篩分場管理制度?一、總則（一）目的為加強篩分場的規范化管理，確保生產運營的安全、高效、穩定，保障員工的職業健康，保護環境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于篩分場的所有員工、設備設施、生產作業活動以及相關的管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，預防為主，綜合治理，確保員工生命安全和企業財產安全。2.質量至上原則：嚴格把控篩分質量，滿足客戶需求，提升企業市場競爭力。3.高效運行原則：優化生產流程，提高設備利用率，降低生產成本，實現生產效益最大化。4.環保合規原則：遵守國家環保法律法規，采取有效措施減少污染物排放，實現綠色發展。二、崗位職責（一）場長職責1.全面負責篩分場的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.負責建立健全篩分場的各項管理制度和操作規程，確保各項工作有章可循。3.組織協調篩分場的生產運行，合理安排人員和設備，保證生產任務的順利完成。4.負責安全生產管理，定期組織安全檢查和隱患排查治理，確保生產安全。5.加強質量管理，監督產品質量，及時解決質量問題。6.負責員工隊伍建設，組織員工培訓，提高員工素質和業務能力。7.協調與其他部門的工作關系，保障篩分場工作的順利開展。8.負責篩分場的成本控制和效益核算，提高經濟效益。（二）技術主管職責1.負責篩分場的技術管理工作，制定技術方案和工藝流程。2.指導員工正確操作設備，解決生產過程中的技術問題。3.負責新產品、新技術的研發和應用，提高篩分場的技術水平。4.參與設備的選型、安裝、調試和驗收工作，確保設備正常運行。5.組織質量檢驗工作，對產品質量進行監控和分析，提出改進措施。6.負責技術資料的整理和歸檔，建立技術檔案。（三）班組長職責1.組織本班組員工完成生產任務，確保生產進度和質量。2.負責本班組的安全生產管理，督促員工遵守安全操作規程，及時糾正不安全行為。3.組織本班組員工進行設備維護和保養，確保設備正常運行。4.負責本班組的現場管理，保持工作現場的整潔和有序。5.對本班組員工進行考勤和考核，記錄員工的工作表現。6.及時傳達上級的工作指令，反饋員工的意見和建議。（四）設備操作員職責1.嚴格按照操作規程操作設備，確保設備正常運行。2.負責設備的日常維護和保養，及時發現并報告設備故障。3.協助維修人員進行設備維修和調試工作。4.負責工作現場的設備清潔和衛生工作。5.遵守安全生產規章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。（五）質量檢驗員職責1.負責對篩分場的產品進行質量檢驗，確保產品質量符合標準要求。2.制定質量檢驗計劃和檢驗標準，嚴格按照標準進行檢驗。3.對檢驗過程中發現的質量問題進行記錄和分析，及時向上級報告。4.協助技術主管和生產部門解決質量問題，提出改進建議。5.負責質量檢驗數據的統計和分析，建立質量檔案。（六）安全管理員職責1.負責篩分場的安全生產管理工作，制定安全管理制度和安全操作規程。2.組織安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識和安全技能。3.定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。4.負責安全事故的調查和處理工作，分析事故原因，提出防范措施。5.監督員工遵守安全規章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。6.負責安全設施和設備的管理，確保其正常運行。三、生產管理（一）生產計劃1.根據市場需求和企業生產能力，制定月度、季度和年度生產計劃。2.生產計劃應明確產品品種、產量、質量要求、生產進度等內容。3.生產計劃下達后，各部門應嚴格按照計劃組織生產，確保生產任務的完成。（二）生產調度1.建立生產調度指揮系統，及時掌握生產動態，協調解決生產過程中的問題。2.生產調度人員應根據生產計劃和實際生產情況，合理安排人員、設備和物料，確保生產的連續性和均衡性。3.加強與各部門的溝通與協調，及時反饋生產信息，保證生產指令的有效執行。（三）生產過程控制1.嚴格按照工藝流程和操作規程進行生產，確保產品質量穩定。2.加強對生產過程的監控，及時發現和處理異常情況，保證生產安全。3.做好生產記錄，包括生產時間、產品品種、產量、質量數據等，以便追溯和分析。（四）設備管理1.建立設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、維修記錄等信息。2.制定設備操作規程和維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。3.加強設備的日常巡檢，及時發現設備故障和隱患，組織維修人員進行維修。4.做好設備的更新改造工作，提高設備的性能和生產效率。（五）物料管理1.建立物料臺賬，記錄物料的名稱、規格、數量、出入庫時間等信息。2.加強對物料的采購、驗收、儲存、發放等環節的管理，確保物料質量合格、數量準確。3.合理安排物料的堆放和存儲，防止物料損壞和變質。4.做好物料的盤點工作，確保賬物相符。四、質量管理（一）質量目標1.明確篩分場的質量目標，如產品合格率、優質品率等。2.質量目標應具有可衡量性和可操作性，能夠分解到各個部門和崗位。（二）質量控制體系1.建立質量管理體系，包括質量方針、質量目標、質量手冊、程序文件、作業指導書等。2.加強質量檢驗工作，設置質量檢驗崗位，配備必要的檢驗設備和人員。3.嚴格執行質量標準，對原材料、半成品和成品進行檢驗，確保產品質量符合要求。（三）質量改進1.定期對產品質量進行分析和評估，找出質量問題的原因和改進機會。2.制定質量改進措施，組織實施并跟蹤驗證改進效果。3.鼓勵員工提出質量改進建議，對質量改進工作突出的個人和部門進行表彰和獎勵。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，包括安全生產責任制、安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。2.明確各部門和人員的安全職責，簽訂安全生產責任書，確保安全責任落實到實處。（二）安全教育培訓1.制定安全教育培訓計劃，定期組織員工進行安全教育培訓。2.安全教育培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。3.新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。4.對特殊工種作業人員，必須進行專門的安全技術培訓，取得相應的資格證書后方可上崗作業。（三）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。2.安全檢查應做到全覆蓋、無死角，對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.對安全隱患的整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故處理1.制定安全事故應急預案，明確事故報告程序、應急救援措施等。2.發生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級報告。3.按照"四不放過"原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）對安全事故進行調查處理，分析事故原因，總結經驗教訓，提出防范措施。六、環保管理（一）環保目標1.明確篩分場的環保目標，如污染物排放達標率、廢棄物綜合利用率等。2.環保目標應符合國家環保法律法規和相關標準要求。（二）環保措施1.采取有效的污染防治措施，減少粉塵、噪聲、廢水等污染物的排放。2.安裝環保設備，如除塵器、隔音降噪設備、污水處理設施等，并確保其正常運行。3.加強對廢棄物的管理，分類收集、存放和處置，提高廢棄物的綜合利用率。4.定期對篩分場的環保狀況進行監測和評估，及時發現和解決環保問題。（三）環保教育1.加強員工的環保意識教育，提高員工的環保責任感。2.組織員工學習環保法律法規和環保知識，使員工了解環保要求和環保措施。3.鼓勵員工積極參與環保工作，提出環保建議和意見。七、員工管理（一）員工招聘1.根據生產經營需要，制定員工招聘計劃。2.明確招聘崗位的任職資格和招聘流程，通過多種渠道招聘合適的員工。3.對應聘人員進行面試、筆試、體檢等環節的考核，擇優錄用。（二）員工培訓1.建立員工培訓體系，制定培訓計劃，根據員工的崗位需求和個人發展進行培訓。2.培訓內容包括專業技能培訓、安全培訓、質量管理培訓、環保培訓等。3.采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式開展培訓工作，提高培訓效果。（三）員工考核1.建立員工考核制度，制定考核標準和考核辦法。2.定期對員工的工作業績、工作態度、專業技能等方面進行考核。3.根據考核結果，對員工進行獎懲、晉升、調崗等處理。（四）員工福利1.按照國家法律法規和企業規定，為員工提供相應的福利待遇，如社會保險、住房公積金、帶薪年假、節日福利等。2.關心員工的工作和生活，為員工創造良好的工作環境和生活條件。八、現場管理（一）工作環境1.保持篩分場工作現場的整潔衛生，定期進行清掃和消毒。2.合理布局設備和物料，確保工作現場通道暢通。3.加強對工作現場的通風、照明等設施的管理，保證工作環境符合要求。（二）定置管理1.對工作現場的設備、工具、物料等進行定置管理，明確其存放位