微電影

崗前培訓制作人：林敏目錄〔一〕行業知識〔二〕營銷知識一、微電影開展史一、市場分析〔3〕微電影的企業價值二、電影制作三、市場開拓〔1〕編劇〔1〕開拓對象〔2〕拍攝〔2〕開拓渠道〔3〕成片〔3〕開拓方式〔三〕考核與獎勵制度〔四)日常規章一、考核一、行為禮儀二、獎勵二、工作匯報〔一〕行業知識二、微電影廣告的興起背景〔2〕碎片化的信息接收方式當今社會生活節奏快，各行各業都在講求效率，這就造成了信息碎片化、文化快餐化的局面，微時代正式到來。北京大學新聞與傳播學院副教授胡泳認為：在“微時代〞，媒體的表現因人們消費媒體的需要而不斷改變。當人們面臨日益加快的生活節奏和獲取更多信息的需要時，我們希望以最短的時間獲取最多的信息。信息量的無限增長和民眾文化素質的提高使得人們在接受信息時更加注重自我意識，人們在觀看視頻時對廣告的容忍度越來越低，傳統的叫賣式的廣告極易引起觀眾的反感，由此帶來的廣告效應也令人擔憂，廣告需要采用更軟性、更靈活、更易接受的營銷方式，而定制專屬于品牌自身的微電影那么成為新的廣告營銷趨勢。〔3〕廣告產品內容營銷方式的需要

〔4〕我國廣告法律法規的影響?播送電視廣告播出管理方法?的出臺，對我國廣告行業在創作與播出方面有著極大的影響。其中第十五條規定：播出機構每套節目每小時商業廣告播出時長不得超過12分鐘。其中，播送電臺于11:00-13:00時間段、電視臺于19:00-21:00時間段，商業廣告的播出時間不可超出18分鐘。這些法律條文逼迫廣告人不得不尋求新的廣告手段。〔三〕微電影廣告開展歷程我國的微電影廣告最初的靈感萌芽一定程度上來自于草根階級的網絡自制惡搞劇。2005年，隨著電影?無極?的熱映所引發的爭議，將?無極?進行重新剪輯，配音的20分鐘惡搞劇?一個饅頭引發的血案?迅速走紅網絡。

微電影廣告作為廣告和電影相結合的產物，是在微電影的根底上開展而來的，時至今日，雖只有短短幾年的開展，但日益呈現蓬勃的開展態勢。縱觀微電影廣告開展史，主要分為以下三個階段：

1.萌芽階段微電影的起源雖無跡可尋，但寶馬在2001年所推出的?TheHire?系列短片。2.開啟階段2021年可以說是“微電影廣告元年〞，在這一年，涌現了大量的汽車類微電影廣告。這一效應源自2021年凱迪拉克推出的關于賽威的微電影廣告?一觸即發?，這部自稱為是第一部微電影廣告的短片在取得巨大成功之際，引發了行業內關于品牌推廣及營銷的思考。一時之間，風潮涌動，在2021年雪弗蘭科魯茲推出了?11度青春系列?、一汽馬自達推出了?在線愛?、群眾汽車為高爾夫和尚酷推出了?賽車手的傳奇故事?、為新群眾CC推出了?巴比倫迷霧?，可以說一時之間，微電影廣告營銷迅速開啟。3.高速開展階段自2021年開始迅速進入了高速開展階段，一大批的微電影廣告如井噴式涌現，眾多不同領域的品牌參加到微電影廣告的制作中來。百事陸續推出了系列微電影廣告?把愛帶回家?及?把樂帶回家?、益達推出?酸甜苦辣?四部曲、佳能推出?看球記?、新百倫推出了?少女夏洛克?、?青春永不褪色?、?我的前任是極品?等深入人心的微電影廣告。二、電影制作電影編劇視頻推廣〔品牌推廣〕素材庫〔地方影視素材基地〕攝像導演一、市場分析自從那部自稱是史上第一支微電影——凱迪拉克攜手吳彥祖拍攝的?一觸即發?推出之后，微電影浪潮可謂是一發不可收拾。2021年，有2000部微電影誕生，夸張的時候，一天有5部頗具規模的微電影開機。面對洶涌而來的微電影熱潮，企業如何借此進行品牌及價值傳播，已經是營銷界不可回避的新課題。〔二〕營銷知識〔1〕、微電影廣告的特點微電影廣告改變了傳統廣告直白叫賣的營銷方式，在宣傳時凸顯產品的品牌與理念，注重挖掘產品的文化內涵，淡化商業廣告的痕跡，將廣告要傳達的理念寓于短小曲折的故事情節中，使受眾更易接受微電影廣告的營銷目的。微電影廣告的營銷方式更加突出產品或企業的品牌理念，淡化產品，以委婉的方式到達品牌宣傳的目的。例如尊尼獲加在微電影廣告?路語?中，拒絕在微電影廣告中植入其產品，只是向消費者呈現少量的文案〔如：“尊尼獲加呈獻〞和“keepwalking〞等。〕倘假設只外表地看微電影劇情，是無法讓人聯想到蘇格蘭威士忌的，但是它所呈現的主題——永遠向前卻打動了無數的消費者。〔一〕突顯品牌理念

微電影廣告的目的雖然是為宣傳企業的品牌和產品，但受眾在微電影中獲得的更多的是電影情節和電影中傳達出的情感觸動，廣告只是含蓄的植入情節之中的東西，有的微電影將所要營銷的產品作為推動情節開展的道具。這種軟性的廣告植入遠比傳統廣告中的直白叫賣式推銷來的委婉且更容易到達廣告營銷的目的。例如，路虎的連載式動漫微電影廣告?極光之城?。〔二〕淡化廣告痕跡，突出電影元素

微電影的故事不在長短，能將豐富的內容﹑深刻的寓意融入短小的情節中，使電影情節生動曲折又簡約緊湊，在最短的時間內傳達最為深刻的品牌文化。微電影能吸引觀眾注意力的原因是其中包含著文化內涵，包含著微電影廣告制作者對社會﹑對人生的思考和深切的人文關心。例如較為知名的微電影廣告：凱迪拉克的?一觸即發?時長94秒，?66號公路?時長90秒；佳能的?leaveme?時長180秒等等。〔三〕注重挖掘電影的文化內涵，不以長度取勝

〔二〕、微電影廣告較傳統廣告的優勢微電影本身的篇幅短小，一般采用小場景，在敘事上更加注重情節的曲折，對視聽效果方面沒有電影那樣的高要求，因此，微電影的制作本錢遠比電影的本錢投入要低。〔一〕制作本錢低，周期短〔二〕制作精良，受眾目標明確微電影的時長較短，本錢低，通常沒有恢弘的大場面，因此制作方為打造出更加吸引眼球的作品，只將精力更多地轉向影片的制作，在制作中更加追求鏡頭剪輯的精良，以求用最低的本錢﹑在最短的時間內，為受眾帶來一份更具魅力的視聽享受，為受眾呈現一份精美的感動。網絡的普及使得越來越多的消費者能夠輕易地獲取多種方式的視頻觀看渠道，根據統計，到2021年12月末，我國網民數量有5.13億之多。〔三〕受眾群體的廣泛性與互動性

〔四〕微電影廣告傳播具有靈活性與整體性從傳播學的角度來看，微電影廣告同傳統的電影與廣告相比，從制作至播放、傳播渠道，微電影廣告都具有創新性的開展，它融合了電影與廣告的優點，在移動多媒體平臺中迅速傳播。二、微電影的價值任何產品都具有價值和使用價值。產品價值是凝結在產品中的無差異的人類勞動〔包括體力勞動和腦力勞動〕。使用價值是指某物對人的有用性〔例如面包能填飽肚子，衣服能保暖〕。首先，微電影制作本錢小、周期短、投放快。與電視廣告動輒數十萬元乃至上百萬元的價碼相比，低投入的微電影對講求本錢控制的廣告客戶而言，顯然具有巨大吸引力。其次，微電影的故事性和互動性，使得消費者樂于觀看進而轉發，為客戶形象持續加分。微電影雖然只有幾分鐘甚至幾十秒，而且還要傳達客戶信息，但它仍試圖在這些前提下，講述一個曲折精彩、吸引眼球、令人回味無窮的故事。最后，微電影的網絡投放更具有選擇性、針對性。微電影可以通過消費者使用網絡的習慣和偏好，選擇在特定區域和特定人群中進行重點推介，進一步提升客戶形象宣傳的有效和精準程度。〔1〕微電影的本身價值〔2〕微電影的營銷價值在這個強調與消費者深入溝通、深入互動的年代，微電影的開展可以說為品牌營銷提供了更多溝通選擇，是一款性價比較高的產品。傳統電視廣告只有5秒至15秒，就算是網絡視頻前貼片的廣告最長也不過45秒，在極短的時間內，品牌與消費者之間的關系很淺。微電影因為時間長，有的甚至到達四十多分鐘〔比方?老男孩?〕，通過一個完整的故事，逐步滲透進品牌的精神和信息，這些潛移默化的東西，使得品牌與消費者之間建立起更加深厚的關系，從而加強了消費者對品牌的認同感。1、微電影有助于品牌與消費者建立起更加黏性的關系2、微電影的受眾集中于消費主力80、90后現在國內很多微電影營銷都集中在3C、珠寶、汽車、快消、金融、航空公司、旅游、網游等行業，這些微電影的共同特點是瞄準80、90后年輕人。2021年，易觀智庫的統計數據發現了一個新變化，中國的視頻網站用戶中，20-29歲占據59%，30-39歲占據了20%，視頻網站的用戶正成長為高學歷、高消費的年輕群體，也因此更加具有營銷價值了。而這幫年輕群體已經對被動接受廣告感到厭煩，而時而幽默、時而感動、時而清新的微電影更容易被他們接受。3、社會化媒體特別是微博的興起讓微電影的傳播更具長尾效應當微博這樣的社會化媒體興起之后，讓微電影的傳播更加多元化和立體化。特別是對一些預算不太多的中小企業來講，微電影因為制作本錢低，傳播效率高，特別是通過微博的傳播用戶進行轉發和評論，從而形成二輪甚至多輪傳播效應，表現出很強的長尾性。〔3〕微電影的企業價值

1.更具吸引力

每個人都可能僅僅因為對微電影內容的好奇而播放、欣賞，而普通的企業廣告宣傳片卻無法吸引不相關觀眾的目光。2.更具親和力

普通的企業宣傳片純粹以宣傳自身為目的，容易引起觀眾的抵觸情緒，而企業微電影的劇情、內容更容易讓人接受。3.更具可看性

劇情賦予了企業微電影更豐富的表現形式，相對于千篇一律的企業宣傳片，企業微電影可以包含更豐富的創意元素。4.更具傳播力

好的微電影作品能夠將企業品牌融于故事情節，與觀眾情感共鳴，因而觀眾的參與深度更有利于傳播。5.更具靈活性微電影廣告擺脫了電視廣告只能依靠電視進行傳播的局限，微電影廣告的傳播載體是以網絡、等為傳播媒介，以電影作為傳播形式，其傳播更為靈活。6.更具整體性

微電影廣告不單是一部廣告片，它屬于一種全新的營銷方法。微電影廣告在傳播過程當中，以內容營銷為主導、借助事件營銷和利用病毒營銷方式進行傳播，整個傳播過程顯得更有整體性。7.信息量豐富

微電影廣告的時長沒有硬性的規定，廣告制作方可根據電影的情節需要來適當增減時長，讓影片包含廣告所要表達的全部內容。

三、市場開拓市場開拓流程：收集客戶資料和客戶建立關系發掘客戶需求傾聽提出解決方案獲得客戶承諾成交

很多新入行的朋友常受困于如何推廣并找到客戶，因為試用期可能就2個月，并且大家拿的都是低底薪，高提成的模式。但是我們是銷售產品，銷售的完成要建立在產品有對象能銷售的出去。〔1〕開拓對象那么我們的推廣客戶是哪些呢？1、企業型客戶按規模分：大型企業，中型企業，小型企業，微型企業按組織機構分：工廠，公司2、商戶型客戶

按規模分：大型商戶，中型商戶，小型店面按組織機構分：連鎖，直營3、組織型客戶

按屬性分：行政機構，教育機構，籌劃機構，執法機構，商會機構，慈善機構4、個人型客戶〔2〕開拓渠道市場的開拓，合作對象的積累在狹義上來講分類兩類：1、直接接觸效勞消費對象；2、間接接觸效勞消費對象。〔3〕開拓方式當我們了解了我們所需要開拓效勞的客戶后，我們應該通過哪些途徑去尋找并接觸呢？1.溝通2.陌生拜訪我們會首先遇到什么問題呢？如何收集客戶信息？上媒體廣告反饋的名單A從網站上下載的名單B外購的名單C老名單D朋友介紹E陌生拜訪對應的公司介紹自己的產品F經過一番努力，我們擁有了一批數量不低的客戶名單后我們應該做些什么呢？是直接去聯系或者上門陌拜還是？分析名單典型的重點名單非典型轉化為典型的非重點銷售的第一步---溝通1.開口之前請先微笑2.在任何時刻，保持禮貌，熱情和友善3.真誠4.充滿自信5.準確稱呼準客戶的姓名和頭銜6.培養你獨特的聲音拜訪客戶時隨身攜帶客戶資料，以備隨時翻看三個要點素質親和力個人素質：禮貌，熱情，積極，語氣語速。建交好的親和力，營造一個好的溝通氣氛，不急不緩，抑揚頓挫。主動性：要保持與客戶溝通交流4-7天聯系一次，主動幫助客戶解決問題，表達出大公司的效率。感染力說服力專業性：了解產品自身的特點，熟記產品的賣點。對所管轄的區域范圍市場更要了如指掌〔自身產品的銷售情況及同類產品的銷售情況〕，并且要結合客戶的企業特點，為其設計產品通路，增強自身的說服力，客戶相信你了，才能相信公司，才能合作。靈活性：快速反響，對突出的問題要及時解決，這來自平常對常見問題的處理，每個問題至少找2種以上的解決方法，針對不同的客戶運用不同的方案。第一次溝通目的1.溝通感情，介紹自我2.了解對方的情況對之激發興趣。3.針對群體分析研究，無論是做過此類產品的還是沒有做過此類產品的，要把握三個點：興趣點，需求點，共鳴點第一次溝通流程自我介紹核對地址了解對方背景，區分群體，初步判斷對方的興趣點抓住對方的需求和心理，因人而異，加以強化。結束語，為下次去電鋪墊。〔比方告之客戶下次有時機當面去拜訪拜訪)。總結從第一次溝通開始，要讓客戶感覺我們雙方是在共同開展，不單是我們僅僅提供的是產品，我們提供的是效勞，共同來經營市場，同時還要靈活把握學會轉移話題。第二次溝通二次溝通前的準備工作仔細閱讀前一次溝通的記錄，對前次溝通情況及客戶個人情況了然于胸，明確此次溝通的目的，理清思路，并預見其要問到的問題做好答復準備特注注意要準備的硬件：筆，紙〔包括便簽紙〕，合同樣本，前面的溝通記錄，證照等二次溝通目的1.增進與客戶的感情交流2.進一步了解客戶情況3.根據其了解的信息，判斷其合作的可能性，分清主次重點名單流程1.自報家門，簡單應酬---重要性，開頭開得好，就順利談下去，到達溝通目的。注意一定要詢問對方是否方便交流。2.了解其對公司產品的看法，以產品為導入口，加以引導。3.結束語，安排下次去電的時間。總結1.把握最正確去電時間，確保此次溝通效果。周一，剛上班及快下班時間，少打，自己狀態不好時少打，善于引導及發現對方需求點，興趣點，逐步形成激發。引導，注重交流，讓對方多談，不要反被對方牽制住，不要他問你來答，學會以問題答復以下問題。2.溝通時把握度，什么該談，適可而止，學會吊胃口，并善于分析，判斷客戶是否為重點客戶。3.屢次溝通,結合客戶出現的問題逐一解決，但原那么性問題不能改變，學會變通。成功的邀約1、微笑，多用禮貌用語2、抓住要點，言之有物，語言簡潔3、多運用二選一法確定約見時間和地點4、在每次溝通中嘗試三至四次進行預約5、做好溝通記錄6、出門有禮

陌生拜訪注意自己的儀表，行為，神情，要表達出自身的高素質，表達公司的形象,特別要注意自己的著裝;3.跟蹤拜訪要做的不能做的仔細傾聽對方的談話在提議中留有充分余地坦然自假設地拒絕第一提議有條件的讓步如如果你做這個，我們會做那個試探對方的態度如果.......你會怎么想？到達底線前必須讓對方知道比方這個價格我得向經理請示一下？或者讓旁邊的人做襯托：xxx這個價格還能降啊？在談判早期不要做太多的讓步開場的提議不要講得太極端不要說絕不不要只說可以或不可以讓對方在不快樂的情況下簽約合作簽約在談判簽約過程中要做的和不能做的處理客戶的冷漠反響2.是對不歡送的外界干擾的天然保護什么是冷漠1.冷漠是準客戶對脫離舒適區的一種自然反響，因為他/她看不出做改變的需要和益處;3.他們不是對人冷漠，而是對你將要銷售的行為冷漠客戶的4種常見冷漠類型“我沒興趣〞“我已經有類似產品了〞“我沒錢〞“我很忙〞處理冷漠的方法認同1.對準客戶的反響表示理解緩和2.用適當的回應來處理冷漠反響再聚焦3.繼續你的談話就像什么也沒有發生過

與客戶理好關系是我們銷售工作的前提，客戶接不接受我們的產品都是通過業務員去認識和接受的，適想一下如果客戶不認可你，就是你們的產品再好他也不可能接受。因此我們在平時的工作中要做到：如何疏通客戶關系推進銷售流程？效率細節效勞一星級：做個好聽眾——大客戶近處無風景并且好為人師二星級：相似的愛好——棋友、聊友、球友、股友、彩友。。。。三星級：對他有幫助——給他介紹人脈關系和社會資源四星級：幫助他家人——幫助孩子升學,愛人找工作，關心他老人五星級：參與他工作——送培訓，幫他改善管理、提升經營能夠促使客戶加速購置、從理性到感性、感知從貴到值的添加劑沒有我們不能解決的問題。任何銷售困難一定能找到一個較為合理的解決方法心法為本，方法為用。有此心理，方法自然產生。

在銷售過程中你所遇到的困難只是外表現象，最大的障礙在我們自己的內心，而不是問題本身。雖然此心法有點偏激，有點文化大革命口號的味道，但它能鼓勵銷售人員，能把銷售人員的潛能發揮到極致。在98%的情況下是正確的。面對銷售困難時的銷售人員請一定記住以下幾點：注解注解

營銷人員不要只向你的上司只匯報困難，而是要講你遇到困難，并是如何解決這個困難的一個精彩的故事。即使你很不幸遇到2%的你無法解決的難題時，你要講的也應該需要什么資源才能解決困難的方案。所以你在匯報問題時，你要問自己以下三個問題，以自我檢查：A、我去找解決問題的方法了嗎？B、我是否嘗試過3個以上解決方法？C、如果銷售困難我一個人無法解決，我還需要什么資源能解決？

這個問題能幫我防止下次犯同樣的錯。獨立解決問題方法問題是什么？問題出現的原因是什么？可能的解決方法是什么？最好的解決方法是什么？自己必須對問題有足夠的了解。

這個問題能幫他們自己動腦。他們答復這個問題時，已經不再需要主管的意見了。此時他們提交的只是一份建議書，而主管要做的是批準或否決。如果遇到困難不去想方法解決，那他永遠都停留在那個問題上，只有解決了所面臨的困難才能上一個新的臺階銷售就是一種心態總結作為一個業務員，要懂得很多的關于自己產品的知識，客戶問什么，你能馬上答復出來，才能使客戶對你的印象和對你公司的印象比較好；其次作為業務員一定要耐心，一定要堅持，當然最主要的還是主動。

銷售工作是一個很細致也很系統的工作．它需要我們有投入意識．投入我們的時間效勞客戶，投入我們真誠的心去感動我們的客戶。

一句話，只要他感覺與你合作一定會有錢賺，那么下次他再有你能做的單，也一定還會找你。

在很多市場人員的觀念里，認為做市場就是把客戶的錢拿到手里就是最終目標，其實這是最原始的最初級的銷售。做市場必須要站在客戶的角度去考慮，為顧客效勞，幫助顧客去經營產品，指導顧客銷售產品，而不是只想著回款。〔三〕考核與獎懲制度公司要建立一套健全的規章制度，尤如一個人要有健全的四肢及協調性，各司其職，按章辦事。一個公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司開展之根本，假設如果沒有健全的制度，其開展空間必然非常狹隘。公司的標準化形象，永遠是在一系列看似繁雜的制度中表達出來的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司穩定、長遠開展的根本保障。

公司目前處于創業期，同事們必然會感覺一些不適應，但是把公司做大、做強，永遠是公司最終極的目標。現局勢下，我們希望每位員工不再是片面追求豐厚收入，而是共同維持一個和諧的生活狀態和工作環境，互相協助，實現自己的理想和價值，追求群眾對公司的認知、社會對我們的肯定。一、考核新近試用期職員：1、每日對于有效市場客戶的拜訪量不得少于15戶〔每周不得少于70戶，每月不得少于260戶〕；2、每周的日報匯總、周問題總結、周重點客戶匯總須及時完善上交部門主管。正式職員：1、每周對于有效市場客戶拜訪量不得少于50戶；

2、每周重點客戶跟蹤及意向客戶回訪不得低于10戶；

3、每周的日報匯總、周問題總結、周重點客戶匯總須及時完善上交部門主管。注：有效客戶指——具有客戶姓名、職位、、企業名稱、企業地址、溝通記錄。二、獎勵與懲罰新近試用期職員：1、每月對于有效客戶的拜訪總量超過拜訪量50戶，獎勵20元；

2、每月對于有效客戶的拜訪總量超,340戶，超過的每戶獎勵5元。

新近試用期職員：1、每月對于有效客戶的拜訪總量少于260戶，每少20戶扣50元績效獎金，最多扣400元封頂；2、每月對于有效客戶的拜訪總量少于50%，扣400元績效獎金，根本底薪扣50%；。工資及獎金發放時間為：

18號〔四)日常規章為進一步深化公司管理，調動公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，結合國家法律的相關規定，特建立一套健全的管理制度。

希望我們的所有員都能積極主動地學習、適應公司的管理規那么，大步跟進、融入公司蓬勃開展的戰略步驟。讓我們充分釋放我們的才華與激情，用我們的雙手，共同締造出我們理想的品牌——鹽城微電影。

海納傳媒寄語1、公司形象〔1〕員工必須清楚地了解公司的經營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業務。〔2〕在接待公司內外人員的咨詢時要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。〔3〕在任何場合應用語標準，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。〔4〕遇有客人進入工作場地應禮貌接待，上班時間辦公室內應保證有人接待。〔5〕接聽應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，最近的職員應主動接聽，重要作好接聽記錄。〔6〕員工在接聽、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。〔7〕員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。〔8〕員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。2、工作時間1〕.8：30—17：30〔會根據實際工作進度作一定調整〕2〕.每周六、日休息2日，其他時間休息均視為請假，扣除當日工資。3、請假制度〔1〕公司人員如需請假休息應提前向部門經理申請，經部門經理安排好批準前方可休息。〔2〕一月內連續請假不得超2日〔特殊情況向部門領導說明原因后除外〕。〔3〕經部門經理批準休假后，本人應盡快交接工作〔如上訪接待客戶〕等；未經部門經理批準不得私自休假。4、開會制度〔1〕根據通知時間按時到會，提前5分鐘到場。〔2〕開會期間禁止撥打，應將關掉或將響鈴設置成振動位置。〔3〕與會人員必須按時參加會議。開會時要做到有始有終，嚴禁私自中途退場，有事要向有關領導請假。

5、開會時間及內容〔1〕每周一8:30為例行會議時間，其間每個人員要對下周工作要作出方案，并向部門經理提供書面周方案表；〔2〕每周三17：15為例行會議時間，其間每個人員要對上周重點客戶跟進及反響信息進行總結、向部門經理提供書面匯總表；〔3〕每周五14：30為例行會議時間，其間每個人員要對上周工作、重點問題提供總結、向部門經理提供書面周報表。6、衛生標準〔1〕員工須經常清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。〔2〕員工須自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。〔3〕員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。〔4〕辦公區域內嚴禁吸煙。〔5〕正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。〔6〕要保護辦公區域的花木。7、工作要求〔1〕新入職員工的試用期為3個月，員工在試用期內要按月進行考評。〔2〕公司內所制定的?員工日程表?是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司