ProcessSafetyManagement工藝安全管理List目錄工藝安全管理介紹ProcessSafetyIntroduction工藝安全管理的要素Processsafetymanagement工藝安全指標(biāo)ProcesssafetyindicatorProcessSafetyIntroduction

工藝安全介紹SessionObjectives會(huì)議目的ToofferabasicunderstandingofProcessSafetyincluding:對(duì)工藝安全有一個(gè)基本的了解，包括：TiebacktoTexasCity德克薩斯事故MogfordReportMogford報(bào)告BakerReportmainlearningsBaker報(bào)告主要教訓(xùn)CSBReport

CSB報(bào)告ProcessSafety:Whatisit：什么是工藝安全aworkingdefinitionofprocesssafetyandPSmanagement工藝安全的實(shí)際定義和工藝安全管理PSMProcessSafetyaspartofOMS工藝安全是OMS的一部分detailaboutthecomponentsofPSmanagementwithinOMSOMS中PS管理的詳細(xì)構(gòu)成FundamentalprinciplesofProcessSafety工藝安全的基本準(zhǔn)則emphasisonRiskManagement強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理WhatdoIneedtodo?我需要做什么？howtosetupyouroperationtosupportPSMimplementation你如何調(diào)整自己來支持PSM的執(zhí)行Tohearwhatyouhavetosay傾聽你必須說的話ProcessSafetyMentioned提及的工藝安全BusinessCaseforProcessSafety工藝安全案例ProcessSafety工藝安全ProcessSafetyfocusesonpreventingallincidentslikefires,explosions,andtoxicandothertypesofmajorenergyreleases.工藝安全著重于防止各類事故的發(fā)生，如火災(zāi)、爆炸、毒氣以及其他主要能源的泄漏。December3,1984

1984年12月3號(hào)Flixborough,UK1974

1974年英國FlixboroughPhillipsPasadena,TX1989

1989年德克薩斯州PhillipsPasadenaBuncefield,UKDecember11,2005

2005年11月11號(hào)英國BuncefieldFushunLPGLeak-December4,2006

Fushun液化氣泄漏-2006年12月4號(hào)SomeRecentBPIncidents

BP近期發(fā)生的事故TemsahIgnitedBlowoutTemsah井噴燃燒Mersin

tankfireWhitingPipeStillTexasCity

UltraformerInSalahbpTrinidadThunderhorseBTCMardiGrasTexasCityTheBakerPanelReport

Baker小組報(bào)告Panel’sassessmentandreportareuniqueinbreadthanddepth小組的評(píng)估和報(bào)告在廣度和深度上都是比較獨(dú)特的Asstatedinthereport,it“…focusesprimarilyonidentifieddeficienciesthatmightbecorrectedthroughtheimplementationofitsrecommendationsratherthanBP’spositiveattributesthatthePanelobservedduringthecourseofitsreview.”如報(bào)告所說，它“主要著重于一些可識(shí)別的缺陷，這些缺陷可以通過執(zhí)行他們的建議予以矯正，而不是小組在審核過程中觀察到的一些BP的正面特性。255pagereporthasmanyinsightsandrecommendations255頁的報(bào)告見解深刻，并提供了諸多建議Contains32findingsunderthefollowingcategories:包括32項(xiàng)發(fā)現(xiàn)，分類如下：CorporateSafetyCulture公司安全文化ProcessSafetyManagementSystems工藝安全管理系統(tǒng)PerformanceEvaluation,CorrectiveActionandCorporateOversight業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，矯正措施和共同監(jiān)督ThePanelviewstheseissuesasnotbeinguniquetoBP小組認(rèn)為這些問題并非BP獨(dú)有BusinessCase案例WhatSeparatestheTop-PerformingCompaniesinourIndustryfromtheRest?在我們的行業(yè)里，用什么來區(qū)分頂級(jí)公司和其他的公司？RigorousApplicationofProcessSafety嚴(yán)格應(yīng)用工藝安全Benefits好處CorporateResponsibility共同責(zé)任BusinessFlexibility業(yè)務(wù)彈性RiskReduction減少風(fēng)險(xiǎn)SustainedValue價(jià)值持續(xù)NaturalsynergybetweenProcessSafetyandotherbusinessrequirements,suchaspersonalsafety,qualitymanagement,environmentalperformance,andprofitability工藝安全和其他商業(yè)要求的自然協(xié)作，如個(gè)人安全，質(zhì)量管理，環(huán)境保護(hù)，以及收益率WhatisProcessSafety?什么是工藝安全？ProcessSafety工藝安全Short-handdescription簡(jiǎn)要描述

“Keepingitinthepipes”or“Keepingitundercontrolatalltimes”“把它控制在管道內(nèi)”或“永遠(yuǎn)在你的控制之下”ProcessSafetyManagement工藝安全管理ProcessSafetyManagementisamultidisciplinarysystemfocusedonthepreventionof,controlof,mitigationof,responseto,orrestorationfromboththeminorandcatastrophicepisodicreleasesofchemicalsorenergyfromafacility.

工藝安全管理是一個(gè)涉及多方面的綜合系統(tǒng)，著重于防止、控制、減少小型或?yàn)?zāi)難性的設(shè)備化學(xué)品或能源泄漏，并對(duì)此作出反應(yīng)或修復(fù)。ProcessSafetyDefinition

工藝安全定義ProcessSafetyisadisciplinedframeworkformanagingtheintegrityofhazardousoperatingsystemsandprocessesbyapplyinggooddesignprinciples,engineeringandoperatingpractices.

工藝安全是一種專業(yè)框架，通過實(shí)施優(yōu)秀的設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)和操作慣例，來管理危險(xiǎn)的操作系統(tǒng)和過程的完整性。Itdealswiththepreventionandcontrolofincidentsthathavethepotentialtoreleasehazardousmaterialsor

energy.

它處理事件的預(yù)防和控制，這些事件可能出釋放危險(xiǎn)物質(zhì)或能量。Suchincidentscancausetoxiceffects,fireorexplosionandcouldultimatelyresultinseriousinjuries,propertydamage,lostproductionandenvironmentalimpact.

這種事件能造成中毒效應(yīng)、火災(zāi)或爆炸，并能最終導(dǎo)致嚴(yán)重的傷害、財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)損失和環(huán)境影響。(CCPSwithBPadditionsinblue)

(CCPS中使用的定義，BP添加的藍(lán)色的詞)PrinciplesforConsiderationaroundProcessSafety工藝安全的考慮原則Adoptadefinitioncommontotheindustry

采納工業(yè)通用的定義；Definitionisindependentofjurisdictionandincompliancewithlocalregulations

定義與權(quán)限無關(guān)，而且要符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)；OnemanagementsystemforProcessSafety,anditwillbeembeddedinOMS

一種用于工藝安全的管理系統(tǒng)，置于OMS體系之中；PSM,anditsabilitytoreducerisk,isafirstconsiderationforoperating.ItsintegrationwithinOMSsupportsgoodpractice.

PSM及其降低風(fēng)險(xiǎn)的能力是操作的首要考慮。它置于OMS的一體化中，一起支持優(yōu)秀慣例；LineOperationsineachbusinessunitisaccountableforprocesssafety.

每個(gè)業(yè)務(wù)單元的運(yùn)作條線，負(fù)責(zé)工藝安全；Otherfunctionssupporttheline:Safety,Engineering,HR,PSCM,C&EA,etc.

其它功能機(jī)構(gòu)也支持工廠：安全、設(shè)計(jì)、HR,PSCM,C&EA等；EveryoneexpectedtointervenetoexecutePSM

期望每個(gè)人參與執(zhí)行PSM；UnderpinnedbyControlofWorkandIntegrityManagementStds

得到工作控制和完整性管理標(biāo)準(zhǔn)的支持；PSMelements&systemaresubjecttocontinuousimprovement

PSM元素和系統(tǒng)要持續(xù)改進(jìn)；Clarity:WhatisProcessSafety…

澄清：什么是工藝安全…OSHA1910.119CCPSRBPSIM&CoW標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)/管理承諾工藝安全文化股東超越員工參與全體成員參與責(zé)任：目標(biāo)1責(zé)任勝任能力2勝任能力工藝安全勝任能力培訓(xùn)培訓(xùn)和性能工藝知識(shí)管理工藝危險(xiǎn)分析工藝風(fēng)險(xiǎn)管理3危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)械完整性評(píng)價(jià)完整性和可靠性4設(shè)施和工藝完整性5保護(hù)系統(tǒng)工藝安全信息工藝安全信息6慣例和程序標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律操作程序操作程序操作行為動(dòng)火作業(yè)許可證安全工作慣例工作控制變更管理變更管理7變更管理Clarity:WhatisProcessSafety…

澄清：什么是工藝安全…開車前安全審查開車前安全審查操作準(zhǔn)備完好性緊急計(jì)劃和響應(yīng)緊急管理8緊急相應(yīng)事件調(diào)查事件調(diào)查9事件調(diào)查和學(xué)習(xí)考量和矩陣10性能管理和學(xué)習(xí)分享教訓(xùn)管理審查和持續(xù)改進(jìn)S&O審計(jì)承包商承包商管理符合性審計(jì)審計(jì)和糾正行動(dòng)本質(zhì)安全設(shè)計(jì)資本項(xiàng)目審查和設(shè)計(jì)程序人為因素商貿(mào)機(jī)密Clarity:WhatisProcessSafety…

澄清：什么是工藝安全…ProcessSafetyFramework工藝安全框架ProcessSafetyFramework

工藝安全框架ConceptDesign概念設(shè)計(jì)ResidualRisk殘余風(fēng)險(xiǎn)DetailedDesign詳細(xì)設(shè)計(jì)ResidualRisk殘余風(fēng)險(xiǎn)Operation操作InherentlySaferDesign本質(zhì)更安全的設(shè)計(jì)Intensification強(qiáng)化Substitution替代Attenuation減弱Simplification簡(jiǎn)化SelectingTechnology,ProcessandLocation選擇技術(shù)工藝和位置Reliability/Availability可靠性/擁有性Passive被動(dòng)Active主動(dòng)Administrative管理RiskReductionMeasures降低風(fēng)險(xiǎn)措施Prevention預(yù)防Control控制Mitigation降低ProcessSafetyManagement+工藝安全管理+LayersofProtection保護(hù)層次Plant裝置Process工藝People人ProcessSafetyConcepts工藝安全概念RiskAssessmentMethodologyRISKASSESSMENTMETHODOLOGY風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)HAZARDIDENTIFICATIONOPERATINGHAZARDSEXTERNALHAZARDSNATURALHAZARDSHUMANERRORHAZARDSSCENARIODEVELOPMENT情景開發(fā)CONSEQUENCEANALYSISLIKELIHOODANALYSISFURTHERRISKREDUCTIONREQUIRED?RISKANALYSIS風(fēng)險(xiǎn)分析OPERATION操作YESDEVELOPMITIGATIONMEASURESNOOTHERCONSIDERATIONS其它考慮OTHERHAZARDS?RESIDUALRISKMANAGEMENT殘余風(fēng)險(xiǎn)管理HAZARDIDENTIFICATION危險(xiǎn)識(shí)別Whatcangowrong?發(fā)生了什么錯(cuò)誤？WHATNEXT?下一步是什么？WHATDOYOUDONOW?現(xiàn)在你做什么？HOWBAD?有多壞？HOWOFTEN?發(fā)生頻率？StagesofSafety

安全策略ResearchPhase研究階段EngineeringPhase設(shè)計(jì)階段OperatingPhase操作階段Conception概念A(yù)pproval批準(zhǔn)Startup開車EffectivenessinRisk

Reduction風(fēng)險(xiǎn)有效性降低InherentSafety本質(zhì)安全EngineeredSafety設(shè)計(jì)安全ProceduralSafety程序安全Appraise評(píng)價(jià)Select選擇Define確定Execute執(zhí)行Operate操作~4years年25+years年Intensification強(qiáng)化 –Lessinventory更低的存量Substitution替代 –Lowerhazardmaterials危險(xiǎn)更低的物質(zhì)Attenuation減弱 –Reduceoperatingseverity降低操作苛刻度Simplification簡(jiǎn)化 –Simplifydesign簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)

Inherentlysafersystemsarelesslikelytoincurseriousprocessincidents！本質(zhì)安全的系統(tǒng)發(fā)生嚴(yán)重工藝事件的可能性更低！InherentlySaferDesignPrinciples

本質(zhì)更安全設(shè)計(jì)原則Typical30-yearoldplatformdesign

典型的30年前的平臺(tái)設(shè)計(jì)

Singleplatform單平臺(tái)Somerisersbeneath有些上升管在accommodationmodule生活區(qū)下方Nosubseacheckorblockvalvesonimport/exportpipelines海面以下的輸入/輸出管道上沒有單向閥或截止閥Limitedfireandblastproofing有限的火災(zāi)和爆炸防護(hù)Wind-walls風(fēng)墻Allpipingincarbonsteel所有管道采用碳鋼Largehydrocarboninventories.烴類存量很大Inherentlysaferdesign:Tangguh

本質(zhì)更安全的設(shè)計(jì)：TangguhNohydrocarbonprocessingtoreduceleaksandinventories沒有烴類加工，降低泄漏和存量Openlayoutandgrateddeckstoincreasegasdispersion敞開式平面布置，增加氣體擴(kuò)散Nohelicoptersphilosophytominimisehazards沒有直升機(jī)概念，以盡量降低危險(xiǎn)Noplatformpowergenerationtoavoidhazardousstorageandoperations沒有發(fā)電機(jī)平臺(tái)，避免有危險(xiǎn)的儲(chǔ)存和操作NUIwithnoovernightaccommodationtoavoidpersonnelexposureNUI沒有過夜生活艙，避免人員暴露CRApipingtoeliminatecorrosion

CRA管道，消除腐蝕TopsidesratedforWHSPtosimplifyandavoidoverpressure頂側(cè)額定為WHSP，簡(jiǎn)化和避免過壓Exportriserlocatedwithinstructure輸出上升管位于結(jié)構(gòu)之內(nèi)Inherentsafetyinequipmentlayout

設(shè)備平面布置方面的本質(zhì)安全1960’sCDU/VDU-pumpslocatedunderpiperackandfin-fans1960年的CDU/VDU–泵位于管架和翅片冷卻器下放1980’sHydrocracker-areabelowpiperackclearpumpslocatedintheopen1980年加氫裂化–管架下的區(qū)域清空，在敞開區(qū)域設(shè)泵Let’stalkaboutanLPGpipe…讓我們來說一根LPG管線…IncidentScenario

事件情景Scenario

情景Impact影響Dispersion擴(kuò)散Release泄漏Failure故障Consequence后果Hazardbarrierdiagram

危險(xiǎn)屏障圖危險(xiǎn)屏障擴(kuò)大控制頂級(jí)事件后果RiskReductionPhilosophy降低風(fēng)險(xiǎn)理念HAZARDELIMINATIONisbetterthan‘消除危險(xiǎn)’好于PREVENTIONisbetterthan‘預(yù)防’好于CONTROLisbetterthan‘控制’好于MITIGATIONisbetterthan‘降低’好于EMERGENCYRESPONSE‘緊急響應(yīng)’

ReliabilityofRiskReductionMeasures

降低風(fēng)險(xiǎn)措施的可靠性PASSIVEcontrolsaremorereliablethanACTIVEcontrolsaremorereliablethanOPERATIONALorPROCEDURALcontrols‘被動(dòng)控制’可靠性高于‘主動(dòng)控制’可靠性高于‘操作或程序性控制’CapitalValueProcess資本價(jià)值程序APPRAISE評(píng)估

DSP

Gate

DSP

GateSELECT選擇

DSP

GateEXECUTE執(zhí)行

CapitalValueProcess

DSP

GateDEFINE定義

OPERATE操作

DSP

Gate

Finalizeprojectscope,costandscheduleandget

projectfunded最終確認(rèn)項(xiàng)目范圍和進(jìn)度并獲得項(xiàng)目資本Produceanoperatingassetconsistentwithscope,costandschedule產(chǎn)生與范圍、成本和進(jìn)度相符的營業(yè)資產(chǎn)MainProject重大項(xiàng)目CVPStagedCVP階段Deliverables交工文件FrontEndLoading前端設(shè)計(jì)階段Selectthepreferredprojectoption(s)選擇優(yōu)先項(xiàng)目選項(xiàng)Determineprojectfeasibilityandalignment

withbusinessstrategy決定項(xiàng)目可行性和與事業(yè)策略相符合Evaluateasset

toensureperformancetospecificationsandmaximumreturntotheshareholders評(píng)價(jià)資產(chǎn)，確保性能符合規(guī)格及最大的股東利益返回BPApproachtoRisk

BP控制風(fēng)險(xiǎn)的方式降低頻率降低后果無事故無人員傷害無環(huán)境損害證明持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)下降集團(tuán)報(bào)告線RiskManagementSummary

風(fēng)險(xiǎn)管理概述Ifproperlyperformedallows:如果管理得當(dāng)，應(yīng)該可以：Significantrisksidentified

識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)Comparisonwithriskcriteriautilized

與所使用的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較Risksunderstood(HazardandRiskRegister)

理解風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)記錄）Objectivebasisforallocatingresources

分配資源的客觀依據(jù)Riskcontrolsinplaceforallhighrisks

風(fēng)險(xiǎn)控制到位，以控制所有風(fēng)險(xiǎn)ContinuousRiskReductionfacilitated

持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)降低機(jī)制BUILD建設(shè)INSPECT檢驗(yàn)OPERATE操作DESIGN設(shè)計(jì)IDENTIFYHAZARDS識(shí)別危險(xiǎn)MAINTAIN維護(hù)VERIFY驗(yàn)證EMERGENCYRESPONSE緊急響應(yīng)TRAININGMoC培訓(xùn)MoCProcessSafetyprocessesare“cradletograve”activitiesthatencompassthefulllifetimecycleofanoperatingfacilityandarebaseduponclearidentificationofpotentialhazardsassociatedwithsuchfacilitiesandtheriskmanagementprogrammesdevelopedtocontrolthehazards.工藝安全過程是“從搖籃到墳?zāi)埂钡幕顒?dòng)，包括操作設(shè)施的完整的生命周期，并基于清楚地識(shí)別潛在危險(xiǎn)，這些危險(xiǎn)與這些設(shè)施和控制這些危險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)相關(guān)。LifeCycleModel

生命周期模型ProcessSafetyManagement(PSM)

工藝安全管理（PSM）Adisciplinedframeworkformanagingtheintegrityofpotentiallyhazardousoperatingsystems一種專業(yè)的框架，以管理具有潛在危險(xiǎn)的操作系統(tǒng)的完整性ProcessSafetyLeadership工藝安全領(lǐng)導(dǎo)力Lackofseniormanagementcommitment沒有高層承諾Financialconstraints財(cái)務(wù)狀況限制NotallstaffengagedinPSM沒有人員來負(fù)責(zé)PSMLackofspecializedresources缺乏專業(yè)資源Activitiestooprescriptive-compliancedriven

活動(dòng)過于規(guī)定化–受符合性驅(qū)動(dòng)Organizationblindedbypastsuccess

組織受過去成績(jī)蒙蔽PSMnotintegratedwithotherbusinessinitiatives

PSM未與其它業(yè)務(wù)動(dòng)機(jī)一體化LinkbetweenPSMandoperationalhazardsnotobvious

PSM與操作危險(xiǎn)之間的聯(lián)系不明顯PSMframeworkshavenotbeenfullysuccessfulinsomeorganizationsbecauseof:PSM框架在有些組織中未取得成功，在于：PSMFramework

PSM框架

ExecutivesupportrequiredforPSMprogram.PSM活動(dòng)要求有領(lǐng)導(dǎo)支持ManagementmustidentifyclearexpectationsofPSM,provideresources,andpromoteandenforcetheprogramwithinthecompany.

管理必須識(shí)別明確的PSM期望，提供資源，在組織內(nèi)促進(jìn)和強(qiáng)制執(zhí)行活動(dòng)。PSMshouldbeinintegralpartofthebusinessplanwithregularreviews.PSM應(yīng)當(dāng)是業(yè)務(wù)計(jì)劃不可分割的一部分，具有定期的審查JobdescriptionsofallworkersmustreflectPSMresponsibilities.所有工作者的工作說明必須反映PSM責(zé)任。Workerparticipationiscrucial.工作者參與是關(guān)鍵。ProcessSafetyleadingindicators(KPIs)shouldbeselected.應(yīng)當(dāng)選擇工藝安全領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)（KPIs）Leadership&Accountability

領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任Acompetentplantmanagershouldbeabletoanswerthesequestions:一個(gè)合格的裝置經(jīng)理應(yīng)當(dāng)能夠回答這些問題：Manager’sQuiz

經(jīng)理的測(cè)試題Whataretheprincipalprocesshazardsonthesite?現(xiàn)場(chǎng)的主要工藝危險(xiǎn)是什么？Wherearethehighestexposurestothesehazards?在哪里這些危險(xiǎn)最高？Howvulnerableistheplanttoamajorprocessupset?若發(fā)生一個(gè)重大的工藝波動(dòng)，裝置的薄弱環(huán)節(jié)在哪里？Howvulnerableistheoperationtoapowerfailure,instrumentmalfunction,proceduralerrorormechanicalfailure?若發(fā)生一次供電故障、儀表故障、程序性錯(cuò)誤或機(jī)械故障，操作的薄弱環(huán)節(jié)在哪里？Whatcontrolsorcontingencyplansareinplacetodealwiththesescenarios?對(duì)付這些情景，已經(jīng)有哪些控制或應(yīng)急計(jì)劃到位？Whatistheworstcaselossscenariofortheentirefacility?對(duì)于整個(gè)設(shè)施喪失情景，最壞的情況會(huì)怎樣？Whatconditionsarenecessarytocausesuchaloss?必需在什么樣的條件下會(huì)造成這樣的喪失？Whatisbeingdonetopreventsuchalossfromoccurring?正在做怎樣的工作，預(yù)防發(fā)生這樣的喪失？Whatisthemostprevalenttypeofloss(processsafetyincident)atthefacility?設(shè)施最可能的喪失（工藝安全事件）類型是什么Whatistheequivalentdollarvalueofthistypeoflossonanannualbasis?以一年為基礎(chǔ)，發(fā)生此類喪失相當(dāng)于多少美元的價(jià)值？Discussion

討論KeyGaps?關(guān)鍵的差距在哪里？Exercise

練習(xí)IndustryLeaderinProcessSafety工藝安全中的工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人IndustryLeaderinProcessSafety

工藝安全中的工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人WhatdoesitmeantobeanindustryleaderinProcessSafety?工藝安全中的工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是什么意思？Risksunderstood理解風(fēng)險(xiǎn)Rigorousandconsistentapplication–always!

嚴(yán)格和一致的應(yīng)用–總是！Beyondcompliance超越符合性Firstmoverin是以下的第一個(gè)行動(dòng)者:CCPSRBPSCCPSISDContinuousriskreduction持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)降低Maintainasenseofvulnerability–beafraid!

保持一種薄弱危機(jī)感–懼怕感！ImmediateAction立即行動(dòng)SixpointPlan六點(diǎn)計(jì)劃DeepEmbedding深置Aspiration渴望Plant裝置Processes工藝People人ContextforOMS

OMS內(nèi)容TemporaryAccommodationBlow-downStacks臨時(shí)容納排放火炬Operatingprocedures操作程序IntegrityManagement&ControlofWork完整性管理和工作控制Compliance符合性AuditActions審計(jì)行動(dòng)MajorAccidentRisk重大事故風(fēng)險(xiǎn)OperatingManagementSystem(OMS)操作管理系統(tǒng)（OMS）…sustainedbytherightorganisationalcapability&culture…得到正確的組織能力和文化的支撐OperationsCompetence操作勝任能力WorldClassOperatingCompany世界級(jí)操作公司

gHSEr20052011+WhenitGoesWrong…..

當(dāng)發(fā)生異常時(shí)……

50工藝安全管理的要素Processsafetymanagement工藝安全管理（PSM）引言

為什么？70年代和80年代發(fā)生的重大化學(xué)事故Flixborough（英國1974年，蒸氣云爆炸（VCE）28人死亡）Bhopal（印度，1984年，化學(xué)物質(zhì)釋放，2000至14400人死亡）PiperAlpha平臺(tái)（北海，1988年，碳?xì)浠衔餁怏w著火，167人死亡）

MICRelease,Bhopal,IndiaDecember3,1984印度博帕爾MIC氣體泄漏事件,1984年12月3日Releaseoccurredfromamanufacturingsitestorage

tank.(一家制造廠的儲(chǔ)藏罐泄露)Approximately50,000lbs...ofMethyl-Iso-Cyanate(MIC) wasreleasedfromthetank’ssafetyvalvetotheatmosphere(大約有50，000lbs的MIC氣體從儲(chǔ)藏罐的安全閥釋放到空氣中);Chemicalreactionsoccurredinthetank(儲(chǔ)藏罐內(nèi)發(fā)生化學(xué)反應(yīng));Bothheatandgasweregenerated(產(chǎn)生了熱量和氣體)MICisavolatile(bp=102degF)intermediate

materialusedtomakecarbamateinsecticides. MICis(MIC是一種易揮發(fā)的中間物質(zhì)，主要用于生產(chǎn)氨基甲酸鹽殺蟲劑):VeryFlammable易燃(fp=19degF)HighlyToxic劇毒(TLV=0.02ppm)Bhopal博帕爾2,500peoplekilledoutright(2500人當(dāng)即死亡);2-3,000additionaldelayedfatalities(2-3,000人不久后死亡);Thousandsofinjuries(上千人受傷);Worldwideoutrage(引起全世界人民的憤怒);WatershedeventforUnionCarbideandthechemicalindustry(聯(lián)合碳化物公司和化學(xué)工業(yè)的丑聞)BhopalConsequences博帕爾事件的后果工藝安全事故案例--博帕爾化學(xué)品泄漏事故ProcessSafetyAccident–Bhopaldisaster（1）縮短員工的培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)時(shí)間由6個(gè)月減少至15天。Shortenedthestaff’strainingtime,6months→15days（2）減少員工數(shù)量。Cutdownheadcount.（3）盡量聘請(qǐng)廉價(jià)的承包商和采用便宜的建造材料。Recruitedcontractorsandprocuredbuildingmaterialsatcheapprice.（4）減少對(duì)工藝設(shè)備的維護(hù)和維修.

Reducedthemaintenanceforprocessequipment.1984.12.3：2500人死亡。2500peoplekilled.

阿爾法平臺(tái)事故PiperAlpha程序執(zhí)行Procedure溝通Communication167人死亡167peoplewerekilled.MICSTORAGETANKMIC氣體儲(chǔ)藏罐FROMHIGHPURITYNITROGENHEADER高純度氮?dú)饧躎ORELIEFVALVEVENTHEADER（RVVH）安全閥通風(fēng)集管SAFETYVALVE安全閥RUPTUREDISC保險(xiǎn)片CONCRETEDECK混凝土板EARTHMOUND土墩GROUNDLEVEL地面水平MIXINGEDUCTOR混合噴射器SUMP蓄貯槽TOPROCESSVENTHEADER（PVH）工藝通風(fēng)集管FROMTRANSFERPUMPRETURN輸送泵FROMREFRIGERATIONUNIT制冷裝置FROMMICREFININGSTILL（MRS）MIC提純蒸餾器TODERIVATIVESUNIT微分器TRANSFERPUMP傳輸泵CIRCULATIONPUMP循環(huán)泵TOREJECTLINE拒收線REFRIGERATIONUNIT制冷裝置PI-PROCESSUREINDICATOR壓力指示器TIA-TEMPERATUREINDICATOR/ALARM溫度指示器/警報(bào)PIC-PRESSUREINDICATOR/CONTROLLER壓力指示器/控制器LIT-LEVELINDICATOR/ALARM水平指示器/警報(bào)DirectCauses直接原因Wateradditiontoastoragetankcausedatemperatureriseandcreatedanoncondensablegas(carbondioxide)水滲入儲(chǔ)藏罐,導(dǎo)致溫度上升,產(chǎn)生了一種不凝結(jié)的氣體(二氧化碳):Hightemperaturecausedchloroformdecomposition高溫導(dǎo)致氯仿分解;Chlorides,fromchloroformcontamination,causedcorrosionofthestainlesssteeltankreleasingirontotheaqueousphase氯仿污染中的氯化物導(dǎo)致不銹鋼儲(chǔ)藏罐腐蝕，將鐵釋放到水相中;Iron,fromcorrosion,catalyzedanexothermicpolymerizationofMIC,releasingheat侵蝕中的鐵，催化了MIC氣體發(fā)熱的聚合作用，釋放出熱量;Heatraisedthetemperatureandvaporpressureofthesystem熱量使溫度、系統(tǒng)的蒸氣壓增加;PressureopenedthereliefdevicereleasingMICvapor氣壓沖破了減壓裝置，釋放出MIC蒸氣.ThestoragetankrefrigerationsystemwasnotinuseandMICwasabovenormaltemperature(儲(chǔ)藏罐的制冷系統(tǒng)沒有開啟，MIC超出正常溫度);Thestoragetankhightemperaturealarmwasdisconnected(儲(chǔ)藏罐的高溫警報(bào)器沒有連接);ThereliefventscrubberwasinStand-Bymodeandcouldnotberestartedquicklytoadequateperformancelevels(安全通風(fēng)管處在備用模式，不能立即啟用，因而無法充分實(shí)現(xiàn)性能水平);Thereliefventflarewasshutdownformaintenance(安全通風(fēng)管火號(hào)在停閉維護(hù)中);ContributingFactors影響因素A“shanty-town”surroundedthesitewithahighpopulationdensity(工廠周圍是人口密集的居住區(qū));Nocommunityemergencyresponseplanwasinplace(社區(qū)沒有采取任何緊急措施);Theeventoccurredatnight,(peoplewereindoors,asleep);事件發(fā)生在晚上（人們都在屋里沉睡）Theweatherwashotandhumid(dispersionofreleasedvaporwaspoorandwindowswereopen)天氣炎熱潮濕（釋放的蒸氣難以散去、窗戶是打開的）ContributingFactors影響因素4.1工藝安全信息4.2工藝危害分析4.3操作規(guī)程4.4培訓(xùn)4.5承包商管理4.6試生產(chǎn)前安全審查4.7機(jī)械完整性4.8作業(yè)許可證4.9變更管理4.10應(yīng)急管理4.11工藝事故/事件管理4.12符合性審核AQ/T3034-2010化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局

《化工企業(yè)工藝安全實(shí)施導(dǎo)則AQ/T3034-2010》OSHA美國職業(yè)安全與健康管理局

《工藝安全管理》1910.119目前主要的工藝安全管理標(biāo)準(zhǔn)OSHA

OccupationalSafety&Health

AdministrationU.S.Departmentof

Labor美國勞工部職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）

EmployeeParticipation員工參與ProcessSafetyInformation工藝安全信息ProcessHazardAnalysis工藝危害分析OperatingProcedure操作規(guī)程Training培訓(xùn)Contractors承包商Pre-StartupSafetyReview開車前安全檢查MechanicalIntegrity機(jī)械完整性HotworkPermit動(dòng)火作業(yè)許可證ManagementofChange變更管理IncidentInvestigation事故調(diào)查EmergencyPlanningandResponse應(yīng)急計(jì)劃和反應(yīng)ComplianceAudits符合性審計(jì)TradeSecrets商業(yè)秘密OSHAPSM1910.1194.1工藝安全信息4.2工藝危害分析4.3操作規(guī)程4.4培訓(xùn)4.5承包商管理4.6試生產(chǎn)前安全審查4.7機(jī)械完整性4.8作業(yè)許可證4.9變更管理4.10應(yīng)急管理4.11工藝事故/事件管理4.12符合性審核AQ/T3034-2010化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則

WhatisProcessSafety?

什么是工藝安全？

PersonalSafety個(gè)人安全Hazardrecognitionbyworkers工人對(duì)危害的認(rèn)知Manyofthehazardsaresuchthattheycanbereadilyrecognizedwithoutspecializedknowledgeandexpertise不少危害都可以輕易識(shí)別出來，不需要借助專業(yè)的知識(shí)

Personalprotectiveequipment個(gè)人防護(hù)用品Proceduresandtraining規(guī)程和培訓(xùn)

“Behaviorbasedsafety”programs“行為安全”

Slips,trips,falls,movingequipment,“struckby”accidents,etc.滑倒、絆倒、摔倒、移動(dòng)設(shè)備，“撞擊”事故ProcessSafety工藝安全

Majorincidentsinvolvingthereleaseofhazardousmaterialsorenergy有害物質(zhì)或能量釋放可能導(dǎo)致的重大事故

Consequencescanbesafety(fires,explosions,toxicmaterialexposure),environmentaldamage,ormajoreconomiclosses事故后果可能是安全（火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)曝露），環(huán)境破壞或重大經(jīng)濟(jì)損失ProcessSafety工藝安全

Incidentscanhavecatastrophicimpacts事故可能導(dǎo)致災(zāi)難性后果

Multipleinjuriesorfatalities多人受傷或死亡事故

Majoreconomic,property,environmental,andcorporateimagedamage重大經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境、公司形象破壞

Impactpublicoutsidefacilities沖擊外部公眾設(shè)施

ProcessSafety工藝安全

Prevention預(yù)防Designandengineeringoffacilities設(shè)施設(shè)計(jì)與工程Designtominimizehumanerror,makeequipmenterrortolerant設(shè)計(jì)的目標(biāo)是將人為失誤降至最低、并將設(shè)備容差變大Mechanicalintegrityandmaintenance機(jī)械完整性和維修Control,training,procedures,hazardidentification,managementofchange,technicalriskmanagement.控制、培訓(xùn)、規(guī)程、危險(xiǎn)識(shí)別、變更管理、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理

HowisProcessSafetyAddressed?

工藝安全側(cè)重點(diǎn)EngineeringDesignPracticesandStandards工程設(shè)計(jì)實(shí)踐與標(biāo)準(zhǔn)ManagementSystems管理系統(tǒng)Procedures(R&D,Engineering,Design,Construction,Startup,Operating,Maintenance,Change,etc.)管理流程（研發(fā)、工程、設(shè)計(jì)、施工、啟動(dòng)、操作、維護(hù)、更換等）Safetyreviews安全審查OperatingProcedures操作規(guī)程HowwellanorganizationdoestheseproceduresandpracticesdefinesitsprocesssafetycultureHowisProcessSafetyAddressed?

工藝安全側(cè)重點(diǎn)ManagementSystems管理系統(tǒng)Training培訓(xùn)EquipmentInspections/MechanicalIntegrity設(shè)備檢查／機(jī)械完整性Contractorprocesssafetyprogram承包商工藝安全NearMiss/IncidentInvestigations幾乎釀成災(zāi)難／事故調(diào)查PerformanceManagement/Goals性能管理／目標(biāo)Audits/Siteinspections審核/現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查一個(gè)組織機(jī)構(gòu)開展這些規(guī)程和實(shí)踐的情況可以體現(xiàn)它的工藝安全文化

THEINJURYPYRAMID傷害金字塔圖Death死亡事故LostWorkDay損時(shí)工時(shí)Recordable可記錄事故First-Aid急救NearMiss未遂事故UnsafeActions-AtRiskBehaviourandUnsafeConditions不安全行為—危險(xiǎn)行為和不安全條件Fromtheperspectiveofseverity,thereisahugedifferencebetweentheconsequencesofanearmissandofafatality從嚴(yán)重性角度來看，未遂事故和死亡事故的結(jié)果有很大的不同Andthereisahugedifferenceinourresponsestothem而且我們對(duì)它們的響應(yīng)也迥然不同MajorProcessSafetyLegislation

主要的工藝安全法規(guī)

USA:OSHAProcessSafetyManagement,1992美國：OSHA工藝安全管理，1992

UK:OffshoreInstallation(SafetyCase)Regulations,1992

英國：海上裝置（安全案例）規(guī)程，1992

UK:OffshoreInstallation(PreventionofFireandExplosionandEmergencyResponse)Regulations(PFEER),1995

英國：海上裝置（火災(zāi)和爆炸以及緊急響應(yīng)的預(yù)防）規(guī)程（PFEER）,1995USA:EPARiskManagementProgram,1996

美國：EPA風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目，1996

EuropeanCommunity,SevesoIIdirective,1996

歐共體，塞維梭二號(hào)指令，1996

UK:ControlofMajorAccidentHazards(COMAH)Regulations,1999

英國：重大事故危險(xiǎn)控制（COMAH）規(guī)程，1999EMPLOYEEPARTICIPATION

員工參與

OSHAviewsthisasoneofthemostimportant ofthePSMelements工藝安全管理最為重要的要素之一By“employees”O(jiān)SHAhasinmindnon-managerialemployees（OSHA所說的“職工”指的是非領(lǐng)導(dǎo)階層的職工）Particularlythosewhomayberepresentedbylaborunions尤其是那些代表工會(huì)的職工Contractoremployeesmustbeincluded承包商職工必須包括在內(nèi)Employeeparticipation員工參與Employersshalldevelopawrittenplanofactionregardingtheimplementationoftheemployeeparticipationrequired雇主應(yīng)編寫一份有關(guān)實(shí)施職工參與的書面行動(dòng)計(jì)劃EmployersshallconsultwithemployeesandtheirrepresentativesontheconductanddevelopmentofPHAsandonthedevelopmentoftheotherelementsofPSMinthisstandard雇主應(yīng)就工藝危害分析（PHA）和工藝安全管理其他要素的制定和實(shí)施與職工及其代表進(jìn)行協(xié)商EmployersshallprovidetoemployeesandtheirrepresentativesaccesstoPHAsandtoallotherinformationrequiredtobedevelopedunderthisstandard雇主應(yīng)向職工及其代表提供獲得工藝危害分析（PHA）和標(biāo)準(zhǔn)要求的其他信息的途徑Employeeparticipation員工參與OSHAbelievesthatworkersandtheirrepresentativeshouldhavetherighttoparticipateinthedevelopmentofPHA,incidentinvestigationsandallsafetyauditsOSHA認(rèn)為工人及其代表有權(quán)參與工藝危害分析活動(dòng)、事故調(diào)查和所有安全審核Andthattheyshouldbeconsultedwithrespecttotraining,maintenanceandemergencyresponseprogramsandotherPSMprogramelements應(yīng)就相關(guān)培訓(xùn)、維護(hù)和應(yīng)急項(xiàng)目以及其他工藝安全管理項(xiàng)目要素與職工及其代表協(xié)商Employeeparticipation員工參與TheemployerisrequiredtoprovideaccesstoPHAsandallotherinformationtobedevelopedunderthisstandardtoemployeesofcoveredcontractorstothesameextentthatitmustprovideaccesstodirecthireemployees雇主應(yīng)向涵蓋的承包商職工提供（與直接雇傭的職工同等的）有關(guān)工藝危害分析和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他信息的獲取途徑Ifsimilarlysituated如果情況類似Contractemployersshareresponsibilityforassuringthattheiremployeesareprovidedwiththerequestedinformation合同雇主同樣有責(zé)任向他們的職員提供要求的信息Source:OSHAInstructionCPL2-2.45A,AppendixB.Employeeparticipation員工參與Providepromptandreadyaccesstoinformation提供可以迅速獲取信息的途徑Employersshoulddocumentemployeeparticipation雇主應(yīng)記錄下職工參與的情況Treatcontractorsasthoughtheywereemployees將承包商視同職工Objectiveevidencethatemployees告知職工工藝危害分析結(jié)果的客觀證據(jù)WerebriefedregardingPHAresultsNotjustmakingacopyofthePHAreportavailableinacentrallocation不僅是在中心地點(diǎn)準(zhǔn)備一份工藝危害分析報(bào)告HaveaccesstoPSI獲取工藝安全信息的途徑AndotherPSM-generateddataandinformation其他由工藝安全管理產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息

Employeeparticipation員工參與Employersshalldevelopawrittenplanofactionregardingtheimplementationoftheemployeeparticipationrequiredbythisparagraph[1910.119(c)(1)]按照第[1910.119(c)(1)]段，雇主應(yīng)編寫一份有關(guān)實(shí)施職工參與的書面行動(dòng)計(jì)劃EmployersshallconsultwithemployeesandtheirrepresentativesontheconductanddevelopmentofPHAsandonthedevelopmentoftheotherelementsofPSMinthisstandard([1910.119(c)(2)]雇主應(yīng)就工藝危害分析（PHA）和工藝安全管理其他要素的制定和實(shí)施與職工及其代表進(jìn)行協(xié)商EmployersshallprovidetoemployeesandtheirrepresentativesaccesstoPHAsandtoallotherinformationrequiredtobedevelopedunderthisstandard[1910.119(c)(3)]雇主應(yīng)向職工及其代表提供獲得工藝危害分析（PHA）和標(biāo)準(zhǔn)要求的其他信息的途徑

REQUIREMENTS具體要求OSHAbelievesthatworkersandtheirrepresentativeshouldhavetherighttoparticipateinthedevelopmentofPHA,incidentinvestigationsandallsafetyauditsOSHA認(rèn)為工人及其代表有權(quán)參與工藝危害分析活動(dòng)、事故調(diào)查和所有安全審核Andthattheyshouldbeconsultedwithrespecttotraining,maintenanceandemergencyresponseprogramsandotherPSMprogramelements應(yīng)就相關(guān)培訓(xùn)、維護(hù)和應(yīng)急項(xiàng)目以及其他工藝安全管理項(xiàng)目要素與職工及其代表協(xié)商Source:PreambletoCFR1910.119.OSHACLARIFICATIONSOSHA解釋Employersmaywishtoformasafetyandhealthcommitteeofemployeesandmanagementrepresentatives雇主可能希望成立一個(gè)由職工和管理階層代表組成的安全健康委員會(huì)Tohelptheemployermeettheobligationsspecifiedbythisstandard幫助職工履行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任ThesecommitteescanbecomeasignificantallyinhelpingtheemployertoimplementandmaintainaneffectivePSMprogramforallemployees這些委員會(huì)將成為一個(gè)強(qiáng)大的聯(lián)盟，有助于雇主為所有職工實(shí)施和管理高效的工藝安全管理項(xiàng)目

OSHACLARIFICATIONSOSHA解釋Theemployershouldestablishamethodforinformingallemployeesandtheirrepresentativesthattheirprocesssafetyconcernsandsuggestionsarewelcome雇主應(yīng)制定一種方法，鼓勵(lì)所有的職工及其代表關(guān)注工藝安全并提出建議Theemployermustalsoestablishamechanismbywhichitwillrespond,orallyorinwriting,tosuchconcernsandsuggestions雇主也應(yīng)制定一個(gè)相關(guān)的口頭或書面反饋機(jī)制Source:OSHAInstructionCPL2-2.45A,AppendixB.OSHACLARIFICATIONSOSHA解釋TheemployerisrequiredtoprovideaccesstoPHAsandallotherinformationtobedevelopedunderthisstandardtoemployeesofcoveredcontractorstothesameextentthatitmustprovideaccesstodirecthireemployees雇主應(yīng)向涵蓋的承包商職工提供（與直接雇傭的職工同等的）有關(guān)工藝危害分析和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他信息的獲取途徑Ifsimilarlysituated如果情況類似Contractemployersshareresponsibilityforassuringthattheiremployeesareprovidedwiththerequestedinformation合同雇主同樣有責(zé)任向他們的職員提供要求的信息Source:OSHAInstructionCPL2-2.45A,AppendixB.OSHACLARIFICAT