裝訂線(xiàn)裝訂線(xiàn)PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)邢臺(tái)學(xué)院

《基礎(chǔ)工程》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某工程需要采購(gòu)大量的建筑材料，在選擇供應(yīng)商時(shí)，需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪一個(gè)因素在選擇供應(yīng)商時(shí)通常是最重要的？（）A.供應(yīng)商提供的材料價(jià)格最低B.供應(yīng)商具有良好的信譽(yù)和過(guò)往業(yè)績(jī)C.供應(yīng)商能夠提供最快的交貨速度D.供應(yīng)商與采購(gòu)方的關(guān)系最為密切2、工程溝通管理需要選擇合適的溝通方式和渠道，以確保信息的有效傳遞。在一個(gè)涉及多個(gè)利益相關(guān)方的工程項(xiàng)目中，以下哪種溝通方式可能是最不適合用于傳達(dá)重要決策的？（）A.正式的書(shū)面報(bào)告，詳細(xì)闡述決策的背景、內(nèi)容和影響B(tài).面對(duì)面的會(huì)議，讓各方有機(jī)會(huì)提問(wèn)和討論C.電子郵件，簡(jiǎn)單說(shuō)明決策結(jié)果D.電話(huà)溝通，快速傳達(dá)關(guān)鍵信息3、工程倫理是工程管理中不可忽視的重要問(wèn)題。以下關(guān)于工程倫理的描述，錯(cuò)誤的是（）A.工程倫理關(guān)注工程活動(dòng)中的道德問(wèn)題，如工程師的職業(yè)責(zé)任、公眾安全、環(huán)境保護(hù)等B.工程師在工程實(shí)踐中應(yīng)遵循倫理原則，如誠(chéng)實(shí)、公正、尊重生命和保護(hù)環(huán)境等，做出符合道德的決策C.工程倫理問(wèn)題只在大型工程項(xiàng)目中存在，小型項(xiàng)目一般不會(huì)涉及倫理問(wèn)題D.培養(yǎng)工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生的倫理意識(shí)和道德判斷能力，是工程教育的重要任務(wù)之一4、在工程管理中，項(xiàng)目收尾階段的管理工作同樣重要。以下關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的描述，不正確的是（）A.項(xiàng)目收尾包括合同收尾和管理收尾，需要對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行驗(yàn)收和移交B.在合同收尾中，需要確認(rèn)所有的合同條款都已經(jīng)履行完畢，沒(méi)有遺留問(wèn)題C.管理收尾主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，為今后的項(xiàng)目提供參考D.項(xiàng)目收尾完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以立即解散，不需要進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)和支持5、在工程管理中，項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目目標(biāo)明確、工作內(nèi)容清晰的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的描述，不正確的是（）A.項(xiàng)目范圍的確定應(yīng)基于項(xiàng)目的目標(biāo)和需求，通過(guò)詳細(xì)的需求調(diào)研和分析，明確項(xiàng)目的邊界和范圍B.項(xiàng)目范圍變更管理需要遵循嚴(yán)格的流程，對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估、審批和控制，以確保變更不會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目范圍管理的重要文件，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、可交付成果、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容D.項(xiàng)目范圍管理只在項(xiàng)目的啟動(dòng)階段進(jìn)行，一旦確定了項(xiàng)目范圍，就不需要再進(jìn)行調(diào)整和管理6、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。對(duì)于一個(gè)大型橋梁建設(shè)項(xiàng)目，以下哪種方法最適合用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？（）A.頭腦風(fēng)暴法，組織相關(guān)人員進(jìn)行集體討論，集思廣益B.檢查表法，根據(jù)以往類(lèi)似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行對(duì)照檢查C.情景分析法，假設(shè)不同的情景來(lái)分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)D.以上三種方法結(jié)合使用，以全面、準(zhǔn)確地識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)7、在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的敘述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是通過(guò)各種方法和手段，找出可能影響工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。這些風(fēng)險(xiǎn)因素可能來(lái)自項(xiàng)目?jī)?nèi)部，如技術(shù)問(wèn)題、管理不善等，也可能來(lái)自項(xiàng)目外部，如政策變化、市場(chǎng)波動(dòng)等B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定性和定量分析，評(píng)估其發(fā)生的可能性和影響程度。常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析、蒙特卡羅模擬等C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作，它們?yōu)楹罄m(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定提供了依據(jù)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果還可以用于優(yōu)化項(xiàng)目方案和決策D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一次性的工作，在項(xiàng)目開(kāi)始階段完成后就不需要再進(jìn)行，因?yàn)轫?xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素是固定不變的8、工程成本管理對(duì)于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。在一個(gè)制造業(yè)廠(chǎng)房建設(shè)項(xiàng)目中，涉及到土地購(gòu)置、建筑施工、設(shè)備采購(gòu)和安裝等多項(xiàng)成本。在項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支，主要原因是建筑材料價(jià)格上漲和施工過(guò)程中的變更增加了費(fèi)用。為了控制成本，以下哪個(gè)決策是最為明智的？（）A.降低建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以減少成本B.減少設(shè)備采購(gòu)數(shù)量以降低投資C.優(yōu)化施工方案，減少不必要的變更D.暫停項(xiàng)目，等待材料價(jià)格下降9、在工程合同管理中，如果施工方認(rèn)為業(yè)主提供的施工條件與合同約定不符，可能影響工程進(jìn)度和成本，應(yīng)該采取什么措施？（）A.自行克服困難，繼續(xù)施工，完工后再與業(yè)主協(xié)商補(bǔ)償B.立即停止施工，要求業(yè)主改善施工條件后再?gòu)?fù)工C.向業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知，說(shuō)明情況，并要求按照合同進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)償D.悄悄修改施工方案，以適應(yīng)現(xiàn)有施工條件10、工程安全管理是工程項(xiàng)目不可忽視的方面。一個(gè)高層建筑施工項(xiàng)目，采取了多種安全措施。以下哪項(xiàng)措施對(duì)于預(yù)防高空墜落事故最為關(guān)鍵？（）A.為施工人員配備高質(zhì)量的安全帶和安全繩B.在建筑物周邊設(shè)置嚴(yán)密的防護(hù)網(wǎng)C.對(duì)施工人員進(jìn)行定期的高空作業(yè)安全培訓(xùn)D.安排專(zhuān)人在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)提醒違規(guī)行為11、在工程質(zhì)量控制中，質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大了質(zhì)量檢驗(yàn)的力度。這將主要增加哪種質(zhì)量成本？（）A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本12、一個(gè)大型工程項(xiàng)目采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)。以下關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)描述中，哪一項(xiàng)是正確的？（）A.項(xiàng)目經(jīng)理具有絕對(duì)的權(quán)力，能夠快速?zèng)Q策B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員只向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作C.能夠充分利用資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目之間的靈活調(diào)配，但溝通協(xié)調(diào)成本較高D.適用于規(guī)模較小、技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目13、在工程管理中，資源管理包括人力資源、物質(zhì)資源和資金資源等方面。以下關(guān)于資源管理的說(shuō)法，不正確的是（）A.資源規(guī)劃要根據(jù)項(xiàng)目的需求和進(jìn)度計(jì)劃，合理估算所需資源的種類(lèi)和數(shù)量B.資源分配應(yīng)遵循公平、合理、高效的原則，確保資源得到最優(yōu)配置C.資源監(jiān)控要及時(shí)跟蹤資源的使用情況，發(fā)現(xiàn)資源短缺或浪費(fèi)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化D.資源管理只關(guān)注資源的供應(yīng)和分配，不需要考慮資源的回收和再利用14、在一個(gè)工程項(xiàng)目的成本估算中，以下哪種方法最為準(zhǔn)確但也最為復(fù)雜？（）A.類(lèi)比估算法，參考類(lèi)似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)B.參數(shù)估算法，基于歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)模型進(jìn)行估算C.自下而上估算法，對(duì)每個(gè)工作包進(jìn)行詳細(xì)估算后匯總D.專(zhuān)家判斷法，依靠專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和判斷進(jìn)行估算15、工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理對(duì)于按時(shí)完成項(xiàng)目具有重要意義。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)城市地鐵建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，需要協(xié)調(diào)多個(gè)施工團(tuán)隊(duì)、處理各種技術(shù)難題以及應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的情況。如果項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)滯后，以下哪種措施最有可能幫助恢復(fù)進(jìn)度？（）A.增加施工人員和設(shè)備，加快施工速度B.簡(jiǎn)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工流程，減少不必要的工作C.重新調(diào)整項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，優(yōu)化工作順序D.降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以縮短施工時(shí)間二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）論述在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)和實(shí)施。2、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的配置管理？涵蓋配置項(xiàng)的識(shí)別、版本控制、變更管理和配置審核等方面。3、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究？涵蓋市場(chǎng)分析、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析和社會(huì)環(huán)境影響分析等方面。闡述可行性研究對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)和決策的重要意義。三、計(jì)算題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批鋼材，預(yù)計(jì)總用量為1000噸。市場(chǎng)上有三家供應(yīng)商可供選擇，其報(bào)價(jià)和供貨能力如下表所示。采購(gòu)費(fèi)用為每噸50元，存儲(chǔ)費(fèi)用為每噸每月10元。假設(shè)項(xiàng)目施工期為8個(gè)月，每月鋼材均勻使用。確定最優(yōu)的采購(gòu)方案，并計(jì)算采購(gòu)總成本。供應(yīng)商報(bào)價(jià)（元/噸）供貨能力（噸/月）A4500200B4300150C42001002、（本題5分）某建筑工程的基礎(chǔ)土方工程量為10000立方米，采用機(jī)械開(kāi)挖，斗容量為1立方米的挖掘機(jī)，每臺(tái)班產(chǎn)量為500立方米，每天工作2臺(tái)班，工期要求10天完成。計(jì)算需要投入的挖掘機(jī)數(shù)量。3、（本題5分）某工程項(xiàng)目，進(jìn)行場(chǎng)地平整，場(chǎng)地面積為10000平方米，設(shè)計(jì)標(biāo)高以下需填方2000立方米，設(shè)計(jì)標(biāo)高以上需挖方1500立方米。挖方單價(jià)為12元/立方米，填方單價(jià)為10元/立方米，計(jì)算場(chǎng)地平整的總費(fèi)用。4、（本題5分）某工程需要鋪設(shè)一條排水管道，管徑為800mm，長(zhǎng)度為1000m。管道材料單價(jià)為800元/m，安裝費(fèi)用為200元/m，管溝開(kāi)挖費(fèi)用為50元/m，回填費(fèi)用為30元/m，計(jì)算排水管道工程的總造價(jià)。5、（本題5分）某裝修工程，衛(wèi)生間地面面積為100平方米，需要做防水處理。防水涂料用量為2kg/平方米，單價(jià)為30元/kg，施工費(fèi)用為15元/平方米，計(jì)算衛(wèi)生間防水的總費(fèi)用。四、