信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中的項(xiàng)目規(guī)劃技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.項(xiàng)目規(guī)劃過程中的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

A.定義項(xiàng)目范圍

B.識(shí)別項(xiàng)目干系人

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.編制項(xiàng)目預(yù)算

E.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

2.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的工具與技術(shù)？

A.專家判斷

B.歷史信息

C.狀態(tài)審查

D.范圍核實(shí)

E.活動(dòng)排序

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制工具與技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.資源甘特圖

C.里程碑圖

D.資源需求曲線

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.項(xiàng)目溝通管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通風(fēng)格

D.溝通策略

E.溝通反饋

6.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過程包括：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.詢價(jià)與投標(biāo)

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.供應(yīng)商管理

8.項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵過程包括：

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源監(jiān)控

E.資源釋放

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵過程包括：

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理

E.團(tuán)隊(duì)溝通

10.項(xiàng)目整體管理的關(guān)鍵過程包括：

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

11.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的假設(shè)條件？

A.事件之間的依賴關(guān)系是固定的

B.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是確定的

C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是固定的

D.活動(dòng)之間的依賴關(guān)系是確定的

E.活動(dòng)之間的依賴關(guān)系是隨機(jī)的

12.以下哪些是敏捷項(xiàng)目管理中的核心原則？

A.客戶合作

B.迭代開發(fā)

C.適應(yīng)性計(jì)劃

D.透明度

E.團(tuán)隊(duì)自組織

13.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)避免

14.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具與技術(shù)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量規(guī)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)審

15.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具與技術(shù)？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.溝通渠道

D.溝通風(fēng)格

E.溝通反饋

16.項(xiàng)目資源管理中，以下哪些是資源分配的工具與技術(shù)？

A.資源需求曲線

B.資源甘特圖

C.資源平衡

D.資源分配矩陣

E.資源釋放

17.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具與技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)自組織

18.項(xiàng)目整體管理中，以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)的工具與技術(shù)？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目執(zhí)行

E.項(xiàng)目收尾

19.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控的工具與技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.資源甘特圖

C.里程碑圖

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.質(zhì)量審計(jì)

20.以下哪些是項(xiàng)目收尾的工具與技術(shù)？

A.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議

B.項(xiàng)目評(píng)審

C.項(xiàng)目關(guān)閉報(bào)告

D.項(xiàng)目交接

E.項(xiàng)目文檔歸檔

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目規(guī)劃階段是項(xiàng)目生命周期中最重要的階段。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段完成。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的活動(dòng)都是固定持續(xù)時(shí)間的。（）

4.質(zhì)量保證的主要目的是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目收尾階段更新。（）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行評(píng)審。（）

7.項(xiàng)目資源規(guī)劃應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（）

9.項(xiàng)目整體管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行更新。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是確保項(xiàng)目交付物滿足客戶需求。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用和步驟。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”之間的區(qū)別。

3.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的四種主要類型及其適用場(chǎng)景。

4.描述項(xiàng)目溝通管理中溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容及其重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段的主要區(qū)別。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何有效運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理策略來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃涉及定義項(xiàng)目范圍、識(shí)別干系人、確定目標(biāo)、預(yù)算編制和制定項(xiàng)目管理計(jì)劃等關(guān)鍵活動(dòng)。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目范圍管理工具包括專家判斷、歷史信息、狀態(tài)審查和范圍核實(shí)等。

3.ABCD

解析思路：進(jìn)度控制工具包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、資源甘特圖、里程碑圖和資源需求曲線等。

4.ABCDE

解析思路：質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通風(fēng)格、溝通策略和溝通反饋等。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理涉及采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)與投標(biāo)、合同管理、采購(gòu)談判和供應(yīng)商管理。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目資源管理過程包括資源規(guī)劃、資源分配、資源獲取、資源監(jiān)控和資源釋放。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理和團(tuán)隊(duì)溝通。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目整體管理過程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。

11.ABD

解析思路：CPM的假設(shè)條件包括事件依賴關(guān)系固定、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間確定、活動(dòng)依賴關(guān)系確定。

12.ABCDE

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理原則包括客戶合作、迭代開發(fā)、適應(yīng)性計(jì)劃、透明度和團(tuán)隊(duì)自組織。

13.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)避免。

14.ABCDE

解析思路：質(zhì)量保證工具包括質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量評(píng)審。

15.ABCDE

解析思路：溝通管理工具包括會(huì)議、報(bào)告、溝通渠道、溝通風(fēng)格和溝通反饋。

16.ABCDE

解析思路：資源分配工具包括資源需求曲線、資源甘特圖、資源平衡、資源分配矩陣和資源釋放。

17.ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)工具包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)自組織。

18.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)工具包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾。

19.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控工具包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、資源甘特圖、里程碑圖、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和質(zhì)量審計(jì)。

20.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目收尾工具包括項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目關(guān)閉報(bào)告、項(xiàng)目交接和項(xiàng)目文檔歸檔。

二、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目生命周期的基礎(chǔ)，對(duì)后續(xù)工作至關(guān)重要。

2.×

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成，為后續(xù)工作提供依據(jù)。

3.×

解析思路：活動(dòng)持續(xù)時(shí)間可能是固定的，也可能是概率分布。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證確保項(xiàng)目過程和成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目全生命周期中定期更新。

6.√

解析思路：溝通計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行評(píng)審和調(diào)整。

7.×

解析思路：資源規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成。

8.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是持續(xù)過程，貫穿項(xiàng)目始終。

9.√

解析思路：整體管理計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行更新。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾確保交付物滿足需求，項(xiàng)目圓滿結(jié)束。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：對(duì)比CPM與敏捷項(xiàng)目管理的方法論，包括階段劃分、工作流程、變更管理等方面。

2.解析思路：解釋質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的目的、方法、實(shí)施時(shí)間等差異。

3.解析思路：分析四種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)