目錄

第一章編制依據..............................................................................1

第二章工程概況與特點........................................................................2

2.1工程概況.................................................................................2

2.2本工程主要施工內容.......................................................................2

2.3現場及周邊環境概況.......................................................................3

2.4工程特點及重難點分析.....................................................................3

2.5工程施工的施工對策及措施................................................................4

第三章現場組織管理機構......................................................................7

3.1項目經理部組織結構....................................................................7

3.2現場組織機構............................................................................8

3.3項目崗位職責和權限......................................................................9

第四章施工部署及施工準備...................................................................15

4.1施工部署...............................................................................15

4.2施工準備.............................................................................16

4.3本工程招牌施工操作架布置方案.........................................................18

4.4本工程各類材料綜合運輸方案.............................................................18

4.5本工程施工測試及材料見證取樣檢驗方案..................................................20

第五章勞動力及主要材料采購計劃和主要材料的管理措施.........................................23

5.1勞動力計劃..............................................................................23

附表三：勞動力計劃表.......................................................................23

5.2物資材料計劃...........................................................................24

附表七：主要施工班組進場計劃表.............................................................24

附表八：主要材料采購進場計劃表.............................................................25

5.3施工機械與計量檢測設備計劃.............................................................26

附表一：擬投入本工程的主要施工設備表.......................................................27

第六章工程施工平面圖布置和平面管理..........................................................28

6.1施工總平面布置依據.....................................................................29

6.2施工總平面布置原則.....................................................................29

6.3施工平面圖的內容.......................................................................29

6.4施工平面管理...........................................................................30

附表五：施工總平面.........................................................................32

第七章施工方案與技術措施...................................................................33

7.1電纜溝測量放線措施.....................................................................33

7.2電氣管線安裝施工.......................................................................34

7.3地埋景觀燈安裝施工.....................................................................40

7.4平面箱式招牌安裝施工...................................................................40

7.5招牌鋁板面層安裝施工...................................................................41

7.6電纜溝土方施工.......................................................................43

7.7LED投光燈安裝方法與經驗技巧...........................................................49

第八章質量管理體系與保證措施...............................................................50

8.1工程質量保證體系.......................................................................50

8.2工程質量保證措施.......................................................................61

8.3阻氣安裝工程質量控制措施...............................................................64

第九章安全和綠色施工保障措施...............................................................65

9.1本工程現場安全管理措施.................................................................65

9.2本工程現場文明施工措施.................................................................75

9.3本工程環保施工措施.....................................................................80

9.4本工程消防保衛措施.....................................................................84

第十章工程進度計劃與保證措施...............................................................85

10.1施工工期目標及總體安排.................................................................85

10.2施工進度計劃........................................................................86

10.3工期保障措施..........................................................................86

10.4加快工程進度的措施..................................................................89

10.5確保工期目標采取的必要趕工措施.......................................................89

第十一章雨季施工措施和管理工作.............................................................94

11.1雨施材料?、設備準備工作................................................................94

11.2施工現場的準備........................................................................94

11.3施工部署.............................................................................94

11.4一般措施.............................................................................95

11.5專項措施.............................................................................96

11.6季節性施工應急措施...................................................................97

第十二章緊急情況處理措施及應急預案..........................................................97

12.1緊急情況.............................................................................97

12.2針對緊急情況的應急措施.................................................................98

12.3環境污染應急預案及措施...............................................................102

12.4突發事件處理緊急預案..................................................................105

12.5風險分析及抵抗風險的管理措施..........................................................115

第十三章竣工驗收和工程收尾階段的管理措施...................................................123

13.1設備調試、驗收........................................................................123

13.2竣工驗收管理措施...................................................................123

13.3移交工作與服務......................................................................125

13.4工程驗收、移交及服務.................................................................126

第十八章工程交付、回訪及維修服務..........................................................126

13.1工程交付.............................................................................126

13.2竣工后的服務及保修....................................................................127

附表四施工進度計劃網絡圖..................................................................129

第一章編制依據

1）新隆恩寺大街環境景觀提升工程（牌匾及電氣工程）施工圖紙

2）我公司運行GB/T19001：2008-IS09001：2008、GB/T24001：

2004-IS014001：2004、0HSHS18001：2007和0HSMS《職業安全衛生管

理體系試行標準的要求編制的《質量安全環境管理手冊》及《程序文件》

的有關規定。

3）北京市人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環境保護等法規

及規定。

4）我公司有關項目施工管理、質量管理、安全管理、文明施工的規

定、制度、及企業標準。

5）我公司長期施工中總結、驗證的先進工法及現場和周邊的實地勘

察情況。

6）中華人民共和國頒布的現行建筑安裝工程的各類規程、規范及標

準。

附表1—1：工程執行標準、規范、法律法規一覽表

序號標準及規范名稱編號

1建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-2014

2建筑機械使用安氽技術規程JGJ133-2012

3建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011

4施工現場臨時用電安全技術JGJ46-2005

5建筑工程資料管理規程DB11/T695-2014

6重大危險源辨識GB18218-2014

7建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2013

8建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2010

9建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范GB50303-2011

10建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2013

11北京市水污染物排放標準DB11890-2012

12建筑施工場界噪聲限制GB12523—2011

第二章工程概況與特點

2.1工程概況

(1)項目名稱：新隆恩寺大街環境景觀提升工程(牌匾及電氣工程)

(2)建設地點：北京市石景山區新隆恩寺大街

(3)建設單位：北京市石景山區人民政府五里坨街道辦事處

(4)設計單位：中國中建設計集團有限公司

(5)監理單位：中科金石工程咨詢有限公司

(6)施工單位：北京德方建設工程有限公司

2.2本工程主要施工內容

1)電氣工程：燈具安裝、支架制安、控制系統安裝、落地式配電箱

制安(含基座)、電氣橋架制安、電氣配管、電氣接線盒安裝、電纜溝

挖方、電纜溝回填、電纜敷設、電纜頭制作、燈光控制系統(包括LED

主控器、LED分控器、信號放大器、控制管線、強電bus控制系統、觸

摸屏、控制專用電纜、電線管)。

2)平面箱式牌匾工程：角鋼及方鋼骨架、鋁塑板面層。

3)其他工程：外腳手架搭拆、現場清理及恢復等。

4)本工程主要施工內容及工程量統計表

序號分項工程名稱-L桂里備注

1平面箱式招牌357.15m2

2線性投光燈410m

2

3投光燈96套

4上下出光燈80套

5地埋燈29套

6落地式配電箱30臺

7橋架205m

8電氣配管5500m

9接線盒225個

10照明電纜5800m

11電纜溝挖土方2750m3

12電纜溝回填土方2750m3

13燈光控制系統1套

2.3現場及周邊環境概況

本工程項目施工地點位于北京市石景山區新隆恩寺大街，現場已具

備施工條件交通便利。

2.4工程特點及重難點分析

2.4.1施工性質

本工程為新隆恩寺大街環境景觀提升工程（牌匾及電氣工程），工

程性質屬于北京市政府為民辦實事項目，屬于公共社區公用工程，綜合

管理存在一定的難度，諸如協調管理、安民管理、道路交通疏導管理等。

如何通過嚴格的過程控制、程序控制和環節控制，通過“過程精品”，

把該工程建造成為優良工程，是本工程的核心任務，時間緊，管理協調

難度高，組織協調工作繁重也是本工程的一個特點。如我公司有幸中標,

將舉全公司之力，實現這一目標，保證讓業主滿意并實現業主意圖。

2.4.2施工工期緊張

本工程工期僅為110日歷天，施工中各種協調工作較大，因此我公

司認為工期較緊張，由于施工場地為臨街因此給項目管理帶來較大困

難。

3

2.4.3如何協調處理好與小區居民及臨街鋪面的關系

由于本工程將涉及臨街商鋪廣告牌匾制安，因此不可避免將與臨街

商鋪發生直接協調關系，根據以往北京市環境整治的施工經驗，我公司

認為這是本工程的最大特點也是最大難點，因為按常理講與人交涉將是

最為復雜、最為感性的活動，而項目部安排在施工現場的管理人員數量

將是有限的，那么如何協調處理好與臨街商鋪的關系將是一門非常有魅

力的功課，為此我公司計劃采取如下措施予以應對：

第一，要求施工現場的所有人員均須做到舉止文明、談吐文明，任

何情況下均不得與商鋪進出人員產生正面沖突，如遇特殊情況必須立即

告知項目部管理人員，由項目管理人員出面協調處理；

第二，施工過程中對易掉落污染物的工序提前2天張貼施工提示，

并主動采取措施保護商鋪進出人員的私有財產不受污染，“如提前告知

商鋪業主我公司將進行廣告牌匾施工，敬請將愛車停放在不易受污染的

部位”等，必要時項目可以主動幫助挪車或覆蓋保護；

2.4.4組織好工人的就餐和住宿問題

根據本工程特點，現場不具備工人住宿條件且均為室外作業，我司

將采取在施工地點周邊就近租房設立生活區的管理措施，著重加強場外

生活區環境的塑造、生活區保潔、場外宿舍管理等工作，工人就餐問題

由工人組織一個統一管理的食堂，每天中午由專人送到工地就餐，晚餐

在不加班情況下，下班后在租房生活區統一就餐，如搶工期需要加班時,

由專人送到工地就餐。

2.5工程施工的施工對策及措施

針對本工程的特點及難點，我公司特制定以下施工管理措施：

2.5.1組建精干高效的項目管理班子，精選施工作業班組

1）組建精干、高效的項目班子：管理必須以“人”為本，本公司選

派的項目經理及主要施工技術人員、管理人員。他們思想素質高、業務

4

能力強，施工管理經驗豐富，精力充沛，將為工程達到優質工程質量優

良標準提供強有力的保證。

2)精選高素質的施工作業班組：工程施工是一個手工技術要求較高

的工作，與施工人員的專業技能素質有密切的關系，因此，無論是從專

業技能素質還是從身體素質等各方面都將嚴格篩選，確保為該工程施工

組建一支專業技能強的高素質施工作業隊伍。

2.5.2施工中降低工程造價的管理措施

在施工中采取各項措施，大力開展節約，降低成本活動，提高企業

的競爭力。

1)管理上的節約

(1)施工時遵循計劃走在施工前面，對施工中的材料及費用作出準確

的測算，進行計劃管理。

(2)對施工中容易發生質量問題的環節采取預防在前，正確面對，及

時解決，杜絕再犯的原則，制定制度保障體系。

(3)在施工管理中工作安排時，安排有經驗的管理力量及施工力量去

完成施工任務，充分發揮施工人員的特長及工作效率。

2)施工方案上的節約

(1)合理制定流水施工方案，從人力、施工物質消耗、設備臺班上消

耗開展節約，靈活機動安排施工面。能夠在因施工現場、材料影響給施

工帶來不便時及時調整施工。保持現場不出現窩工現象。

(2)節約臨時設施投入，同時編制合理的機具計劃，發掘機具潛力充

分使用兩用電錘，多功能臺式電鋸(鋸、刨)的配備的功能。

3)材料采購中的節約

(1)編制主要材料用量計劃，進行多方比價、比質量，節約成本支出，

5

同時批量采購，降低材料單價。

(2)公司總部物資部進行集團采購材料，有利于節約采購成本。

(3)到材料生產廠家直接訂購材料，減少中間環節。

4)材料使用中的節約

(1)對施工人員進行限額領料。

(2)龍骨、方鋼、招牌鋁板等材料下料準確，合理套材。

2.5.3投入足夠的先進施工設備

由于本工種具有的特點，因此投入先進、足夠的施工機械將是保證

施工順利進行的必要選擇，在本工程我公司將投入各類先進施工機械，

作為對施工生產的重要保證。

2.5.4布置安全設施，強化安全管理

(1)加強施工場地的安全防護，在安全設施布置上嚴格按照有關規

范要求，強化管理，電纜溝施工時采用拉警戒線的方式提前將施工區域

進行封閉隔離，同時在醒目位置張貼安全標語，防止老年人士不慎摔倒

或滑倒帶來人身傷害，我公司計劃施工過程中設置一名專人負責現場指

揮并配備揚聲器和小紅旗。如遇挖溝或挖坑部位，提前設置疏導通道，

雨天時現場管理人員主動幫助居民搬運物品和生活用品，并主動攙扶老

年人盡快通過。

(2)在安全管理上，由項目經理牽頭，技術負責人齊抓共管，使安

全管理在總體上形成縱橫向網絡管理體制。

2.5.5加強材料管理，確保材料質量

原材料品質的好壞不僅影響工程質量，而且對工種的安全使用至關

重要，本公司將在材料管理方面，從供應商的選擇到材料的進場驗收、

保管、發放和使用等各環節，都將建立一套嚴密的管理制度，使運用到

6

本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。

2.5.7防污染管理措施

一、防止大氣污染措施

1.現場設立固定的垃圾存放站，并在各區域設立足夠的垃圾收集

點，并適量灑水，減少污染。

2.要求各施工班組必須將產生的垃圾集中到固定的垃圾堆放收集

點，施工垃圾應于當天清運出場。

3.水泥、砂子和其他飛物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴

密遮蓋，在運輸、卸運和使用時要輕拿輕放，防止遺灑、飛揚，減少污

染。

4.現場配備專門的灑水設施，設專人每天早晚對現場道路進行清掃

工作，并灑水降塵，以防止車過塵起。當風力在3級以上時，每天要

分早、中、晚三次對現場道路灑水，以防止滿天飛沙。

5.安排清掃道路的工人和清掃車輛，將現場出入口及路上遺灑的渣

土和粉屑清除干凈。

6.工棚、露天倉庫或封閉倉庫地面均全部硬化，并做到每天清掃，

經常灑水降塵。

7.所有進出現場的運輸車輛，必須車況良好，尾氣排放符合交通管

理部門的規定，且施工車輛都必須安全載荷，運送土方的大型貨車必須

加蓋。

第三章現場組織管理機構

3.1項目經理部組織結構

項目組織機構圖

7

項目經理

項目技術負責人生產副經理

裝

修

工

程

師

V

施工班組施工班組施工班組

3.2現場組織機構

1）本項目將選派公司最為優秀、成熟、年輕且具有豐富管理經驗和

組織能力的項目經理全權負責本工程，其它主要管理人員協調配合，由

8

公司和項目經理統一確定，他們也都具有極為豐富的施工經驗和管理水

平，多次組合參加過公司的各類大型工程，是可靠、信譽和質量的保證。

2)針對本工程我公司將成立工程指揮中心，總指揮由公司總經理擔

任，對項目整體管理由工程部負責逐級配備從管理一技術一施工一采購

一預算一成本會計一財務會計一設計一資料等一整套管理網絡。從而形

成從上至下、從大到小齊備、完整的管理、控制、指揮決策系統。

3.3項目崗位職責和權限

1)公司主管領導

(1)宏觀把握項目的整體運行，定期到現場指導、檢查工作。

(2)組織提供公司范圍的資金支持、技術支持、信息提供、物資采購

支持和人力資源的支持。

(3)對接業主主要負責人，形成高層信息溝通。

(4)組織簽訂施工合同；接待業主、監理對公司的考察項目的參觀。

(5)委托公司物資部優選材料廠家，為項目部提供供應支持。

(6)挑選適合本工程具體情況的生產和技術人員，經項目經理考核后

組成強有力的項目團隊。

2)項目經理職責

(1)主持項目經理部的生產經營管理、技術決策、材料確認和組織實

施公司決議。

(2)主持項目經理部生產例會，召集或參加公司重要會議。

(3)負責制定項目經理部經營計劃經總經理批準后，組織實施。

(4)根據市場需求和項目經理部實際情況，向總經理提出項目經理部

9

資源需求計劃和經營戰略計劃。

(5)組織預算方案制定、實施、控制。

(6)負責對工程施工過程進行整體組織安排；

(7)組織對勞務分部隊伍的評定；

(8)審閱公司及項目部重要文件和經營報告、報表，在權限范圍簽發

文件。

(9)負責安排項目經理部管理人員的培訓工作。

(10)擬訂項目經理部的基本管理制度，報公司批準后施行。

(11)擬定項目經理部內部管理機構設置方案、人員編制和薪酬方案,

報公司備案。

(12)組織制定并實施項目經理部的具體規章和工作程序。負責編制

項目經理部質量管理辦法，保證提供符合標準的產品和服務。

(13)提出重大技術、設備改造更新建議和預算外開支計劃。

(14)在必要情況下對所屬下級授權。

(15)制定直接下級崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。

(16)巡視、監督、檢查和推動項目經理部的各方面工作。

(17)及時向總經理匯報項目經理部經營管理運作情況和有關數據。

3)項目技術負責人職責

(1)項目部工程技術管理工作的組織和指揮者；

(2)協助項目經理做好質量管理工作；

(3)組織編制項目施工組織設計，施工技術方案，專業施工技術方案

10

和工序設計并審批;

(4)組織項目經理部有關部門對待大型或特殊工程，對項目經理部

有關人員進行技術交底；

(5)對項目經理部質量保證體系運作情況組織有關人員進行定期指

導與檢查，并組織領導IS09000標準認可項目經理部的掛牌工作；

(6)負責公司年度項目創優規劃的實現；

(7)定期組織召開質量研討會，總結經驗，相互交流；

(8)審定季節安全技術措施；

(9)審批重大工程安全措施；

(10)負責公司安全生產技術管理工作。

4)專職質量負責人

(1)負責對現場材料質量的檢查，符合質量標準要求的方可使用；

(2)負責項目質量目標及質量計劃的貫徹實施；

(3)考核施工操作人員的技術能力；

(4)檢查現場施工質量，配合監理對工程質量進行各類檢驗；

(5)辦理現場材料檢驗、實驗相關事宜；

(6)檢查校正現場測量儀器，檢測設備的精度和有效期；

(7)檢查機具、工具的加工精度和有無存在隱患；

(8)提供現場檢測數據，配合技術資料的編制工作。

5)專職安全員

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(1)編制季節性安全技術措施；

(2)編制重大工程安全措施；

(3)負責安全生產的具體管理工作；

(4)組織進行安全教育、培訓和考試工作；

(5)編寫安全技術交底，檢查落實交底情況；

(6)檢查施工機械的安全和保養狀況；

(7)檢測現場動態安全數據；

(8)管理臨電使用安全及名火(動火證)的簽發；

6)資料員職責

(1)熟悉檔案管理相關程序并建立有針對性的檔案管理辦法。

(2)對所轄項目的圖紙和現場情況，合同概況，施工部位，特殊施工

工藝應全部了解并存檔備查；

(3)完成投標活動中規定的檔案建立、存儲工作；

(4)收集和記錄員工的各項工作，并隨時收集項目各類資料；

(5)負責對外聯系和內部傳達；

(6)主持辦公室的全面日常工作；

(7)掌握并按規定使用印鑒；

(8)制定項目經理部的培訓計劃。

(8)質量資料的管理包括項目部資料管理是否按照公司要求運行，重

點是竣工資料；

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(9)程序管理的各項資料收集，存檔和管理包括項目部竣工資料以外

全部憑據和各項往來文件；

(10)協助做好辦公室的各項工作；

(11)跟蹤及督辦計劃內部門員工的各項工作；

(12)維護和執行管理手冊中的相關工作；

(13)監督和協助員工正常工作；

(14)明確施工目標：符合兗州有關規定及業主的相關要求。

7)項目預算員職責

(1)熟悉工程技術，工藝過程和計量規則；

(2)掌握國家有關概預算編制的有關規定和取費的相關條款；

(3)了解常用材料規格和常規做法及組價過程，并在相關部門的配合

下獨立編制項目的成本報告，簽批后跟蹤執行。

(4)負責編制或深化工程概預算書及工料分析，根據各業務部門提供

的索賠意向或信息做好索賠；

(5)執行部門管理手冊中的相關工作，以部門業務范圍為目標努力提

高自己的業務水平；

(6)在預算員崗位業務的基礎上，編制三個階段的成本報告，供領導

決策；

(7)項目開工之前在相關部門的配合下編制項目成本計劃書，分析全

面地主材用量、輔材用量、人工量、機械費及最低易耗用量；協助計財

室編制竣工決算報告，并做好分析和總結。

(8)認真研究提高業務水平，及時提供核算依據報批并執行。

13

8)專業工長職責

(1)負責工程開工前期各種手續的催辦工作，臨建的報批，建設，組

織人員及材料、機械的進場；

(2)配合公司主任工程師編制項目總進度計劃報經理審批；

(3)按照審批的計劃，協助項目經理編制月計劃。周計劃的具體實施

計劃，并備案管理，以日報形式遞交主管審批；

(4)負責處理施工期間各種技術，質量，安全，文明施工，材料；

(5)負責進場等各技術問題，并定期以文字形式向經理匯報，不斷學

習和改進施工技法；

(6)負責施工設備和機具的管理工作；

(7)負責新技術、新材料、新工藝的應用并及時做好總結；

(8)負責編寫項目施工管理方面的總結(工期、質量、安全、文明施

工、成本等方面)

(9)組織項目各項施工和竣工驗收工作；

(10)負責對區域的施工技術資料定期檢查與指導，及竣工前的資料

收集匯總交圈工作；

(11)樹立工程項目索賠的意識，及時收集完整的索賠資料并得業主

和工程師的認可，及時協助項目經理辦理簽證手續。

(12)負責編制相關項目的文明施工措施計劃及成品保護措施。

14

第四章施工部署及施工準備

4.1施工部署

4.1.1現場施工組織安排

我公司將全面利用成熟的項目法管理經驗組織施工。選擇合格的材

料供應商，提前簽訂材料定貨意向；配備完善充足的施工專業設備，有

效提高施工作業的效率；調配充足的熟練技術工人，確保工期和施工質

量；制定各種詳細周全的作業計劃，建立制定一系列保障制度。具體組

織安排如下：

本工程我公司計劃施工周期為110日歷天，經過現場勘察、施工圖

紙、施工預算和周密計算，為確保在合同工期內按時完整個招標范圍內

的施工，采取由簡單到復雜的總體施工思路，本工程總體施工組織思路

為先進行拆除和廣告牌匾基層處理及修補、新做廣告牌匾（牌匾骨架制

安及防腐）、鋁塑板墻面（含墻面龍骨制安及防腐）施工，期間穿插進

行電纜溝土方、電氣管路敷設、電氣橋架制安、電纜埋設及燈具安裝、

燈光控制系統、落地式配電箱安裝等其他項目綜合施工。

本工程總體施工流程：

準備及接收現場（穿插進行現場臨建搭設、各工作面分類統計、牌

匾等深化設計、各類施工材料外協加工、施工現場綜合協商）一牌匾龍

骨加工制作（穿插進行現場臨建搭設、各工作面分類統計、牌匾等深化

設計、各類施工材料外協加工、施工現場綜合協調、牌匾方鋼骨架加工、

牌匾埋件加工、牌匾電氣支架加工、節前其他零星配合項目）一牌匾埋

件焊裝及防腐（穿插進行各類施工材料外協加工、施工現場綜合協調、

牌匾固定脹栓成孔、牌匾基層處理、牌匾操作架分片搭設、牌匾定位放

線、牌匾面層鋁板加工、牌匾龍骨安裝、牌匾電氣導管安裝、牌匾電氣

支架安裝及防腐、電氣橋架制安、電纜溝分段放線、牌匾電氣穿線、牌

匾龍骨骨架防腐）一牌匾面層鋁板分片安裝（穿插進行各類施工材料外

協加工、施工現場綜合協調、牌匾操作架分片搭設、牌匾定位放線、牌

匾面層鋁板加工、牌匾龍骨安裝、牌匾電氣導管安裝、牌匾電氣支架安

15

裝及防腐、電氣橋架制安、電纜溝分段放線、牌匾電氣穿線、牌匾龍骨

骨架防腐、電纜溝分段挖方及夯實、牌匾方鋼骨架安裝、電纜頭綜合制

作、電纜分段埋地敷設、燈光控制系統管線敷設、配電箱基座制安及防

腐、牌匾燈具安裝及接線、電纜溝分段驗收及回填、景觀燈具分段安裝

及接線、燈光控制系統主控器安裝、燈光控制系統分控器安裝、牌匾面

層鋁板邊角處理、牌匾面層鋁板收口打膠、燈光控制系統強電bus安裝)

一燈光控制系統觸摸屏安裝(穿插進行電纜溝分段驗收及回填、景觀燈

具分段安裝及接線、燈光控制系統主控器安裝、燈光控制系統分控器安

裝、牌匾面層鋁板邊角處理、牌匾面層鋁板收口打膠、燈光控制系統強

電bus安裝、燈光控制系統信號擴大器安裝、配電箱安裝及接線、配電

箱內回路標識、其他零星收尾項目)一電氣調試及鋁板修補(穿插進行

現場清理及恢復、剩余材料清退)一竣工報驗

4.1.2施工組織方式

根據本工程特點和具體涉及的施工工藝，我公司計劃采用平行施工

的施工組織方式，各專業內再考慮小流水作業。

4.2施工準備

4.2.1技術準備

(1)圖紙技術準備工作：

我公司組織人員進場后，由項目技術負責人組織有關專業人員認真

熟悉圖紙，及時將圖紙會審結果以書面形式提交監理與業主、設計，進

行細部深化設計處理。

(2)編制施工預算，提出材料和勞動力需求計劃。

(3)原材料的測試準備

已落實經驗豐富及有上崗經驗的質檢人員，對進場電線、鋁板等各

種施工材料進行送檢測試。

16

(4)檢修測量儀器，提出前期用工、用料計劃。提出機械、構件加工、

材料和外委托加工計劃，力求保證工期進度的需要。根據設計要求和業

主需要，繪制施工大樣圖；根據預算提出的勞動力計劃，做到組織落實,

保證施工要求。

4.2.2現場準備

(1)確定工地現場辦公室、材料臨時周轉場地。

(2)根據施工現場情況，進行施工區和辦公區劃分。

(3)準備好?材料、工具的存放地點。

(4)完善現場臨時用水、用電設施。

4.2.3施工人員準備

(1)按照項目組織機構圖組織項目班子全部人員進駐施工現場，按照

各自崗位職責開展工作。

(2)根據工程總體控制計劃和勞動力計劃，分批組織各施工班組進場

組織施工。

4.2.4材料準備

(1)對無需定制加工的材料，按照材料計劃和進場時間要求采購合格

的材料進場，并同時提供相關質量保證資料。

(2)需要定制加工的材料和半成品，由項目部提供加工計劃，公司物

資部門與合格供應商簽訂加工合同，并明確進場時間和質量要求等。

4.2.5制定試驗、檢驗計劃

(1)根據工程總進度計劃，作出隱蔽工程驗收計劃。

(2)根據工程總進度計劃，作出材料檢驗、試驗計劃。

17

(3)根據工程總進度計劃，作出工程驗收計劃。

4.2.6物資準備

根據工程合同的要求，在工程開工前就要與材料供應部門進行聯

系，落實材料貨源。

三、現場用水用電協調管理

1.施工臨時用水、用電由業主給出的水源及電源接駁點引出，并設

置場內臨時儀表、閥門、場內主管線、場內支管線、配電箱、各類臨時

檢查井、沉淀池等。統籌管理各分包單位施工用水、用電的接口，各分

包單位自行引至施工作業面。

2.對現場臨時建筑物提供足夠的水電供應，供水和供電系統要保證

對工程施工提供足夠的用水和用電。臨時水電系統要保證24小時內均

處于良好的運行狀態，以保證施工按進度計劃要求進行，確保工程如期

竣工。

4.3本工程招牌施工操作架布置方案

根據本工程招標要求，其施工內容包括平面箱式招牌制安，經過實

地考察和分析，關于招牌施工操作架選擇方案，我公司計劃移動式腳手

架搭設方案予以解決，實際搭設由各處招牌制安班組自行拼裝即司一，具

有簡單、方便、靈活快捷的優勢，隨安裝隨挪移、隨拆除。

4.4本工程各類材料綜合運輸方案

4.4.1材料垂直運輸

本工程施工過程中材料垂直運輸我公司計劃使用2臺16t輪式汽車

吊及多臺電動和手動葫蘆進行拉運，各類施工材料場內平行運輸我公司

計劃采用人工和手推車的方式進行搬運。

4.4.2材料進出場等場內運輸

18

本工程在施工期間為保護環境和減少噪音以防止擾民，以及保護臨

近建筑物、道路、綠化、居民正常生活狀態，我公司特擬定了如下材料

進出場的控制措施。

1)減少汽車噪音和粉塵對周邊環境的影響

(1)嚴格控制材料進場時間安排，大型材料應在深夜I：00后運抵

現場，小型材料盡量在上午10：00左右運抵現場，以此減少汽車和卸

料噪音對臨近居民造成的影響

(2)材料運輸車輛進場時應積極配合總承包門崗的各類檢查，危險

物品嚴禁運抵現場，同時進出場均應配合進行登記。

(3)材料運輸車輛行駛路徑安排專人進行在清掃前先淋水，減少揚

塵。

(4)材料運輸過程中新車路線隨時安排專人清掃地面，保護環境環

保。

(5)材料進場行車路線管理：進場后我公司將立即與各小區居委會

或物業協調溝通，確定各類施工材料的堆放地點，在方便施工的情況下

必須滿足項目部的要求，確定合理的材料運輸車輛行車路線，以避免干

擾總承包項目部對施工現場的整體規劃。

(6)進場前主動與市容、市政、環衛等政府部門取得聯系、備案，

辦齊各項車輛進出場手續，材料運輸或裝卸過程中隨時保持聯系，加強

與項目部的溝通。

(7)對于各類施工材料廢棄物的處置要設置臨時存放場地并及時清

運出現場，現場周邊多設封閉式垃圾筒并且每天定時清運，避免散發難

聞氣味。

(8)對于各類施工材料廢棄物的處置要設置臨時存放場地并及時清

運出現場，現場周邊多設封閉式垃圾筒并且每天定時清運，避免散發難

聞氣味。

19

2）加強成品保護意識教育

我公司承諾在施工過程中將嚴格加強所有人員的成品意識教育工

作，特別是材料裝卸或搬運工人，以免發生材料進出場時碰壞或損壞已

成型的既有成品（包括自身和他人的成品）。

3）嚴格服從街道居委會或物業單位對現場材料堆放地的規劃

我公司承諾在本工程施工過程中將嚴格服從街道居委會或物業單

位對現場各施工單位材料堆放地的規劃，嚴格做到材料進場時不亂堆亂

放、不隨意堆放、不零星堆放等，維護招標單位對現場規劃的整體性和

統一性。

4.5本工程施工測試及材料見證取樣檢驗方案

4.5.1試驗前的準備工作

請監理單位共同考察3家試驗室，根據考察結果確定其中資質等級

最高的一家為見證備案試驗室。

試驗人員必須持證上崗，并經過嚴格的培訓。

4.5.2關于試驗見證取樣的有關規定

為確保施工質量和使用功能，必須完善工程質量檢驗、試驗工作。

我單位認真執行北京市住建委、市建設工程質量監督總站頒發的施工試

驗實行有見證取樣、送檢制度、工程質量驗收規定和工程檢測規定等辦

法。新隆恩寺大街環境景觀提升工程（牌匾及電氣工程）施工見證取樣

的項目包括：建筑用硅酮結構密封膠、鋁塑復合板、電線電纜。單位工

程有見證取樣按100%見證送試。

4.5.3試驗資料管理

項目部試驗員負責及時到試驗室收集、索要各種原材料及施工過程

的各種試驗報告，并將資料分類整理好交付項目技術部，返回技術部的

20

資料要求必須一式三份，一份交監理單位存檔，另兩份技術部存檔；技

術部將資料按時間、部位、分項工程成批整理后，交付質量部，由質量

部報監理單位審核；監理確認資料準確合格后，將試驗資料返回項目質

量部；質量部將試驗資料最終交付技術部資料員歸檔保存。

所有試驗資料必須實事求是反映試驗結果，嚴禁任何單位和任何人

弄虛作假。

4.5.4試驗工作各環節職責

項目經理：負責試驗工作總體安排，協調好各方面工作，并與試驗

室簽訂委托試驗合同。

項目技術部：負責對項目試驗工作具體管理，收集材質證明和復試

報告，將整理好資料送往質量部，請質量部送交監理審核。

項目材料部：負責向廠家索要原材料材質證明，小批量物資的采購

取樣和委托，并負責將相關資料提供給技術部。

項目經理部試驗員：接受材料部委托并做好原材料送驗工作及管理

工作；負責填寫見證記錄并請監理見證取樣，同時做好見證試驗室的委

托工作；負責做好工程試驗，確保工程質量及完善竣工資料驗收；負責

建立各項試驗臺帳，確保資料準確完整地與工程實際交圈；負責試驗用

具設備的管理。

4.5.5試驗規范及標準

序號名稱編號

DBJ01-71-2016

1北京市程資料管理規程

2建筑工程檢測試驗技術管理規范JGJ190-2010

3建設工程檢測試驗規程DB11/386-2006

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4.5.6國家現行法律法規

序號名稱實施時間、頒布號

1中華人民共和國建筑法2011年第91號

2中華人民共和國環境保護法1989年第22號

3中華人民共和國消防法1998年第4號

4建設工程質量管理條件2000年第279號

5建筑裝飾裝修管理規定1995年第46號

4.5.7新隆恩寺大街環境景觀提升工程（牌匾及電氣工程）施工

見證取樣及送檢

新隆恩寺大街環境景觀提升工程（牌匾及電氣工程）施工實行有見

證試驗，有見證取樣和送檢是在備案監理工程師的見證下，由施工人員

在現場取樣后送至指定的備案見證試驗室進行試驗。工程的重要部位須

增加有見證取樣和送檢計劃，對施工現場的取樣和送檢進行見證，并在

試樣或包裝上作出標識、封樣，標識和封志標明工程名稱、取樣名稱、

部位、日期及樣品數量，并由取樣人和見證人簽字，見證人制作見證記

錄，見證記錄應列入施工技術檔案。

4.5.8新隆恩寺大街環境景觀提升工程（牌匾及電氣工程）施工

我公司暫定計劃取樣復試的材料及取樣規定

A、低壓配電系統用電纜、電線及取樣規定：

同一廠家各種規格總數的10%,且不少于2個規格。

B、建筑用硅酮結構密封膠及取樣規定：

以同一生產廠、同一類型、同一品種的產品，每2t為一驗收批，

不足2t也按一批計；隨機抽樣，抽取量應滿足檢驗需用量（約0.5kg）,

從原包裝雙組份結構膠中抽樣后，應立即另行密封包裝。

C、鋁塑復合板及取樣規定：

22

以同一等級、同一品種、同一規格的產品3000nf按一批計；從每

批中隨機抽取三張板，分別在每張板上取25mmx350mm的試件二塊。

第五章勞動力及主要材料采購計劃和主要材料的管理措施

5.1勞動力計劃

項目部將根據施工的不同階段、進度及需要及時組織專業素質高、

技術熟練、作風頑強的各專業勞務隊伍進場。專業勞務隊伍進場后首先

進行入場安全教育、文明施工教育、環保施工教育、質量創優教育，使

之迅速進入工作狀態，保證現場的施工能夠優質、高效的進行，且特殊

工種100%持證上崗。我公司將組織技術實力雄厚的廣告牌匾班組進行

新做平面箱式招牌施工，施工前3天技術負責人事先進行詳細的技術交

底和施工布置，要求每位作業人員均在技術交底上簽字，有問題當場提

出并及時解答，確保一次成活質量。

附表三：勞動力計劃表

單位:人

按工程施工階段投入勞動力情況

工種

準備階段施工階段及收尾階段

測量放線工22

23

零星拆除工84

水電工510

焊工26

架子工812

鋁板安裝工48

壯工612

場衛工24

合計3758

注：1.本計劃表為估計勞動力計劃表。

2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎。

5.2物資材料計劃

進場后，項目技術人員根據施工圖紙和總工期控制計劃的要求，及

時提出材料的總體需用計劃及月度需用計劃，項目材料人員從我公司材

料供應商數據庫中選擇合格的有實力的合格材料供貨商，按計劃及時組

織材料陸續進場，對需用的成品、半成品及構件制品進行加工的，要提

供詳細的加工尺寸和周密的加工周期。

附表七：主要施工班組進場計劃表

工程名稱：新隆恩寺大街環境景觀提升工程（牌匾及電氣工程）

序班組類別計劃進場時間計劃退場時間備注

號

1架子班組2016-04-15退場時間現場定自有

2水電班組2016-03-16退場時間現場定自有

24

3廣告牌匾制安班組2016-04-15退場時間現場定IT仃

4壯工班組2016-03-16退場時間現場定自仃

附表八：主要材料采購進場計劃表

工程名稱：新隆恩寺大街環境景觀提升工程（牌匾及電氣工程）

序材料名稱單位數量規格型號計劃采購日期

z

1符合設計分項工程開工前3天

鍍鋅角鋼t現場定

要求

2符合設計分項工程開工前3天

方鋼管t現場定

要求

3符合設計分項工程開工前3天

防腐漆桶現場定

要求

4符合設計分項工程開工前3天

防銹漆桶現場定

要求

5符合設計分項工程開工前3天

膨脹螺栓套現場定

要求

6符合設計分項工程開工前3天

電焊條箱現場定

要求

7符合設計分項工程開工前3天

招牌鋁板m2現場定

要求

8符合設計分項工程開工前3天

硅酮耐候密封膠箱現場定

要求

9符合設計分項工程開工前3天

電氣導管m現場定

要求

10符合設計分項工程開工前3天

橋架m現場定

要求

11符合設計分項工程開工前3天

照明電纜m現場定

要求

12接線盒個現場定符合設計分項工程開工前3天

25

要求

13符合設計分項工程開工前3天

落地式配電箱A現場定

要求

14符合設計分項工程開工前3天

線性投光燈m現場定

要求

15符合設計分項工程開工前3天

投光燈套現場定

要求

16符合設計分項工程開工前3天

上下出光燈套現場定