人員密集場(chǎng)所消防演練預(yù)案人員密集場(chǎng)所消防演練預(yù)案的制定，需以法律法規(guī)和國(guó)標(biāo)為框架，結(jié)合場(chǎng)所實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)和歷史教訓(xùn)，通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)、定期演練和持續(xù)改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的目的，以下為合理的預(yù)案框架和關(guān)鍵步驟：一、預(yù)案總則1.制定目的明確預(yù)案目標(biāo)：預(yù)防火災(zāi)事故、提升應(yīng)急響應(yīng)能力、保障人員生命安全、減少財(cái)產(chǎn)損失。2.制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)，以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（如GB/T38315-2019《社會(huì)單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案編制及實(shí)施導(dǎo)則》）。3.適用范圍明確適用場(chǎng)所區(qū)域、人員（員工、顧客、訪客等）及可能發(fā)生的火災(zāi)類型。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急指揮部總指揮：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人（如總經(jīng)理、校長(zhǎng)），負(fù)責(zé)啟動(dòng)預(yù)案并指揮全局。副總指揮：安全主管或消防責(zé)任人，協(xié)助總指揮并協(xié)調(diào)各組行動(dòng)。2.行動(dòng)小組滅火行動(dòng)組：專職/兼職消防隊(duì)員，負(fù)責(zé)初期火災(zāi)撲救。疏散引導(dǎo)組：熟悉逃生路線的人員（如樓層負(fù)責(zé)人），引導(dǎo)人員疏散至安全區(qū)域。通訊聯(lián)絡(luò)組：確保內(nèi)外通訊暢通，及時(shí)報(bào)警并聯(lián)系消防部門。醫(yī)療救護(hù)組：處理傷員，配合120急救。后勤保障組：提供應(yīng)急物資（滅火器、應(yīng)急燈、擔(dān)架等)。三、火災(zāi)預(yù)防措施1.日常管理定期檢查消防設(shè)施（滅火器、消火栓、報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明等消防設(shè)施）。確保疏散通道、安全出口暢通無(wú)阻，禁止堆放雜物占用、堵塞疏散通道和安全出口。對(duì)電氣線路、燃?xì)庠O(shè)備、易燃物品存儲(chǔ)進(jìn)行嚴(yán)格管理。2.人員培訓(xùn)每半年至少組織一次全員消防培訓(xùn)，內(nèi)容包括：滅火器、滅火毯、消火栓等常見(jiàn)的滅火器材的使用方法；火災(zāi)發(fā)生時(shí)的報(bào)警流程；疏散逃生路線及注意事項(xiàng)（如彎腰捂鼻、不乘坐電梯）。四、應(yīng)急響應(yīng)流程1.火災(zāi)發(fā)現(xiàn)與報(bào)警第一發(fā)現(xiàn)人立即按下手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕或撥打內(nèi)部火警電話。通訊聯(lián)絡(luò)組確認(rèn)火情后，撥打119報(bào)警（需說(shuō)明地點(diǎn)、火勢(shì)、人員受困情況）。2.初期火災(zāi)撲救火勢(shì)可控的情況下，滅火行動(dòng)組使用就近滅火器材撲救，同時(shí)關(guān)閉燃?xì)狻㈦娫矗瑘?bào)告指揮部。若火勢(shì)無(wú)法控制，立即撤離并報(bào)告指揮部，撥打119報(bào)警。3.人員疏散疏散引導(dǎo)組按預(yù)案路線引導(dǎo)人員撤離，優(yōu)先疏散老弱病殘?jiān)械忍厥馊巳骸Ｊ褂脧V播、擴(kuò)音器提示疏散，避免恐慌踩踏。確認(rèn)人員是否全部撤離（如使用“點(diǎn)名法”或區(qū)域檢查）。4.配合消防部門提供建筑平面圖、消防設(shè)施位置、易燃物存放點(diǎn)等信息。引導(dǎo)消防車進(jìn)入，協(xié)助設(shè)置警戒區(qū)域。五、消防演練設(shè)計(jì)1.演練類型桌面推演：模擬火災(zāi)場(chǎng)景，討論職責(zé)分工和流程。實(shí)戰(zhàn)演練：全流程模擬（報(bào)警、滅火、疏散、救援）。2.演練情景設(shè)計(jì)根據(jù)場(chǎng)所特點(diǎn)設(shè)置不同火源（如廚房油鍋起火、電氣短路、倉(cāng)庫(kù)易燃物起火）。模擬復(fù)雜情況：某出口被堵、部分消防設(shè)施故障、人員受困等。3.演練流程1.發(fā)布演練通知，明確時(shí)間、區(qū)域和注意事項(xiàng)。2.模擬火災(zāi)發(fā)生，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.各小組按職責(zé)行動(dòng)，記錄響應(yīng)時(shí)間和操作規(guī)范性。4.演練結(jié)束后總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。六、后期處理與評(píng)估1.善后工作統(tǒng)計(jì)傷亡情況，配合相關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。修復(fù)受損設(shè)施，開(kāi)展心理疏導(dǎo)。2.演練評(píng)估通過(guò)錄像回放、參與人員反饋、專家點(diǎn)評(píng)等方式分析問(wèn)題。量化評(píng)估指標(biāo)（如疏散時(shí)間、滅火響應(yīng)速度、通訊效率）。3.預(yù)案修訂根據(jù)演練結(jié)果更新疏散路線、職責(zé)分工或設(shè)施配置。七、特殊注意事項(xiàng)1.特殊人群疏散為行動(dòng)不便者安排專人協(xié)助，設(shè)置臨時(shí)避難區(qū)域（如防火樓梯間）。2.夜間或高峰時(shí)段應(yīng)對(duì)增加值班人員，確保應(yīng)急照明和廣播系統(tǒng)可用。3.聯(lián)動(dòng)機(jī)制與周邊單位、社區(qū)、消防隊(duì)建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，共享資源。八、預(yù)案管理每年至少修訂一次預(yù)案，確保與場(chǎng)所實(shí)際情況一致。-預(yù)案文本張貼在顯眼位置，并