




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
吊籃維護、保養及檢修制度為確保出租吊籃一直處于良好技術狀態,保障施工人員在施工中安全,本企業特指定此吊籃維護、保養及檢修制度望職員嚴格遵守。日常檢驗(一).日常檢驗人員日常檢驗人員是當班操作人員。(二).日常檢驗內容檢驗內容請見附錄2“高處作業吊籃班前檢驗項目表”(三).日常檢驗要求1.每班作業前,由操作人員按吊籃日常檢驗內容逐項進行認真細致檢驗。2.檢驗中發覺問題應立刻處理:需要專業人員修理或排除故障,應立刻上報主管領導。不得帶著隱患冒險作業。3.檢驗后,由操作人員如實認真填寫附錄2“高處作業吊籃班前檢驗項目表”要求每班都必需填寫。4.操作人員填表而且簽字后,交主管領導或責任人審批簽字,然后方可上機操作。二、定時檢修(一)定時檢修期限1.連續施工作業高處作業吊籃,視作業頻繁程度1-2月應進行一次定時檢修。2.斷續施工作業高處作業吊籃,累計運行300小時應進行一次定時檢修。3.停用1個月以上高處作業吊籃,在使用前應進行一次定時檢修。4.完成一個工程項目拆卸后,應對各總成進行一次定時檢修(二)定時檢修人員高處作業吊籃定時檢修應由專業維修人員進行。(三)定時檢修內容除日常檢驗內容之外,關鍵檢驗以下內容。1.電氣系統(1)檢驗電源電纜損傷情況。若表面局部出現輕微損傷,可用絕緣膠布進行局部修補;若損傷超標,應進行更換。(2)檢驗電源電纜固定是否良好。(3)檢驗電控箱內各電器元件有沒有破損或失靈現象,進行修復或更換。(4)檢驗接觸器觸點燒蝕情況。對輕微燒蝕觸點用0#砂紙進行打磨,對嚴重燒蝕觸點進行更換。(5)檢驗限位開關是否完好。(6)檢驗各按鈕是否完好。(7)測量絕緣電阻、接地電阻和接零電阻是否符合標準要求2.懸掛機構(1)受力構件變形和腐蝕情況;(2)焊縫開裂或裂紋情況;(3)緊固件聯接松動情況;(4)插接件變形或磨損情況。3.鋼絲繩(1)斷絲或磨損是否超標;(2)端部接頭繩夾是否需要重新固定;4.安全帶及保險繩(1)固定端及女兒墻轉角接觸局部磨損情況;(2)斷絲、斷股或磨損是否超標。5.安全鎖(1)轉動部件潤滑情況,適量加注潤滑油;(2)彈簧復位力量是否正常;(3)開啟和閉鎖手柄啟閉動作是否正常;(4)滾輪轉動及磨損情況。6.提升機(1)亂機殼有滲漏、漏油現象;(2)進、出繩口磨損情況;(3)電動機手松裝置完好情況;(4)制動電機摩擦片磨損情況。摩擦盤厚度小于說明書要求時必需更換。7.懸吊平臺(1)構件變形和腐蝕情況;(2)焊縫開裂或裂紋情況;(3)緊固件聯接松動情況。三、定時大修(一)大修期限1.使用期滿1年。2.累計工作300個臺班。3.累計工作小時。滿足上述條件之一者,應送往含有大修條件(包含人員、設備、檢測手段及配件加工能力)吊籃專業廠進行大修。假如《使用說明書》明確要求需愿廠大修,應送回原廠進行大修。(二)大修項目及內容除按定時檢修項目進行檢修之外,關鍵大修項目以下:1.提升機和安全鎖(1)解體清洗;(2)更換易損件;(3)檢測齒輪、蝸輪副、關鍵軸、孔以及相關主件關鍵幾何參數;修復可修復零件,更換不可修復超標零件;(4)檢驗殼體變形或裂紋情況。對塑性材料制成殼體可進行修復;對脆性材料制成殼體,出現裂紋應給予更換;(5)按《使用說明書》要求加足潤滑劑;(6)重新組裝后按產品出廠要求進行全方面性能檢驗或標定(7)檢驗合格后,開具大修合格證。2.懸掛機構、懸吊平臺和電控箱殼(1)清理構件表面附著物、殘漆及浮銹;(2)檢驗磨損或銹蝕是否超標。對磨損或銹蝕大于構件原厚度10%,給予更換;(3)檢驗構件變形及焊縫裂紋。對無法修復,給予更換;(4)檢驗后進行重新涂漆。3.電氣系統(1)修復或更換失靈或觸點燒她電器元件;(2)檢驗電纜線絕緣層是否破損或老化。對無法修復給予更換:(3)全方面檢驗各接頭及聯接點聯接情況,必需時按規范
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 耳部腫瘤課堂
- 好奇產品培訓體系構建
- 瞄準新質生產力
- 聽了郝紅英老師孩子心里發展敏感期與家庭教育的心得體會模版
- 奧康客戶關系管理體系構建
- 辦公室行政管理
- 技術崗位工作總結模版
- 大學生職業規劃大賽《視覺傳達設計專業》生涯發展展示
- 大學生職業規劃大賽《人力資源管理專業》生涯發展展示
- 細胞治療產品開發與應用
- 推銷實戰技巧與客戶優秀服務技巧
- 福建新費用定額交底材料
- 器質性精神障礙患者的護理
- 趣味英語課件完整版
- 大學武術智慧樹知到答案章節測試2023年浙江大學
- 前列腺增生癥患者圍手術期的護理
- 五防系統調試報告
- 日語綜合教程第六冊 單詞表
- 市委政研室主任關于如何寫稿子的講話
- 在建項目雨季施工(防汛)安全隱患排查表
- 《廣東省普通高中學生檔案》模板
評論
0/150
提交評論