《配送管理實(shí)務(wù)》調(diào)運(yùn)方案設(shè)計(jì)條件分析條件分析分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A1645400A2655300需求量200200300計(jì)算步驟分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A1645400A2655300需求量200200300優(yōu)先安排單位運(yùn)價(jià)小的運(yùn)輸線(xiàn)路業(yè)務(wù)計(jì)算步驟分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A165A2655300需求量200300優(yōu)先安排單位運(yùn)價(jià)小的運(yùn)輸線(xiàn)路業(yè)務(wù)計(jì)算步驟4400200分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A164

2005A2655300需求量2002000300優(yōu)先安排單位運(yùn)價(jià)小的運(yùn)輸線(xiàn)路業(yè)務(wù)計(jì)算步驟400200分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A164

200A2655300需求量2002000優(yōu)先安排單位運(yùn)價(jià)小的運(yùn)輸線(xiàn)路業(yè)務(wù)計(jì)算步驟3005400200200100分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A16200A2655300需求量2002000優(yōu)先安排單位運(yùn)價(jià)小的運(yùn)輸線(xiàn)路業(yè)務(wù)計(jì)算步驟300400200200100450分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A1200A2620055

1000需求量0002000300優(yōu)先安排單位運(yùn)價(jià)小的運(yùn)輸線(xiàn)路業(yè)務(wù)計(jì)算步驟10030022004002002004650分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A1642005

200400A2620055

100300需求量200200

0300計(jì)算步驟假設(shè)對(duì)表中沒(méi)有調(diào)撥量的運(yùn)輸線(xiàn)路(空格處)增加調(diào)撥量計(jì)算步驟總運(yùn)費(fèi)增加最優(yōu)方案

最優(yōu)方案

總運(yùn)費(fèi)增加初始方案

初始方案

分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A1645400A265(1)5300需求量200200300計(jì)算步驟分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A164(199)5(201)400A26

(200)5(1)5(99)300需求量200200300運(yùn)費(fèi)變化=5-4+5-5=1元運(yùn)費(fèi)變化=(5+5)-(4+5)=1元意味著每調(diào)撥1噸貨

物,運(yùn)費(fèi)會(huì)增加1元

所以該回路的原方

案為最佳調(diào)運(yùn)方案計(jì)算步驟分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A164(200)5(200)400A2200)5(1)5(100)300需求量200200300意味著每調(diào)撥1噸貨

物,運(yùn)費(fèi)沒(méi)有變化

所以該回路的原方

案也為最佳調(diào)運(yùn)方

案運(yùn)費(fèi)變化=6-5+5-6=0元計(jì)算步驟分銷(xiāo)中心加工廠B1B2B3產(chǎn)量A164(200)5(200)400A2200)5(1)5(100)300需求量200200300200*4+200*5+200*6+100*5=3500元計(jì)算步驟第四步：優(yōu)化最初方案以閉回路中空格為起點(diǎn)，取與空格相鄰的兩個(gè)頂點(diǎn)中的最小運(yùn)量進(jìn)行調(diào)運(yùn)和調(diào)整，得到最優(yōu)方案。按最小元素法“優(yōu)先調(diào)用運(yùn)價(jià)最小的”基本思路，向運(yùn)價(jià)最小的空格中，按需求量和生產(chǎn)量中最小值調(diào)配運(yùn)量依次完成最初調(diào)用方案規(guī)劃。第三步：檢驗(yàn)最初方案采用閉回路法來(lái)檢驗(yàn)并判斷其是否為最優(yōu)方案。第一步：設(shè)計(jì)分析表格歸納總結(jié)第二步：規(guī)劃最初調(diào)運(yùn)方案想一想假設(shè)供需不平衡,怎么用表上作業(yè)法來(lái)