2024系統規劃與管理師考試網絡試題及答案匯編姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些屬于系統規劃與管理師的主要職責？（）

A.制定信息化戰略規劃

B.指導企業信息系統的建設與運營

C.評估項目風險與收益

D.管理企業信息資產

E.制定企業信息安全政策

2.以下哪些是系統規劃與管理師在進行需求分析時需要考慮的因素？（）

A.業務流程

B.用戶需求

C.技術可行性

D.投資預算

E.項目進度

3.在系統規劃與管理過程中，以下哪些屬于項目管理的核心知識領域？（）

A.范圍管理

B.進度管理

C.成本管理

D.質量管理

E.風險管理

4.下列哪些是系統規劃與管理師在項目實施階段需要關注的關鍵點？（）

A.項目團隊組織

B.項目進度控制

C.項目風險管理

D.項目溝通管理

E.項目文檔管理

5.以下哪些是系統規劃與管理師在系統驗收階段需要進行的測試？（）

A.單元測試

B.集成測試

C.系統測試

D.驗收測試

E.性能測試

6.系統規劃與管理師在進行信息化戰略規劃時，需要關注哪些方面的內容？（）

A.企業戰略目標

B.行業發展趨勢

C.技術發展趨勢

D.市場競爭態勢

E.企業資源狀況

7.以下哪些是系統規劃與管理師在項目規劃階段需要完成的任務？（）

A.確定項目目標

B.制定項目范圍

C.制定項目進度計劃

D.制定項目預算

E.制定項目風險管理計劃

8.下列哪些是系統規劃與管理師在項目執行階段需要關注的問題？（）

A.項目團隊溝通

B.項目進度監控

C.項目成本控制

D.項目風險應對

E.項目變更管理

9.系統規劃與管理師在進行項目評估時，需要考慮哪些因素？（）

A.項目完成度

B.項目成本節約

C.項目質量達標

D.項目進度提前

E.項目風險降低

10.以下哪些是系統規劃與管理師在進行信息安全規劃時需要關注的內容？（）

A.信息安全戰略

B.信息安全政策

C.信息安全組織架構

D.信息安全管理體系

E.信息安全技術保障

11.下列哪些是系統規劃與管理師在系統運維階段需要關注的任務？（）

A.系統性能監控

B.系統故障處理

C.系統升級與優化

D.系統安全管理

E.系統備份與恢復

12.以下哪些是系統規劃與管理師在項目溝通管理中需要關注的要點？（）

A.溝通渠道選擇

B.溝通內容規劃

C.溝通頻率控制

D.溝通效果評估

E.溝通障礙排除

13.系統規劃與管理師在進行信息化建設時，需要遵循哪些原則？（）

A.安全可靠

B.經濟實用

C.標準化

D.可擴展性

E.可維護性

14.以下哪些是系統規劃與管理師在項目變更管理中需要關注的要點？（）

A.變更請求的識別

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的實施

E.變更請求的監控

15.下列哪些是系統規劃與管理師在項目風險管理中需要關注的任務？（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險報告

16.以下哪些是系統規劃與管理師在項目進度管理中需要關注的要點？（）

A.制定項目進度計劃

B.跟蹤項目進度

C.控制項目進度

D.預測項目進度

E.評估項目進度

17.系統規劃與管理師在進行項目成本管理時，需要關注哪些因素？（）

A.人力成本

B.設備成本

C.軟件成本

D.交通成本

E.住宿成本

18.以下哪些是系統規劃與管理師在項目質量管理中需要關注的要點？（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量評估

19.下列哪些是系統規劃與管理師在項目范圍管理中需要關注的要點？（）

A.范圍規劃

B.范圍確認

C.范圍變更控制

D.范圍驗收

E.范圍評估

20.以下哪些是系統規劃與管理師在項目人力資源管理中需要關注的要點？（）

A.項目團隊組建

B.項目團隊成員績效管理

C.項目團隊成員培訓

D.項目團隊成員溝通

E.項目團隊成員激勵

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保企業信息系統的穩定運行，而不涉及信息化戰略規劃。（）

2.需求分析階段是系統規劃與管理過程中的關鍵環節，它直接關系到項目最終的成功與否。（）

3.項目管理的核心知識領域包括范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理和溝通管理。（）

4.系統規劃與管理師在進行項目實施階段時，應確保項目團隊的組織結構合理，以提高項目執行效率。（）

5.系統測試是系統驗收階段的重要環節，它主要關注系統功能的正確性和穩定性。（）

6.信息化戰略規劃應緊密結合企業戰略目標，以實現信息化與業務發展的同步。（）

7.項目規劃階段的主要任務是確定項目目標、制定項目范圍、制定項目進度計劃、制定項目預算和制定項目風險管理計劃。（）

8.項目執行階段是項目管理的核心階段，系統規劃與管理師應重點關注項目團隊溝通、項目進度監控、項目成本控制和項目風險應對。（）

9.項目評估階段的主要任務是評估項目完成度、項目成本節約、項目質量達標、項目進度提前和項目風險降低。（）

10.系統規劃與管理師在進行信息安全規劃時，應關注信息安全戰略、信息安全政策、信息安全組織架構、信息安全管理體系和信息安全技術保障。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目實施階段需要關注的幾個關鍵點。

2.解釋項目風險管理中“風險識別”和“風險評估”兩個概念的區別與聯系。

3.闡述系統規劃與管理師在制定信息化戰略規劃時，如何確保信息化建設與企業戰略目標的協調一致。

4.簡述系統規劃與管理師在進行項目溝通管理時，如何有效應對溝通障礙。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在信息化建設過程中如何平衡技術發展與業務需求的關系。

2.結合實際案例，分析系統規劃與管理師在項目實施過程中如何有效進行項目控制，確保項目成功交付。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：系統規劃與管理師的職責包括戰略規劃、指導建設、風險評估、信息資產管理以及信息安全政策制定。

2.A,B,C,D,E

解析思路：需求分析需要考慮業務流程、用戶需求、技術可行性、預算和進度等因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項目管理的核心知識領域包括范圍、進度、成本、質量、風險和溝通管理。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項目實施階段需要關注團隊組織、進度控制、風險管理、溝通管理和文檔管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路：系統驗收階段進行的測試包括單元測試、集成測試、系統測試、驗收測試和性能測試。

6.A,B,C,D,E

解析思路：信息化戰略規劃需要考慮企業戰略目標、行業趨勢、技術趨勢、市場競爭和企業資源。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項目規劃階段任務包括確定目標、范圍、進度計劃、預算和風險管理計劃。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項目執行階段關注團隊溝通、進度監控、成本控制、風險應對和變更管理。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項目評估考慮完成度、成本節約、質量達標、進度提前和風險降低。

10.A,B,C,D,E

解析思路：信息安全規劃關注戰略、政策、組織架構、管理體系和技術保障。

11.A,B,C,D,E

解析思路：系統運維階段關注性能監控、故障處理、升級優化、安全管理和備份恢復。

12.A,B,C,D,E

解析思路：項目溝通管理要點包括渠道選擇、內容規劃、頻率控制、效果評估和障礙排除。

13.A,B,C,D,E

解析思路：信息化建設原則包括安全可靠、經濟實用、標準化、可擴展性和可維護性。

14.A,B,C,D,E

解析思路：項目變更管理要點包括識別、評估、批準、實施和監控變更請求。

15.A,B,C,D,E

解析思路：項目風險管理任務包括識別、評估、應對、監控和報告風險。

16.A,B,C,D,E

解析思路：項目進度管理要點包括計劃、跟蹤、控制、預測和評估進度。

17.A,B,C,D,E

解析思路：項目成本管理關注人力、設備、軟件、交通和住宿等成本。

18.A,B,C,D,E

解析思路：項目質量管理要點包括規劃、保證、控制、改進和評估質量。

19.A,B,C,D,E

解析思路：項目范圍管理要點包括規劃、確認、變更控制、驗收和評估范圍。

20.A,B,C,D,E

解析思路：項目人力資源管理要點包括團隊組建、績效管理、培訓、溝通和激勵。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統規劃與管理師職責包括戰略規劃。

2.√

解析思路：需求分析是項目成功的關鍵環節。

3.√

解析思路：項目管理的核心知識領域包括六個方面。

4.√

解析思路：項目實施階段關注團隊組織以提高效率。

5.√

解析思路：系統測試關注功能的正確性和穩定性。

6.√

解析思路：信息化戰略規劃應與企業戰略目標一致。

7.√

解析思路：項目規劃階段任務包括預算和風險管理計劃。

8.√

解析思路：項目執行階段關注團隊溝通和進度監控。

9.√

解析思路：項目評估考慮多個方面以評估項目表現。

10.√

解析思路：信息安全規劃包括多個方面以確保安全。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.關鍵點：確保團隊組織合理、監控項目進度、控制項目成本、管理項目風險、有效溝通和文檔管理。

2.風險識別是識別潛在風險，風險評估