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文檔簡介

Al賦能企業變革人才先行01123456703 1.3AI在企業應用中"普及度"與"成熟度"的反差 AI賦能企業的創新模式和應用場景 3.2AI人才短缺 4.2AI力的診斷和測評 4.3發展大模型時代的AI力 ·04技術門檻的顯著降低成本結構的根本改善應用場景的快速拓展政策環境的日趨完善05China’sartificialintelligencemarketsizeandforecastfrom2018to202543.0%35.4%20.9%15.5%10457370520182019202020212022202320242025E13.8%260318.7%40.0%42.3%12.2%41.0%40.1%9.2%529806正在經歷從點到面的深度變革STEPSTEPSTEPSTEPSTEPSTEP投入成本相對較低全域數智化轉型07 30.0%45.3%18.8%4.3% 27.2%44.2%20.3%5.5% 26.4%42.9%21.7%6.4% 25.2%47.2%20.1%5.4% 23.9%45.3%23.1%6.5% 21.8%46.5%23.7%7. 20.2%47.5%24.2%7.0% 17.2%49.7%22.3%7.8%生產/制造/供應鏈生產/制造/供應鏈應用非常成熟應用成熟一般應34.3%34.5%39.2%35.6%20.4%29.7%·0853%46%34%32%29%數據來源:IDC大模型企業落地進展調研,N=100,2024加速企業決策,減少重復勞動創新產品形式/業務價值為員工創造定制化提升57%09缺乏AI專業知識/技能數據太復雜供應商限制8%30%29%29%29%25%25%20%26%24%27%數據準備和數據工程等方面的挑戰成本和資源投入方面挑戰30.2%29.5%24.5%24.3%5.0%3.5%43.6%針對性的人才賦能方案。應數字化轉型的人才梯隊。打造企業增長引擎釋放團隊創新動能構建AI時代核心競爭力構建AI時代核心競爭力RSTCC提示詞框架基于RSTCC的五級提示詞框架建構式地使用大模型提示詞的時空復雜度。基于真實的工作場景，從單一問題到復雜場景。撰寫和潤色商務郵件。項目管理文檔理解大模型的“幻覺”在組織內合規合法地使用大模型和人才發展的重要意義利用大模型卓越地完成翻譯任務示詞的提示詞”大語言模型的工作原理合乎道德和合規地使提示詞素養43520324提示詞解鎖大模型的最大潛力在線課堂靈活安排進度模塊化設計在線課堂靈活安排進度模塊化設計系統化學習社群化交流場景化練習社群化交流場景化練習構建企業構建企業賦能企業從工具應用升級到全從基層到管理層系統重塑組織決策與管理型組織架構21李東朔UMU創始人，董事長兼總裁

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