/海外裝飾公司質量管理崗考核您的姓名：[填空題]*_________________________________請輸入您的手機號碼：[填空題]*_________________________________您的崗位：[單選題]*○項目經理○商務經理○技術負責人○生產經理○施工員○質量員○材料員○安全員○資料員（單選題）海外裝飾質量管理工作的評分制采取5個等級及權重分配，分為所屬單位質量管理體系、工程技術質量管理、工程質量管理效果、所屬單位質量管理效果、其中項目質量管理效果是（）。[單選題]*A.10%B.15%C.20%D.50%(正確答案)答案解析：

質量管理條例中第六十七條，對各單位質量管理工作的評價權重分配表。（單選題）海外裝飾質量管理中標準化手冊更新時間是那一年（）。[單選題]*A.21年3月20日B.22年9月9日(正確答案)C.21年9月9日D.23年1月20日答案解析：

公司發文文件（單選題）公司在（）時間印發2024版《海外裝飾部門職責》的通知。[單選題]*A.24年6月28日B.24年8月10日C.24年12月20日D.25年3月28日(正確答案)答案解析：

公司發文文件（單選題）24年度集團項管系統檢查表分為機關和項目兩大類，其中項目質量管理主要檢查按圖施工、樣板過程管理、跟蹤材料驗收和（）、項目周檢報告等[單選題]*A.封樣管理、材料現場存儲B.質量過程三檢制、實測實量檢查，以及質量問題下發整改單與完成后檢查回復(正確答案)C.圖紙深化、技術交底D.樣板策劃、關鍵節點答案解析：

公司制度（單選題）項目班子確定后（）天內，項目部必須與項管部簽訂《項目質量目標責任書》和各崗位質量責任書[單選題]*A.15天B.7天(正確答案)C.10天D.20天答案解析：

公司制度（單選題）項目班子確定后（）天內，完成質量策劃和質量創優策劃書編制、樣板實施策劃方案編制及審批[單選題]*A.15天B.7天C.15天D.25天(正確答案)答案解析：

公司制度（單選題）石膏板吊頂施工時，二層面板安裝時與一層（）安裝，并且板縫交接處必須涂刷膠水防止后期開裂。[單選題]*A.對縫B.錯縫(正確答案)C.交叉D.對齊答案解析：

質量管控要求（單選題）長1500mm的普通平板玻璃尺寸偏差不得超過（）。[單選題]*A.±1mmB.±2mmC.±3mm(正確答案)D.±4mm答案解析：

質量管控要求（單選題）帶飾面磚進場的預制墻板進場后，應對飾面磚（）進行復檢。[單選題]*A.外觀質量B.粘結強度(正確答案)C.力學性能D.各項指標答案解析：

質量管控要求（單選題）輕鋼龍骨隔墻工程施工時自攻釘的間距控制在（）mm左右，要求均勻布置。[單選題]*A.150(正確答案)B.100C.200D.250答案解析：

質量管控要求（單選題）吊頂工程中對吊桿的控制，吊桿的（）及連接方式是保證吊頂質量的關鍵點。[單選題]*A.尺寸、位置B.位置、間距、規格(正確答案)C.大小、方向D.抗拉彎性能答案解析：

質量管控要求（單選題）下面哪一個不屬于地面工程質量通病（）。[單選題]*A.空鼓B.泛水C.不順直(正確答案)D.表面不平整答案解析：

質量管控要求（單選題）裝飾放線中，通常完成面線不包括（）。[單選題]*A.地面完成面B.頂面完成面C.墻面完成面D.1m線(正確答案)答案解析：

質量管控要求（單選題）水準點的數目不得少于（）個點。[單選題]*A.1B.2C.3(正確答案)D.4答案解析：

質量管控要求（單選題）工程完工并自檢合格（）日內，由項目部向公司/分公司項目管理部提交《海外裝飾工程竣工預驗收申請表》。[單選題]*A.7B.15(正確答案)C.14D.30答案解析：

質量管控要求（單選題）項目維修周期以（）為起始節點，以（）為終止節點。[單選題]*A.竣工驗收完畢、項目質保期到期B.內部驗收完畢、項目質保期到期(正確答案)C.項目完工、竣工驗收完畢D.內部驗收完畢、竣工驗收完畢答案解析：

公司制度（單選題）項目內部驗收完成（）日內，項目部根據維修第一階段需進行的質量整改事項，上報《**項目維修方案》，經分公司各部門審核同意并報分管領導審批后，由分公司項目管理部組織簽訂《項目維修責任狀》。[單選題]*A.7(正確答案)B.15C.14D.30答案解析：

公司制度（單選題）吊桿長度大于（）mm時，應設置反撐。[單選題]*A.1200B.1500(正確答案)C.1800D.1000答案解析：

質量管控要求（多選題）海外裝飾質量通病防治手冊，主要有那六大部分：（）和幕墻、安裝工程、園林工程。*A.地面工程(正確答案)B.吊頂工程(正確答案)C.成品工程D.墻面工程(正確答案)答案解析：

中建裝飾集團質量通病防治手冊內容（多選題）海外裝飾質量管理辦法對年度質量管理體系運行分為四個等級，指的是（）。*A.全面完成質量工作年度目標，質量管理體系運行正常，實際得分在95以上（含95），考核期內未發生質量事故，也未發生質量投訴事件。(正確答案)B.質量目標合格率均在85%以上，95%以下未發生質量事故，未發生有重大影響的質量投訴事件，且一般質量投訴事件均得到圓滿處理。(正確答案)C.質量目標合格率均在70%以上，85%以下，未發生較大以上質量事故，未發生有重大影響的質量投訴事件，一般質量事故或質量問題投訴能得到及時妥善處理。(正確答案)D.年度質量工作目標未完成，質量管理體系運行不正常，綜合考核得分在70以下的。發生較大以上質量事故或有重大影響的質量投訴事件。(正確答案)答案解析：

質量管理中第六十八條公司質量管理考核評價（多選題）應知應會手冊中質量員對現場施工把控主要由（）和質量投訴與事故處理.*A.跟蹤材料進場驗收(正確答案)B.過程三檢制與實測實量(正確答案)C.質量檢查與整改(正確答案)D.成品保護與質量驗收(正確答案)答案解析：

公司發文文件（多選題）項目進場后結合監理、總包單位要求，落實首件首段樣板引路制度，編制《首件首樣施工計劃》，首件樣板方案技術交底，每道工序樣板施工必須經（）四方共同驗收合格后才允許大面積施工，主要穩定輔材種類，驗收依據，質量要求。*A.業主(正確答案)B.設計(正確答案)C.監理(正確答案)D.總包(正確答案)（多選題）按圖施工原則是指（）。*A.各崗位熟悉施工圖紙(正確答案)B.圖紙節點做法的疑問進行統計并參與圖紙會審(正確答案)C.對圖紙工藝做法進行總結與交底(正確答案)D.張貼做法表方便每個工人施工(正確答案)答案解析：

質量管控要求（多選題）材料采購除了按材料樣板規格型號外，到場材料要資料齊全、規格一致、產品質量符合設計規范要求，并由監理、總包、施工方共同驗收。*A.業主B.監理(正確答案)C.總包(正確答案)D.施工方(正確答案)（多選題）工序施工前施工員、質量崗必須對新進場施工人員進行（）和（）雙交底。*A.全覆蓋圖紙做法(正確答案)B.監理C.工藝質量標準(正確答案)D.施工方答案解析：

質量管控要求（多選題）三檢制是指班組施工（）、工序完成后（）、每周開展（）。*A.自檢(正確答案)B.互檢(正確答案)C.質量專人專檢(正確答案)D.監理質量檢查答案解析：

質量管控要求（多選題）施工過程中，每日質量巡檢對（）和（）實施全程監督，發現問題就地處理，減少二次返工率，確保每道工序一次成形。*A.工序施工B.關鍵部位(正確答案)C.特殊環節(正確答案)D.工藝要求答案解析：

質量管控要求（多選題）以下屬于一般質量事故的為（）。*A.質量低劣或達不到合格標準，對工程使用功能和外形觀感影響較大的事故。(正確答案)B.質量損失費在1萬元（含）以上10萬元以下的(正確答案)C.因質量缺陷被政府黃牌警告或限制投標的。D.質量標準達不到合同要求，導致工程不能順利竣工驗收的。答案解析：

質量管控要求（多選題）以下工序（）是關鍵工序。*A.對項目施工質量起決定性作用的分部分項工程(正確答案)B.對成品的質量、壽命、可靠性及成本等有直接影響(正確答案)C.發生較多問題的工藝工序(正確答案)D.不易對工程質量進行檢驗、驗收的施工過程答案解析：

質量管控要求（多選題）工程竣工預驗收主要應對的風險（）。*A.竣工資料歸集不完整造成的資料檔案管理風險(正確答案)B.檢查發現問題未完成整改出現的質量風險(正確答案)C.項目不能一次性通過竣工預驗收造成的延期交付風險(正確答案)D.延遲竣工驗收及移交造成的成本增加風險(正確答案)答案解析：

公司文件要求（多選題）《項目維修責任狀》需包括（）。*A.維修負責人(正確答案)B.維修完成時間節點(正確答案)C.維修費限額(正確答案)D.獎罰要求(正確答案)答案解析：

公司文件要求（判斷題）大型或特大型項目專職質量員持證上崗至少1人[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：

公司文件要求（判斷題）100型或75型輕鋼龍骨隔墻豎向間距為400mm，且超過4m高度以上主要部位必須增加型材加固。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：

質量管控要求（判斷題）項目施工前技術“三交底”是技術負責人對施工工藝與項目施工員進行交底、施工員對工序流程與班組進行交底、班組長對施工做法與工人進行交底[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：

質量管控要求（判斷題）合同規定或項目策劃中有創優要求的工程項目，需編制創優策劃書,并報分公司審批，特大型項目報公司審批。[判斷題]*對(正確答案)錯（判斷題）工程竣工預驗收是指在工程正式竣工驗收前,由公司所屬各單位組織針對工程質量的內部驗收，旨在發現問題、改正問題、消滅質量隱患，一次性通過工程竣工驗收。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：

公司制度（判斷題）項目部根據《海外裝飾工程竣工預驗收記錄表》，編制《海外裝飾工程竣工預驗收質量問題銷項表》，明確各項質量問題整改時間、責任人、責任班組等，報預驗收工作小組組長審批后執行。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：

由項目經理督辦，質量員落實并反饋（判斷題）預驗收工作小組組長將預驗收結論及復查結果等相關資料進行匯總，提交給公司、分公司項目管理部存檔，并作為項目考核兌現依據之一。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：

公司制度（判斷題）項目維修工作由項目經理負責，若項目經理離職或調動的，可由所屬單位項管部指定維修負責人。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：

公司要求（判斷題）質量損失費在1萬元（含）以上10萬元以下的屬于一般質量問題。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：

質量管控要求（判斷題）因質量缺陷被政府黃牌警告或限制投標的屬于特別重大質量事故。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：

質量管控要求（判斷