2025年一級建造師建設工程管理題庫及答案第?題根據(jù)我國投資項目資本金制度，適用“資本金比例最低為40%”規(guī)定的項目是（）。A.內河航運項目B.黃磷項目C.電解鋁項目D.普通商品住房項目參考答案：C解析：電解鋁項目資本金比例最低為40%第?題下列關于工程開工時間的說法，錯誤的是（）。A.工程地質勘察開始施工的日期算作正式開工日期B.不需要開槽的工程以正式開始打樁的日期作為開工日期C.鐵路項目以土石方開始施工日期作為正式開工日期D.分期建設的工程分別按各期工程開工的日期計算參考答案：A解析：工程地質勘察不能算作正式開工。所以A正確。第?題下列CM模式的說法中，屬于代理型CM模式特點的是（）。A.GMP數(shù)額的談判是CM合同談判的焦點和難點B.CM單位賺取總包與分包之間的差價C.施工合同總價一次性確定D.CM單位不負責工程分包的發(fā)包參考答案：D解析：選項A，代理型合同采用簡單的成本加酬金合同形式。選項B，CM單位不賺取總包與分包之間的差價。選項C，采用CM模式時，施工任務要進行多次分包，施工合同總價不是一次確定。所以D正確。第?題業(yè)主方項目管理是指站在業(yè)主角度，通過有效控制工程建設進度、質量和投資目標，最終實現(xiàn)工程項目的價值。其中，投資目標是（）。A.工程施工總投資B.工程全生命周期總投資C.工程建設總投資D.工程總投資參考答案：C解析：投資目標是工程建設總投資第?題工程總承包項目經(jīng)理應履行的職責是（）。①執(zhí)行工程總承包企業(yè)管理制度，維護企業(yè)合法權益；②代表企業(yè)組織實施工程總承包項目管理，對實現(xiàn)合同約定的項目目標負責；③在授權范圍內負責與項目利益相關者協(xié)調，解決項目實施中出現(xiàn)的問題；④在合同范圍內按規(guī)定程序使用工程總承包企業(yè)的相關資源；⑤協(xié)調和處理與項目有關的內外部事項；⑥對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調和控制。A.①②③④B.①②③⑥C.②③⑤⑥D.②③④⑤參考答案：B解析：④⑤是工程總承包項目經(jīng)理的權限，①②③⑥是工程總承包項目經(jīng)理應履行的職責。所以B正確。第?題項目管理規(guī)劃大綱的編制包括下列程序：①明確項目需求和項目管理范圍；②明確項目管理目標；③規(guī)定項目管理措施；④編制項目資源計劃；⑤確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工；⑥報送審批；⑦分析項目實施條件，進行項目工作結構分解。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥C.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥參考答案：C解析：項目管理規(guī)劃大綱編制程序。項目管理規(guī)劃大綱應按下列程序編制：①明確項目需求和項目管理范圍；②確定項目管理目標；③分析項目實施條件，進行項目工作結構分解；④確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工；⑤規(guī)定項目管理措施；⑥編制項目資源計劃；⑦報送審批。第?題單位工程施工組織設計應由（）審批。A.施工項目負責人B.總承包單位負責人C.施工項目技術負責人D.施工單位技術負責人參考答案：D解析：（1）施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。（2）施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。（3）由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程施工方案，應由專業(yè)承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案。（4）規(guī)模較大的分部（分項）工程施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。第?題某項目由于電梯設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調整項目采購負責人，該糾偏措施屬于項目目標控制的是（）。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施參考答案：A解析：更換項目采購負責人屬于完善項目管理人員的配備，應屬于組織措施。所以A正確。第?題在職業(yè)健康安全管理體系的維持過程中，組織管理者按策劃的時間間隔對組織的職業(yè)健康安全管理體系進行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，稱為（）。A.內部審核B.管理評審C.內部控制D.系統(tǒng)評審參考答案：B解析：組織管理者按策劃的時間間隔對組織的職業(yè)健康安全管理體系進行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，稱為管理評審第??題下列關于《卓越績效評價準則》GB/T19580—2012的說法，正確的是（）。A.《卓越績效評價準則》GB/T19580—2012屬于“符合性評價”標準B.《卓越績效評價準則》GB/T19580—2012的核心是通過全過程管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的卓越管理C.《卓越績效評價準則》GB/T19580—2012與質量管理體系標準（ISO9000族標準）同屬于質量管理標準，兩者內容接近D.卓越績效管理超越了質量管理，將質量管理的系統(tǒng)化、標準化、程序化和規(guī)范化理念推廣到組織經(jīng)營管理的所有領域參考答案：D解析：質量管理體系標準屬于“符合性評價”標準，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的“偏差”，進而達到持續(xù)改進的目的；而《卓越績效評價準則》GB/T19580—2012屬于“成熟度評價”標準，是從組織管理的“效率”與“效果”著手，旨在發(fā)現(xiàn)組織當前最迫切、最需要改進的地方，從而使組織不斷追求卓越，二者存在較大差異，選項A、C錯誤?！蹲吭娇冃гu價準則》GB/T19580—2012的核心是通過質量管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的卓越管理，選項B錯誤。第??題全面一體化管理體系文件的編制應在（）的基礎上進行。A.組織機構確立B.三大管理體系分析C.卓越績效管理D.管理體系分析參考答案：D解析：全面一體化管理體系文件的編制應在管理體系分析的基礎上進行第??題根據(jù)《風險管理指南》GB/T24353—2022，風險管理的核心原則是（）。A.控制損失B.持續(xù)改進C.創(chuàng)造和保護價值D.整合風險管理參考答案：C解析：①風險管理原則輪中，核心是“價值創(chuàng)造和保護”；②風險管理框架輪中，核心是“領導力和承諾”；③風險管理過程輪中，反映了風險評估的經(jīng)典過程：風險識別-風險分析-風險評價。第??題根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項目管理的基本制度是（）。A.項目組織策劃制度B.項目管理責任制度C.項目采購管理制度D.項目績效評價制度參考答案：B解析：項目管理的基本制度是項目管理責任制度第??題項目管理機構應根據(jù)項目目標管理的要求進行項目資源的計劃、配置、控制，并根據(jù)授權進行考核和處置。根據(jù)項目資源管理的程序，提供并配置各種資源的緊前工作是（）。A.分析項目整體的資源狀態(tài)B.編制資源的相關配置計劃C.確定資源的各種提供方式D.控制項目資源的使用過程參考答案：B解析：項目資源管理應遵循下列程序：①明確項目的資源需求；②分析項目整體的資源狀態(tài)；③確定資源的各種提供方式；④編制資源的相關配置計劃；⑤提供并配置各種資源；⑥控制項目資源的使用過程；⑦跟蹤分析并總結改進。所以B正確。第??題根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前以書面形式通知。A.7B.10C.15D.20參考答案：C解析：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前以書面形式通知第??題下列關于固定總價合同特點的說法，正確的是（）。A.適用于工程規(guī)模較大的工程B.適用于技術復雜的工程C.適用于實施過程中發(fā)生各種不可預見因素較多的工程D.適用于施工任務和發(fā)包范圍明確的工程參考答案：D解析：固定總價合同一般適用于施工任務和發(fā)包范圍明確、工程規(guī)模較小、技術不太復雜的中小型工程，承包單位可在投標報價時合理地預見工程實施過程中可能遇到的各種風險。所以D正確。第??題在簽訂時簡單易行，但不能激勵承包單位縮短工期和降低成本的合同是指（）。A.成本加固定酬金合同B.成本加固定百分比酬金合同C.目標成本加獎罰合同D.成本加浮動酬金合同參考答案：B解析：成本加固定百分比酬金合同。合同雙方在簽訂合同時約定，酬金按實際發(fā)生的直接成本乘以某一百分比來計算。這種合同價款的計算式如下：

C＝Cd（1＋P）

（公式3.1-2）式中：C—合同價款；Cd—實際發(fā)生的直接費；P—合同雙方約定的酬金百分比。從公式3.1-2可以看出，承包單位可獲得的酬金將隨著直接成本的增加而增加。因此，這種合同雖在簽訂時簡單易行，但不能激勵承包單位縮短工期和降低成本。第??題下列關于工程總承包投標報價工作要點的說法，正確的是（）。A.對于招標文件未明確的內容，可以電話、郵件形式提請業(yè)主澄清B.投標人報價單提交后，可以現(xiàn)場考察不周為由對工程報價提出調整要求C.工程總承包投標人可按照研讀評標辦法、測算工程成本、投標報價檢查、確定最終報價的程序確定投標報價D.招標文件是工程總承包招標的大綱參考答案：D解析：招標文件中未明確的內容，應以書面形式提出，選項A錯誤。報價單一旦給出，投標人無權再以情況了解不詳、現(xiàn)場考察不周為由對工程報價提出調整要求，選項B錯誤。工程總承包投標人按研讀評標辦法、測算工程成本、確定最終報價、投標報價檢查的程序確定投標報價，選項C錯誤。所以D正確。第??題相比于施工合同，設計施工總承包合同增加了發(fā)包人要求和承包人建議書兩項內容，并對清單的形式進行了調整，下列說法正確的是（）。A.投標人中標后，發(fā)包人仍可能對發(fā)包人要求中的實施計劃提出進一步修改意見B.發(fā)包人要求包括工程設計方案和設備方案說明、分包方案等內容C.設計施工總承包招標時，由發(fā)包人提出工程量清單、承包人填報單價后形成已標價工程量清單D.承包人建議書應在合同談判前形成最終文件參考答案：A解析：承包人建議書包括工程設計方案和設備方案說明、分包方案，以及對發(fā)包人要求中的錯誤說明，選項B錯誤。設計施工總承包招標時，采用價格清單定價，選項C錯誤。在合同談判階段，隨著發(fā)包人要求的調整，承包人建議書也應對一些技術細節(jié)進一步予以明確或補充修改，選項D錯誤。所以A正確。第??題除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期以（）為準。A.竣工驗收合格的日期B.工程完工的日期C.合同約定的日期D.提交竣工驗收申請報告的日期參考答案：D解析：經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準。第??題《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》（法釋〔2020〕25號）規(guī)定，若當事人簽訂的建設工程施工合同與招標文件、投標文件、中標通知書載明的建設工期不一致，則（）。A.可以將招標文件、投標文件、中標通知書作為結算工程價款的依據(jù)B.可以將情況報送監(jiān)理人，由監(jiān)理人決定最終結算工程價款的依據(jù)C.應將發(fā)包人的意愿作為結算工程價款的依據(jù)D.應將兩者中建設工期更長者作為結算工程價款的依據(jù)參考答案：A解析：可以將招標文件、投標文件、中標通知書作為結算工程價款的依據(jù)第??題根據(jù)《標準設計施工總承包招標文件》，下列關于工程進度管理的說法，正確的是（）。A.工程實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可在通用合同條款約定的期限內向監(jiān)理人提交修訂合同進度計劃的申請報告B.監(jiān)理人可以直接向承包人發(fā)出修訂合同進度計劃的指示C.在合同履行過程中，因非承包人原因導致合同進度計劃工作延誤的，應給承包人延長工期和（或）增加費用，但無需支付利潤D.若發(fā)包人未能按照合同要求的期限對承包人文件進行審查，應通知監(jiān)理人盡快代為審核，無需延長工期和（或）增加費用參考答案：B解析：期限在專用條款中約定，選項A錯誤。在合同履行過程中，因非承包人原因導致合同進度計劃工作延誤的，應給承包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤，選項C錯誤。發(fā)包人未能按照合同要求的期限對承包人文件進行審查時，承包人有權要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤，選項D錯誤。所以B正確。第??題下列關于專業(yè)分包合同的說法，正確的是（）。A.分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令B.承包人要求分包人采取特殊措施保護所增加的費用，由分包人負責C.承包人不按分包合同約定支付工程款導致的施工無法進行由分包人承擔責任D.分包合同約定的工程變更調整的合同價款應與工程進度款同期調整支付參考答案：D解析：分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令，選項A錯誤。承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內約定，選項B錯誤。承包人不按分包合同約定支付工程款（預付款、進度款），導致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔違約責任，選項C錯誤。分包合同約定的工程變更調整的合同價款、合同價款的調整、索賠的價款或費用及其他約定的追加合同價款，應與工程進度款同期調整支付。所以D正確。第??題材料采購合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。A.5%B.10%C.15%D.25%參考答案：B解析：預付款：合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的10%作為預付款。買方支付預付款后，如賣方未履行合同義務，則買方有權收回預付款；如賣方依約履行了合同義務，則預付款抵作進度款。第??題下列風險應對措施中，屬于風險自留的是（）。A.在預算中預留一筆資金B(yǎng).向保險公司投保C.以聯(lián)合體形式承包工程D.工程分包參考答案：A解析：風險自留。風險自留是指將可能的風險損失留給自己承擔。風險自留分為兩種情況：一種是主動自留。即已知有風險存在，采取風險應對措施的費用支出超過自擔風險的損失時，常常會主動接受風險。另一種是被動自留。即已知有風險存在，但由于可能獲得高額利潤而需要冒險，且無法采用其他合理的應對策略時，必須被動地保留和承擔這種風險。例如，對于隧道及地下工程較多的施工項目，可能會獲得較多利潤，但施工風險也較大，施工承包單位無法采用風險規(guī)避策略，必須保留和承擔該風險。風險自留經(jīng)常采用的措施是建立應急儲備。應急儲備是為應對風險而預留的時間或預算（資金）。因此，應急儲備主要有兩種：預算儲備和時間儲備。①預算儲備。預算儲備是指在施工預算中預留一筆資金，以此來應對自留的風險事件一旦發(fā)生后造成的損失。②時間儲備。時間儲備是指在安排進度計劃時要留有一定的機動時間。一旦實際施工進展與計劃不同，就有可能動用儲備。以上所述的風險應對策略并非是互斥的，在工程實踐中常常會組合使用。例如，在采取措施減輕風險的同時，并不排斥向保險公司投保、進行工程分包等風險應對策略的采用。應結合施工項目實際情況，靈活采用適宜的風險應對策略。第??題工程擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步減少的擔保是（）。A.投標擔保B.支付擔保C.預付款擔保D.履約擔保參考答案：C解析：《標準施工招標文件》通用合同條款規(guī)定，承包人應在收到預付款的同時向發(fā)包人提交預付款保函，預付款保函的擔保金額應與預付款金額相同。保函的擔保金額可根據(jù)預付款扣回的金額相應遞減。所以C正確。第??題下列原因造成的損失、費用及責任，不屬于工程設計責任險免責范圍的是（）。A.盜竊B.核輻射C.火災D.技術人員過失參考答案：D解析：不屬于工程設計責任險免責范圍的是技術人員過失第??題影響建設工程進度的不利因素有很多，其中屬于自然環(huán)境因素的有（）。A.臨時停水、停電B.地下埋藏文物的保護及處理C.不可靠技術的應用D.資金不到位參考答案：B解析：本題考查的是影響進度的因素分析。自然環(huán)境因素，如復雜的工程地質條件，不明的水文氣象條件，地下埋藏文物的保護、處理，洪水、地震、臺風等不可抗力。選項A屬于社會環(huán)境因素，選項C屬于施工技術因素，選項D屬于建設單位因素。所以B正確。第??題建設工程施工通常按流水施工方式組織，是因其具有（）的特點。A.使各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工B.單位時間內所需用的資源量較少C.施工現(xiàn)場的組織、管理工作簡單D.同一施工過程的不同施工段可以同時施工參考答案：A解析：流水施工組織方式具有以下特點：（1）盡可能利用工作面進行施工，工期較短；（2）各工作隊實現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高施工技術水平和勞動效率，也有利于提高工程質量；（3）專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)工作隊之間能夠最大限度地進行搭接作業(yè)；（4）單位時間內投入的勞動力、施工機具等資源較為均衡，有利于資源供應的組織；（5）為施工現(xiàn)場的文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。第??題流水施工中某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內所完成的工作量稱為（）。A.流水段B.流水強度C.流水節(jié)拍D.流水步距參考答案：B解析：流水強度流水強度也稱為流水能力或生產能力，是指流水施工的某施工過程（或專業(yè)工作隊）在單位時間內所完成的工程量。例如，澆筑混凝土施工過程的流水強度是指每工作班澆筑的混凝土立方數(shù)。第??題某工程組織非節(jié)奏流水施工，兩個施工過程在4個施工段上的流水節(jié)拍分別為5天、8天、5天、5天和7天、2天、5天、3天，則該工程的流水施工工期是（）天。A.16B.21C.26D.28參考答案：C解析：首先，按照累計數(shù)列錯位相減取大差的方法計算流水步距。第一個數(shù)列：5131823第二個數(shù)列：7

9

14

17所以取大差為9，兩個施工過程間流水步距為9。其次，按照T＝∑K＋∑tn＋∑Z－∑C＝9＋17＝26天。所以C正確。第??題某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的持續(xù)時間為4天，工作M的三項緊后工作的最遲開始時間分別為第21天、第18天和第15天，則工作M的最遲開始時間是第（）天。A.11B.14C.15D.17參考答案：A解析：工作的最遲完成時間等于緊后工作最遲開始時間的最小值，因此M的最遲完成時間為min（21，18，15）＝15，工作的最遲開始時間等于最遲完成時間減其持續(xù)時間，因此M的最遲開始時間為15－4＝11。所以A正確。第??題下列關于雙代號網(wǎng)路計劃中關鍵工作的說法，正確的是（）。A.關鍵工作的最遲開始時間與最早開始時間的差值最小B.以關鍵節(jié)點為開始節(jié)點和完成節(jié)點的工作必為關鍵工作C.關鍵工作與其緊后工作之間的時間間隔必定為零D.自始至終由關鍵工作組成的線路總持續(xù)時間最短參考答案：A解析：關鍵工作的最遲開始與最早開始時間的差即總時差，總時差最小的工作為關鍵工作，選項A正確。以關鍵節(jié)點為開始和完成節(jié)點的工作不一定為關鍵工作，選項B錯誤。關鍵工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值為0，但不一定與所有緊后工作的間隔時間為0，選項C錯誤。自始至終由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，關鍵線路的總持續(xù)時間最長。所以D錯誤。第??題某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如圖1所示，其中工作B的總時差和自由時差（）周。A.均為1B.分別為2和1C.分別為4和1D.均為4參考答案：B解析：本題考查雙代號時標網(wǎng)絡總時差的計算方法。TFij＝min（LAGij-jk＋TFjk），F(xiàn)Fij＝min（LAGij）。本題關鍵路徑為C、E、I、K，B的緊后工作為D，D的緊后工作為H和I，I的總時差為0，D與I的間隔為1，H的緊后工作為K和J，J的總時差為1，H和J的間隔為2，H的總時差為3，所以D的總時差為1，因此B的總時差2，B的自由時差為1。所以B正確。第??題某工程單代號搭接網(wǎng)絡計劃中工作B、D、F之間的搭接關系和時間參數(shù)如圖2所示，工作D和工作F的總時差分別為6天和2天，則工作B的總時差為（）天。A.6B.8C.9D.12參考答案：A解析：本題考查單代號搭接網(wǎng)絡計劃總時差計算。TFi＝min（TFj＋LAGij）。所以TFB＝min（6＋3，4＋2）＝6天。所以A正確。第??題在大中型工程項目尤其是群體工程項目委托項目管理或實行交鑰匙式工程總承包的情況下，建設工程項目質量管理體系應由（）負責建立。A.建設單位的工程項目管理機構B.工程總承包企業(yè)的項目管理機構C.設計總負責單位的項目管理機構D.勘察單位的項目管理機構參考答案：B解析：在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質量管理體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立；在委托項目管理或實行交鑰匙式工程總承包的情況下，應由相應的項目管理機構、工程總承包企業(yè)項目管理機構負責建立。所以B正確。第??題根據(jù)質量標準要求進行外觀檢查，例如結構表面是否有裂縫、混凝土振搗是否符合要求。該方法屬于施工質量檢驗方法中的（）法。A.感觀檢驗B.物理檢驗C.化學檢驗D.直接觀察參考答案：A解析：感觀檢驗法是以施工規(guī)范和檢驗標準為依據(jù)，利用人體的視覺器官、聽覺器官和觸覺器官來檢驗施工質量情況。這類方法主要是根據(jù)質量要求，采用看、摸、敲、照等方法對檢查對象進行檢查。所謂“看”，就是根據(jù)質量標準要求進行外觀檢查，例如結構表面是否有裂縫、混凝土振搗是否符合要求等。所以A正確。第??題施工圖會審會議由建設單位主持，設計單位和施工單位、工程監(jiān)理單位參加。（）根據(jù)自審圖紙記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議，形成“圖紙會審紀要”，與會各方會簽、蓋章。A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.工程監(jiān)理單位參考答案：C解析：施工單位根據(jù)自審圖紙記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議，形成“圖紙會審紀要”，與會各方會簽、蓋章。所以C正確。第??題某工廠設備基礎的混凝土澆筑時摻入木質素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定的7倍，導致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉，混凝土結構不均勻，澆筑后5天仍未凝固硬化，28天的混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%。對該工程質量缺陷應實行的處理方法是（）。A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.修補處理參考答案：C解析：當工程質量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行返工處理。例如，某工廠設備基礎的混凝土澆筑時摻入木質素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定的7倍，導致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結構不均勻，澆筑后5天仍未凝固硬化，28天的混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%，不得不返工重澆。所以C正確。第??題某直方圖如圖3所示，該形狀屬于（）直方圖。A.左緩坡型B.折齒型C.峭壁型D.孤島型參考答案：B解析：折齒型直方圖是由于分組不當或組距確定不當而造成的。所以B正確。第??題分項工程應由（）組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。A.建設單位負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位技術負責人參考答案：C解析：分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。所以C正確。第??題質量控制點重點控制對象包括了人的行為、材料質量與性能、施工方法與關鍵操作、施工技術參數(shù)、施工順序等，以下須嚴格控制施工順序的是（）。A.屋架的安裝固定，應采取對角同時施焊方法B.裝配式建筑構件吊裝過程中的穩(wěn)定問題C.防水混凝土抗?jié)B等級D.混凝土工程的蜂窩、麻面參考答案：A解析：對于某些工序之間必須嚴格控制施工的先后順序，比如對冷拉鋼筋應當先焊接后冷拉，否則會失去冷強。屋架的安裝固定，應采取對角同時施焊方法，否則會由于焊接應力導致校正好的屋架發(fā)生傾斜。所以A正確。第??題工程文件資料的形成和積累應隨（）同步形成，并應納入工程建設管理各個環(huán)節(jié)和有關人員職責范圍。A.工程建設量B.工程建設進度C.進度款撥付D.合同推進效果參考答案：B解析：工程文件資料的形成和積累應隨工程建設進度同步形成，并應納入工程建設管理各個環(huán)節(jié)和有關人員職責范圍。所以B正確。第??題在建設工程成本管理時，由建設單位和工程承包單位通過招標投標簽訂的工程建設合同時確定的工程成本是（）。A.計劃成本B.預算成本C.實際成本D.投標成本參考答案：B解析：由建設單位和工程承包單位通過招標投標簽訂的工程建設合同時確定的工程成本是預算成本第??題施工責任成本編制過程中需要工程項目的各部門合作完成。下列關于施工責任成本的編制和分解的說法，正確的是（）。A.物資采購部門配合完成材料費和周轉工具費測算任務B.技術部門配合完成項目管理費、規(guī)費和各項費用標準測算任務C.工程部門配合完成安全文明施工費測算任務D.財務部門配合完成施工方案和機械設備費用測算任務參考答案：A解析：物資采購部門配合完成材料費和周轉工具費測算任務第??題某工程項目的某年度時間-成本累積曲線（S曲線）如圖4所示。下列關于該項目成本計劃的描述，錯誤的是（）。A.按照當前計劃，該項目10月份的計劃支出是400萬元B.若將所有工作按照最遲開始時間開始重新計劃，新的S曲線將偏右C.該項目月度計劃支出最多的月份是6月份D.該項目上半年成本計劃支出總額是2100萬元參考答案：C解析：根據(jù)該S曲線，6月份的計劃支出是900萬元，7月份的月度成本計劃支出是1100萬元。所以C錯誤。第??題施工責任成本分解后會制定各種控制目標。下列各類施工責任成本控制目標中，由技術部門擔任責任部門的是（）。A.優(yōu)化效益率B.資金利息C.人工費D.維保修成本參考答案：A解析：技術部門擔任責任部門的是優(yōu)化效益率第??題當工程實際成本費用支出超出成本計劃時，需要采取施工成本糾偏措施。下列措施中，屬于技術措施的是（）。A.結合施工組織設計，降低材料的庫存和運輸成本B.對成本管理目標進行風險分析，制定防范對策C.編制成本管理工作計劃，確定詳細工作流程D.注視合同各方的合同執(zhí)行情況，尋求合同索賠機會參考答案：A解析：技術措施。施工過程中降低成本的技術措施，包括：進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案；結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用；確定合適的施工機械、設備使用方案；結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本；應用先進的施工技術，運用新材料，使用先進的機械設備等。運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析比較，選擇最佳方案。第??題某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)見表1，使用差額計算法得到成本降低率對成本降低額的影響是（）萬元。A.1.5B.5.5C.4D.7參考答案：B解析：成本降低率對成本降低額的影響程度：（4%－3%）×550＝5.5（萬元）。所以B正確。第??題對班組施工任務單的管理情況，以及班組完成施工任務后的考核情況進行考核屬于（）的考核內容。A.企業(yè)的項目成本考核指標B.項目管理機構可控責任成本考核指標C.對各施工隊的考核指標D.對各部門的考核指標參考答案：C解析：對各施工隊的考核指標第??題下列施工生產危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.一氧化碳B.設備缺陷C.物件堆放不當D.違章操作參考答案：A解析：第一類危險源是指施工現(xiàn)場或施工生產過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放能量的根源，包括施工現(xiàn)場或施工生產過程中各種能量或危險物質。一氧化碳屬于第一類危險源，設備缺陷、物件堆放不當和違章操作屬于第二類危險源。所以A正確。第??題下列本質安全化控制措施中，屬于物的本質安全相關措施的是（）。A.安全培訓B.安全文化建設C.運用四新技術D.健康篩查參考答案：C解析：本質安全化控制措施包括人的本質安全控制措施、物的本質安全控制措施、系統(tǒng)的安全可靠性控制措施和安全管理體系的落實。其中安全培訓、安全文化建設和健康篩查屬于人的本質安全控制措施，運用四新技術屬于物的本質安全控制措施。所以C正確。第??題企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓時間不得少于（）學時。A.8B.12C.24D.32參考答案：C解析：施工企業(yè)其他從業(yè)人員，在上崗前必須經(jīng)過企業(yè)、施工項目部、班組三級安全培訓教育。企業(yè)應根據(jù)工作性質對其他從業(yè)人員進行安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓時間不得少于24學時。第??題對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，（）應組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位參考答案：B解析：施工單位應組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證第??題在現(xiàn)場施工過程，當墜落高度基準面（）m及以上進行臨邊作業(yè)時，應當采取臨邊作業(yè)防墜落措施。A.2B.4C.6D.8參考答案：A解析：臨邊作業(yè)防墜落措施。距墜落高度基準面2m及以上進行臨邊作業(yè)時，應在臨空一側設置防護欄桿，并應采用密目式安全立網(wǎng)或工具式欄板封閉。第??題下列關于一般事故隱患和重大事故隱患處理的說法，正確的是（）。A.企業(yè)在發(fā)現(xiàn)一般事故隱患后，應向有關部門報告B.企業(yè)在發(fā)現(xiàn)一般事故隱患后，應當全部或者局部停產停業(yè)C.企業(yè)在發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，應制定并實施事故隱患治理方案D.重大事故隱患一般用紅色表示參考答案：C解析：一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患，選項A錯誤。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，選項B錯誤。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應當在向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告的同時，制定并實施嚴格的隱患治理方案，選項C正確。一般用紅色表示重大安全風險，選項D錯誤。所以C正確。第??題某施工現(xiàn)場發(fā)生一起高處墜落事故，事故共造成1人死亡、5人重傷、500萬元直接經(jīng)濟損失。根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故參考答案：A解析：1人死亡、5人重傷、500萬元直接經(jīng)濟損失滿足一般事故等級標準。所以A正確。第??題某施工現(xiàn)場發(fā)生模板坍塌事故，事故共造成35人死亡和1.5億元直接經(jīng)濟損失。該安全事故應逐級上報至（）。A.國務院應急管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門B.省、自治區(qū)、直轄市人民政府應急管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門C.市級人民政府應急管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門D.縣級人民政府應急管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門參考答案：A解析：35人死亡和1.5億元直接經(jīng)濟損失滿足重大事故等級標準。特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院應急管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門。所以A正確。第??題采用工程總承包、全過程工程咨詢等組織管理方式，促進設計、生產、施工深度協(xié)同，體現(xiàn)了綠色建造的（）特征。A.產業(yè)化B.集約化C.工業(yè)化D.綠色化參考答案：B解析：加強設計、生產、施工、運營全產業(yè)鏈上下游企業(yè)間的溝通合作，強化專業(yè)分工和社會協(xié)作，體現(xiàn)了產業(yè)化特征；采用系統(tǒng)化集成設計、精益化生產施工、一體化裝修的方式，體現(xiàn)了工業(yè)化特征；降低建造全過程對資源的消耗和對生態(tài)環(huán)境的影響，減少碳排放，體現(xiàn)了綠色化特征。所以B正確。第??題不屬于施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測的常規(guī)監(jiān)測類型的是（）。A.污染事故監(jiān)測B.污染源監(jiān)測C.生態(tài)環(huán)境監(jiān)測D.環(huán)境質量監(jiān)測參考答案：A解析：應積極開展并配合環(huán)境監(jiān)測工作。環(huán)境監(jiān)測是通過對影響環(huán)境質量要素代表值的測定，確定環(huán)境質量狀況和污染程度，了解環(huán)境系統(tǒng)變化規(guī)律與發(fā)展趨勢的活動。環(huán)境監(jiān)測具有環(huán)節(jié)構成的系統(tǒng)性，監(jiān)測對象和監(jiān)測手段的綜合性，環(huán)境狀態(tài)隨時間變化的時序性特征。常規(guī)環(huán)境監(jiān)測包括環(huán)境質量監(jiān)測、污染源監(jiān)測、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測；特殊目的監(jiān)測包括研究型監(jiān)測、污染事故監(jiān)測和仲裁監(jiān)測。第??題利用鋼筋尾料制作馬凳、土支撐，屬于綠色施工方案中的（）。A.節(jié)水措施B.節(jié)能措施C.節(jié)材措施D.環(huán)境保護措施參考答案：C解析：節(jié)材措施：鼓勵就地取材，施工現(xiàn)場500km以內生產的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上，宜優(yōu)先選用獲得綠色建材評價認證標識的建筑材料和產品。應根據(jù)施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。采取措施提高模板、腳手架等的周轉次數(shù)，如采用管件合一的腳手架和支撐體系，采用工具式模板和新型模板材料，如鋁合金、塑料、玻璃鋼和其他可再生材質的大模板和鋼框鑲邊模板等。第??題企業(yè)的合規(guī)管理應秉承全面性原則，覆蓋所有境外業(yè)務領域、部門和員工，貫穿（）環(huán)節(jié)。A.決策、部署、督查、反饋B.決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督C.決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋D.計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋參考答案：C解析：決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋第??題國際工程承包企業(yè)在目標國注冊公司的申請流程包括：①明確注冊企業(yè)的受理機構及申請受理流程；②確定外國企業(yè)設立的形式；③開設企業(yè)銀行賬戶并注入注冊資金；④委派企業(yè)或委托代理人員進行當?shù)毓咀陨暾?；⑤完成屬地公司稅務、國家保險和醫(yī)療保險等企業(yè)義務注冊事宜。其正確的流程排序為（）。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-③-②-④-⑤D.②-③-④-①-⑤參考答案：B解析：確定外國企業(yè)設立的形式明確注冊企業(yè)的受理機構及申請受理流程委派企業(yè)或委托代理人員進行當?shù)毓咀陨暾堥_設企業(yè)銀行賬戶并注入注冊資金完成屬地公司稅務、國家保險和醫(yī)療保險等企業(yè)義務注冊事宜第??題根據(jù)《對外承包工程管理條例》，國際工程承包企業(yè)應遵守的相關規(guī)定不包括（）。A.在境外發(fā)生突發(fā)事件時，應當立即向所在國使館報告B.在境外發(fā)生突發(fā)事件時，應當立即向國內有關主管部門報告C.存繳備用金，用于支付發(fā)生突發(fā)事件現(xiàn)場應急搶險所需費用D.接受中國駐該工程項目所在國使館（領館）在突發(fā)事件防范等方面的指導參考答案：C解析：對外承包工程的單位應當接受中國駐該工程項目所在國使館（領館）在突發(fā)事件防范、工程質量、安全生產及外派人員保護等方面的指導。在境外發(fā)生突發(fā)事件時，應當及時、妥善處理，并立即向中國駐該工程項目所在國使館（領館）和國內有關主管部門報告，選項A、B、D錯誤。根據(jù)《對外承包工程管理條例》，對外承包工程的單位應當及時存繳備用金，用于支付對外承包工程的單位拒絕承擔或者無力承擔的下列費用：外派人員的報酬；因發(fā)生突發(fā)事件，外派人員回國或者接受其他緊急救助所需費用；依法應當對外派人員的損失進行賠償所需費用，其中不包括應急搶險費用。所以答案為C。第??題某國際工程的招標文件中提供了工程量清單，為了便于準確計算投標報價，并為今后在施工中測量每項工程量提供依據(jù)，投標人應當進行的工作是（）。A.分包工程詢價B.工程量復核C.采取不平衡報價D.了解東道國匯率參考答案：B解析：投標人應當進行的工作是工程量復核第??題根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，在某項工作的工程缺陷通知期滿后，業(yè)主對其缺陷通知期的延長不得超過（）。A.6個月B.1年C.2年D.3年參考答案：C解析：根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，在某項工作的工程缺陷通知期滿后，業(yè)主對其缺陷通知期的延長不得超過2年第??題AIA發(fā)布的C191合同條件將整個項目實施過程劃分為多個階段，包括：①機構審查階段；②執(zhí)行文件階段；③詳細設計階段；④采購分包階段；⑤標準設計階段。正確的順序是（）。A.③-⑤-①-②-④B.③-⑤-②-①-④C.⑤-③-①-②-④D.⑤-③-②-①-④參考答案：D解析：標準設計階段詳細設計階段執(zhí)行文件階段機構審查階段采購分包階段第??題信息模型中的對象可識別且相互關聯(lián)，這體現(xiàn)了BIM技術基本特征中的（）。A.模型信息的可視化B.模型信息的標準化C.模型信息的關聯(lián)性D.模型信息的差異性參考答案：C解析：模型信息的關聯(lián)性指的是信息模型中的對象是可識別且相互關聯(lián)的，系統(tǒng)能夠對模型的信息進行統(tǒng)計和分析。所以C正確。第??題在BIM技術應用中，下列屬于建設單位職責的是（）。A.對各參與方提供BIM技術支持B.對BIM成果并提出審查意見C.開展BIM工作流程的培訓D.組織策劃項目BIM實施策略參考答案：D解析：組織策劃項目BIM實施策略屬于建設單位職責，選項A、B、C屬于BIM總協(xié)調方的職責。所以D正確。第??題在智慧工地的機械設備管理模塊中，智能監(jiān)控的機械設備對象是（）。A.挖掘機和裝載機B.塔式起重機和施工升降機C.推土機和壓路機D.鏟車和吊車參考答案：B解析：在智慧工地的機械設備管理模塊的運行中，主要考慮對塔式起重機和施工升降機的運行進行智能監(jiān)控。所以B正確。第??題下列屬于施工方項目管理目標的有（）。A.進度B.質量C.投資D.成本E.安全參考答案：ABDE解析：進度質量成本安全第??題下列關于工程項目管理組織的說法，正確的有（）。A.對承包單位而言，工程項目管理組織通常稱為工程項目部或項目經(jīng)理部B.按照項目經(jīng)理的職責不同，矩陣式組織結構可分為強矩陣式組織、中矩陣式組織和弱矩陣式組織C.職能式組織結構能夠根據(jù)工程任務的實際情況靈活組建與之相適應的職能機構和項目管理機構D.工程項目管理組織結構形式應根據(jù)工程項目規(guī)模、專業(yè)特點、地理位置及承包單位內部管理模式等因素確定E.弱矩陣式組織中，并未明確對項目目標負責的項目經(jīng)理參考答案：ADE解析：按照項目經(jīng)理的權限不同，矩陣式組織結構可分為強矩陣式組織、中矩陣式組織和弱矩陣式組織，選項B錯誤。矩陣式組織結構能夠根據(jù)工程任務的實際情況靈活組建與之相適應的職能機構和項目管理機構，選項C錯誤。所以A、D、E正確。第??題單位工程施工組織設計的主要內容應包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工準備和資源配置計劃D.施工總平面布置E.施工現(xiàn)場平面布置參考答案：ABCE解析：單位工程施工組織設計的內容包括：工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置等。第??題下列關于平行承包模式的說法，正確的有（）。A.招標及合同管理工作量較大B.有利于控制工程造價C.建設單位可在更大范圍內選擇承包單位D.協(xié)調管理工作量小E.有利于縮短建設工期參考答案：ACE解析：平行承包模式由于招標任務量大，需控制多項合同價格，因此工程造價控制難度大，選項B錯誤。平行承包模式由于合同界面數(shù)量多，協(xié)調工作量大，選項D錯誤。所以A、C、E正確。第??題質量管理的核心通常包括（）。A.過程控制B.顧客導向C.全員參與D.持續(xù)改進E.資源參考答案：ACD解析：質量管理的核心通常是指過程控制、全員參與和持續(xù)改進。第??題組織在應用職業(yè)健康安全管理體系標準時的要求有（）。A.依法依規(guī)B.風險優(yōu)先C.員工參與D.應急評價E.持續(xù)改進參考答案：ABCE第??題下列關于風險管理的說法，正確的有（）。A.風險管理應該是適宜的，具有適應性B.風險管理應該有助于決策C.風險管理應該獨立于組織的其他活動D.風險管理應該是動態(tài)的、與時俱進的E.風險評價的目的是了解風險性質及其特征，必要時包括風險等級參考答案：ABD解析：根據(jù)風險管理的定制化原則，組織根據(jù)自身目標所對應的內外部環(huán)境，定制設計風險管理框架和過程，選項A正確。風險管理就是通過考慮不確定性及其對目標的影響，采取相應措施，為組織的決策、運營及有效應對各類突發(fā)事件提供支持，選項B正確。根據(jù)風險管理的整合原則，風險管理是組織所有管理活動的有機組成部分，選項C錯誤。根據(jù)風險管理的動態(tài)性原則，風險管理以適當、及時的方式預測、發(fā)現(xiàn)、確認和應對組織內外部環(huán)境的變化，選項D正確。風險分析的目的是了解風險性質及其特征，必要時包括風險等級；風險評價的目的是支持決策，選項E錯誤。所以A、B、D正確。第??題面對復雜多變的項目環(huán)境，價值驅動型項目管理是項目管理的發(fā)展趨勢?！俄椖抗芾碇R體系指南（第7版）》提出了以價值為導向的項目管理，下列關于價值驅動型風險管理理念的說法，正確的有（）。A.價值是實施項目所付出的，價格是實施項目得到的B.在預算范圍內按時完成的項目即認為是成功的項目C.擁有成功的項目管理實踐是項目完成后產生商業(yè)價值的保證D.商業(yè)價值是客戶認為值得付出的東西E.當商業(yè)價值實現(xiàn)時，項目就成功了參考答案：DE解析：根據(jù)價值驅動型項目管理的基本理念，價格是實施項目所付出的，價值是實施項目得到的，選項A錯誤。在預算范圍內按時完成的項目并不一定是成功的項目，選項B錯誤。擁有成熟的項目管理實踐并不能保證項目完成后會有商業(yè)價值，選項C錯誤。商業(yè)價值是客戶認為值得付出的東西；當商業(yè)價值實現(xiàn)時，項目就成功了，所以D、E正確。第??題在施工招標過程中，資格預審申請文件內容包括（）。A.招標條件B.近年財務狀況表C.近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況D.申請人資格要求E.招標范圍參考答案：BC解析：在施工招標過程中，資格預審申請文件內容包括資格預審申請函；法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權委托書；聯(lián)合體協(xié)議書（若有）；申請人基本情況表；近年財務狀況表；近年完成的類似項目情況表；正在施工和新承接的項目情況表；近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況；申請人須知前附表中要求提交的其他材料。所以B、C正確。第??題《標準施工招標文件》中，施工合同文件包括（）。A.合同協(xié)議書B.投標保函C.委托監(jiān)理協(xié)議書D.專用合同條款E.施工圖紙及方案參考答案：AD解析：施工合同文件包括合同協(xié)議書、中標通知書、投標函及投標函附錄、專用合同條款、通用合同條款、技術標準和要求、圖紙、已標價工程量清單及組成施工合同的其他文件。所以A、D正確。第??題根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，下列關于各類工程款支付的說法，正確的有（）。A.監(jiān)理人出具進度付款證書，代表批準了承包人完成的該部分工作B.工程質量保證金的計算額度包括預付款的支付、扣回及價格調整的金額C.工程進度付款周期與工程計量周期相同D.若發(fā)包人未按時支付安全文明施工費，發(fā)生安全事故時應承擔連帶責任E.承包人可以使用預付款修建臨時設施、組織施工隊伍進場參考答案：CDE解析：監(jiān)理人出具進度付款證書，不應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作，選項A錯誤。工程質量保證金的計算額度不包括預付款的支付、扣回及價格調整的金額，選項B錯誤。工程進度付款周期與工程計量周期相同，選項C正確。若發(fā)包人未按時支付安全文明施工費，發(fā)生安全事故時應承擔連帶責任，選項D正確。承包人可以使用預付款修建臨時設施、組織施工隊伍進場，選項E正確。所以C、D、E正確。第??題下列關于勞務分包合同的說法，正確的有（）。A.工程承包人負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系B.發(fā)包人負責統(tǒng)籌安排、協(xié)調解決非勞務分包人獨立使用的生產、生活臨時設施C.因變更導致勞務報酬的增加及造成勞務分包人的損失，由工程承包人承擔D.采用計時單價或計件單價方式支付勞務報酬的，勞務分包人與工程承包人應約定具體的支付時間節(jié)點E.工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后應14天內進行核實參考答案：ACE解析：根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF—2003—0213，工程承包人負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系；負責統(tǒng)籌安排、協(xié)調解決非勞務分包人獨立使用的生產、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地，選項A正確，選項B錯誤。采用固定勞務報酬方式支付勞務報酬的，勞務分包人與工程承包人應約定具體的支付時間節(jié)點；采用計時單價或計件單價方式支付勞務報酬的，勞務分包人與工程承包人雙方約定支付方法，選項D錯誤。所以A、C、E正確。第??題下列關于工程保險的說法，正確的有（）。A.工程保險的投保范圍包括工程一切險、第三者責任險、人身意外傷害險、承包人設備保險等B.建筑工程一切險投保人辦理保險時應以承包人名義投保C.委托人提供的工程測量圖、地質勘察等資料存在錯誤屬于工程設計責任險的免責范圍D.意外傷害保險的保障項目包括喪葬費給付和遺族生活費給付等E.賠償保險標的工程的工地及鄰近地區(qū)的第三者因工程實施而蒙受人身傷亡、疾病或財產損失屬于第三者責任險的保險范圍參考答案：ACDE第??題某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖5所示，其中關鍵線路有（）。A.①→②→④→⑤→⑦B.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦C.①→③→④→⑤→⑥→⑦D.①→③→④→⑤→⑦E.①→②→③→④→⑥→⑦參考答案：BE第??題某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖6所示。圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明（）。A.工作1-3為關鍵工作B.工作1-4的總時差為1C.工作3-6的自由時差為1D.工作4-8的自由時差為0E.工作6-10的總時差為3參考答案：BE解析：根據(jù)TFij＝LTj－ETi－Dij，F(xiàn)Fij＝min（ETj－ETi－Dij），所以工作TF1-3＝5－0－4＝1，F(xiàn)F1-3＝5－4－0＝1；TF1-4＝5－0－4＝1；FF3-6＝9－4－5＝0；TF4-8＝10－4－5＝1；TF6-10＝17－9－5＝3。所以B、E正確。第??題某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行至第20天和第60天時，檢查實際進度如圖7前鋒線所示，由圖可以得出的結論有（）。A.第20天檢查時，工作A進度正常，不影響總工期B.第20天檢查時，工作B拖后10天，影響總工期C.第20天檢查時，工作C拖后10天，影響總工期D.第60天檢查時，工作D提前10天，不影響總工期E.第60天檢查時，工作E拖后10天，影響總工期參考答案：ADE解析：利用前鋒線進行進度的檢查和分析主要依據(jù)檢查時點與進展點的落點偏差分析工作的進度情況，然后利用偏差與總時差的關系來分析是否影響總工期。本題中第20天檢查時，工作A進度正常，因此不影響總工期，工作B超前10天，工作C落后10天，但因為工作C的總時差為20天，因此不影響總工期；第60天檢查時，工作D超前10天，不影響總工期，工作E拖后10天，因為工作E的總時差為0，因此影響總工期。所以A、D、E正確。第??題工程質量管理體系是工程項目管理組織的一個目標控制體系，其質量責任界面包括了靜態(tài)界面和動態(tài)界面，屬于靜態(tài)界面確定依據(jù)的有（）。A.法律法規(guī)B.組織內部職能分工C.設計與施工單位之間的銜接配合關系D.合同條件E.設計單位之間的銜接配合關系參考答案：ABD解析：工程質量管理體系的質量責任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內部職能分工來確定。動態(tài)界面主要是指項目實施過程中設計單位之間、施工單位之間、設計與施工單位之間的銜接配合關系及其責任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調方式。所以A、B、D正確。第??題屬于檢驗批質量衡量的計數(shù)方法有（）。A.以批中不合格品個數(shù)和批量的比值為質量指標B.以批中每百單位產品的平均不合格數(shù)為質量指標C.全數(shù)檢驗有時會耗時長，在經(jīng)濟上也未必合算D.以批不合格品率為質量指標E.以批中單位產品某個質量特性的標準差為質量指標參考答案：AB解析：衡量一批產品質量的方法主要有計數(shù)方法和計量方法。其中計數(shù)方法有兩種：①以批不合格品率為質量指標，也稱為計件；②以批中每百單位產品的平均不合格數(shù)為質量指標，不合格數(shù)應為不合格品（個）數(shù)×不合格項數(shù)，也稱為計點。所以A、B正確。第??題政府主管部門應依據(jù)有關人民政府對事故調查報告的批復和有關法律法規(guī)規(guī)定，對事故負有責任的注冊執(zhí)業(yè)人員實施的行政處罰有（）。A.罰款B.降低資質等級C.停止執(zhí)業(yè)D.終身不予注冊E.吊銷資質證書參考答案：ACD解析：對事故負有責任的注冊執(zhí)業(yè)人員分別給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書、終身不予注冊其中一項或多項