鍋爐煤管理制度?一、總則（一）目的為加強公司鍋爐用煤的管理，規范煤的采購、運輸、儲存、使用等環節，確保鍋爐安全、穩定、高效運行，降低生產成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及鍋爐用煤的部門和相關人員，包括采購部門、運輸部門、倉儲部門、鍋爐運行部門等。（三）基本原則1.確保質量原則：所采購的鍋爐煤必須符合鍋爐設計要求和相關質量標準，以保障鍋爐正常運行和熱效率。2.經濟合理原則：在保證煤炭質量的前提下，通過科學采購、優化庫存等措施，降低煤炭采購成本和使用成本。3.安全環保原則：加強煤炭儲存、運輸過程中的安全管理，減少粉塵污染等環境問題，確保安全生產和環境保護。二、職責分工（一）采購部門1.負責鍋爐煤供應商的開發、評估和選擇，建立合格供應商名錄。2.根據公司鍋爐運行需求和庫存情況，制定合理的采購計劃，確保煤炭及時供應。3.負責與供應商簽訂煤炭采購合同，明確煤炭質量標準、價格、交貨期、付款方式等條款，并跟蹤合同執行情況。4.負責收集、分析煤炭市場信息，掌握價格動態，為公司采購決策提供依據。（二）運輸部門1.負責煤炭運輸車輛的調度和管理，確保煤炭安全、及時運輸到公司。2.加強運輸過程中的安全管理，防止煤炭灑落、丟失等情況發生，減少對環境的污染。3.配合采購部門做好煤炭運輸過程中的相關協調工作，確保運輸環節的順暢。（三）倉儲部門1.負責鍋爐煤的接收、驗收、儲存和發放管理。2.按照煤炭的品種、規格、批次等進行分類存放，做好標識和臺賬記錄，確保賬物相符。3.定期對庫存煤炭進行盤點，掌握庫存動態，及時向相關部門反饋庫存信息。4.做好煤炭儲存場所的安全管理和環境衛生工作，防止煤炭自燃、變質等情況發生。（四）鍋爐運行部門1.負責根據鍋爐運行情況，及時向采購部門反饋煤炭需求信息，協助制定采購計劃。2.負責對入廠煤炭進行質量檢驗，對不符合質量標準的煤炭及時反饋給相關部門處理。3.按照操作規程合理使用煤炭，提高煤炭燃燒效率，降低煤炭消耗。4.配合相關部門做好煤炭庫存管理和成本核算工作。三、采購管理（一）供應商選擇1.采購部門應通過多種渠道尋找潛在的鍋爐煤供應商，如網絡搜索、行業推薦、實地考察等。2.對供應商進行資質審核，包括營業執照、生產許可證、質量認證等相關證件的查驗。3.實地考察供應商的生產基地、儲存設施、運輸能力等情況，評估其供應能力和質量控制水平。4.收集供應商的業績情況、客戶評價等信息，綜合評估后確定合格供應商名錄，并定期進行更新。（二）采購計劃制定1.鍋爐運行部門應根據鍋爐的運行負荷、煤耗情況以及庫存水平，每月底向采購部門提供次月的煤炭需求預測。2.采購部門結合煤炭市場價格走勢、運輸條件等因素，綜合考慮庫存成本和供應風險，制定詳細的采購計劃，明確采購數量、品種、質量要求、交貨時間等。3.采購計劃應報公司相關領導審批后執行，如有調整，需及時辦理審批手續。（三）采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應商簽訂煤炭采購合同，合同應明確雙方的權利和義務，包括煤炭質量標準、價格、交貨期、交貨地點、驗收方式、付款方式、違約責任等條款。2.嚴格審核合同條款，確保合同內容合法、合規、完整，避免出現漏洞和風險。3.合同簽訂后，應及時將合同副本分發給相關部門，以便各部門做好相應的準備工作。（四）采購過程跟蹤1.采購部門應定期跟蹤采購合同的執行情況，及時與供應商溝通協調，確保煤炭按時、按質、按量供應。2.如遇市場價格波動較大或供應商出現供應問題等情況，應及時采取措施，如協商調整價格、尋找替代供應商等，確保公司利益不受損失。3.建立采購信息反饋機制，及時向公司內部相關部門反饋采購進展情況，以便各部門做好相應的工作安排。四、運輸管理（一）車輛調度1.根據采購計劃和煤炭到貨時間，運輸部門合理安排運輸車輛，確保車輛按時到達供應商處裝貨。2.優化運輸路線，提高運輸效率，降低運輸成本。對于長期固定的運輸路線，應定期進行評估和調整，確保路線的合理性和安全性。3.提前與供應商溝通裝貨時間、地點等信息，確保裝貨過程順利進行，避免因車輛等待時間過長而增加運輸成本。（二）運輸安全1.加強運輸車輛的安全管理，定期對車輛進行維護保養，確保車輛性能良好，安全設施齊全有效。2.對運輸司機進行安全教育培訓，提高司機的安全意識和操作技能，嚴格遵守交通規則，確保運輸安全。3.在運輸過程中，采取必要的防護措施，如覆蓋篷布等，防止煤炭灑落、飛揚，減少對環境的污染。（三）運輸協調1.運輸部門應與采購部門、倉儲部門等保持密切溝通協調，及時反饋運輸過程中的相關信息，如車輛位置、預計到達時間等，以便各部門做好接貨準備工作。2.如遇運輸途中出現突發情況，如交通事故、道路堵塞等，應及時采取應急措施，并向公司相關部門報告，積極協調解決問題，確保煤炭按時運輸到公司。五、儲存管理（一）煤炭接收1.倉儲部門在煤炭到貨前，應做好接收準備工作，包括清理場地、準備計量工具等。2.煤炭到貨時，倉儲部門應按照采購合同要求對煤炭的品種、數量、質量等進行驗收，核對送貨單、質量檢驗報告等相關憑證。3.對驗收合格的煤炭，辦理入庫手續，填寫入庫單，注明煤炭的品種、規格、數量、到貨時間等信息，并及時登記臺賬。（二）儲存方式1.根據煤炭的特性和儲存要求，選擇合適的儲存方式，如露天堆放、室內儲存等。對于易自燃的煤炭，應盡量采用室內儲存或采取特殊的防火措施。2.按照煤炭的品種、規格、批次等進行分類存放，不同品種、規格的煤炭應分開堆放，并設置明顯的標識牌，注明煤炭的品種、規格、產地、數量等信息。3.對庫存煤炭應定期進行盤點，確保賬物相符。盤點周期可根據實際情況確定，一般每月或每季度進行一次全面盤點。（三）庫存管理1.倉儲部門應建立庫存煤炭臺賬，詳細記錄煤炭的出入庫情況，包括入庫時間、入庫數量、出庫時間、出庫數量、庫存數量等信息。2.根據鍋爐運行需求和庫存情況，合理安排煤炭的發放，確保煤炭供應的及時性和穩定性。發放煤炭時，應嚴格按照規定的流程辦理出庫手續，填寫出庫單，并做好相關記錄。3.定期對庫存煤炭進行質量抽檢，如發現煤炭質量有變化或不符合要求的情況，應及時采取措施，如隔離存放、處理等，并向相關部門報告。（四）儲存安全1.加強煤炭儲存場所的安全管理，設置明顯的安全警示標志，嚴禁煙火，配備必要的消防器材和防護設備。2.定期對儲存場所進行巡查，檢查煤炭的儲存狀態，如是否有自燃跡象、是否有積水等情況，及時發現并處理安全隱患。3.做好儲存場所的環境衛生工作，定期清理煤炭灑落物和雜物，保持儲存場所的整潔。六、使用管理（一）入廠檢驗1.鍋爐運行部門在煤炭入廠時，應按照相關質量標準對煤炭進行檢驗，檢驗項目包括發熱量、揮發分、灰分、硫分等。2.可采用現場快速檢驗設備或委托有資質的第三方檢測機構進行檢驗，確保煤炭質量符合鍋爐運行要求。3.對檢驗合格的煤炭，方可辦理入庫手續；對檢驗不合格的煤炭，應及時通知采購部門與供應商協商處理，如退貨、換貨、降價等。（二）燃燒控制1.鍋爐運行人員應嚴格按照操作規程進行操作，根據鍋爐負荷、煤質情況等合理調整燃燒參數，如煤層厚度、鼓風量、引風量等，確保煤炭充分燃燒，提高鍋爐熱效率。2.定期對鍋爐的運行狀況進行監測和分析，根據監測數據及時調整燃燒方式和運行參數，優化煤炭消耗，降低生產成本。3.加強對鍋爐設備的維護保養，確保設備運行正常，減少因設備故障導致的煤炭浪費和能源損失。（三）成本核算1.財務部門應建立煤炭成本核算體系，對煤炭的采購成本、運輸成本、儲存成本、使用成本等進行詳細核算。2.定期統計煤炭消耗數量和成本支出情況，分析成本變動原因，為公司成本控制提供數據支持。3.與相關部門密切配合，共同制定成本控制措施，降低煤炭采購和使用成本，提高公司經濟效益。七、質量控制（一）質量標準1.明確鍋爐用煤的質量標準，包括發熱量、揮發分、灰分、硫分、粒度等指標要求，具體標準應符合國家相關規定和公司鍋爐設計要求。2.將質量標準納入采購合同條款，要求供應商嚴格按照標準供應煤炭，確保入廠煤炭質量合格。（二）檢驗檢測1.建立健全煤炭質量檢驗檢測制度，規定檢驗檢測的項目、方法、頻率等。2.配備必要的質量檢驗檢測設備，如發熱量測定儀、灰分測定儀、硫分測定儀等，并定期進行校準和維護，確保設備準確可靠。3.除入廠檢驗外，還應定期對庫存煤炭進行質量抽檢，及時掌握煤炭質量變化情況。（三）不合格處理1.對于檢驗檢測發現的不合格煤炭，應立即采取隔離措施，防止不合格煤炭混入正常庫存或投入使用。2.及時通知采購部門與供應商溝通，要求供應商按照合同約定進行處理，如退貨、換貨、降價等。3.對不合格煤炭的處理情況進行跟蹤記錄，分析不合格原因，采取相應的改進措施，防止類似問題再次發生。八、安全與環保管理（一）安全管理1.加強煤炭采購、運輸、儲存、使用過程中的安全管理，制定安全操作規程和應急預案，確保人員和設備安全。2.對涉及煤炭作業的人員進行安全教育培訓，提高安全意識和應急處理能力，嚴格遵守安全規章制度。3.在煤炭儲存場所和運輸車輛上配備必要的消防器材和防護用品，定期進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。（二）環保管理1.采取有效措施減少煤炭儲存、運輸和使用過程中的粉塵污染，如對儲存場所進行封閉管理、對運輸車輛進行覆蓋等。2.加強對鍋爐燃燒廢氣的處理，確保廢氣排放符合國家環保標準，減少對大氣環境的污染。3.妥善處理煤炭儲存過程中產生的廢水和廢渣，避免對土壤和水體造成污染。九、監督與考核（一）監督檢查1.成立由相關部門人員組成的鍋爐煤管理監督小組，定期對公司鍋爐煤的采購、運輸、儲存、使用等環節進行監督檢查。2.監督小組應制定詳細的檢查計劃和檢查表，對各環節的工作進行全面檢查，包括制度執行情況、工作流程規范情況、質量控制情況、安全環保情況等。3.對監督檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改，并跟蹤整改落實情