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文檔簡介

青秀區(qū)管理制度?一、總則(一)目的為了加強青秀區(qū)的規(guī)范化管理,提高工作效率,保障各項工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于青秀區(qū)轄區(qū)內(nèi)的所有部門、單位及工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,確保各項管理活動合法合規(guī)。2.公平公正原則:對待所有部門、單位及工作人員一視同仁,公平分配資源,公正評價工作。3.高效務(wù)實原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,注重實際效果,切實解決問題。4.民主參與原則:鼓勵全體人員積極參與管理,充分聽取意見和建議,發(fā)揮集體智慧。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)青秀區(qū)設(shè)立黨委、政府等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下設(shè)多個職能部門,如黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、社會事務(wù)局、城市管理局等。各職能部門根據(jù)工作需要,再細(xì)分若干科室。(二)職責(zé)分工1.黨委職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)青秀區(qū)的全面工作,制定發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策,把握政治方向,加強黨的建設(shè)等。2.政府職責(zé)執(zhí)行黨委決策,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會管理、公共服務(wù)等各項具體工作的組織實施。3.職能部門職責(zé)黨政辦公室:負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、公文處理、會議組織、后勤保障等工作。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局:負(fù)責(zé)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,推動產(chǎn)業(yè)升級,招商引資等。社會事務(wù)局:負(fù)責(zé)民政、教育、衛(wèi)生、文化等社會事務(wù)管理。城市管理局:負(fù)責(zé)城市市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施等管理工作。其他部門:按照各自職能,做好相關(guān)領(lǐng)域的工作。三、工作紀(jì)律與行為規(guī)范(一)工作紀(jì)律1.按時上下班,不得遲到早退。嚴(yán)格遵守考勤制度,如有特殊情況需請假,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。2.工作時間內(nèi)專注工作,不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等。3.嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露工作中知悉的國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私。(二)行為規(guī)范1.語言文明,態(tài)度和藹,熱情服務(wù)群眾和其他部門。2.遵守職業(yè)道德,廉潔奉公,不得接受服務(wù)對象的賄賂、禮品等。3.注重團(tuán)隊協(xié)作,相互支持配合,不得推諉扯皮。四、會議制度(一)會議類型1.黨委會議:研究決定重大事項、重要決策等。2.政府常務(wù)會議:討論政府工作中的重要事項,部署工作任務(wù)。3.部門工作會議:各部門召開的內(nèi)部會議,傳達(dá)上級精神,安排本部門工作。4.專題會議:針對特定問題召開的會議,如項目推進(jìn)會、政策研討會等。(二)會議組織1.會議由相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織籌備,提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等。2.準(zhǔn)備會議資料,如匯報材料、文件等,確保參會人員提前知曉會議內(nèi)容。3.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄,準(zhǔn)確記錄會議討論內(nèi)容、決議等。(三)會議要求1.參會人員按時參會,不得無故缺席。如有特殊情況需請假,應(yīng)向會議組織者報備。2.會議期間關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài),不得隨意走動、交頭接耳。3.認(rèn)真聽取會議內(nèi)容,積極發(fā)言,充分發(fā)表意見和建議。4.嚴(yán)格落實會議決議,相關(guān)部門和人員按照職責(zé)分工認(rèn)真執(zhí)行,并及時反饋執(zhí)行情況。五、公文管理制度(一)公文種類包括請示、報告、通知、通報、函等。(二)公文起草1.公文內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、簡潔、規(guī)范,符合法律法規(guī)和政策要求。2.起草公文要明確發(fā)文目的、主題,條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。3.涉及多個部門的公文,應(yīng)充分征求相關(guān)部門意見。(三)公文審核1.部門負(fù)責(zé)人對起草的公文進(jìn)行初審,重點審核內(nèi)容是否準(zhǔn)確、格式是否規(guī)范等。2.辦公室對公文進(jìn)行復(fù)審,審核無誤后報領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。(四)公文簽發(fā)1.按照公文的重要程度和職責(zé)分工,由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。2.重要公文需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。(五)公文印發(fā)與歸檔1.辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見進(jìn)行編號、排版、印發(fā)。2.公文印發(fā)后,及時將原件及相關(guān)資料整理歸檔,以便查閱和保存。六、財務(wù)管理制度(一)預(yù)算管理1.各部門根據(jù)工作任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃,編制年度預(yù)算草案。2.財政部門匯總審核各部門預(yù)算草案,形成青秀區(qū)年度預(yù)算草案,報黨委、政府審批。3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,不得隨意調(diào)整。如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(二)收入管理1.依法依規(guī)組織各項收入,確保收入及時足額上繳。2.加強對非稅收入的管理,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定。(三)支出管理1.按照預(yù)算安排和相關(guān)規(guī)定支付各項費用,嚴(yán)格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.支出審批應(yīng)嚴(yán)格履行程序,確保資金使用合規(guī)、安全、有效。3.加強對專項資金的管理,專款專用,提高資金使用效益。(四)財務(wù)監(jiān)督1.財政部門定期對財務(wù)收支情況進(jìn)行檢查和審計。2.各部門應(yīng)自覺接受財務(wù)監(jiān)督,及時整改存在的問題。七、人事考核制度(一)考核原則1.客觀公正原則:以實際工作表現(xiàn)和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),全面、客觀、公正地評價工作人員。2.注重實績原則:突出工作業(yè)績和貢獻(xiàn),重點考核工作成果和效率。3.民主公開原則:廣泛聽取群眾意見,考核過程和結(jié)果公開透明。(二)考核對象青秀區(qū)全體在職工作人員。(三)考核內(nèi)容1.德:包括政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面。2.能:業(yè)務(wù)能力、工作水平、創(chuàng)新能力等。3.勤:工作態(tài)度、出勤情況、工作積極性等。4.績:工作業(yè)績、工作成效、完成任務(wù)情況等。5.廉:廉潔自律情況。(四)考核方式1.平時考核:由各部門負(fù)責(zé),對工作人員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價。2.年度考核:每年末進(jìn)行,采取個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式。(五)考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效獎金掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放相應(yīng)績效獎金。2.作為職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。3.對考核不稱職的人員,進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或組織處理。八、政務(wù)公開制度(一)公開原則1.依法公開原則:嚴(yán)格按照法律法規(guī)和政策要求,公開政務(wù)信息。2.真實公正原則:確保公開信息真實、準(zhǔn)確、公正。3.及時便民原則:及時更新公開信息,方便群眾查詢和監(jiān)督。(二)公開內(nèi)容1.政策法規(guī):國家和地方有關(guān)青秀區(qū)管理的政策法規(guī)。2.工作動態(tài):青秀區(qū)各項工作進(jìn)展情況。3.財政預(yù)決算:年度財政預(yù)算和決算情況。4.行政審批:行政審批事項的辦理流程、條件、結(jié)果等。5.其他應(yīng)公開的信息。(三)公開方式1.政府網(wǎng)站:設(shè)立政務(wù)公開專欄,及時發(fā)布公開信息。2.政務(wù)服務(wù)大廳:設(shè)置信息公開欄,公開辦事指南等信息。3.新聞媒體:通過報紙、電視、廣播等媒體公開相關(guān)信息。4.其他:如公告欄、宣傳手冊等。九、公共資源交易管理制度(一)交易范圍包括工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等。(二)交易程序1.項目申報:相關(guān)部門提出公共資源交易項目申請。2.交易受理:交易機構(gòu)對申報項目進(jìn)行受理和審核。3.信息發(fā)布:通過指定媒體發(fā)布交易信息。4.報名與資格審查:潛在供應(yīng)商或投標(biāo)人報名,交易機構(gòu)進(jìn)行資格審查。5.開標(biāo)評標(biāo):按照規(guī)定程序組織開標(biāo)評標(biāo)活動。6.中標(biāo)成交公示:公示中標(biāo)成交結(jié)果。7.合同簽訂與履行:中標(biāo)成交方與采購人簽訂合同,并履行合同義務(wù)。(三)監(jiān)督管理1.建立監(jiān)督機制,對公共資源交易活動進(jìn)行全程監(jiān)督。2.嚴(yán)肅查處交易活動中的違法違規(guī)行為。十、應(yīng)急管理制度(一)應(yīng)急管理體系1.成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。2.制定各類應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。3.組建應(yīng)急救援隊伍,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。(二)應(yīng)急響應(yīng)1.突發(fā)事件發(fā)生后,立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。2.迅速收集、報告信息,及時采取應(yīng)急措施,控制事態(tài)發(fā)展。3.做好應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)、人員安置等工作。(三)后期處置1.組織對突發(fā)事件的

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