設備科管理制度?一、總則（一）目的為加強公司設備管理，提高設備完好率和利用率，確保設備安全、穩定、高效運行，保障生產經營順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司設備科及與設備管理相關的各部門和人員。（三）基本原則1.設備管理應堅持"預防為主、維護保養與計劃檢修相結合"的原則，確保設備處于良好的運行狀態。2.貫徹全員參與設備管理的方針，明確各部門和人員在設備管理中的職責，做到分工協作、責任到人。3.積極采用先進的設備管理理念和技術手段，不斷提高設備管理水平和經濟效益。二、設備科職責（一）部門職責1.負責公司設備管理的規劃、組織、協調和監督工作，制定設備管理制度、操作規程和考核標準，并組織實施。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等全過程管理，確保設備符合生產要求。3.組織編制設備年度檢修計劃、更新改造計劃和備件采購計劃，并負責組織實施和監督檢查。4.負責設備的日常維護保養、巡檢、故障維修和技術改造工作，及時消除設備隱患，提高設備性能。5.建立設備檔案和技術資料管理系統，負責設備檔案的收集、整理、歸檔和保管，確保設備資料的完整性和準確性。6.負責設備操作人員的培訓和考核工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。7.參與設備事故的調查分析和處理工作，制定防范措施，防止事故再次發生。8.負責與設備供應商的溝通協調，及時解決設備運行過程中出現的問題，做好設備售后服務工作。（二）人員崗位職責1.設備科長崗位職責全面負責設備科的管理工作，組織制定和實施設備管理工作計劃和目標。負責設備管理制度、操作規程和考核標準的制定、修訂和完善工作。組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，確保設備質量和性能符合要求。協調各部門之間的工作關系，解決設備管理中的重大問題。負責設備科人員的培訓、考核和工作安排，提高團隊整體素質。定期向上級領導匯報設備管理工作情況，完成領導交辦的其他任務。2.設備工程師崗位職責負責設備的技術管理工作，制定設備技術改造方案和技術措施。參與設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，提供技術支持和指導。負責設備操作規程、維護保養規程和檢修工藝的制定和修訂工作。組織設備故障分析和處理，提出改進措施，提高設備可靠性。負責設備檔案和技術資料的管理工作，建立設備技術檔案和數據庫。參與設備操作人員的培訓工作，提供技術培訓和指導。跟蹤國內外設備技術發展動態，引進先進技術和設備，提高公司設備技術水平。3.設備維修人員崗位職責負責設備的日常維護保養和巡檢工作，及時發現和處理設備故障隱患。按照設備檢修計劃和檢修工藝要求，進行設備的維修和保養工作，確保設備正常運行。負責設備維修工具和儀器的保管和維護，確保工具和儀器的完好率。參與設備事故的調查分析和處理工作，協助制定事故防范措施。負責設備維修記錄的填寫和整理工作，及時反饋設備維修情況。學習和掌握新設備、新技術，不斷提高自身維修技能水平。4.設備操作人員崗位職責嚴格按照設備操作規程操作設備，確保設備安全運行。負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養工作，及時發現設備異常情況并報告。協助維修人員進行設備故障排除和維修工作，提供設備運行情況和故障信息。參加設備操作人員培訓，掌握設備操作技能和安全知識，取得相應的操作資格證書。負責填寫設備運行記錄和交接班記錄，如實反映設備運行情況。愛護設備，妥善保管設備工具和附件，做好設備的防盜、防潮、防腐等工作。三、設備前期管理（一）設備規劃1.根據公司生產經營發展規劃和市場需求，結合現有設備狀況，制定設備更新、改造和新增計劃。2.對擬購置的設備進行技術經濟分析和可行性研究，評估設備的性能、可靠性、安全性、經濟性等指標，選擇最優方案。（二）設備選型與采購1.設備選型應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠、節能環保的原則，滿足生產工藝要求。2.成立設備選型小組，由設備科、生產部門、技術部門等相關人員組成，負責對設備選型進行論證和決策。3.按照公司采購管理制度，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的設備供應商，簽訂采購合同。4.采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保設備采購的合法性和規范性。（三）設備安裝與調試1.設備到貨后，設備科應組織相關人員對設備進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、外觀質量等是否符合合同要求。2.對于大型、復雜設備或關鍵設備，應邀請設備供應商技術人員進行現場指導安裝，確保安裝質量。3.設備安裝完成后，進行單機調試和聯動調試，檢查設備的運行狀況和性能指標，確保設備正常運行。4.設備調試合格后，組織相關部門和人員進行驗收，填寫設備驗收報告，辦理設備交付使用手續。（四）設備檔案建立1.設備檔案應包括設備選型、采購、安裝、調試、驗收、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程的文件資料。2.設備檔案應實行電子化管理，建立設備檔案數據庫，方便查詢和使用。3.設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理、歸檔和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。四、設備日常管理（一）設備操作規程制定1.設備科應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、操作注意事項等。2.設備操作規程應經設備工程師審核、設備科長批準后發布實施，并發放到設備操作人員手中。3.設備操作人員應嚴格按照設備操作規程操作設備，不得擅自更改操作程序和方法。（二）設備維護保養計劃制定1.設備科應根據設備的使用情況和運行特點，制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期、責任人等。2.設備維護保養計劃應包括日常維護保養、一級保養、二級保養等內容，確保設備得到及時、有效的維護保養。3.設備維護保養計劃應經設備科長批準后實施，并定期進行檢查和考核。（三）設備維護保養實施1.設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等，及時發現和處理設備故障隱患。2.維修人員按照設備維護保養計劃，定期對設備進行一級保養和二級保養，對設備進行全面檢查、維護和修理，更換磨損的零部件，確保設備性能完好。3.設備維護保養過程中，應做好記錄，填寫設備維護保養記錄卡，詳細記錄設備維護保養的內容、時間、人員等信息。（四）設備巡檢1.設備科應制定設備巡檢制度，明確設備巡檢的路線、內容、周期、責任人等。2.設備巡檢人員應按照巡檢制度要求，定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、外觀質量、安全防護裝置等，及時發現設備異常情況并報告。3.設備巡檢記錄應詳細記錄設備巡檢的時間、地點、設備名稱、巡檢內容、發現的問題及處理情況等信息，并存檔保存。（五）設備故障處理1.設備發生故障時，設備操作人員應立即停機，并報告設備維修人員。2.維修人員接到故障報告后，應及時趕到現場，對設備故障進行診斷和排除。3.對于一般故障，維修人員應在規定時間內修復設備，恢復設備正常運行；對于重大故障，應組織相關人員進行分析和研究，制定維修方案，盡快修復設備。4.設備故障處理完成后，應填寫設備故障維修記錄，詳細記錄故障發生時間、地點、設備名稱、故障現象、故障原因、維修措施及維修結果等信息。（六）設備備件管理1.設備科應根據設備維修需要，制定設備備件儲備定額，合理儲備設備備件。2.建立設備備件庫存管理制度，對設備備件的采購、入庫、保管、發放、盤點等進行規范管理。3.定期對設備備件庫存進行盤點，確保賬物相符，及時清理積壓和報廢的設備備件。4.加強與設備備件供應商的溝通協調，確保設備備件的及時供應和質量保證。五、設備檢修管理（一）檢修計劃編制1.設備科應根據設備的運行狀況和維修周期，每年編制設備年度檢修計劃，明確設備檢修的項目、內容、時間、責任人等。2.設備年度檢修計劃應經設備科長審核、公司主管領導批準后實施。3.對于臨時性設備檢修項目，應及時填寫設備檢修申請單，經設備科長批準后安排檢修。（二）檢修準備工作1.檢修前，設備科應組織相關人員對檢修項目進行詳細的技術交底，明確檢修任務、質量標準、安全注意事項等。2.準備好檢修所需的工具、材料、備件等物資，確保檢修工作順利進行。3.對檢修現場進行清理和安全防護，設置警示標志，確保檢修人員的人身安全。（三）檢修實施1.檢修人員應按照檢修計劃和檢修工藝要求，認真進行設備檢修工作，確保檢修質量。2.在檢修過程中，應做好檢修記錄，填寫設備檢修記錄卡，詳細記錄檢修項目、檢修內容、更換的零部件等信息。3.加強檢修現場的安全管理，嚴格遵守安全操作規程，確保檢修工作安全進行。（四）檢修驗收1.設備檢修完成后，由設備科組織相關部門和人員進行驗收。2.驗收內容包括設備檢修質量、設備運行狀況、安全防護裝置等，驗收合格后填寫設備檢修驗收報告。3.對于驗收不合格的設備，應責令檢修人員限期整改，直至驗收合格為止。六、設備技術改造管理（一）技術改造規劃1.根據公司生產經營發展需要和設備技術狀況，制定設備技術改造規劃，明確技術改造的目標、任務、項目等。2.對擬進行的設備技術改造項目進行技術經濟分析和可行性研究，評估技術改造項目的必要性、可行性和經濟效益。（二）技術改造項目實施1.技術改造項目確定后，設備科應組織編制技術改造方案，明確技術改造的內容、技術路線、施工進度、質量標準、安全措施等。2.技術改造方案應經設備工程師審核、設備科長批準后實施。3.按照技術改造方案要求，組織施工單位進行設備技術改造施工，確保施工質量和安全。4.在技術改造過程中，應做好施工記錄，及時解決施工中出現的問題。（三）技術改造項目驗收1.設備技術改造完成后，由設備科組織相關部門和人員進行驗收。2.驗收內容包括技術改造項目的完成情況、技術指標達到情況、設備運行狀況等，驗收合格后填寫設備技術改造驗收報告。3.對技術改造項目進行總結和評價，分析技術改造的效果和效益，為今后的設備技術改造提供經驗和借鑒。七、設備安全管理（一）安全管理制度制定1.設備科應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、措施、要求等。2.設備安全管理制度應包括設備安全操作規程、設備安全檢查制度、設備安全事故應急預案等內容。（二）安全培訓教育1.對設備操作人員進行安全培訓教育，使其熟悉設備安全操作規程和安全注意事項，提高安全意識和操作技能。2.定期組織設備維修人員進行安全培訓教育，使其掌握設備維修安全知識和技能，確保維修工作安全進行。3.對新購置的設備，應組織設備供應商技術人員對設備操作人員和維修人員進行安全培訓，使其熟悉設備性能和安全要求。（三）安全檢查與隱患排查1.設備科應定期組織設備安全檢查，檢查設備的安全防護裝置、安全聯鎖裝置、電氣系統等是否完好有效。2.對設備安全檢查中發現的問題和隱患，應及時下達整改通知書，責令相關部門和人員限期整改。3.建立設備安全隱患排查治理臺賬，對設備安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，確保隱患得到及時消除。（四）安全事故處理1.設備發生安全事故時，應立即啟動設備安全事故應急預案，迅速組織救援，保護事故現場。2.及時向上級領導報告設備安全事故情況，配合有關部門進行事故調查分析，查明事故原因，分清事故責任。3.根據事故調查結果，制定事故處理意見和防范措施，防止事故再次發生。八、設備經濟管理（一）設備固定資產管理1.設備科負責公司設備固定資產的管理工作，建立設備固定資產臺賬，對設備的購置、調入、調出、報廢等進行登記和核算。2.定期對設備固定資產進行清查盤點，確保賬物相符，及時發現和處理設備固定資產管理中存在的問題。3.按照國家有關規定，做好設備固定資產的折舊計提、減值準備等工作，確保設備固定資產的保值增值。（二）設備維修費用管理1.設備科應根據設備維修計劃和實際維修情況，合理控制設備維修費用。2.建立設備維修費用預算管理制度，每年編制設備維修費用預算，經公司主管領導批準后實施。3.對設備維修費用進行核算和分析，定期統計設備維修費用支出情況，分析費用增減原因，采取有效措施降低設備維修費用。（三）設備能源消耗管理1.加強設備能源消耗管理，制定設備能源消耗定額，定期對設備能源消耗情況進行統計和分析。2.推廣應用節能新技術、新工藝、新設備，降低設備能源消耗，提高能源利用效率。3.對能源消耗超標的設備，應及時進行技術改造或調整運行方式，降低能源消耗。九、設備考核與獎懲（一）考核內容1.設備管理工作考核：包括設備管理制度執行情況、設備管理工作計劃完成情況、設備檔案管理情況等。2.設備運行狀況考核：包括設備完好率、設備利用率、設備故障率等。3.設備維修質量考核：包括設備維修及時率、設備維修合格率、設備維修費用控制等。4.設備操作人員技能考核：包括設備操作技能水平、設備維護保養情況、設備故障處理能力等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對設備管理工作進行一