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安全管理人員
如何“盡職減責(zé)宣講人:xxx當(dāng)前安全管理人員的
現(xiàn)狀以及責(zé)任體系01安全管理人員面臨什么樣的挑戰(zhàn)強(qiáng)度大制約因素多、解決難度大安全環(huán)保職業(yè)健康,一波接一波企業(yè)和社會(huì)安全系于一身工作繁忙、高度緊張責(zé)任大壓力大難度大四大安全管理人員四面苦歌安全管理人員形象比喻糖葫蘆是指及時(shí)串聯(lián)高層和基層的連接者還是一個(gè)夾在高層和基層的夾心餅內(nèi)環(huán)境職責(zé)01外環(huán)境職責(zé)02領(lǐng)導(dǎo)的指示03員工的訴求04職位的原則05法律法規(guī)06政府的要求07相關(guān)方訴求08八大安全職責(zé)我們既是安全管理者,也是責(zé)任承擔(dān)者安全管理者責(zé)任承擔(dān)者安全生產(chǎn)發(fā)展效益不出事安全不擔(dān)責(zé)現(xiàn)在普遍的觀點(diǎn)安全管理演變軌跡公司內(nèi)部責(zé)任(縱向)外部責(zé)任(橫向)02安全管理人員面臨外部橫向職責(zé)社會(huì)組織工會(huì)監(jiān)督;公民監(jiān)督;社區(qū)監(jiān)督;輿論監(jiān)督等。行政審批、許可;認(rèn)證審核、驗(yàn)收;技術(shù)鑒定、監(jiān)察;過(guò)程監(jiān)督、管理等政府監(jiān)管部門安全評(píng)價(jià);檢測(cè)檢驗(yàn);技術(shù)咨詢;培訓(xùn)服務(wù)等;安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);安全技術(shù)保障;安全管理措施;事故應(yīng)急報(bào)告等;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位叁貳壹新修改的《安全生產(chǎn)法》:第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;(三)組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估,督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以設(shè)置專職安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人,協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全管理人員面臨內(nèi)部縱向職責(zé)參考直線責(zé)任安全管理人員
在實(shí)際事故案例中的刑責(zé)032014年3月18日11時(shí)許,城口縣“水晶麗城”3號(hào)樓施工現(xiàn)場(chǎng),木模工人劉某在9層卸料平臺(tái)吊運(yùn)材料時(shí),在沒有系安全繩的情況下,處理梁底板被平臺(tái)前端的護(hù)欄鋼管卡住問(wèn)題時(shí)發(fā)生高空墜落,造成劉某當(dāng)場(chǎng)死亡。4月10日,城口縣安監(jiān)局經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后認(rèn)定,本次事故為一般安全生產(chǎn)責(zé)任事故,胡某作為本次事故的現(xiàn)場(chǎng)安全員,沒能有效督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,應(yīng)承擔(dān)本次事故的現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。事故發(fā)生后,建設(shè)公司與劉某的家屬就其工亡賠償達(dá)成了協(xié)議,一次性賠償105萬(wàn)元。隨后,城口縣檢察院以胡某犯重大責(zé)任事故罪向法院提起公訴。法院審理后認(rèn)為,胡某在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定,未能有效督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,造成一人死亡的嚴(yán)重后果,經(jīng)城口縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局認(rèn)定胡某承擔(dān)本次事故的現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任,其行為構(gòu)成重大責(zé)任事故罪,應(yīng)予刑罰處罰。胡某到案后能如實(shí)供述犯罪行為,認(rèn)罪態(tài)度較好,法院決定對(duì)其從輕處罰,故作出一審判決,胡某犯重大責(zé)任事故罪,判處有期徒刑一年,緩刑一年。安全員判刑案例一2014年9月26日18時(shí)57分,冀州市富居麗景小區(qū)建筑工地施工過(guò)程中,因塔吊所吊灰罐脫落,致被害人劉某乙被當(dāng)場(chǎng)砸死。經(jīng)查,發(fā)生事故的塔吊的吊鉤保險(xiǎn)裝置已損壞,存在重大安全隱患。塔吊操作員魏某、指揮員張某甲、工地安全員康某甲明知塔吊吊鉤保險(xiǎn)裝置不起作用,進(jìn)行作業(yè)可能會(huì)造成重大傷亡事故或其他嚴(yán)重后果,但三人輕信能夠避免,因而造成了灰罐脫落致使劉某乙當(dāng)場(chǎng)死亡的嚴(yán)重后果。公訴機(jī)關(guān)認(rèn)為被告人康某甲作為安全員,明知安全生產(chǎn)設(shè)施不符合國(guó)家規(guī)定,有可能發(fā)生重大勞動(dòng)安全事故,仍心存僥幸,未及時(shí)排除事故隱患,最終造成一人死亡的嚴(yán)重后果,其行為已構(gòu)成重大勞動(dòng)安全事故罪。河北省冀州市法院認(rèn)為,被告人康某作為建筑施工企業(yè)專職安全管理人員,未能履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),對(duì)存在的事故隱患不采取措施予以排除,因而發(fā)生重大傷亡事故,其行為已構(gòu)成重大勞動(dòng)安全事故罪。最終被告人康某被判處有期徒刑6個(gè)月,緩刑一年。塔吊司機(jī)魏某、指揮員張某被以重大責(zé)任事故罪判處有期徒刑六個(gè)月,緩刑一年。據(jù)了解,該起事故是由于事發(fā)塔吊的吊鉤防脫鉤裝置被損壞,未能及時(shí)更換,以至于起吊時(shí)晃動(dòng)脫鉤發(fā)生事故。0102安全員判刑案例二2014年,安徽省滁州市某建設(shè)工程有限公司承建明光市一住宅小區(qū)(二期)建設(shè)工程,夏某某任施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度及安全防范工作,陶某被任命為安全員負(fù)責(zé)施工人員進(jìn)去及是否佩戴安全設(shè)備、是否安裝防護(hù)網(wǎng)等安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。第二年8月1日6時(shí)許,夏某某聯(lián)系鋼筋焊接工程承包人安排工人到工地實(shí)施鋼筋焊接作業(yè),徐某某等人被安排前來(lái)施工,施工過(guò)程中,徐某某未佩戴安全帽、安全帶,且其所施工的樓房北側(cè)未安裝安全防護(hù)網(wǎng),后徐某某在9樓電梯井附近施工時(shí)不慎跌落至3樓平臺(tái),后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。事故發(fā)生后,該建設(shè)工程有限公司與死者家屬達(dá)成了民事賠償協(xié)議,履行了賠償義務(wù)。因?qū)κ┕ぶ写嬖诘陌踩[患疏于防范,導(dǎo)致一名工人在施工過(guò)程中墜樓身亡,該工地的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安全員因此均被當(dāng)?shù)胤ㄔ阂苑钢卮筘?zé)任事故罪一審處刑一年。鑒于兩人認(rèn)罪態(tài)度好,且其所地單位已積極賠償了死者的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對(duì)兩人宣告緩刑兩年。0102安全員判刑案例三是指企業(yè)、事業(yè)單位的安全生產(chǎn)設(shè)施或安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或造成其他嚴(yán)重后果的行為。成立本罪的關(guān)鍵是,行為人對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)條件負(fù)有直接監(jiān)督責(zé)任,其原本能夠履職到位,卻未履職到位,并因此導(dǎo)致嚴(yán)重后果。是指在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,因此發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的行為。成立本罪的關(guān)鍵是,在生產(chǎn)、作業(yè)過(guò)程中,原本能夠履職到位,但卻未履職到位,并因此導(dǎo)致嚴(yán)重后果。重大勞動(dòng)安全事故罪重大勞動(dòng)責(zé)任事故罪刑責(zé)的區(qū)分在職責(zé)方面。重大勞動(dòng)安全事故罪的職責(zé)特指對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)條件的直接監(jiān)督責(zé)任;01而重大責(zé)任事故罪是指一種行為的違反過(guò)錯(cuò)。所以,這三個(gè)案例中,為什么有的安全員被判重大勞動(dòng)安全事故罪,有的被判重大責(zé)任事故罪,是因?yàn)檫@些安全員在企業(yè)里給他們規(guī)定的職責(zé)沒有履行好。02舉例來(lái)講,第六個(gè)案例,大家都看到很多有關(guān)這個(gè)案例的報(bào)道了,這個(gè)案例中的安全員是建筑企業(yè)的安全員,在他的職責(zé)方面,他在建筑工地上的工作內(nèi)容之一,也是他的公司已經(jīng)賦予他有檢查吊鉤的工作內(nèi)容的職責(zé)了。03那么問(wèn)題來(lái)了,這位安全員如果沒有賦予檢查吊鉤的職責(zé),是不是就大大減少被判刑的機(jī)率了哪?答案是肯定的!那么,我們能不能不把這個(gè)職責(zé)給專職安全員哪?可以這樣做嗎?答案也是相當(dāng)肯定的。歐美企業(yè)做法0201就拿吊鉤這個(gè)事情來(lái)說(shuō)吧,外企對(duì)于吊鉤的安全檢查的職責(zé)還真不是規(guī)定在專職安全員這里。規(guī)定了第一層:吊鉤操作工使用前檢查制度。這一制度規(guī)定了操作工必須在吊具使用前進(jìn)行檢查。檢查中,如果發(fā)現(xiàn)吊鉤損壞或者防脫鉤裝置失效,操作工必須不能開始工作,要立即停止要吊運(yùn)的工作。而且吊帶、吊鏈、鋼絲繩也是使用前檢查,如果有損壞,都不能使用。第二層是月度設(shè)備部檢查所有吊具完好性并做好記錄制度。這樣的制度其實(shí)很科學(xué),因?yàn)榘踩珕T不可能24小時(shí)都和任何工人、任何吊具在一起,尤其還有三班倒的企業(yè),只有使用者本人檢查才能確保使用者本人自己的安全。安全管理人員如何
才能夠做到“盡職”04法律法規(guī)01責(zé)任02法定義務(wù)03法律法規(guī)04責(zé)任05法定義務(wù)06向下映射,法律法規(guī)與法定義務(wù)越重合,責(zé)任越小07職與責(zé)變化趨勢(shì)圖外部環(huán)境的職責(zé)個(gè)人能力的要求盡職企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的職責(zé)盡職三方面如何盡外部職責(zé)你要做到的是,在你的履職記錄中,可以找到證據(jù)證明你盡力去履行職責(zé)的證據(jù),才可以談免責(zé)。如果連這7項(xiàng)基本職責(zé)你都沒做到,那談免責(zé)真的太勉強(qiáng)。但前面列舉的《安全生產(chǎn)法》第二十五條規(guī)定的7項(xiàng)職責(zé),是安全員的基本職責(zé),其他法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章可能會(huì)作更具體的規(guī)定,但都是基于這7項(xiàng)展開的。要盡職,最起碼你的把法律規(guī)定的職責(zé)做好,關(guān)于安監(jiān)人的職責(zé),《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等很多安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)都有明確規(guī)定,如《安全生產(chǎn)法》第四章就規(guī)定得很詳細(xì)。其他法律規(guī)定的,大家都可以自行對(duì)照查看,此處不一一列舉。要稱得上盡職,首先你必須是做到了法律規(guī)定的內(nèi)容,比如法律要求你“按照年度監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理”,你既制定了合理的檢查計(jì)劃,也按照檢查計(jì)劃開展了檢查,而且發(fā)現(xiàn)的隱患都及時(shí)進(jìn)行了處理,那就可以算是盡職;反之,三者缺一則不能算盡職。單擊此處添加文本具體內(nèi)容,簡(jiǎn)明扼要地闡述您的觀點(diǎn)。根據(jù)需要可酌情增減文字,以便觀者準(zhǔn)確地理解您傳達(dá)的思想。單擊此處添加文本具體內(nèi)容,簡(jiǎn)明扼要地闡述您的觀點(diǎn)。根據(jù)需要可酌情增減文字,以便觀者準(zhǔn)確地理解您傳達(dá)的思想。單擊此處添加文本具體內(nèi)容,簡(jiǎn)明扼要地闡述您的觀點(diǎn)。以便觀者準(zhǔn)確地理解您傳達(dá)的思想。如何才能稱得上盡職?檢查沒有發(fā)現(xiàn)隱患算不算盡職?如何盡內(nèi)部職責(zé)▲
什么是安全生產(chǎn)的主體?2006年7月16日出版的2006年第14期《求是》雜志發(fā)表國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)李毅中的文章《安全生產(chǎn):提高認(rèn)識(shí)把握規(guī)律理清思路推動(dòng)工作》,李毅中在《求是》上撰文稱,政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須建立、落實(shí)政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制。兩個(gè)主體、兩個(gè)負(fù)責(zé)制相輔相成,共同構(gòu)成中國(guó)安全生產(chǎn)工作基本責(zé)任制度。什么是安全主體責(zé)任?主體責(zé)任:企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,是安全生產(chǎn)工作責(zé)任的直接承擔(dān)主體。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任:是指企業(yè)依照法律、法規(guī)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任:是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程中,必須按照安全生產(chǎn)法規(guī)履行的義務(wù)承擔(dān)的責(zé)任,否則接受未盡責(zé)的追究。什么是直線責(zé)任?
直線責(zé)任,是組織運(yùn)營(yíng)中最主要的責(zé)任!也就是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),直到最后一級(jí);01上一級(jí)有壓力的正常的,但是“壓力山大”是不正常的,說(shuō)明上一級(jí)沒有把壓力傳遞下去,導(dǎo)致將所有壓力集中在一個(gè)人或者一個(gè)level的人身上,工作怎么可能做得好;02上一級(jí)有壓力的正常的,但是“壓力山大”是不正常的,說(shuō)明上一級(jí)沒有把壓力傳遞下去,導(dǎo)致將所有壓力集中在一個(gè)人或者一個(gè)level的人身上,工作怎么可能做得好;《安全生產(chǎn)法》第四十六條:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,依照前款規(guī)定向本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,有關(guān)負(fù)責(zé)人不及時(shí)處理的,安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告,接到報(bào)告的部門應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)處理。明確HSE管理人員的任務(wù)知悉HSE管理人員的具體工作建章立制行為準(zhǔn)則01教育培訓(xùn)02現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查03參加安全例會(huì),并不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己04督促落實(shí)相關(guān)安全措施05識(shí)別危險(xiǎn)源并提出預(yù)控措施06組織各類HSE活動(dòng),營(yíng)造安全施工氛圍07認(rèn)準(zhǔn)HSE管理人員在企業(yè)中的定位理解新安法,總結(jié)安全員的職責(zé)應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者的顧問(wèn)與助手、員工的良師益友安全管理員應(yīng)該具備能力擁有豐富的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握安全專業(yè)技能。專業(yè)技能必須與安全生產(chǎn)相結(jié)合。清楚的了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和基本方法;具有多學(xué)科的愛好和知識(shí)基礎(chǔ)。3通過(guò)計(jì)劃組織、指揮及控制工作的過(guò)程來(lái)協(xié)調(diào)所有資源,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的能力。2《安全生產(chǎn)法》第二十七條:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。掌握安全專業(yè)技能。專業(yè)技能必須與安全生產(chǎn)相結(jié)合。清楚的了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和基本方法;具有多學(xué)科的愛好和知識(shí)基礎(chǔ)。1豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)良好的管理能力溝通協(xié)調(diào)能力安全管理員應(yīng)該具備的六大能力安全是一份肩上的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),需要強(qiáng)大的自我責(zé)任心,努力做到自身崗位工作6必須保證自己的手是干凈的,無(wú)私的。這樣,你才能有力度管好安全,遏制事故。5經(jīng)常深入一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及時(shí)指出,督促整改。4好的身體素質(zhì)和良好的心態(tài)清正廉潔的人格魅力良好的責(zé)任心HSE管理人員的思路什么地方可能出事誰(shuí)可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力HSE管理人員的思路嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、慎”安全管理理念嚴(yán)細(xì)實(shí)慎嚴(yán)明的管理制度,嚴(yán)格的管理規(guī)范,嚴(yán)肅的“四不放過(guò)”,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)精細(xì)的管理要求,細(xì)節(jié)的高度重視,細(xì)密的管理流程各項(xiàng)制度落實(shí),工作務(wù)求實(shí)效,管理基礎(chǔ)扎實(shí)科學(xué)的思維方式,慎重的工作態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)的管理行為,系統(tǒng)的控制模式安全領(lǐng)導(dǎo)與安全管理管理邊界安全領(lǐng)導(dǎo)安全管理管理職責(zé)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中帶方向性的、戰(zhàn)略性的、全局性的問(wèn)題危險(xiǎn)辨識(shí)、安全評(píng)價(jià)、安全措施計(jì)劃、安全控制、事故管理等任務(wù)工作內(nèi)容確定安全方針,闡明安全角勢(shì),構(gòu)建安全遠(yuǎn)景規(guī)劃,制定安全生產(chǎn)戰(zhàn)略等制定詳細(xì)的安全工作日程,安排幾個(gè)月或一年的工作計(jì)劃,分配必需的資源;以實(shí)現(xiàn)組織的安全目標(biāo)人員組成在組織或團(tuán)體中具有權(quán)力、地位(職務(wù))或相當(dāng)影響力的人物,一般是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者或由其委托的其他高層領(lǐng)導(dǎo)者除專門從事安全管理工作職能的人員外,還包括各個(gè)基層的領(lǐng)導(dǎo)人。安全管理者的人數(shù)要多于安全領(lǐng)導(dǎo)者工作目標(biāo)激勵(lì)員工,授權(quán)給員工,鼓勵(lì)他們通過(guò)滿足自己的需求實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)完成安全生產(chǎn)活動(dòng),支持、控制日常工作行為特征非反應(yīng)性的,他們探索的是形成安全的思維和安全文化,為企業(yè)長(zhǎng)期的、高水平的安全發(fā)展問(wèn)題提供更多可供選擇的解決方案是反應(yīng)性的,往往同別人一起工作、共同解決安全問(wèn)題,他們采取措施增強(qiáng)規(guī)范性、減少不確定性安全管理人員如何
才能為自己“減責(zé)”05掃一掃關(guān)注安全小課桌公眾號(hào)掃一掃關(guān)注安全資料庫(kù)小編微信安全小課桌公眾號(hào)所有的安全資料都可以直接獲取!直接獲取方式:第一步:掃碼關(guān)注安全小課桌公眾號(hào);第二步:點(diǎn)擊右上角搜索圖標(biāo)(),搜索您想要的文件關(guān)鍵詞,打開文章,按照文末的獲取說(shuō)明轉(zhuǎn)發(fā),然后截圖給小編微信即可直接送所有資料,無(wú)限制下載,持續(xù)更新!掃碼即可加入,讓你的資料獲取更便捷,學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單。已有15000+安全同行加入!海量安全管理資料庫(kù)涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)化、雙體系、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、環(huán)境管理、職業(yè)健康管理、題庫(kù)、安全法律法規(guī)等多方面安全管理文件(制度、PPT等),都是精挑細(xì)選的精品安全管理資料!微信掃碼二維碼即可加入海量安全資料庫(kù)會(huì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制所有從業(yè)人員(包括勞務(wù)人員、實(shí)習(xí)學(xué)生)應(yīng)在自己本職工作范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制全覆蓋落實(shí)“三管三必須”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各級(jí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的管理人員,在完成生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí),對(duì)保證生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。各職能部門的人員對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員對(duì)其崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。國(guó)家安全監(jiān)督管理總局--《安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位》國(guó)家安全監(jiān)督管理總局--《安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位》必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求,董事長(zhǎng)、黨組織書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任主任。“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則“五同時(shí)”的原則。誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則01.02.03.04.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定原則屬地管理劃分作業(yè)區(qū)、處理站、車間、泵房、崗位、維修區(qū)域…..工作區(qū)域?qū)Σ僮鞴?lái)說(shuō),他的屬地是他的崗位區(qū)域。。。對(duì)車間技術(shù)人員來(lái)說(shuō),他的屬地也許是他的辦公室。。。對(duì)班長(zhǎng)來(lái)說(shuō),他的屬地是他所管轄的所有崗位區(qū)域。。。對(duì)車間主任來(lái)說(shuō),他的屬地是這個(gè)車間所有的區(qū)域(包括生產(chǎn)場(chǎng)所及辦公區(qū)域等等)對(duì)維修人員來(lái)說(shuō),他的屬地是他的維修工作間(包括所使用的工(器)具等)。。。對(duì)機(jī)關(guān)管理人員來(lái)說(shuō),他的屬地是他的辦公區(qū)域。。。對(duì)機(jī)關(guān)部門主管來(lái)說(shuō),他的屬地是他所管轄的所有辦公區(qū)域。。。對(duì)副總經(jīng)理來(lái)說(shuō),他的屬地就是所分管的所有區(qū)域。。。對(duì)總經(jīng)理來(lái)說(shuō),他的屬地就是公司所有區(qū)域。。。起重機(jī)、發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、處理裝置、車輛…..裝置單元/設(shè)備財(cái)務(wù)處/辦公室,人事處/辦公室……職能部門大型吊裝、動(dòng)火作業(yè)、新項(xiàng)目的施工、新裝置的投運(yùn)…..風(fēng)險(xiǎn)的大小安全生產(chǎn)責(zé)任制建立注意事項(xiàng)必須與現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)相一致不搞“假、大、空”,職責(zé)明確、可行必須符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況必須明確每一個(gè)崗位所需履行的所有安全職責(zé)語(yǔ)言規(guī)范,言簡(jiǎn)意賅安全生產(chǎn)規(guī)章制度01安全生產(chǎn)例會(huì)制度02危險(xiǎn)作業(yè)管理制度03安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度04安全生產(chǎn)檢查制度05事故隱患排查治理制度06較大危險(xiǎn)因素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的安全管理制度07特種作業(yè)人員管理制度08領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度09勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用管理制度10安全生產(chǎn)承諾制度通常把“安全生產(chǎn)責(zé)任制”與“安全生產(chǎn)規(guī)章制度”并列來(lái)提,主要是為了突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心:是清晰安全管理的責(zé)任界面,解決“誰(shuí)來(lái)管,管什么,怎么管,承擔(dān)什么責(zé)任”的問(wèn)題。其他的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,重點(diǎn)解決“干什么,怎么干”的問(wèn)題。安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的基礎(chǔ)。03010204安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度的范疇。事故調(diào)查的目的:在我國(guó)目前的情況下,事故調(diào)查的最重要目的,便是追究事故責(zé)任者的法律責(zé)任。而追究責(zé)任,又分為兩方面:對(duì)安監(jiān)部門來(lái)說(shuō),就是順利結(jié)案、實(shí)施行政處罰;對(duì)司法機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō),就是揪出涉嫌犯罪的人,讓他們接受審判和刑罰。——論痕跡管理的重要性事故調(diào)查有一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)——搜集證據(jù)并做詢問(wèn)筆錄。可以說(shuō)被追究行政、刑事責(zé)任的人,很多都栽在這個(gè)環(huán)節(jié)。你可能覺得這很坑,但沒辦法,事故調(diào)查組的套路就是這么深。事故調(diào)查組無(wú)非就是想通過(guò)詢問(wèn)來(lái)證明你沒有履職嗎?那么你不卑不亢地逐一告訴他,我做了,我已經(jīng)竭盡所能做了,我能提供證據(jù)(照片、錄音、會(huì)議記錄等多種證據(jù)形式)證明我竭盡所能做了。因?yàn)槭鹿收{(diào)查組在事故發(fā)生后,就先入為主地認(rèn)為企業(yè)管理存在問(wèn)題或安全員履職不到位了。整個(gè)詢問(wèn)過(guò)程,就會(huì)想方設(shè)法把你往“你有問(wèn)題”這個(gè)已設(shè)定的結(jié)論上引。這時(shí)你就得需要掌握應(yīng)對(duì)事故調(diào)查的秘訣了:搞懂套路,理清思路,不卑不亢,見招拆招。
12345痕跡管理的重要性安全協(xié)議的重要性01《安全生產(chǎn)法》以及各地方《****安全條例》中針對(duì)安全協(xié)議賦予了依據(jù)!02安全管理的工作需要員工的參與,不只是因?yàn)榘踩ぷ餍枰渌麊T工的配合,同時(shí)也是基于這樣的合作,可以將責(zé)任更加的分散,多人承擔(dān)后果責(zé)任,每個(gè)人責(zé)任就輕一點(diǎn)!工作中有很多常見的將責(zé)任進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁的方式,在這里稍作列舉:作業(yè)許可審批表(登高作業(yè),動(dòng)火作業(yè)等),設(shè)備安全驗(yàn)收表,隱患整改的報(bào)告等,在安全管理人員實(shí)施簽字(確認(rèn)制)之前,相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人必須先進(jìn)行
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