全安管理制度?一、總則（一）目的本全安管理制度旨在確保公司各項(xiàng)工作的安全開展，保障員工的生命安全與身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、公司內(nèi)的所有場所及相關(guān)活動(dòng)，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、施工現(xiàn)場等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，在任何工作決策和行動(dòng)中，優(yōu)先考慮安全因素，確保不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施設(shè)備、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則充分調(diào)動(dòng)公司各部門、全體員工的積極性，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，全面加強(qiáng)安全管理，形成齊抓共管的工作格局。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，將安全工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。審批公司安全管理制度、安全工作計(jì)劃、安全投入計(jì)劃等重要文件。定期召開安全工作會議，研究解決安全工作中的重大問題。確保安全管理所需的人力、物力、財(cái)力等資源的有效投入。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全管理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。組織制定和實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理制度和安全操作規(guī)程。定期組織分管部門的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織分管部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。參與安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。（二）部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。制定和修訂公司安全管理制度、安全操作規(guī)程等文件。組織開展公司的安全教育培訓(xùn)工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案。定期組織公司的安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，定期組織維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗(yàn)。組織開展公司的安全文化建設(shè)活動(dòng)，營造良好的安全氛圍。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，是本部門安全管理的直接責(zé)任人。組織制定和實(shí)施本部門的安全管理制度和安全操作規(guī)程。定期組織本部門的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。配合公司安全管理部門做好安全事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理。（三）員工職責(zé)1.遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全管理制度。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與隱患整改。5.遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。6.積極參與公司的安全文化建設(shè)活動(dòng)，維護(hù)公司的安全秩序。三、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門每年年初制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)安全管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策等。2.公司安全管理制度培訓(xùn)：公司安全管理制度、安全操作規(guī)程等。3.安全知識培訓(xùn)：安全生產(chǎn)基本知識、安全事故案例分析等。4.安全技能培訓(xùn)：崗位安全操作技能、應(yīng)急救援技能等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各業(yè)務(wù)部門組織內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)師資可以是公司內(nèi)部的安全管理人員或技術(shù)骨干。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的在線學(xué)習(xí)資源，組織員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工或其他員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)記錄1.安全管理部門和各業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績等信息。2.員工安全教育培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于員工離職后[X]年。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.日常檢查：各部門員工每天對本崗位的工作場所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.定期檢查：安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，各業(yè)務(wù)部門每半月組織一次安全檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等特殊時(shí)期或?qū)ｍ?xiàng)工作需要，組織開展專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展針對性的安全檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。（二）隱患排查治理1.隱患排查：安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排查登記，明確隱患的類別、部位、嚴(yán)重程度、形成原因等。2.隱患治理：根據(jù)隱患排查結(jié)果，制定隱患治理方案，明確治理措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、治理期限等。隱患治理應(yīng)按照"五落實(shí)"的要求進(jìn)行，即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五到位。3.隱患跟蹤：安全管理部門對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。對于重大隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保隱患治理工作落實(shí)到位。4.隱患銷號：隱患治理完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后予以銷號。五、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購1.各部門根據(jù)工作需要，提出安全設(shè)施設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)安全管理部門審核。2.安全管理部門對采購計(jì)劃進(jìn)行審核，確保采購的安全設(shè)施設(shè)備符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理要求。3.采購部門按照審核后的采購計(jì)劃進(jìn)行采購，確保采購的安全設(shè)施設(shè)備質(zhì)量可靠、性能良好。（二）設(shè)施設(shè)備安裝與調(diào)試1.安全設(shè)施設(shè)備到貨后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可安裝。2.安裝單位應(yīng)按照安裝說明書的要求進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.安裝完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.各部門負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.安全管理部門定期對公司安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。3.對于大型、關(guān)鍵的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)委托有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗(yàn)。（四）設(shè)施設(shè)備報(bào)廢1.安全設(shè)施設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件或因技術(shù)進(jìn)步、損壞等原因無法繼續(xù)使用的，由使用部門提出報(bào)廢申請，報(bào)安全管理部門審核。2.安全管理部門對報(bào)廢申請進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由資產(chǎn)管理部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。六、危險(xiǎn)作業(yè)管理（一）危險(xiǎn)作業(yè)范圍危險(xiǎn)作業(yè)包括但不限于動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)等。（二）作業(yè)審批1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫《危險(xiǎn)作業(yè)審批表》，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等情況，并報(bào)安全管理部門審批。2.安全管理部門對《危險(xiǎn)作業(yè)審批表》進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，作業(yè)部門方可進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。（三）安全措施1.作業(yè)部門應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全措施，確保作業(yè)安全。2.安全管理部門應(yīng)對危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全措施落實(shí)到位。3.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（四）作業(yè)監(jiān)護(hù)1.對于危險(xiǎn)性較大的危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。2.監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，具備應(yīng)急處置能力，對作業(yè)人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。（五）作業(yè)結(jié)束1.危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)部門應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，恢復(fù)作業(yè)前的狀態(tài)。2.安全管理部門對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)無安全隱患后，方可解除危險(xiǎn)作業(yè)審批。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括安全管理部門、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。（二）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定本部門專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。（三）應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.安全管理部門每年組織一次公司級應(yīng)急培訓(xùn)和演練，各業(yè)務(wù)部門每半年組織一次本部門的應(yīng)急培訓(xùn)和演練。2.應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識、應(yīng)急技能等。3.應(yīng)急演練應(yīng)按照預(yù)定的方案進(jìn)行，演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）應(yīng)急物資保障1.公司應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備制度，儲備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.應(yīng)急物資應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其性能良好、數(shù)量充足。3.安全管理部門應(yīng)建立應(yīng)急物資臺賬，記錄應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。（五）應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心。2.應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作小組開展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循"以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)施救、統(tǒng)一指揮"的原則，確保救援工作的順利進(jìn)行。八、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.安全管理部門應(yīng)在接到事故報(bào)告后[X]小時(shí)內(nèi)，將事故情況報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門等有關(guān)部門。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)由安全管理部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、工會等人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照"四不放過"的原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過，對事故進(jìn)行調(diào)查。3.事故調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后[X]日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。（三）事故處理1.公司根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對事故責(zé)任人進(jìn)行處理，處理方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等。2.公司應(yīng)針對事故原因，制定相應(yīng)的整改措施，防止類似事故的再次發(fā)生。九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（