2024年度云南省二級建造師之二建建設工程施工管理考前沖刺試卷A卷含答案一單選題(共60題)1、施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D2、下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.采用網絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C3、關于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標書中出現明顯數字計算錯誤時，評標委員會有權先作修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A4、下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統的組成B.采用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.改變施工技術、施工方法【答案】A5、施工企業最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產責任制度B.安全生產檢查制度C.安全生產許可證制度D.安全生產教育培訓制度【答案】A6、由于監理工程師原因引起承包商向業主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的（）計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格【答案】B7、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視計算機軟件的應用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內部承包制【答案】C8、除專用合同條款另有約定外，發包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的（），其余部分與進度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】C9、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B10、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發貨方C.發包人D.承包人【答案】A11、下列施工成本管理措施中，屬于技術措施的是（）。A.加強施工調度，避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結合施工方法，進行材料使用的比選D.增加承擔風險的個體數量以降低損失發生的比例【答案】C12、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結構深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數據處理流程【答案】A13、根據《標準施工招標文件》，承包人必須在發出索賠意向通知后的（）天內或經過工程師（監理人）同意的其他合理時間內向工程師（監理人）提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C14、施工企業對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A.項目經理部和企業財務部門B.項目經理部和項目經理部C.企業財務部門和企業財務部門D.企業財務部門和項目經理部【答案】A15、發承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關于其說法錯誤的是（）。A.合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質量等方面的實質性內容B.可以約定工程價款的調整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預付款的數額必須是絕對數D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權的法院【答案】C16、控制性進度計劃的主要作用不包括（）。A.論證總進度目標B.是項目進度動態控制的依據C.確定一個月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進度目標【答案】C17、施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向（）歸檔。A.監理單位B.建設單位C.城建檔案管理機構D.質量監督機構【答案】B18、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A19、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業計劃周期內的生產活動B.具體指導建設工程施工C.確定項目實施計劃周期內的資金需求D.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證【答案】D20、在價格調整公式中，各可調因子的現行價格指數，指約定的付款證書相關周期最后一天的前（）天的各可調因子的價格指數。A.14B.28C.42D.48【答案】C21、下列關于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關公式，不正確的是（）。A.機械利用系數=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產品人工時間定額=1/臺班產量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額D.施工機械臺班產量定額=1/施工機械時間定額【答案】B22、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B23、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B24、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執行D.檢查【答案】A25、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B26、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C27、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位【答案】D28、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；②協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；③進行項目結構分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統的結構分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D29、對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由（）審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C30、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A31、在施工質量要達到的基本要求中，屬于“踐約施工”要求的是（）。A.符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013的要求B.符合相關專業驗收規范的規定C.勘察設計對施工提出的要求D.符合施工承包合同約定的要求【答案】D32、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規定向監理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發包人一直沒有組織竣工驗收，則根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，應（）。A.承包人應繼續承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D33、關于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規定的工程成本總價，由業主方和承包商分攤所產生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時，業主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D34、在工程網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.結束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D35、根據應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現場處置方案D.綜合應急預案【答案】A36、施工企業職業健康安全管理體系與環境管理體系的綱領性文件是（）。A.作業文件B.管理手冊C.程序文件D.監測活動準則【答案】B37、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發包人對總造價的早期控制D.發包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調【答案】C38、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報（）審批。A.設計單位B.監理人C.業主D.設備制造單位【答案】B39、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。A.形象進度、產值統計、成本歸集B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A40、根據施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B41、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業分包人的說法，錯誤的是()。A.未經承包人允許，分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人)，也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C42、關于施工現場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設備和工藝來代替高噪聲設備和工藝B.在內燃機進出風管處設置阻性消聲器C.在工廠車間生產預制混凝土構件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C43、建設工程進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經濟B.技術C.組織D.管理【答案】D44、某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進度B.重新選擇混凝土供應商C.調整工程數量D.進行材料代用【答案】B45、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A46、下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。A.投資方的項目管理B.開發方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理【答案】C47、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性，此項措施屬于施工方進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術措施【答案】D48、某施工項目經理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程返工，賠償直接經濟損失達30萬元，則施工企業主要追究其（）。A.法律責任B.經濟責任C.行政責任D.領導責任【答案】B49、關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現場要設置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現場設置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負責人為現場文明施工的第一責任人【答案】B50、按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構成中的（）。A.措施項目費B.規費C.其他項目費D.分部分項工程費【答案】A51、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經（）批準實施。A.施工單位負責人B.監理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C52、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D53、保修期內，因發包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復，費用由（）承擔。A.承包人；發包人B.發包人；發包人C.承包人；承包人D.發包人；承包人【答案】A54、根據《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發后產生的竣工清場費用應由（）承擔。A.承包人B.發包人C.監理人D.主管部門【答案】A55、根據竣工結算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應依據已標價工程量清單的項目和金額計算；如發生調整的，以發承包雙方確認調整的金額計算。A.二次搬運費B.冬雨期施工費C.夜間施工費D.安全文明施工費【答案】D56、招標工程以投標截止日前（）天，非招標工程以合同簽訂前（）天為基準日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C57、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經超支的費用而不損害其他目標的是（）。A.減少工程范圍B.降低設計標準C.提高生產效率D.增加替換材料【答案】C58、項目成本分析的依據中，既可對已經發生的經濟活動進行核算，又可對尚未發生的經濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業務核算D.統計核算【答案】C59、資產、負債、所有者權益等會計要素指標，主要通過（）進行核算。A.業務核算B.會計核算C.統計核算D.成本核算【答案】B60、下列風險中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.合同所依據的法律環境變化B.業主方隨意改變設計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環境調查和預測的風險【答案】D二多選題(共20題)1、下列建設工程施工質量保證體系的內容中，屬于組織保證體系的有（）。A.落實建筑工人實名制B.成立質量管理小組C.編制施工質量計劃D.分解施工質量目標E.建立質量信息系統【答案】AB2、工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。A.及時進行成本核算B.建立成本管理責任體系C.建立企業內部施工定額D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】BC3、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩上升B.如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發生關系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數進行分析，結論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD4、關于建設工程項目進度控制的說法，不正確的有()。A.各參與方都有進度控制的任務B.各參與方進度控制的目標和時間范疇相同C.進度控制是一個動態的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環節E.項目實施過程中不允許調整進度計劃【答案】B5、下列費用中屬于企業管理費中勞動保險和職工福利費的有（）。A.職工退職金B.六個月以上的病假人員工資C.冬季取暖補貼D.法律顧問費E.上下班交通補貼【答案】AC6、關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔保書由商業銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內C.履約擔保是為保證正確、合理適用發包人支付的預付款而提供的擔保D.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質量保證金由發包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD7、下列關于職業健康安全管理體系的維持的說法，正確的是（）。A.管理評審施工企業對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制C.公司級評價每年進行兩次，制定計劃后由管理者代表組織企業相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進行合規性評價D.管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價E.合規性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行【答案】BD8、施工風險管理的過程包括()。A.風險識別?B.風險評估?C.制訂風險策略?D.風險應對?E.風險監控【答案】ABD9、下列關于建筑安裝工程費用項目組成的說法，正確的有（）。A.對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬屬于津貼補貼B.因工傷原因按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于計時工資C.施工機具使用費包括施工機械使用費和儀器儀表使用費D.已完工程及設備保護費屬于安全文明施工費E.當釆用一般計稅方法時，建筑業增值稅稅率為9%【答案】C10、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發包人提交合同確認的項目經理的勞動合同、社會保險等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。A.發包人要求更換項目經理B.發包人安排另家施工單位進場施工C.承包人安排臨近工地項目經理兼任本項目經理D.承包人另安排一名生產給理代行項目經理職售E.承包人承擔由此增加的費用和延誤的工期【答案】A11、下列與材料有關的費用中，應計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運雜費B.運輸損耗C.檢驗試驗費D.采購費E.工地保管費【答案】ABD12、在工程項目網絡計劃中，關鍵線路是指（）。A.單代號網絡計劃中總時差為零的線路B.雙代號網絡計劃中持續時間最長的線路C.單代號網絡計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D.單代號網絡計劃中從起點節點到終點節點都是關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路E.雙代號網絡計劃中無虛箭線的線路【答案】BD13、生產安全事故報告和調查處理過程中，對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A.不立即組織事故搶救B.事故發生后逃匿C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現場E.在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD14、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A