遼科大管理制度?一、總則（一）目的本管理制度旨在規(guī)范遼寧科技大學（以下簡稱"遼科大"）的各項管理活動，確保學校各項工作的有序開展，提高教育教學質量和管理水平，保障師生員工的合法權益，促進學校的持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于遼科大全體教職員工、學生以及在學校從事相關活動的其他人員。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法履行學校各項職能，保障學校和師生的合法權益。2.以人為本原則：尊重和關愛師生員工，充分發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性，為師生員工的發(fā)展提供良好環(huán)境。3.科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項管理制度，提高管理效率和效益。4.質量第一原則：始終把提高教育教學質量作為學校的核心任務，強化質量意識，確保人才培養(yǎng)質量和辦學水平。二、學校組織架構與職責（一）學校領導班子1.職責全面領導學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作，制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織實施學校的各項決策，協(xié)調學校各部門之間的工作關系。負責學校師資隊伍建設、學科建設、專業(yè)建設等重要工作。代表學校對外開展交流與合作，維護學校的社會形象和聲譽。（二）職能部門1.教務處負責學校教學計劃的制定與實施，組織教學改革與研究。管理課程建設、教材建設、實踐教學等工作。負責學生學籍管理、考試管理、成績管理等。2.科研處制定學校科研工作計劃和政策，組織科研項目申報與管理。促進科研成果轉化與應用，管理科研平臺與團隊建設。負責學術交流與合作，營造良好的科研氛圍。3.人事處制定師資隊伍建設規(guī)劃，負責教師招聘、引進、培訓與考核。開展職稱評審、崗位聘任、薪酬福利等工作。管理人事檔案，處理人事勞資關系等事務。4.學生處負責學生思想政治教育和日常管理工作。組織開展學生評優(yōu)評先、獎助學金評定等工作。指導學生社團活動，維護校園穩(wěn)定與安全。5.財務處編制學校財務預算和決算，負責財務管理與核算。管理學校資金、資產，監(jiān)督財務收支情況。開展財務審計和財務風險防控工作。6.后勤管理處負責校園基礎設施建設與維護，保障水電暖等供應。管理學校食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務工作。加強后勤隊伍建設，提高服務質量和水平。（三）教學單位1.學院組織實施本學院的教學、科研、學科建設等工作。負責本學院師資隊伍建設和學生管理工作。制定本學院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。三、教職員工管理（一）招聘與錄用1.學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，制定招聘計劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才應聘。3.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。（二）崗位設置與聘任1.學校按照國家有關規(guī)定和學校實際情況，設置各類崗位，明確崗位職責任務、任職條件和聘任期限。2.教職員工根據(jù)崗位要求和自身條件，申請應聘相應崗位。3.學校組織崗位聘任評審，確定聘任人員名單，并簽訂聘任合同。（三）考核與評價1.建立健全教職員工考核評價制度，定期對教職員工的思想政治表現(xiàn)、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行考核。2.考核分為年度考核和聘期考核，考核結果作為崗位聘任、薪酬調整、獎勵懲罰等的重要依據(jù)。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的教職員工給予表彰和獎勵，對不稱職的教職員工進行批評教育、誡勉談話或調整崗位。（四）培訓與發(fā)展1.學校制定教職員工培訓計劃，為教職員工提供多樣化的培訓機會，包括國內培訓、國外進修、學術交流等。2.鼓勵教職員工自主學習和參加各類培訓，不斷提高自身業(yè)務素質和能力水平。3.建立教職員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導機制，幫助教職員工明確職業(yè)發(fā)展方向，制定個人發(fā)展計劃。（五）薪酬福利1.學校根據(jù)國家政策和學校實際情況，制定合理的薪酬體系，包括基本工資、績效工資、津貼補貼等。2.按時足額發(fā)放教職員工工資，根據(jù)考核結果發(fā)放績效工資，激勵教職員工積極工作。3.為教職員工提供完善的福利待遇，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。（六）紀律與處分1.教職員工應遵守國家法律法規(guī)和學校各項規(guī)章制度，自覺維護學校正常秩序。2.對違反紀律的教職員工，視情節(jié)輕重給予警告、記過、降低崗位等級或撤職、開除等處分。3.受到處分的教職員工，在處分期間不得晉升職務、崗位等級，不得評優(yōu)評先，并取消當年的績效獎勵。四、學生管理（一）入學與注冊1.新生按照學校錄取通知書要求，按時到校辦理入學手續(xù)。2.學校對新生進行入學資格復查，復查合格者予以注冊，取得學籍；復查不合格者，按照國家和學校有關規(guī)定處理。（二）學籍管理1.學校建立健全學生學籍管理制度，對學生的學籍信息進行規(guī)范管理。2.學生在校期間，應按照學校規(guī)定完成學業(yè)，不得擅自休學、退學、轉學。如有特殊情況需要辦理相關手續(xù)，應按照規(guī)定程序申請。3.學校對學生的學習成績進行考核與管理，學生應按時參加課程考核，成績合格者獲得相應學分。（三）日常管理1.學校加強學生日常思想政治教育和行為規(guī)范管理，培養(yǎng)學生良好的道德品質和行為習慣。2.學生應遵守學校作息時間和請假制度，按時參加教學活動和學校組織的各項活動。3.學校維護校園安全與穩(wěn)定，加強對學生宿舍、食堂等場所的管理，保障學生的人身安全和財產安全。（四）獎勵與處分1.學校對德、智、體、美、勞全面發(fā)展或在某一方面表現(xiàn)突出的學生給予表彰和獎勵，包括獎學金、榮譽稱號等。2.對違反學校規(guī)章制度的學生，視情節(jié)輕重給予警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍等處分。3.學生對學校給予的處分有異議的，可以在規(guī)定時間內提出申訴，學校按照規(guī)定程序進行復查和處理。（五）畢業(yè)與結業(yè)1.學生在規(guī)定年限內修完教學計劃規(guī)定的全部課程，成績合格，達到畢業(yè)要求的，準予畢業(yè)，發(fā)給畢業(yè)證書。2.符合學位授予條件的，授予相應學位。3.未達到畢業(yè)要求，但修完教學計劃規(guī)定的課程，且成績合格的，發(fā)給結業(yè)證書。結業(yè)后在規(guī)定時間內達到畢業(yè)要求的，可換發(fā)畢業(yè)證書。五、教學管理（一）教學計劃管理1.學校根據(jù)人才培養(yǎng)目標和規(guī)格要求，制定各專業(yè)教學計劃。2.教學計劃應明確培養(yǎng)目標、學制、課程設置、教學環(huán)節(jié)、學分要求等內容，并保持相對穩(wěn)定。3.教學計劃的修訂應根據(jù)經濟社會發(fā)展需求、學科專業(yè)發(fā)展趨勢和學校實際情況，按照規(guī)定程序進行。（二）課程建設與管理1.學校加強課程建設，制定課程建設規(guī)劃，明確課程建設目標和任務。2.鼓勵教師開展課程改革與創(chuàng)新，建設精品課程、優(yōu)質課程、在線開放課程等。3.學校對課程教學進行全過程管理，包括課程大綱制定、教材選用、教學進度安排、課堂教學、實踐教學等環(huán)節(jié)。（三）實踐教學管理1.實踐教學是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，學校應加強實踐教學基地建設，完善實踐教學體系。2.制定實踐教學計劃，明確實踐教學目標、內容、方法和考核方式。3.加強實踐教學過程管理，確保實踐教學質量，提高學生的實踐能力和創(chuàng)新能力。（四）教學質量管理1.建立健全教學質量監(jiān)控體系，定期開展教學檢查、評估和評價工作。2.加強對教學過程的質量監(jiān)控，包括課堂教學質量、實踐教學質量、考試質量等方面。3.收集和分析教學質量信息，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題，不斷提高教學質量。（五）考試管理1.學校嚴格考試管理，規(guī)范考試命題、考試組織、監(jiān)考、閱卷等環(huán)節(jié)。2.加強考風考紀教育，嚴肅處理考試違紀作弊行為，維護考試的公平公正。3.建立考試成績分析制度，通過考試成績分析，了解學生學習情況，改進教學方法和教學內容。六、科研管理（一）科研計劃與項目管理1.學校制定科研工作計劃和項目指南，引導教師開展科研工作。2.教師根據(jù)學校科研計劃和自身研究方向，申報科研項目。3.學校對科研項目進行評審、立項和管理，確保項目順利實施，按時完成研究任務。（二）科研成果管理1.教師取得的科研成果，應按照學校規(guī)定及時進行登記和申報。2.學校加強對科研成果的審核和鑒定，確保科研成果的真實性和創(chuàng)新性。3.鼓勵教師積極開展科研成果轉化與應用，提高科研成果的社會效益和經濟效益。（三）科研平臺與團隊建設1.學校加強科研平臺建設，整合科研資源，為教師開展科研工作提供良好條件。2.支持教師組建科研團隊，培養(yǎng)學科帶頭人和學術骨干，提高學校科研創(chuàng)新能力。3.加強對科研平臺和團隊的管理，定期評估其運行情況和科研績效。（四）學術交流與合作1.學校積極開展學術交流與合作活動，鼓勵教師參加國內外學術會議、學術講座等。2.支持教師與國內外高校、科研機構開展合作研究，聯(lián)合申報科研項目，共同培養(yǎng)人才。3.加強對外學術交流與合作的管理，規(guī)范外事活動程序，維護學校的利益和形象。七、財務管理（一）預算管理1.學校按照國家有關規(guī)定和學校發(fā)展需要，編制年度財務預算。2.財務預算應遵循"量入為出、收支平衡"的原則，統(tǒng)籌安排學校各項資金。3.加強預算執(zhí)行管理，嚴格控制預算支出，確保預算目標的實現(xiàn)。（二）收入管理1.學校收入包括財政撥款、事業(yè)收入、科研收入、社會捐贈收入等。2.加強對各類收入的管理，嚴格執(zhí)行國家收費政策，規(guī)范收費行為，確保收入足額、及時入賬。（三）支出管理1.學校支出包括人員支出、公用支出、項目支出等。2.嚴格執(zhí)行國家財務制度和學校支出管理規(guī)定，加強支出審批和控制，確保支出合理、合規(guī)、合法。3.優(yōu)化支出結構，提高資金使用效益，重點保障教學、科研等中心工作的需要。（四）資產管理1.學校建立健全資產管理制度，加強對固定資產、流動資產、無形資產等的管理。2.定期進行資產清查，確保資產賬實相符。3.規(guī)范資產處置行為，嚴格按照規(guī)定程序進行資產報廢、轉讓、捐贈等處置。（五）財務審計與監(jiān)督1.學校建立內部審計制度，加強對財務收支、經濟活動等的審計監(jiān)督。2.定期開展財務審計和專項審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務管理中存在的問題。3.接受上級主管部門和審計機關的審計監(jiān)督，配合做好相關審計工作。八、后勤管理（一）校園基礎設施建設與維護1.制定校園基礎設施建設規(guī)劃，合理安排建設項目，改善校園辦學條件。2.加強對校園基礎設施的日常維護和管理，確保設施設備正常運行。3.及時處理校園基礎設施的維修和改造需求，保障師生員工的正常學習和生活。（二）后勤服務保障1.做好學校食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務工作，為師生員工提供優(yōu)質、安全、便捷的服務。2.加強對后勤服務人員的管理和培訓，提高服務意識和服務水平。3.建立后勤服務質量監(jiān)督機制，定期收集師生員工的意見和建議，不斷改進后勤服務工作。（三）校園安全管理1.加強校園安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)制度，維護校園安全秩序。2.加強對校園重點部位和要害場所的安全防范，確保師生