林場管理制度?總則目的為加強林場管理，保護和合理利用森林資源，提高林場經濟效益和生態效益，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于林場全體員工及在林場從事相關活動的所有人員。基本原則1.生態優先原則：始終將生態保護放在首位，確保森林資源的可持續發展。2.科學管理原則：運用先進的科學技術和管理方法，提高林場經營管理水平。3.責任明確原則：明確各部門和人員的職責，做到責任到人。4.可持續發展原則：實現經濟、社會和生態效益的協調統一，走可持續發展道路。組織架構與職責林場領導班子1.場長全面負責林場的行政管理和經營決策。制定林場發展戰略和年度工作計劃，并組織實施。協調林場與上級主管部門、周邊社區及相關單位的關系。2.副場長協助場長開展工作，分管林場的各項具體業務。負責組織實施分管領域的工作計劃和任務，確保工作目標的實現。及時向場長匯報分管工作進展情況，提出工作建議和意見。職能部門1.辦公室負責林場的行政管理工作，包括文件收發、檔案管理、會議組織等。協助場領導協調各部門之間的工作關系，保障林場日常工作的正常運轉。負責人事管理、勞動工資、教育培訓等工作。2.財務科負責林場的財務管理工作，編制財務預算和決算。做好資金籌集、使用和核算工作，嚴格控制財務收支。負責財務審計和資產管理，確保林場資產的安全和完整。3.營林科制定營林生產計劃，組織開展造林、撫育、森林資源培育等工作。負責林木種苗的選育、引進和推廣，提高林木良種使用率。指導和監督各營林區的營林生產活動，確保營林質量和成效。4.護林科負責林場的森林資源保護工作，制定護林防火、病蟲害防治等方案并組織實施。組建和管理護林隊伍，加強對護林員的培訓和考核。開展森林資源巡查，及時發現和處理各類破壞森林資源的行為。5.木材生產科負責木材采伐、運輸等生產組織工作，嚴格按照相關規定辦理采伐許可證。合理安排木材生產計劃，提高木材生產效率和質量。做好木材銷售工作，確保木材銷售渠道暢通，實現林場經濟效益最大化。營林區營林區是林場各項生產經營活動的具體實施單位，負責本轄區內的營林生產、資源保護、木材生產等工作。營林區設主任一名，副主任若干名，具體負責營林區的日常管理工作。森林資源管理森林資源調查與監測1.定期開展森林資源調查，掌握森林資源的種類、數量、質量、分布及變化情況。2.建立森林資源監測體系，運用現代技術手段對森林資源進行動態監測，及時發現和解決問題。森林資源檔案管理1.建立健全森林資源檔案，包括森林資源分布圖、林相圖、小班卡片、采伐作業設計等資料。2.加強檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，確保檔案資料的完整性和準確性。3.定期對森林資源檔案進行更新和維護，為林場經營管理決策提供依據。森林資源保護1.嚴格執行國家有關森林資源保護的法律法規，加強護林防火和病蟲害防治工作。2.劃定森林資源保護區，加強對珍稀瀕危物種和生態脆弱區域的保護。3.嚴禁亂砍濫伐、亂捕濫獵、非法侵占林地等破壞森林資源的行為，一經發現，嚴肅查處。營林生產管理造林規劃與設計1.根據林場的發展戰略和森林資源狀況，制定造林規劃和年度造林計劃。2.造林設計要遵循適地適樹原則，科學選擇造林樹種和造林方式，確保造林質量和成效。造林施工管理1.嚴格按照造林設計要求組織施工，確保造林苗木質量、造林密度和造林技術符合標準。2.加強造林施工現場管理，做好施工組織協調、質量監督和安全生產工作。3.及時做好造林后的撫育管理工作，包括除草、松土、追肥、病蟲害防治等，提高造林成活率和保存率。森林撫育管理1.制定森林撫育計劃，明確撫育對象、撫育方式和撫育時間。2.按照森林撫育技術規程要求組織實施撫育作業，確保撫育質量和效果。3.加強對森林撫育作業的監督檢查，及時發現和解決撫育過程中存在的問題。木材生產管理木材采伐管理1.嚴格執行木材采伐限額制度，按照上級主管部門下達的采伐指標編制采伐作業設計。2.采伐作業設計要科學合理，明確采伐地點、范圍、樹種、蓄積量等內容，并報經相關部門審批。3.加強木材采伐現場管理，嚴格按照采伐作業設計進行采伐，確保采伐作業安全和質量。木材運輸管理1.木材運輸必須持有合法有效的木材運輸證件，憑證運輸。2.加強對木材運輸車輛的檢查和監管，防止木材非法運輸和流失。3.做好木材運輸過程中的安全防范工作，確保木材運輸安全。木材銷售管理1.建立健全木材銷售管理制度，規范木材銷售行為。2.木材銷售要遵循公開、公平、公正的原則，通過招標、拍賣、掛牌等方式進行，確保木材銷售價格合理。3.加強對木材銷售合同的管理，明確雙方的權利和義務，確保合同的履行。安全生產管理安全生產責任制1.建立健全安全生產責任制，明確各級領導、各部門和各崗位人員的安全生產職責。2.將安全生產責任分解到每個崗位和每個人，做到責任到人。安全生產教育培訓1.定期組織員工參加安全生產教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。3.加強對特殊工種作業人員的培訓和考核，確保其持證上崗。安全生產檢查與隱患排查治理1.建立安全生產檢查制度，定期組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作。2.對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患整改到位。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細記錄。應急預案管理1.制定完善的安全生產應急預案，包括火災、洪水、泥石流等自然災害應急預案和生產安全事故應急預案。2.定期組織員工進行應急預案演練，提高員工的應急處置能力。3.加強對應急預案演練效果的評估和總結，不斷完善應急預案。財務管理預算管理1.編制年度財務預算，明確預算編制原則、方法和程序。2.加強預算執行情況的監控和分析，及時發現和解決預算執行過程中存在的問題。3.嚴格控制預算外支出，確需調整預算的，要按照規定程序辦理審批手續。收入管理1.規范林場各項收入來源，確保收入及時足額入賬。2.加強對木材銷售收入、營林補貼收入、生態補償收入等的管理，嚴格按照規定的標準和程序收取。成本費用管理1.建立健全成本費用管理制度，嚴格控制成本費用支出。2.加強對營林生產、木材生產、管理費用等成本費用的核算和分析，降低生產成本，提高經濟效益。資產管理1.加強對林場固定資產、流動資產等的管理，建立健全資產管理制度。2.定期對資產進行清查盤點，確保資產賬實相符。3.做好資產的購置、處置、報廢等工作，嚴格按照規定程序辦理相關手續。人事管理人員招聘與錄用1.根據林場發展需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.通過公開招聘、內部選拔等方式招聘員工，確保招聘過程公平、公正、公開。3.對新錄用員工進行試用期考核，考核合格后正式錄用。員工培訓與發展1.制定員工培訓計劃，根據員工崗位需求和職業發展規劃，開展各類培訓活動。2.鼓勵員工參加學歷教育、職業技能培訓等，提高員工綜合素質和業務能力。3.建立員工培訓檔案，記錄員工培訓情況和學習成果。績效考核與薪酬管理1.建立科學合理的績效考核制度，對員工的工作業績、工作態度、工作能力等進行全面考核。2.根據績效考核結果，確定員工的薪酬待遇和獎懲措施，激勵員工積極工作。3.加強薪酬管理，確保薪酬分配公平合理，按時足額發放員工工資