盾構部管理制度?一、總則（一）目的為加強盾構部的管理，規范員工行為，提高工作效率和質量，確保盾構施工安全、高效、順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于盾構部全體員工，包括盾構司機、機械維修人員、電氣維修人員、管片拼裝人員、注漿人員、測量人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保人員、設備和工程安全。2.質量至上原則：嚴格控制施工質量，滿足工程設計和規范要求。3.高效協作原則：各崗位之間密切配合，提高工作效率，確保盾構施工順利推進。4.持續改進原則：不斷總結經驗，持續優化管理流程和施工方法，提高整體管理水平。二、崗位職責（一）盾構項目經理職責1.全面負責盾構部的管理工作，制定盾構施工總體計劃和目標，并組織實施。2.協調與業主、監理、設計等相關方的關系，確保盾構施工順利進行。3.負責盾構部人員、設備、物資等資源的調配和管理，保障施工正常開展。4.組織制定和完善盾構部各項管理制度和操作規程，并監督執行。5.定期組織召開盾構施工進度、質量、安全等會議，及時解決施工中出現的問題。6.負責盾構部成本控制和核算，確保項目經濟效益。（二）盾構技術負責人職責1.負責盾構施工技術管理工作，組織編制施工組織設計、施工方案等技術文件。2.對盾構施工過程中的技術問題進行指導和解決，確保施工符合技術規范要求。3.組織技術交底工作，向施工人員詳細講解施工技術要求和操作要點。4.參與盾構設備選型和技術改造工作，提高設備性能和施工效率。5.負責收集、整理和歸檔盾構施工技術資料，保證資料的完整性和準確性。（三）盾構司機職責1.嚴格按照操作規程操作盾構設備，確保設備正常運行。2.密切關注盾構掘進參數，如推力、扭矩、轉速、出土量等，及時調整掘進參數，保證盾構掘進方向和姿態符合設計要求。3.負責盾構機的日常維護和保養，及時發現并報告設備故障。4.協助其他崗位人員進行管片拼裝、注漿等工作，確保施工銜接順暢。5.做好盾構掘進記錄，準確記錄掘進時間、參數、地質情況等信息。（四）機械維修人員職責1.負責盾構機械設備的日常維修和保養工作，確保設備性能良好。2.定期對盾構設備進行巡檢，及時發現并排除設備故障隱患。3.參與盾構設備的大修和技術改造工作，制定維修方案并組織實施。4.負責維修工具和設備的管理，確保工具和設備完好可用。5.協助盾構司機解決設備操作過程中出現的技術問題。（五）電氣維修人員職責1.負責盾構電氣系統的日常維修和保養工作，保障電氣設備正常運行。2.對盾構電氣設備進行定期巡檢，檢查電氣線路、電器元件等是否正常，及時發現并處理電氣故障。3.參與電氣系統的安裝、調試和改造工作，確保電氣系統符合安全和技術要求。4.負責電氣安全管理，制定電氣安全操作規程并監督執行，防止電氣事故發生。5.協助其他崗位人員解決電氣方面的技術問題。（六）管片拼裝人員職責1.負責管片的吊運、拼裝工作，確保管片拼裝質量符合要求。2.按照設計要求和施工規范，正確選擇管片類型和拼裝順序，保證管片拼裝精度。3.對管片的外觀質量進行檢查，及時發現并處理管片裂縫、破損等問題。4.協助盾構司機調整盾構姿態，確保管片拼裝順利進行。5.做好管片拼裝記錄，記錄管片型號、拼裝位置、時間等信息。（七）注漿人員職責1.負責盾構注漿系統的操作和維護，確保注漿工作正常進行。2.根據盾構掘進情況和地質條件，合理調整注漿參數，如注漿量、注漿壓力等。3.制備和輸送注漿材料，保證注漿材料的質量和供應。4.檢查注漿效果，及時發現并處理注漿過程中出現的問題，如堵管、漏漿等。5.做好注漿記錄，記錄注漿時間、參數、材料用量等信息。（八）測量人員職責1.負責盾構施工測量工作，建立測量控制網，進行盾構掘進方向和姿態測量。2.定期對盾構機的位置、姿態進行測量和復核，及時向盾構司機提供測量數據，指導盾構掘進。3.參與盾構貫通測量工作，確保盾構準確貫通。4.負責測量儀器的管理和維護，保證測量儀器精度。5.整理和歸檔測量資料，為施工提供準確的測量依據。三、考勤與休假制度（一）考勤管理1.員工應嚴格遵守公司規定的工作時間，按時上下班，不得遲到、早退。2.員工上下班需打卡簽到，如因特殊情況無法打卡，應提前向部門負責人說明原因并填寫請假單。3.部門負責人負責本部門員工的考勤統計工作，每月末將考勤情況匯總上報至人力資源部。（二）請假制度1.員工請假應提前填寫請假單，按照審批權限報相關領導批準。2.病假需提供醫院診斷證明，事假應說明請假事由和天數。3.請假3天以內（含3天）由部門負責人批準；請假3天以上至7天（含7天）由盾構項目經理批準；請假7天以上由公司分管領導批準。4.員工請假期間應做好工作交接，確保工作不受影響。（三）休假制度1.員工享有國家法定節假日、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等帶薪休假權利。2.年假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。3.婚假、產假、陪產假、喪假等按照國家和公司相關規定執行。四、培訓與發展制度（一）培訓計劃1.根據盾構施工需求和員工實際情況，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓計劃應涵蓋安全培訓、技術培訓、技能培訓等方面，提高員工的綜合素質和業務能力。（二）培訓實施1.內部培訓：由盾構部技術負責人、經驗豐富的員工等擔任培訓講師，開展內部培訓課程。2.外部培訓：根據需要選派員工參加外部專業培訓機構組織的培訓課程，學習先進的盾構施工技術和管理經驗。3.培訓過程中應做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓講師、參加人員等信息。（三）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核方式包括考試、實際操作、撰寫培訓心得等。2.考核成績作為員工績效評估和晉升的參考依據之一，對于考核不合格的員工，應進行補考或再次培訓。（四）職業發展1.為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向。2.根據員工的工作表現和能力水平，提供晉升機會和崗位輪換機會，激發員工的工作積極性和創造力。3.鼓勵員工參加各類職業資格考試和技術競賽，對取得優異成績的員工給予獎勵。五、施工現場管理制度（一）施工現場安全管理1.建立健全施工現場安全管理制度，明確安全責任，加強安全教育培訓，提高員工安全意識。2.施工現場設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。3.定期對施工現場進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患，對違規行為進行嚴肅處理。4.加強盾構設備的安全管理，確保設備安全裝置齊全有效，操作人員嚴格按照操作規程操作。（二）施工現場質量管理1.建立質量管理體系，明確質量目標和質量責任，加強質量控制。2.嚴格執行施工質量驗收規范，對盾構掘進、管片拼裝、注漿等施工環節進行質量檢查和驗收。3.加強原材料和構配件的質量管理，確保其質量符合要求。4.定期召開質量分析會議，總結質量問題，制定改進措施，不斷提高施工質量。（三）施工現場環境保護管理1.制定施工現場環境保護制度，減少施工對周邊環境的影響。2.采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，控制施工揚塵、噪聲和廢水排放。3.合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。4.加強對施工廢棄物的管理，分類存放，及時清運，做到工完場清。（四）施工現場文明施工管理1.施工現場實行封閉管理，設置圍擋和大門，保持施工現場整潔有序。2.合理規劃施工場地，材料、設備堆放整齊，施工道路暢通。3.加強施工現場人員文明施工教育，做到文明施工、禮貌待人。4.積極開展文明施工創建活動，營造良好的施工環境。六、設備管理制度（一）設備采購與選型1.根據盾構施工需求，制定設備采購計劃，選擇性能可靠、技術先進、符合施工要求的盾構設備及配套設施。2.參與設備采購招標工作，對設備的技術參數、質量標準、售后服務等進行審核和評估。（二）設備驗收與安裝調試1.設備到貨后，組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、質量等是否符合合同要求。2.監督設備安裝調試工作，確保設備安裝牢固、運行正常，各項性能指標達到設計要求。3.對設備驗收和安裝調試過程中發現的問題，及時與供應商溝通協調，要求其限期整改。（三）設備日常維護與保養1.制定設備日常維護保養制度，明確維護保養內容、周期和責任人。2.設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，定期對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備處于良好運行狀態。3.機械維修人員和電氣維修人員定期對設備進行巡檢，及時發現并排除設備故障隱患，對設備進行定期保養和維修。（四）設備維修與改造1.建立設備維修檔案，記錄設備維修情況，包括維修時間、維修內容、維修人員等信息。2.對于設備故障，及時組織維修人員進行維修，分析故障原因，采取有效的預防措施，防止類似故障再次發生。3.根據施工需要和技術發展，對設備進行技術改造，提高設備性能和施工效率。（五）設備報廢管理1.制定設備報廢標準和報廢程序，對達到報廢條件的設備進行報廢處理。2.設備報廢前，組織相關人員進行鑒定，填寫設備報廢申請表，報公司相關部門批準。3.設備報廢后，做好資產核銷工作，妥善處理報廢設備的殘值。七、物資管理制度（一）物資采購計劃1.根據盾構施工進度和物資消耗情況，制定物資采購計劃，明確物資的種類、規格、數量、采購時間等。2.物資采購計劃應提前提交給物資管理部門，確保物資及時供應。（二）物資采購與驗收1.物資管理部門按照采購計劃組織物資采購工作，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。2.物資到貨后，物資管理部門會同相關人員進行驗收，檢查物資的質量、規格、數量等是否符合合同要求。3.對驗收不合格的物資，及時與供應商聯系，要求其退換貨或采取其他處理措施。（三）物資儲存與保管1.設立物資倉庫，對物資進行分類存放，做好標識和防護措施，防止物資損壞、變質。2.建立物資臺賬，記錄物資的出入庫情況，定期進行盤點，確保賬物相符。3.加強物資倉庫的安全管理，配備必要的消防器材和安全設施，防止物資丟失和火災事故發生。（四）物資發放與使用1.根據施工需要，由物資管理部門按照規定的程序發放物資，發放時應填寫物資發放單，注明物資名稱、規格、數量、領用部門和領用人等信息。2.施工人員應按照物資使用說明正確使用物資，不得浪費和挪用。3.物資管理部門定期對物資使用情況進行檢查和統計分析，及時發現和解決物資使用過程中存在的問題。八、績效考核制度（一）考核原則1.公平、公正、公開原則：考核過程和結果應客觀公正，接受員工監督。2.定性與定量相結合原則：采用定性和定量相結合的方法，全面、準確地評價員工工作表現。3.激勵與約束相結合原則：考核結果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，同時對表現不佳的員工進行約束。（二）考核內容1.工作業績：主要考核員工在盾構施工過程中完成的工作量、工作質量、工作進度等方面的情況。2.工作能力：考核員工的專業技能、業務知識、溝通協調能力、問題解決能力等。3.工作態度：包括員工的責任心、敬業精神、團隊合作精神、工作積極性等方面。（三）考核周期績效考核周期為月度考核和年度考核相結合。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行，年度考核結果以月度考核結果為基礎。（四）考核方法1.自評：員工根據自己的工作表現進行自我評價，填寫自評表。2.上級評價：員工的上級領導根據員工的工作表現和實際工作情況，對員工進行評價。3.同事評價：員工的同事對員工的工作態度、團隊合作等方面進行評價。4.綜合評價：將自評、上級評價和同事評價結果進行