基層履職事項(xiàng)清單變形走樣的問(wèn)題整改措施一、問(wèn)題背景與現(xiàn)狀a.基層履職事項(xiàng)清單變形走樣的現(xiàn)象日益嚴(yán)重近年來(lái)，基層履職事項(xiàng)清單變形走樣的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，影響了工作的正常開(kāi)展和效率。這種現(xiàn)象不僅存在于部門(mén)，也存在于企事業(yè)單位和社會(huì)組織中。b.原因分析1.缺乏對(duì)履職事項(xiàng)清單的重視：一些單位對(duì)履職事項(xiàng)清單的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致清單內(nèi)容不完整、不準(zhǔn)確。2.缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制：履職事項(xiàng)清單的制定和執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督，導(dǎo)致變形走樣現(xiàn)象難以得到及時(shí)糾正。3.管理人員素質(zhì)參差不齊：部分管理人員對(duì)履職事項(xiàng)清單的理解和執(zhí)行能力不足，導(dǎo)致變形走樣現(xiàn)象的發(fā)生。c.問(wèn)題表現(xiàn)1.清單內(nèi)容不準(zhǔn)確：履職事項(xiàng)清單中存在遺漏、錯(cuò)誤或重復(fù)的情況，導(dǎo)致工作無(wú)法順利進(jìn)行。2.清單執(zhí)行不到位：部分單位對(duì)履職事項(xiàng)清單的執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致工作效果不佳。3.清單更新不及時(shí)：履職事項(xiàng)清單未能及時(shí)更新，導(dǎo)致工作與實(shí)際需求脫節(jié)。二、整改措施a.提高對(duì)履職事項(xiàng)清單的重視程度1.加強(qiáng)宣傳教育：通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、座談會(huì)等形式，提高全體員工對(duì)履職事項(xiàng)清單的認(rèn)識(shí)。2.制定考核制度：將履職事項(xiàng)清單的制定和執(zhí)行納入績(jī)效考核體系，確保清單的準(zhǔn)確性和完整性。3.建立責(zé)任追究制度：對(duì)履職事項(xiàng)清單變形走樣的責(zé)任人進(jìn)行追究，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)。b.完善監(jiān)督機(jī)制1.建立清單審查制度：對(duì)履職事項(xiàng)清單進(jìn)行定期審查，確保清單的準(zhǔn)確性和完整性。2.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)：內(nèi)部審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)履職事項(xiàng)清單的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正變形走樣現(xiàn)象。3.接受外部監(jiān)督：鼓勵(lì)社會(huì)公眾對(duì)履職事項(xiàng)清單進(jìn)行監(jiān)督，提高透明度。c.提升管理人員素質(zhì)1.加強(qiáng)培訓(xùn)：定期組織管理人員參加履職事項(xiàng)清單相關(guān)培訓(xùn)，提高其理解和執(zhí)行能力。2.選拔任用：在選拔任用管理人員時(shí)，注重考察其履職事項(xiàng)清單管理能力。3.交流學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)管理人員之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗(yàn)，共同提高。三、實(shí)施效果評(píng)估a.整改效果評(píng)估指標(biāo)1.清單準(zhǔn)確率：通過(guò)對(duì)比整改前后的清單，評(píng)估清單的準(zhǔn)確率。2.清單執(zhí)行率：通過(guò)對(duì)比整改前后的工作效果，評(píng)估清單的執(zhí)行率。3.清單更新率：通過(guò)對(duì)比整改前后的清單更新情況，評(píng)估清單的更新率。b.整改效果評(píng)估方法1.定期檢查：定期對(duì)履職事項(xiàng)清單進(jìn)行檢查，評(píng)估整改效果。2.問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，了解員工對(duì)整改效果的滿意度。3.案例分析：選取典型案例進(jìn)行分析，評(píng)估整改效果。c.整改效果評(píng)估結(jié)果1.清單準(zhǔn)確率提高：整改后，履職事項(xiàng)清單的準(zhǔn)確率明顯提高。2.清單執(zhí)行率提高：整改后，清單的執(zhí)行率明顯提高，工作效果得到改善。3.清單更新率提高：整改后，清單的更新率明顯提高，工作與實(shí)際需求更加契合。[1]，.基層履職事項(xiàng)清單變形走樣的原因及對(duì)策[J].管理世界，2019（2）：7882.[2]，趙六.基層履職事項(xiàng)清單管理研究[J].行政論壇，2018