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文檔簡介
小車輛管理制度?一、總則(一)目的為加強公司小車輛的管理,合理調度車輛,提高車輛使用效率,確保車輛安全行駛,降低車輛使用成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有小車輛(以下簡稱"車輛"),包括公司購置的各類轎車、商務車等。(三)管理原則1.統一管理原則:公司車輛由行政部門統一調度、管理,確保車輛使用的規范性和高效性。2.安全第一原則:駕駛員必須嚴格遵守交通規則,確保行車安全,定期對車輛進行維護保養,消除安全隱患。3.節約成本原則:合理安排車輛使用,提高車輛利用率,降低車輛使用費用。4.服務至上原則:以滿足公司業務需求和員工合理用車為出發點,提供優質、高效的車輛服務。二、車輛管理職責(一)行政部門職責1.負責制定和完善車輛管理制度,并監督執行。2.負責車輛的調度、安排和使用,根據工作需要合理調配車輛資源。3.負責車輛的日常管理,包括車輛檔案建立、車輛保險、車輛年檢、車輛維修保養等。4.負責駕駛員的管理,包括駕駛員的招聘、培訓、考核、獎懲等。5.負責車輛費用的核算和控制,定期對車輛費用進行統計分析,提出節約成本的措施和建議。(二)駕駛員職責1.嚴格遵守交通規則和公司車輛管理制度,確保行車安全。2.按照行政部門的調度安排,按時完成出車任務,不得擅自改變行車路線和任務。3.負責車輛的日常維護保養,定期對車輛進行檢查、清潔,確保車輛性能良好。4.做好車輛的安全防范工作,如發現車輛存在安全隱患或異常情況,應及時報告并處理。5.妥善保管車輛鑰匙、行駛證、保險單等相關證件和資料,不得遺失或轉借他人。6.協助行政部門做好車輛費用的報銷工作,提供真實、準確的費用憑證。(三)用車部門職責1.根據工作需要,提前向行政部門提交用車申請,說明用車時間、地點、事由等信息。2.配合行政部門做好車輛調度工作,按照規定的時間和地點使用車輛,不得擅自延長用車時間或改變用車地點。3.教育本部門員工愛護車輛,不得在車內吸煙、亂扔垃圾等,保持車內整潔衛生。三、車輛調度與使用(一)用車申請1.公司員工因工作需要使用車輛,應提前填寫《用車申請表》,注明用車時間、地點、事由、預計用車時長等信息,經部門負責人簽字同意后,提交至行政部門。2.緊急用車情況下,可先電話向行政部門申請,事后及時補辦《用車申請表》。(二)車輛調度1.行政部門接到用車申請后,根據車輛使用情況和駕駛員工作安排,進行車輛調度。2.對于多人申請同一時間段用車的情況,行政部門應根據工作的重要性、緊急程度等因素進行綜合考慮,合理安排車輛。3.行政部門應及時將車輛調度結果通知用車部門和駕駛員,確保車輛按時到位。(三)車輛使用1.駕駛員接到出車任務后,應提前做好車輛檢查和準備工作,確保車輛性能良好、證件齊全。2.駕駛員應按照規定的時間和地點接送乘客,不得擅自遲到、早退或改變行車路線。3.在行車過程中,駕駛員應嚴格遵守交通規則,保持安全車速,不得超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等。4.到達目的地后,駕駛員應及時通知乘客下車,并對車輛進行檢查和清潔,確保車輛整潔衛生。(四)車輛歸還1.用車結束后,駕駛員應及時將車輛歸還至指定地點,并向行政部門報告車輛使用情況。2.行政部門應檢查車輛的外觀、內飾、里程數等是否正常,如有異常情況,應及時查明原因并進行處理。四、車輛維修與保養(一)維修保養計劃1.行政部門應根據車輛的使用情況和行駛里程,制定車輛維修保養計劃,定期對車輛進行維護保養。2.車輛維修保養計劃應包括維修保養項目、維修保養時間、維修保養費用預算等內容。(二)維修保養審批1.車輛需要維修保養時,駕駛員應填寫《車輛維修保養申請表》,注明維修保養項目、維修保養原因、預計維修保養費用等信息,提交至行政部門。2.行政部門接到申請后,應安排專人對維修保養項目進行審核,對于金額較大的維修項目,應報公司領導審批。3.經審批同意后,行政部門應選擇正規的維修保養廠家進行維修保養,并與維修保養廠家簽訂維修保養合同,明確維修保養項目、維修保養費用、維修保養期限等內容。(三)維修保養過程監督1.維修保養過程中,行政部門應安排專人對維修保養情況進行監督,確保維修保養質量和費用合理。2.駕駛員應積極配合維修保養廠家的工作,提供必要的協助和信息。3.維修保養完成后,駕駛員應檢查維修保養質量,如發現問題應及時要求維修保養廠家進行整改。(四)維修保養費用結算1.維修保養完成后,維修保養廠家應提供維修保養發票和維修保養清單,駕駛員應將發票和清單提交至行政部門。2.行政部門應按照維修保養合同的約定,對維修保養費用進行審核和結算。3.維修保養費用經審核無誤后,由行政部門報公司財務部門進行報銷。五、車輛保險與年檢(一)車輛保險1.行政部門應按照國家法律法規和公司規定,為車輛購買足額的保險,包括交強險、商業險等。2.車輛保險到期前,行政部門應提前辦理續保手續,確保車輛保險不間斷。3.發生車輛保險事故后,駕駛員應及時通知行政部門和保險公司,并按照保險公司的要求進行處理。(二)車輛年檢1.行政部門應按照國家法律法規和公司規定,定期組織車輛進行年檢,確保車輛符合安全行駛標準。2.車輛年檢到期前,行政部門應提前安排駕駛員將車輛送至指定的檢測機構進行年檢,并辦理相關手續。3.車輛年檢合格后,行政部門應及時領取年檢標志,并將年檢標志粘貼在車輛前擋風玻璃上。六、車輛費用管理(一)費用構成車輛費用主要包括燃油費、過路費、停車費、維修保養費、保險費、年檢費等。(二)費用報銷1.駕駛員應按照公司財務制度的規定,及時收集和整理車輛費用發票,并填寫《車輛費用報銷申請表》,注明費用發生時間、地點、事由、金額等信息,提交至行政部門。2.行政部門接到申請后,應安排專人對費用發票和報銷申請表進行審核,對于不符合規定的發票和報銷申請,應予以退回。3.經審核無誤后,行政部門應將費用報銷申請表報公司領導審批,審批通過后,由行政部門報公司財務部門進行報銷。(三)費用控制1.行政部門應定期對車輛費用進行統計分析,掌握車輛費用的支出情況,及時發現和解決費用控制中存在的問題。2.行政部門應根據公司業務需求和車輛使用情況,合理安排車輛使用,提高車輛利用率,降低車輛使用成本。3.駕駛員應嚴格遵守交通規則,合理駕駛車輛,節約燃油,減少不必要的費用支出。七、駕駛員管理(一)駕駛員招聘1.行政部門根據公司車輛使用情況和駕駛員崗位需求,制定駕駛員招聘計劃,明確招聘條件、招聘流程等內容。2.駕駛員招聘應通過公開招聘、內部推薦、人才市場招聘等方式進行,確保招聘到符合崗位要求的駕駛員。3.招聘過程中,行政部門應對應聘人員進行面試、筆試、實際駕駛技能測試等環節的考核,確保招聘人員具備良好的駕駛技能、安全意識和服務意識。(二)駕駛員培訓1.行政部門應定期組織駕駛員參加交通安全培訓、車輛維修保養培訓、服務意識培訓等,提高駕駛員的綜合素質和業務能力。2.交通安全培訓應包括交通法規、安全駕駛知識、應急處理技能等內容,確保駕駛員嚴格遵守交通規則,安全駕駛車輛。3.車輛維修保養培訓應包括車輛結構、性能、維修保養知識等內容,確保駕駛員能夠正確使用和維護車輛。4.服務意識培訓應包括服務禮儀、溝通技巧、客戶滿意度等內容,確保駕駛員能夠為公司員工和客戶提供優質、高效的車輛服務。(三)駕駛員考核1.行政部門應建立駕駛員考核制度,定期對駕駛員的工作表現進行考核,考核內容包括安全駕駛、服務質量、車輛維護保養、費用控制等方面。2.駕駛員考核應采用定性與定量相結合的方式進行,考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。3.對于考核優秀的駕駛員,行政部門應給予表彰和獎勵;對于考核不合格的駕駛員,行政部門應進行批評教育,并根據情況進行相應的處罰,如扣發獎金、辭退等。(四)駕駛員獎懲1.公司設立駕駛員獎勵基金,對在安全駕駛、服務質量、車輛維護保養等方面表現突出的駕駛員進行表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等,具體獎勵標準由行政部門根據實際情況制定。3.對于違反交通規則、發生交通事故、服務態度惡劣等行為的駕駛員,公司將視情節輕重給予相應的處罰,處罰方式包括警告、罰款、扣發獎金、辭退等。八、車輛安全管理(一)安全制度1.行政部門應制定車輛安全管理制度,明確車輛安全管理職責、安全操作規程、安全檢查標準等內容,確保車輛安全管理工作有章可循。2.車輛安全管理制度應定期進行修訂和完善,確保其有效性和適應性。(二)安全檢查1.駕駛員應每天對車輛進行安全檢查,包括車輛外觀、內飾、輪胎、剎車、燈光、機油、水箱等方面的檢查,確保車輛性能良好,無安全隱患。2.行政部門應定期組織對車輛進行全面的安全檢查,檢查內容包括車輛安全制度執行情況、車輛安全設施配備情況、駕駛員安全駕駛情況等方面,確保車輛安全管理工作落到實處。(三)安全教育1.行政部門應定期組織駕駛員參加交通安全教育活動,提高駕駛員的安全意識和應急處理能力。2.交通安全教育活動應包括交通法規宣傳、安全駕駛知識培訓、交通事故案例分析等內容,確保駕駛員深刻認識交通安全的重要性,嚴格遵守交通規則,安全駕駛車輛。(四)事故處理1.發生車輛交通事故后,駕駛員應立即停車,保護現場,及時報警,并通知行政部門和保險公司。2.行政部門接到事故報告后,應及時
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