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文檔簡介
水輪機管理制度?總則1.目的為了加強水輪機的管理,確保水輪機的安全、穩(wěn)定、高效運行,充分發(fā)揮水輪機的發(fā)電效益,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有水輪機設(shè)備的運行、維護、檢修、管理等工作。3.管理職責(zé)生產(chǎn)部門:負責(zé)水輪機設(shè)備的日常運行調(diào)度,組織制定運行操作規(guī)程,對運行人員進行培訓(xùn)和考核,確保水輪機安全穩(wěn)定運行。維修部門:負責(zé)水輪機設(shè)備的維護、檢修計劃制定與實施,組織技術(shù)改造和故障處理,保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。技術(shù)部門:提供水輪機技術(shù)支持,參與設(shè)備選型、安裝調(diào)試、技術(shù)改造方案的制定與審核,解決技術(shù)難題。物資部門:負責(zé)水輪機設(shè)備及備品備件的采購、驗收、保管和發(fā)放,確保物資供應(yīng)及時、準確。安全管理部門:監(jiān)督檢查水輪機設(shè)備運行、維護、檢修過程中的安全工作,制定安全管理制度,組織安全培訓(xùn)和事故調(diào)查處理。設(shè)備選型與采購1.選型原則根據(jù)電站的水頭、流量、裝機容量等參數(shù),結(jié)合電網(wǎng)需求和經(jīng)濟效益,選擇技術(shù)先進、性能可靠、效率高、維護方便的水輪機設(shè)備。優(yōu)先選用經(jīng)過實踐檢驗、成熟的技術(shù)和產(chǎn)品,充分考慮設(shè)備的適應(yīng)性和擴展性。2.采購流程需求提出:生產(chǎn)部門根據(jù)電站發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備更新需求,提出水輪機設(shè)備采購申請,明確設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求等。技術(shù)評審:技術(shù)部門對采購申請進行技術(shù)評審,評估設(shè)備選型的合理性和技術(shù)可行性,提出技術(shù)意見。招標采購:物資部門按照公司采購管理制度,組織招標采購工作,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同。驗收:設(shè)備到貨后,物資部門會同生產(chǎn)、維修、技術(shù)等部門進行驗收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合合同要求,驗收合格后方可入庫。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準備技術(shù)部門組織相關(guān)人員熟悉設(shè)備安裝圖紙和技術(shù)資料,制定安裝方案。物資部門做好設(shè)備及安裝材料的準備工作,確?,F(xiàn)場具備安裝條件。維修部門安排專業(yè)安裝人員,進行安裝前的技術(shù)培訓(xùn)和安全交底。2.安裝過程安裝人員按照安裝方案和操作規(guī)程進行設(shè)備安裝,嚴格控制安裝質(zhì)量,確保設(shè)備安裝位置準確、連接牢固、密封良好。技術(shù)人員對安裝過程進行全程監(jiān)督,及時解決安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。安裝過程中做好記錄,包括設(shè)備安裝位置、連接方式、調(diào)試數(shù)據(jù)等,為后續(xù)運行和維護提供依據(jù)。3.調(diào)試安裝完成后,由技術(shù)部門組織進行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載試驗、負載試驗、調(diào)速系統(tǒng)調(diào)試等,檢驗設(shè)備的性能和運行狀況。調(diào)試過程中做好各項數(shù)據(jù)記錄和分析,對調(diào)試結(jié)果進行評估,如發(fā)現(xiàn)問題及時整改。調(diào)試合格后,辦理設(shè)備移交手續(xù),正式投入運行。運行管理1.運行值班制度制定運行值班表,明確運行人員的崗位職責(zé)和值班時間。運行人員必須嚴格遵守值班紀律,按時交接班,不得擅自離崗。認真做好運行記錄,包括設(shè)備運行參數(shù)、水位、流量、電量等,如實反映設(shè)備運行狀況。2.操作規(guī)程生產(chǎn)部門根據(jù)水輪機設(shè)備的特點和運行要求,制定詳細的操作規(guī)程。運行人員必須熟悉操作規(guī)程,嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保設(shè)備安全運行。操作規(guī)程應(yīng)定期進行修訂和完善,以適應(yīng)設(shè)備技術(shù)改造和運行工況變化的需要。3.運行維護運行人員負責(zé)水輪機設(shè)備的日常巡檢,檢查設(shè)備的運行狀況、連接部件、潤滑情況、冷卻系統(tǒng)等,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷。按照設(shè)備維護保養(yǎng)周期,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),如清潔、緊固、潤滑、調(diào)整等,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。做好設(shè)備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作,及時掌握設(shè)備運行趨勢,為設(shè)備維護和檢修提供依據(jù)。4.運行調(diào)度生產(chǎn)部門根據(jù)電網(wǎng)負荷需求和電站實際情況,合理安排水輪機的運行方式,制定運行調(diào)度計劃。運行人員嚴格執(zhí)行運行調(diào)度計劃,及時調(diào)整水輪機的運行參數(shù),保證發(fā)電效率和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。加強與電網(wǎng)調(diào)度部門的溝通協(xié)調(diào),及時了解電網(wǎng)運行信息,服從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度。維護管理1.維護計劃維修部門根據(jù)設(shè)備運行狀況和維護保養(yǎng)周期,制定年度、月度維護計劃。維護計劃應(yīng)明確維護項目、維護內(nèi)容、維護時間、責(zé)任人等,確保維護工作有序進行。維護計劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員,做好準備工作。2.維護實施維修人員按照維護計劃進行設(shè)備維護工作,嚴格遵守維護操作規(guī)程,確保維護質(zhì)量。維護過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在較大缺陷或故障隱患,應(yīng)及時報告,并制定相應(yīng)的處理措施。做好維護記錄,包括維護時間、維護項目、更換部件、處理情況等,建立設(shè)備維護檔案。3.備品備件管理物資部門建立備品備件管理制度,儲備足夠數(shù)量的水輪機備品備件。備品備件應(yīng)分類存放,標識清晰,定期進行檢查和保養(yǎng),確保備品備件質(zhì)量完好。根據(jù)設(shè)備運行情況和備品備件消耗情況,及時補充備品備件,保證設(shè)備維修需要。4.技術(shù)改造技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備運行狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢,適時提出水輪機技術(shù)改造方案。技術(shù)改造方案應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟論證,確保改造后設(shè)備性能得到提升,經(jīng)濟效益顯著。維修部門負責(zé)技術(shù)改造項目的實施,嚴格按照改造方案進行施工,保證改造質(zhì)量。技術(shù)改造完成后,組織相關(guān)部門進行驗收,總結(jié)改造經(jīng)驗,完善設(shè)備技術(shù)檔案。檢修管理1.檢修計劃維修部門根據(jù)設(shè)備運行年限、運行狀況、檢修周期等因素,制定年度檢修計劃。檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修人員、安全措施等,確保檢修工作安全、有序進行。年度檢修計劃應(yīng)提前報生產(chǎn)部門審核,經(jīng)批準后組織實施。2.檢修準備成立檢修項目組,明確項目負責(zé)人和各成員的職責(zé)。組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修文件,熟悉檢修內(nèi)容和技術(shù)要求,進行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。準備好檢修所需的工具、材料、設(shè)備及備品備件,確保檢修現(xiàn)場具備施工條件。3.檢修實施檢修人員按照檢修方案和操作規(guī)程進行設(shè)備檢修,嚴格控制檢修質(zhì)量,確保設(shè)備檢修后達到規(guī)定的技術(shù)標準。加強檢修過程中的安全管理,落實各項安全措施,確保檢修人員人身安全。做好檢修記錄,包括檢修項目、檢修過程、更換部件、試驗數(shù)據(jù)等,建立設(shè)備檢修檔案。4.檢修驗收檢修完成后,由生產(chǎn)部門組織相關(guān)部門和人員進行檢修驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備檢修質(zhì)量、性能指標、安全保護裝置、運行狀況等,驗收合格后方可投入運行。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,檢修部門應(yīng)及時進行整改,直至驗收合格。安全管理1.安全制度制定水輪機設(shè)備安全管理制度,明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。安全制度應(yīng)定期進行修訂和完善,確保制度的有效性和適應(yīng)性。2.安全檢查安全管理部門定期組織水輪機設(shè)備安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查應(yīng)覆蓋設(shè)備運行、維護、檢修等各個環(huán)節(jié),檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全防護裝置、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、安全通道等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施,跟蹤整改情況,確保安全隱患得到及時消除。3.安全教育培訓(xùn)對水輪機設(shè)備運行、維護、檢修等人員進行定期的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置方法等。新員工上崗前必須進行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.事故應(yīng)急預(yù)案制定水輪機設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。定期組織事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施進行救援和處理,最大限度地減少事故損失,并及時向上級報告。技術(shù)檔案管理1.檔案內(nèi)容水輪機設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備選型、采購合同、安裝調(diào)試記錄、運行維護記錄、檢修記錄、技術(shù)改造資料、設(shè)備圖紙、說明書、試驗報告、事故記錄等。2.檔案建立與保管由技術(shù)部門負責(zé)水輪機設(shè)備技術(shù)檔案的建立和保管工作。檔案資料應(yīng)分類整理、編號歸檔,確保檔案資料完整、準確、清晰。檔案保管期限應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,定期進行檔案整理和鑒定,對過期檔案進行妥善處理。3.檔案查閱與借閱因工
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