材料間管理制度_第1頁
材料間管理制度_第2頁
材料間管理制度_第3頁
材料間管理制度_第4頁
材料間管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

材料間管理制度?總則1.目的為加強公司材料間的管理,確保材料的安全、有序存放,保障生產經營活動的順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有材料間,包括但不限于原材料庫、半成品庫、成品庫等。3.基本原則安全第一原則:確保材料存儲過程中的安全性,防止火災、爆炸、盜竊等事故發生。分類存放原則:按照材料的種類、規格、型號等進行分類存放,便于管理和查找。先進先出原則:保證材料的合理流轉,避免積壓和過期。賬物相符原則:確保材料的賬目記錄與實際庫存一致。材料間規劃與布局1.選址與環境要求材料間應選擇地勢較高、干燥通風、排水良好的位置,遠離火源、水源和污染源。周邊環境應保持整潔,通道暢通,不得堆放雜物。2.內部布局規劃根據材料的性質和用途,合理劃分不同的存儲區域,如五金區、化工區、電子區等。每個存儲區域應設置明顯的標識牌,標明區域名稱、存放材料類別等信息。材料應按照貨架、貨柜或指定區域進行存放,不得隨意堆放。貨架和貨柜應保持整齊有序,定期檢查和維護,確保其安全性和穩定性。應設置專門的通道,通道寬度應符合消防和搬運要求,一般不小于1.5米。通道應保持暢通無阻,不得堆放任何物品。在材料間內適當位置設置辦公區域,用于材料管理人員辦公和休息。辦公區域應與存儲區域相對獨立,保持整潔。材料入庫管理1.入庫流程采購部門在材料到貨前,應提前通知倉庫管理人員做好接收準備。材料到貨后,倉庫管理人員應根據送貨單、采購合同等核對材料的名稱、規格、型號、數量、質量等信息,確保與訂單一致。對驗收合格的材料,倉庫管理人員應及時辦理入庫手續,填寫入庫單。入庫單應包括材料名稱、規格、型號、數量、供應商名稱、入庫日期等信息,并由倉庫管理人員、送貨人員簽字確認。對驗收不合格的材料,倉庫管理人員應及時通知采購部門,由采購部門與供應商協商處理。不合格材料不得入庫,應在規定時間內清理出材料間。2.入庫驗收標準材料的數量應與送貨單或采購合同一致,誤差應在規定范圍內。材料的質量應符合相關標準和要求,外觀應無損壞、變形、銹蝕等缺陷。材料的規格、型號應與訂單要求相符,不得錯發、誤發。對有特殊要求的材料,如易燃易爆、有毒有害等,應按照相關規定進行驗收,確保符合安全要求。3.入庫登記倉庫管理人員應及時將入庫材料信息錄入庫存管理系統,建立準確的庫存臺賬。庫存臺賬應包括材料名稱、規格、型號、數量、入庫日期、存放位置、供應商等信息。對入庫材料應按照類別、規格、型號等進行分類存放,并在貨架或貨柜上標明材料名稱、規格、型號、數量等信息,便于查找和管理。材料存儲管理1.存儲條件要求根據材料的性質和特點,提供適宜的存儲條件。如對于易受潮的材料,應存放在干燥通風的倉庫內;對于易燃易爆材料,應存放在專門的危險品倉庫,并按照相關規定進行管理。定期檢查倉庫的溫濕度、通風等情況,確保存儲環境符合要求。對溫濕度有特殊要求的材料,應配備相應的溫濕度調節設備。保持倉庫內清潔衛生,定期清掃地面、貨架、貨柜等,清除灰塵、雜物和垃圾,防止材料受到污染。2.材料標識與防護對存儲的材料應設置明顯的標識牌,標明材料名稱、規格、型號、數量、批次、入庫日期等信息。標識牌應清晰、準確、牢固,易于識別。對易損壞、易變質的材料,應采取適當的防護措施,如包裝、覆蓋、隔離等,防止材料受到損壞或變質。對有保質期要求的材料,應建立保質期管理制度,定期檢查材料的保質期情況,對臨近保質期的材料應及時通知相關部門進行處理。3.庫存盤點定期進行庫存盤點,確保賬物相符。盤點周期一般為每月或每季度一次,具體時間由公司根據實際情況確定。盤點前,倉庫管理人員應做好準備工作,如整理庫存、核對賬目等。盤點時,應采用實地盤點的方法,對庫存材料進行逐一清點,并記錄實際數量。盤點結束后,倉庫管理人員應編制盤點報告,說明盤點情況、賬實差異及原因分析等。對盤盈、盤虧的材料,應及時查明原因,并按照相關規定進行處理。根據盤點結果,對庫存管理系統進行調整,確保庫存數據的準確性。材料出庫管理1.出庫流程生產部門或其他需求部門應提前填寫領料單,注明材料名稱、規格、型號、數量、用途等信息,并經相關負責人審批。倉庫管理人員收到領料單后,應核對領料單的內容是否完整、準確,審批手續是否齊全。對審批通過的領料單,倉庫管理人員應按照領料單的要求發放材料,并填寫出庫單。出庫單應包括材料名稱、規格、型號、數量、領料部門、領料日期、發料人等信息,并由倉庫管理人員和領料人員簽字確認。倉庫管理人員應及時將出庫材料信息錄入庫存管理系統,更新庫存臺賬,確保庫存數據的準確性。2.出庫審批領料單應按照公司規定的審批流程進行審批,審批權限根據材料的價值、用途等確定。一般情況下,領料金額較小的由部門負責人審批,領料金額較大的需經分管領導或總經理審批。審批人員應認真審核領料單的內容,確保領料的合理性和必要性。對不符合規定的領料申請,應及時予以駁回,并說明原因。3.特殊材料出庫管理對于易燃易爆、有毒有害等特殊材料的出庫,應嚴格按照相關規定進行審批和發放。發放時,應填寫專門的出庫記錄,記錄材料名稱、規格、型號、數量、領用部門、領用日期、用途等信息,并由倉庫管理人員和領用人員簽字確認。特殊材料的領用應實行雙人發放制度,確保發放過程的安全和準確。領用人員應嚴格按照操作規程使用特殊材料,不得擅自改變用途或轉讓他人。材料搬運與裝卸管理1.搬運與裝卸要求搬運與裝卸作業應按照安全操作規程進行,確保人員和材料的安全。搬運人員應佩戴必要的防護用品,如安全帽、手套等。搬運與裝卸工具應完好無損,定期檢查和維護。在搬運與裝卸過程中,應避免材料受到碰撞、擠壓、摔落等損壞。對易碎、易損、貴重等特殊材料,應采取專門的搬運與裝卸措施,如使用專用搬運工具、輕拿輕放等,確保材料的安全。2.搬運與裝卸流程在搬運與裝卸前,倉庫管理人員應與搬運人員溝通,明確搬運與裝卸的材料名稱、規格、型號、數量、目的地等信息。搬運人員應根據倉庫管理人員的要求,將材料搬運至指定地點。在搬運過程中,應注意保持材料的平衡和穩定,避免傾斜、倒塌等情況發生。裝卸過程中,應按照規定的裝卸方式進行操作,如堆碼整齊、分層堆放等。對有特殊要求的材料,應按照相關規定進行裝卸。搬運與裝卸完成后,倉庫管理人員應及時清理現場,將剩余的包裝材料、廢棄物等清理出材料間。材料間安全管理1.安全設施配備材料間應配備必要的安全設施,如消防器材、通風設備、防爆電器、防盜門窗等。安全設施應定期檢查和維護,確保其性能良好。消防器材應按照規定的種類、數量和位置進行配備,定期進行檢查和換藥,確保其在有效期內。消防通道應保持暢通無阻,不得堆放任何物品。通風設備應定期檢查和維護,確保通風良好。對存放易燃易爆、有毒有害等材料的倉庫,應配備專門的通風設備和氣體檢測報警裝置。防爆電器應符合相關標準和要求,安裝位置應合理。在易燃易爆區域,應使用防爆型照明燈具和電氣設備。防盜門窗應堅固可靠,安裝位置應合理。倉庫應安裝監控設備,對倉庫內的情況進行實時監控。2.安全操作規程倉庫管理人員應熟悉材料間的安全操作規程,嚴格按照操作規程進行操作。在材料間內嚴禁吸煙和使用明火,如需進行動火作業,應按照公司動火作業管理制度辦理相關手續,并采取相應的防火措施。對易燃易爆、有毒有害等材料,應按照相關規定進行存儲和管理,不得混存、混放。在搬運、裝卸、使用過程中,應嚴格遵守安全操作規程,防止發生火災、爆炸、中毒等事故。定期對倉庫進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。對檢查中發現的問題,應及時采取措施進行整改,并做好記錄。3.安全事故應急處理制定材料間安全事故應急預案,明確應急處置流程和責任分工。應急預案應定期進行演練,確保相關人員熟悉應急處置流程。發生安全事故時,倉庫管理人員應立即采取應急措施,如報警、滅火、疏散人員等,并及時向上級報告。對安全事故應進行調查和處理,查明原因,分清責任,采取相應的防范措施,防止事故再次發生。材料間人員管理1.人員配備與職責根據材料間的規模和業務需求,合理配備倉庫管理人員。倉庫管理人員應具備相應的專業知識和技能,熟悉材料管理流程和相關制度。倉庫管理人員的主要職責包括材料的驗收、入庫、存儲、保管、發放、盤點等工作,確保材料的安全、有序存放和合理流轉。倉庫管理人員應嚴格遵守公司的各項規章制度,保守公司機密,不得泄露材料間的庫存信息和業務情況。2.培訓與考核定期對倉庫管理人員進行培訓,提高其業務水平和綜合素質。培訓內容包括材料管理知識、安全知識、操作技能等。建立倉庫管理人員考核制度,對其工作表現、業

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論