好人榜管理制度?一、總則（一）目的為弘揚企業正能量，樹立良好榜樣，激勵全體員工積極向上、敬業奉獻，特制定本好人榜管理制度，以規范好人榜的評選、表彰及宣傳等相關事宜。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：評選過程嚴格按照既定標準和程序進行，確保評選結果客觀、公正，不受任何主觀因素干擾。2.注重實績原則：以員工在工作中的實際表現、突出貢獻為主要依據，真實反映員工的工作價值。3.廣泛參與原則：鼓勵全體員工積極參與好人榜評選，營造人人爭先進、個個當模范的良好氛圍。4.動態管理原則：好人榜實行動態更新，對不再符合條件的上榜人員及時進行調整，保持榜單的先進性和代表性。二、好人榜評選標準（一）愛崗敬業類1.工作態度認真負責，積極主動承擔工作任務，對本職工作高度熱愛，全身心投入。2.在工作中勤奮努力，兢兢業業，長期保持高效的工作效率和工作質量，按時、高質量完成各項工作任務。3.勇于面對工作中的困難和挑戰，積極尋找解決問題的方法，展現出堅韌不拔的工作精神。4.具有強烈的職業榮譽感，以工作為榮，不斷提升自身專業技能和綜合素質，為公司發展貢獻力量。（二）樂于助人類1.在同事遇到工作或生活困難時，主動伸出援手，給予無私幫助和支持。2.積極參與公司內部的互助活動，關心關愛同事，營造團結友愛的工作氛圍。3.具有良好的團隊合作精神，善于與同事溝通協作，能夠帶動團隊成員共同進步。4.在公司或社會上積極參與公益活動，關心弱勢群體，傳遞愛心和正能量。（三）誠實守信類1.始終堅守誠實守信的原則，言行一致，不說謊、不欺騙，做到言出必行。2.在工作中如實匯報工作情況，不弄虛作假，不隱瞞問題，確保工作信息的真實性和準確性。3.對待客戶、合作伙伴及同事真誠守信，維護公司的良好信譽和形象。4.自覺遵守社會公德和職業道德，誠實守信的行為在公司內外起到了良好的示范作用。（四）創新進取類1.具有創新意識和創新思維，能夠不斷提出新的工作思路、方法和建議，為公司發展帶來新的活力和機遇。2.在工作中勇于嘗試新技術、新業務，積極推動工作流程、產品或服務的創新改進，取得顯著成效。3.積極參加各類培訓學習和創新活動，不斷提升自身的創新能力和綜合素質。4.創新成果得到公司或行業的認可，對公司的發展具有重要的推動作用。（五）孝老愛親類1.尊敬長輩，關愛父母，在日常生活中悉心照顧家人，盡到贍養父母的責任和義務。2.家庭關系和睦，與家人相互理解、相互支持，營造溫馨和諧的家庭氛圍。3.在工作之余，積極參與家庭事務，關心家庭成員的身心健康，注重傳承優良家風。4.孝老愛親的事跡在公司或社區中起到了良好的榜樣作用，傳遞了家庭美德。三、好人榜評選流程（一）提名推薦1.員工本人可自薦，填寫好人榜推薦表，詳細描述自己的事跡及符合的評選標準。2.公司各部門負責人、同事可進行推薦，推薦時需提交推薦理由及相關事跡材料。3.設立好人榜評選郵箱，接受全體員工的匿名推薦，推薦內容應包括被推薦人的姓名、部門、事跡簡述及推薦類別等。（二）初步審核1.好人榜評選工作小組負責對推薦材料進行初步審核，篩選出符合基本條件的候選人名單。2.審核內容包括推薦材料的完整性、事跡的真實性及與評選標準的匹配度等。3.對于不符合要求的推薦材料，及時通知推薦人補充或修正；對于虛假事跡的推薦，取消推薦資格。（三）事跡核實1.對初步審核通過的候選人，評選工作小組進行事跡核實。2.通過與候選人本人面談、向相關同事或客戶了解情況、查閱工作記錄等方式，進一步確認事跡的真實性和準確性。3.在核實過程中，如發現候選人存在不符合評選標準或事跡有夸大等情況，取消其候選人資格。（四）評審委員會評選1.成立好人榜評審委員會，成員包括公司領導、各部門負責人及員工代表等。2.評審委員會對經過事跡核實的候選人進行集中評審，根據評選標準對候選人的事跡進行綜合評價。3.評審過程中，候選人可進行簡要陳述，評審委員會成員進行提問和討論。4.評審委員會采用無記名投票方式進行評選，根據得票數確定好人榜上榜人員名單。（五）公示1.將評選出的好人榜上榜人員名單在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。2.公示期間，接受全體員工的監督，如有異議，可向好人榜評選工作小組提出，工作小組進行調查核實。3.對于經查實存在問題的上榜人員，取消其上榜資格，并進行相應處理。（六）表彰獎勵1.公示無異議后，召開好人榜表彰大會，對上榜人員進行隆重表彰。2.為上榜人員頒發榮譽證書和獎金，獎金標準為[X]元。3.在公司內部宣傳欄、網站、公眾號等平臺對上榜人員的先進事跡進行廣泛宣傳，樹立榜樣形象，激勵全體員工學習。四、好人榜上榜人員管理（一）持續激勵1.對好人榜上榜人員給予更多的發展機會，如優先晉升、培訓深造、參與重要項目等。2.定期與上榜人員進行溝通交流，了解其工作和生活情況，給予關心和支持，鼓勵其繼續保持優秀表現。3.組織上榜人員分享會，讓他們與其他員工分享自己的工作經驗和心得體會，發揮榜樣的引領作用。（二）動態監督1.好人榜評選工作小組對上榜人員進行動態監督，跟蹤其工作表現和行為舉止。2.如發現上榜人員出現違反公司規章制度、職業道德或其事跡存在虛假等情況，及時進行調查核實。3.對于不符合好人榜標準的上榜人員，經評審委員會審議后，取消其上榜資格，并收回榮譽證書和獎金。（三）榮譽維護1.上榜人員應珍惜榮譽，自覺維護公司形象和好人榜的聲譽。2.在對外交往中，要以良好的言行展現公司和好人榜的風采，為公司贏得榮譽。3.如有損害公司利益或好人榜聲譽的行為，公司將視情節輕重給予相應處罰。五、好人榜宣傳推廣（一）內部宣傳1.在公司內部宣傳欄設立好人榜專欄，定期展示上榜人員的照片、事跡簡介等內容。2.利用公司內部會議、培訓等場合，宣傳好人榜評選活動及上榜人員的先進事跡，引導員工向榜樣學習。3.通過公司內部網站、微信公眾號等平臺，發布好人榜評選結果及上榜人員事跡報道，擴大宣傳覆蓋面。（二）外部宣傳1.積極向行業媒體、社會媒體投稿，宣傳公司好人榜評選活動及上榜人員的優秀事跡，提升公司的社會知名度和美譽度。2.