配備必要的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，如教學(xué)模型、多媒體設(shè)備等，為教學(xué)工作提供保障。2.選用權(quán)威、適用的教材和教學(xué)參考資料，確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和先進(jìn)性。3.定期更新教學(xué)設(shè)施和教材，滿足教學(xué)工作的需要。九、科研管理（一）科研工作制度1.制定科室科研工作計(jì)劃，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員積極開展科研工作，提高科室科研水平。2.組織科研項(xiàng)目申報(bào)，指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員撰寫科研標(biāo)書，提高科研項(xiàng)目申報(bào)成功率。3.加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理，對(duì)已立項(xiàng)的科研項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，按時(shí)完成科研任務(wù)。4.建立科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在科研工作中取得突出成績的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.組建科研團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高科研工作效率。2.定期組織科研團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座和指導(dǎo)，拓寬團(tuán)隊(duì)成員的科研視野，提高科研能力。3.鼓勵(lì)科研團(tuán)隊(duì)與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)開展合作研究，引進(jìn)先進(jìn)的科研技術(shù)和方法，提升科室科研水平。（三）科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用1.加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，積極推動(dòng)科研成果向臨床實(shí)踐轉(zhuǎn)化，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。2.建立科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等合作，促進(jìn)科研成果的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)科研成果的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。十、藥品與設(shè)備管理（一）藥品管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放等管理制度，確保藥品質(zhì)量安全。2.按照藥品臨床應(yīng)用指南和處方管理辦法，合理使用藥品，規(guī)范醫(yī)師處方行為，杜絕不合理用藥。3.定期對(duì)科室藥品進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，做到賬物相符，防止藥品丟失、過期、變質(zhì)等情況發(fā)生。4.加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理，如麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品等，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度，確保特殊藥品使用安全。（二）設(shè)備管理制度1.建立科室醫(yī)療設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、購置時(shí)間、使用狀態(tài)等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞和醫(yī)療事故。4.對(duì)設(shè)備的維修、報(bào)廢等情況進(jìn)行及時(shí)記錄，按照醫(yī)院規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。十一、科室文化建設(shè)（一）科室文化理念1.明確科室文化理念，包括科室使命、愿景、價(jià)值觀等，增強(qiáng)科室凝聚力和向心力。2.通過科室會(huì)議、宣傳欄、培訓(xùn)等形式，宣傳科