電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算與內(nèi)控管理考核試卷_第1頁
電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算與內(nèi)控管理考核試卷_第2頁
電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算與內(nèi)控管理考核試卷_第3頁
電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算與內(nèi)控管理考核試卷_第4頁
電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算與內(nèi)控管理考核試卷_第5頁
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文檔簡介

電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算與內(nèi)控管理考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評估考生對電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算與內(nèi)控管理相關(guān)知識的掌握程度,通過測試考生對預(yù)算編制、執(zhí)行、分析與評價,以及內(nèi)部控制體系構(gòu)建、實施與監(jiān)督等方面的理解和應(yīng)用能力。

一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)

1.電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算的主要目的是什么?

A.確保企業(yè)財務(wù)安全

B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

C.規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置()

2.財務(wù)預(yù)算編制過程中,以下哪個不是預(yù)算編制的原則?

A.全面性原則

B.合理性原則

C.優(yōu)先性原則

D.可行性原則()

3.電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制方法中,以下哪種方法最適用于長期預(yù)算?

A.定期預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.預(yù)算中心法()

4.電信企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)不包括以下哪項?

A.防范風(fēng)險

B.保障資產(chǎn)安全

C.提高工作效率

D.提升企業(yè)知名度()

5.內(nèi)部控制制度中,不屬于內(nèi)部控制措施的是?

A.授權(quán)審批制度

B.信息報告制度

C.內(nèi)部審計制度

D.財務(wù)管理制度()

6.電信企業(yè)內(nèi)控體系的核心是什么?

A.內(nèi)部控制制度

B.內(nèi)部控制環(huán)境

C.內(nèi)部控制措施

D.內(nèi)部控制評價()

7.電信企業(yè)內(nèi)控實施過程中,以下哪個不是內(nèi)控實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

A.內(nèi)控制度設(shè)計

B.內(nèi)控制度執(zhí)行

C.內(nèi)控制度監(jiān)督

D.內(nèi)控制度修訂()

8.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中,以下哪個指標(biāo)用于衡量預(yù)算執(zhí)行進度?

A.完成率

B.超額率

C.節(jié)約率

D.報廢率()

9.電信企業(yè)內(nèi)控評價的目的是什么?

A.評估內(nèi)部控制有效性

B.識別內(nèi)部控制缺陷

C.提出內(nèi)部控制改進建議

D.以上都是()

10.財務(wù)預(yù)算編制中,以下哪種方法適用于短期預(yù)算?

A.定期預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.預(yù)算中心法()

11.電信企業(yè)內(nèi)控體系的基本框架不包括以下哪項?

A.內(nèi)部控制環(huán)境

B.內(nèi)部控制措施

C.內(nèi)部控制目標(biāo)

D.內(nèi)部控制評價()

12.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,以下哪個指標(biāo)用于衡量預(yù)算執(zhí)行效果?

A.完成率

B.超額率

C.節(jié)約率

D.報廢率()

13.電信企業(yè)內(nèi)控實施過程中,以下哪個不是內(nèi)控實施的基礎(chǔ)?

A.內(nèi)部控制制度

B.內(nèi)部控制環(huán)境

C.內(nèi)部控制措施

D.內(nèi)部控制評價()

14.財務(wù)預(yù)算編制中,以下哪種方法適用于中期預(yù)算?

A.定期預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.預(yù)算中心法()

15.電信企業(yè)內(nèi)控體系的主要內(nèi)容包括哪些?

A.內(nèi)部控制制度

B.內(nèi)部控制環(huán)境

C.內(nèi)部控制措施

D.以上都是()

16.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,以下哪個指標(biāo)用于衡量預(yù)算執(zhí)行的風(fēng)險?

A.完成率

B.超額率

C.節(jié)約率

D.風(fēng)險率()

17.電信企業(yè)內(nèi)控實施過程中,以下哪個不是內(nèi)控實施的保障?

A.內(nèi)部控制制度

B.內(nèi)部控制環(huán)境

C.內(nèi)部控制措施

D.內(nèi)部控制評價()

18.財務(wù)預(yù)算編制中,以下哪種方法適用于長期預(yù)算?

A.定期預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.預(yù)算中心法()

19.電信企業(yè)內(nèi)控體系的有效性評價包括哪些方面?

A.內(nèi)部控制制度

B.內(nèi)部控制環(huán)境

C.內(nèi)部控制措施

D.以上都是()

20.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,以下哪個指標(biāo)用于衡量預(yù)算執(zhí)行的成本?

A.完成率

B.超額率

C.節(jié)約率

D.成本率()

21.電信企業(yè)內(nèi)控實施過程中,以下哪個不是內(nèi)控實施的關(guān)鍵要素?

A.內(nèi)部控制制度

B.內(nèi)部控制環(huán)境

C.內(nèi)部控制措施

D.內(nèi)部控制評價()

22.財務(wù)預(yù)算編制中,以下哪種方法適用于年度預(yù)算?

A.定期預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.預(yù)算中心法()

23.電信企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建的步驟不包括以下哪項?

A.確定內(nèi)控目標(biāo)

B.設(shè)計內(nèi)控措施

C.制定內(nèi)控制度

D.實施內(nèi)控評價()

24.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,以下哪個指標(biāo)用于衡量預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量?

A.完成率

B.超額率

C.節(jié)約率

D.質(zhì)量率()

25.電信企業(yè)內(nèi)控實施過程中,以下哪個不是內(nèi)控實施的條件?

A.內(nèi)部控制制度

B.內(nèi)部控制環(huán)境

C.內(nèi)部控制措施

D.內(nèi)部控制評價()

26.財務(wù)預(yù)算編制中,以下哪種方法適用于季度預(yù)算?

A.定期預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.預(yù)算中心法()

27.電信企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建的原則不包括以下哪項?

A.全面性原則

B.合理性原則

C.優(yōu)先性原則

D.可行性原則()

28.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,以下哪個指標(biāo)用于衡量預(yù)算執(zhí)行的效益?

A.完成率

B.超額率

C.節(jié)約率

D.效益率()

29.電信企業(yè)內(nèi)控實施過程中,以下哪個不是內(nèi)控實施的步驟?

A.確定內(nèi)控目標(biāo)

B.設(shè)計內(nèi)控措施

C.制定內(nèi)控制度

D.內(nèi)部控制評價()

30.財務(wù)預(yù)算編制中,以下哪種方法適用于月度預(yù)算?

A.定期預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.預(yù)算中心法()

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)

1.電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制時,以下哪些因素需要考慮?

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.市場競爭狀況

C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.財務(wù)狀況()

2.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,可能出現(xiàn)的風(fēng)險包括哪些?

A.預(yù)算編制不合理

B.預(yù)算執(zhí)行不力

C.內(nèi)部控制失效

D.外部環(huán)境變化()

3.電信企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)主要包括哪些?

A.防范風(fēng)險

B.提高經(jīng)營效率

C.保障資產(chǎn)安全

D.促進合規(guī)經(jīng)營()

4.電信企業(yè)內(nèi)控體系設(shè)計時應(yīng)遵循的原則有哪些?

A.全面性原則

B.合理性原則

C.有效性原則

D.可操作性原則()

5.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析的方法包括哪些?

A.比較分析法

B.因素分析法

C.結(jié)構(gòu)分析法

D.情景分析法()

6.電信企業(yè)內(nèi)部控制措施主要包括哪些?

A.組織架構(gòu)控制

B.制度控制

C.人員控制

D.技術(shù)控制()

7.財務(wù)預(yù)算編制的原則有哪些?

A.預(yù)算目標(biāo)明確

B.預(yù)算內(nèi)容完整

C.預(yù)算方法科學(xué)

D.預(yù)算執(zhí)行嚴肅()

8.電信企業(yè)內(nèi)控評價的步驟包括哪些?

A.制定評價計劃

B.收集評價證據(jù)

C.分析評價結(jié)果

D.提出改進建議()

9.財務(wù)預(yù)算編制的程序包括哪些?

A.預(yù)算編制準備

B.預(yù)算編制實施

C.預(yù)算編制審查

D.預(yù)算編制調(diào)整()

10.電信企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建的流程包括哪些?

A.確定內(nèi)控目標(biāo)

B.設(shè)計內(nèi)控措施

C.制定內(nèi)控制度

D.實施內(nèi)控評價()

11.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵指標(biāo)?

A.預(yù)算完成率

B.預(yù)算執(zhí)行進度

C.預(yù)算執(zhí)行成本

D.預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險()

12.電信企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境包括哪些方面?

A.公司治理結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.組織架構(gòu)

D.人力資源政策()

13.財務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制的組織架構(gòu)包括哪些?

A.預(yù)算管理委員會

B.預(yù)算編制小組

C.預(yù)算執(zhí)行小組

D.預(yù)算監(jiān)督小組()

14.電信企業(yè)內(nèi)控體系實施過程中,可能遇到的挑戰(zhàn)有哪些?

A.內(nèi)控意識不足

B.內(nèi)控制度不完善

C.內(nèi)控執(zhí)行不到位

D.內(nèi)控評價不科學(xué)()

15.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,如何識別預(yù)算執(zhí)行偏差?

A.比較預(yù)算與實際

B.分析偏差原因

C.制定改進措施

D.調(diào)整預(yù)算計劃()

16.電信企業(yè)內(nèi)部控制的有效性評價標(biāo)準包括哪些?

A.內(nèi)控目標(biāo)實現(xiàn)情況

B.內(nèi)控措施執(zhí)行情況

C.內(nèi)控風(fēng)險控制情況

D.內(nèi)控成本效益情況()

17.財務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制的依據(jù)有哪些?

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

C.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

D.外部環(huán)境分析()

18.電信企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建的保障措施包括哪些?

A.加強內(nèi)部控制培訓(xùn)

B.完善內(nèi)部控制制度

C.提高內(nèi)部控制執(zhí)行力度

D.加強內(nèi)部控制監(jiān)督()

19.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,如何評估預(yù)算執(zhí)行的效果?

A.比較預(yù)算目標(biāo)與實際結(jié)果

B.分析預(yù)算執(zhí)行偏差

C.評估預(yù)算執(zhí)行成本

D.評估預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險()

20.電信企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)實現(xiàn)需要哪些條件?

A.內(nèi)部控制制度健全

B.內(nèi)部控制環(huán)境良好

C.內(nèi)部控制措施有效

D.內(nèi)部控制評價科學(xué)()

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)

1.電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制的首要步驟是______。

2.財務(wù)預(yù)算編制的原則包括______、全面性原則、合理性原則和可行性原則。

3.財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行過程包括______、執(zhí)行控制和執(zhí)行反饋。

4.電信企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是防范______。

5.內(nèi)部控制環(huán)境包括______、組織架構(gòu)、人力資源政策和企業(yè)文化等方面。

6.電信企業(yè)內(nèi)控體系設(shè)計時應(yīng)遵循的原則之一是______。

7.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析的主要目的是______。

8.電信企業(yè)內(nèi)部控制措施中,屬于預(yù)防性措施的是______。

9.財務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制的組織架構(gòu)包括______和預(yù)算編制小組。

10.內(nèi)部控制制度是內(nèi)部控制體系的核心,它包括______、控制程序和控制標(biāo)準。

11.電信企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建的步驟包括______、設(shè)計內(nèi)控措施、制定內(nèi)控制度和實施內(nèi)控評價。

12.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)包括______和預(yù)算執(zhí)行進度。

13.電信企業(yè)內(nèi)部控制的有效性評價標(biāo)準之一是______。

14.財務(wù)預(yù)算編制的依據(jù)之一是______。

15.電信企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建的保障措施之一是加強______。

16.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,識別預(yù)算執(zhí)行偏差的方法包括______和實際數(shù)據(jù)比較。

17.電信企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是促進______。

18.財務(wù)預(yù)算編制的原則之一是______。

19.電信企業(yè)內(nèi)控體系設(shè)計時應(yīng)遵循的原則之一是______。

20.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,評估預(yù)算執(zhí)行效果的方法包括______和成本效益分析。

21.電信企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是提高______。

22.財務(wù)預(yù)算編制的原則之一是______。

23.電信企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建的流程包括______、制定內(nèi)控制度、實施內(nèi)控評價。

24.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,分析偏差原因的方法包括______和因果關(guān)系分析。

25.電信企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是保障______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)

1.財務(wù)預(yù)算編制只需考慮企業(yè)的財務(wù)狀況,無需考慮戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境。()

2.電信企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保財務(wù)報表的真實性和公允性。()

3.財務(wù)預(yù)算編制過程中,預(yù)算編制小組可以獨立完成預(yù)算編制工作。()

4.內(nèi)部控制措施的設(shè)計應(yīng)當(dāng)以預(yù)防風(fēng)險為主,糾正措施為輔。()

5.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況靈活進行。()

6.電信企業(yè)內(nèi)部控制的有效性評價應(yīng)當(dāng)每年至少進行一次。()

7.財務(wù)預(yù)算編制的原則中,全面性原則要求預(yù)算內(nèi)容必須詳盡無遺。()

8.內(nèi)部控制環(huán)境的建立主要依賴于企業(yè)的管理層。()

9.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,比較分析法可以用于評估預(yù)算執(zhí)行的效果。()

10.電信企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保所有業(yè)務(wù)活動都符合法律法規(guī)的要求。()

11.內(nèi)部控制制度的有效性取決于制度的執(zhí)行力度。()

12.財務(wù)預(yù)算編制過程中,預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)遵循零基預(yù)算原則。()

13.內(nèi)部控制措施中,技術(shù)控制是通過信息技術(shù)手段實現(xiàn)的控制方式。()

14.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,結(jié)構(gòu)分析法可以揭示預(yù)算執(zhí)行的結(jié)構(gòu)性偏差。()

15.電信企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的市場競爭力。()

16.財務(wù)預(yù)算編制的原則中,合理性原則要求預(yù)算編制合理可行。()

17.內(nèi)部控制環(huán)境的建立是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)工作。()

18.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時,情景分析法可以幫助預(yù)測未來的預(yù)算執(zhí)行情況。()

19.電信企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的運營效率。()

20.財務(wù)預(yù)算編制的原則中,可行性原則要求預(yù)算編制符合企業(yè)實際情況。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請簡述電信企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制的主要步驟及其相互關(guān)系。

2.結(jié)合實際,分析電信企業(yè)內(nèi)部控制體系中存在的主要風(fēng)險及其可能帶來的影響。

3.請說明電信企業(yè)如何通過財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析來提高預(yù)算管理的有效性。

4.針對電信企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建,提出至少三項改進措施,并簡要說明其預(yù)期效果。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某電信企業(yè)在編制2023年度財務(wù)預(yù)算時,由于市場環(huán)境變化和內(nèi)部管理問題,預(yù)算編制過程中出現(xiàn)了以下情況:

(1)預(yù)算編制小組在編制預(yù)算時,未能充分考慮市場環(huán)境的變化,導(dǎo)致預(yù)算編制過于保守。

(2)在預(yù)算執(zhí)行過程中,由于部分業(yè)務(wù)部門對預(yù)算執(zhí)行不夠重視,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行進度滯后。

(3)內(nèi)控部門在監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)流程存在內(nèi)部控制缺陷。

請針對上述情況,分析該電信企業(yè)在財務(wù)預(yù)算編制與內(nèi)控管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進建議。

2.案例題:

某電信企業(yè)近年來財務(wù)狀況良好,但近年來在內(nèi)部控制方面出現(xiàn)了一些問題,如:

(1)內(nèi)部控制制度不夠完善,部分關(guān)鍵崗位存在職責(zé)不清、權(quán)限不明的情況。

(2)內(nèi)控執(zhí)行力度不足,部分業(yè)務(wù)部門存在違規(guī)操作現(xiàn)象。

(3)內(nèi)控評價工作未得到充分重視,評價結(jié)果未能有效指導(dǎo)內(nèi)控改進。

請針對上述情況,分析該電信企業(yè)在內(nèi)控管理中存在的問題,并從制度、執(zhí)行和評價三個方面提出相應(yīng)的改進措施。

標(biāo)準答案

一、單項選擇題

1.B

2.D

3.C

4.D

5.D

6.B

7.D

8.A

9.D

10.A

11.D

12.D

13.D

14.B

15.D

16.C

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.A

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.預(yù)算編制準備

2.預(yù)算目標(biāo)明確

3.預(yù)算編制、執(zhí)行控制和執(zhí)行反饋

4.風(fēng)險

5.公司治理結(jié)構(gòu)

6.全面性原則

7.評估預(yù)算執(zhí)行偏差

8.預(yù)防性措施

9.預(yù)算管理委員會

10.內(nèi)控制度、控制程序和控制標(biāo)準

11.確定內(nèi)控目標(biāo)、設(shè)計內(nèi)控措施、制定內(nèi)控制度和實施內(nèi)控評價

12.預(yù)算完成率和預(yù)算執(zhí)行進度

13.內(nèi)控目標(biāo)實現(xiàn)情況

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

15.內(nèi)部控制培訓(xùn)

16.比較預(yù)算與實際

17.合規(guī)經(jīng)營

18.預(yù)算內(nèi)容完整

19.合理性原則

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