目錄TOC\o"1-3"\h\u31694 518997填寫者的個人身份是不會泄露給他人的 59165感謝你的積極參與 516847 615322 65175 912183 918493(實例之二 1430054 148779溝通 1529038 1627076 1723027 177813監(jiān)督 1728514 1818238薪酬 1911708福利 201980 212623 2326205 2310116變化 248767領(lǐng)導(dǎo) 2531596 2518423 2732145 2724772（實例之三 28工作對企業(yè)的影響，下面給出的三個工具分別來自知名咨詢公司。（實例之一602、如果你能為公司制度體系改進工作做一件事，會是什么3、其他的意見或建議填寫者的個人身份是不會泄露給他人的 感謝你的積極參與正確的標(biāo)志：請用鉛筆在相應(yīng)的位置打12E1234F1．北 2．上 3．天 4．廣5．深 6．南 7．青 8．大我十分了解公司的發(fā)展前景(發(fā)展方向)經(jīng)理(主管)39大多數(shù)經(jīng)理(主管)5．完全同意4．比較同意3．不確定2．不太同意11、你認(rèn)為在：正作最滿意的是什么2、如果你能為公司制度體系改進工作做一件事，會是什么35030．24，屬基本滿意。(一)員工最滿意的是公司的工作關(guān)系(32．26)員工最 工作關(guān)(二)在60經(jīng)理(主管)對我們的工作要求嚴(yán)格。我覺得自己適合從事目前的工作。我覺得本部門里同事間的關(guān)系融洽。總的來說，我與我的經(jīng)理有良好的工作關(guān)系。我對目前從事的工作很感興趣。員工的業(yè)余生活豐富，并能夠得到廣泛的關(guān)心。管理層與員工之間的信息溝通渠道比較多。與其它的公司相比，華泰的福利很好。我認(rèn)為公司在根據(jù)員工的工作表現(xiàn)付給工資方面是管理有方。(三)％)7人(8．33％)2。共同資源公司發(fā)展工作本身報酬待遇工73公司發(fā)展工作本身報酬待遇工73(四)17人(20．24％)51人(60．71％)。公司發(fā)展工作本 報酬待遇工作關(guān)系工作環(huán) 機構(gòu)管理各部平(五)8444人(52．38％)40人％)4 (實例之二第一部分：說明15分，按照調(diào)查針對的模塊，每個模塊的調(diào)查題目打分累加就是該銜如何。(處經(jīng)理，則您的管理層為部門總經(jīng)理“高級管理層”指公司最高決策層。(即，董事長及其他總裁室領(lǐng)導(dǎo)本問卷各層級員工全體參與。答案請另行答在答題紙(Excel文件)123456有了問題我們通常回顧工作進展程度， 內(nèi)部客戶（123456其他部門外部客戶（123456及服務(wù)的客戶請評價貴公司產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量 內(nèi)部客戶（例如，為公司內(nèi)部123456服務(wù)外部客戶（那些購買公司產(chǎn)品123456及服務(wù)的客戶溝通a．本公司的經(jīng)營目標(biāo)及方向1 b1234566．本公司在提供以我的薪酬的支付方式和水平 我的福利計劃和水 組織的重大變 經(jīng)營業(yè)績水 7現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)我們能夠得到相關(guān)的 8．公司能及時通知我對我有影響的1 手段進行交流（例如，電子郵件、 內(nèi)部局域網(wǎng)我能夠在工作群體中自由發(fā)表意 11聽取員工的意見及建 采納員工的建議123 612．我很了解公司的價 我的績效能被給予公正的評價 我的績效評估能及時進 我的績效評估結(jié)果有助于提高 識別較好的績 教育后進員工以提高其績效 1718.公司中不同背景的員工彼此尊重 123456行團隊協(xié)21．公司的管理層能及時作出決策22．公司管理層能解釋重大決策的23.公司允許員工參與決 1 監(jiān)督請圈出相關(guān)數(shù)字對問題做出回 非常好好一般不好非常不好無法回請您給出對您的主管人員的評價 a.具備適宜的人事政策及公平的 b123456c d.能夠給您關(guān)于績效的反 e123456f務(wù)分 g．能夠幫助員工加強團隊協(xié)作 h．能夠通知您關(guān)于管理層的決策 6i.能夠幫助您“取時間”參加 j．對您非常尊敬123456k．能夠為實現(xiàn)組織目標(biāo)創(chuàng)造一種 提高公司的利潤 經(jīng)營增長情 成本控制1234 6d．開發(fā)新的業(yè)務(wù)（例如，新的 產(chǎn)品或服務(wù)、新的生產(chǎn)線公司為有效競爭作了相應(yīng)變革 鼓勵員工參 123456h i．表現(xiàn)與公司核心價值一致123456i．激勵員工表現(xiàn)更加優(yōu) 本部門管理得很 整個公司管理得很 我公司的工作作風(fēng)是正直誠 我對公司高級管理層所作的工作 6很信我有足夠的機會給于高級管理層 31.員工對其承諾的事情能全權(quán)負責(zé) 共同分享信息和創(chuàng) 當(dāng)員工遇到工作上的困難時，能 6得到支”個人能力”12345632.公司在以a.留住表現(xiàn)出色的員 b. 度程度程度程度程度意見室的大小、辦公家具、泊車位、 薪酬總的看來，我的薪酬（補貼）a.公司內(nèi)從事相同工作的人員6b.同工作的人 35.公司在績效與付酬的結(jié)合方面做636.我了解公司與經(jīng)營戰(zhàn)略相關(guān)的薪637.公司的薪資計劃有助于我提高經(jīng)638.6公司中高績效的員工會受到表彰我了解自己的“全部報酬”內(nèi)容 （包括：工資、獎金、福利遠高于略高 略低于遠低水平水平?jīng)]有意見同職位上提供的全部報酬相比，123456您對公司“全福利遠高于略高 略低于遠低水平水平?jīng)]有意見123456待公司的福請評價下列每一項福利的滿意程度：您的醫(yī)療健康保 6b.傷殘保 6c.帶薪休假（病假、休假 d.養(yǎng)老金/退休金計 否滿意（123456理申請，回答有助于員工平衡工作和家庭12345 6責(zé)任之間的公司提倡靈活的工作安排（靈活的工作時間、工作方式、1 6工作分工提供能使我更好完成 6作的培為員工提供本部門其 12345648.如果公司內(nèi)部有公司會任用內(nèi)部員工而不 6從外邊聘123456使我升到更高公司在提供以下機會方面做得很好：個人成長與發(fā)展（項目委 6任、調(diào)動晉升（提升）12345651.員工享有同等的晉種族/文化背 6b.性 6c.年 6d.親群關(guān) 公司能夠明確指出獲得成功所需 6的技公司為表新出色的員工提供了很123 6好的工作保全面考慮，您對目前的工 6是否滿意您的工作類型123456b.在工作中您發(fā)揮特長的機會 123456司的經(jīng)營目標(biāo)我認(rèn)為我可以很充分的表述自1234 6己所從事的工群體內(nèi)員工聘用決 6b.對同事評 6c.評估直接主管12345659.我沒有受到工作壓力的困 公司會幫助雇員緩解工作壓 我喜歡和同事共同工 總體看來，您對公司目前的狀123 6況是否滿意遠高于略高 略低于遠低水平水平?jīng)]有意見123456貴公司出于64.我為能在公司工作而感到驕 65.我會向其他人推薦來我公司工作 66.我會留在現(xiàn)在的公司，即使其他2456我支持公司的經(jīng)營目 變化變化之后變化之后變化之后 請圈出相關(guān)數(shù)字對問題做出回 更 與過去相同更 4這樣評價您請圈出相關(guān)數(shù)字對問題做出回 太 正合 太 沒有意就您所在的部門而 4b.就整個公司而 司將促進我更有效的工 領(lǐng)導(dǎo)123456層與一般雇員間在內(nèi)，對于領(lǐng)導(dǎo)層，一下哪些方面是需要大力改善的。52a.秘書/其他(解釋下列哪種描述最符合您主要從事的工作類型信息技術(shù)服務(wù)(如電腦系統(tǒng)、電訊、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)處理其他技術(shù)支持(如財務(wù)、法律、人力資源)8您的工資是按照何種方式支付的下列哪一項最符合公司對你近期工作的評價132．313．12446您的性別12您的所在范圍年齡1．302．30403．40504．50605．6060（實例之三的貫徹銷售：總公司是否在深入分析市場形勢的基礎(chǔ)上制訂現(xiàn)實可行的長期、中期和短期銷售計劃?能夠不斷檢討嗎?人員：總公司是否制訂長期、中期和短期的人員開發(fā)、儲備職能：每個部門都具有明確的職能嗎?部門之間的職能存在?本何標(biāo)準(zhǔn)：每個人的丁作日標(biāo)進行標(biāo)準(zhǔn)化、量化描述了嗎?個人(知識、技進行明確的描述了嗎’能夠在內(nèi)部形成競爭上崗的環(huán)境嗎流程：對于總公司內(nèi)部上下級之間的工作流程和部門之間的?薪酬體系能夠多得和公平公正的原則嗎?對于績效評估總公司中是否鼓勵創(chuàng)