一、施工組織設計

.工程概況及特點

工程概況

簡述

某市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程一期工程供電系統(tǒng)工程，

從中山門起至休閑娛樂區(qū)，線路全長，共設個車站（其中預留個站）,

設一個車輛段和一個停車場。全線沿途經(jīng)過某市的河西區(qū)、河東區(qū)、

東麗區(qū)、塘沽區(qū)和天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，它的建成將對天津經(jīng)濟技

術發(fā)展起到積極的推動作用。

本標段工程包括全線交流電纜敷設工程。

地層概況：表層為雜填土，黃褐色，主要由黏性土組成，含碎

石、豉塊，厚?；其下為黏土，黃褐色，軟塑，厚度為?；下為污

泥質黏土，黃褐色，流塑，厚度為?；再下為污泥質粉質黏土，黃

褐色，流塑，厚度為?；粉土，灰色，密實，?。

地下水為第四系孔隙潛水，水量豐富，一樣埋深?。地下水對

混凝土無腐蝕性。

工程范疇

包含個變電所的電纜敷設。

高壓電力線路，停車場、車輛段、中山門站、二號橋站、張貴

莊站、一號橋站等六座跟隨式降壓變電所的兩路高壓電源均為電纜

線路，采用電纜沿溝或橋上支架敷設方式；其余處的高壓電纜線路

采用電纜沿橋架敷設方式。

主要工程數(shù)量

主要工程數(shù)量詳見附表”主要工程數(shù)量表二

交通情形

本工程大部沿津塘公路展開，交通相對較便利，但津塘公路車

流密度大，施工行車安全系數(shù)低。

工程特點

設計特點

）系統(tǒng)結線簡單，供電可靠。全線均采用高壓電纜供電，大大

降低了事故發(fā)生幾率，增加了供電可靠性。

）電纜均敷設于支架或橋架上，便于施工及保護。由于全線均

采用電纜，提高了施工安全系數(shù)，減少了材料及施工機具、工具、

儀器外表種類便于施工治理。

）主變電所開關數(shù)量少，電纜數(shù)量少，投資較省。

）設計界面清楚，接口明確有利于施工配合。

施工特點

）窗口工程，社會效應大

津濱快速軌道交通工程的建設受到了社會各界的極大關注，能

否按期投入運營，工程具有舉足輕重的地位。同時也是反映承包商

整體實力和形象的窗口。

）施工作業(yè)面狹窄

輕軌工程是集土建、裝修、軌道、機電安裝為一體的大型系統(tǒng)

工程，在有限的空間內多專業(yè)同時施工，施工作業(yè)面狹窄。

合理組織工程施工，安排好平行的多點作業(yè)，靈活地利用有限

的空間進行專業(yè)間穿插施工，是本工程的難點。

）工種單一，施工程序簡單

工種單一，施工程序簡單，便于人員、工具、儀器外表的統(tǒng)一

調配。便于作業(yè)程序、工藝標準的統(tǒng)一。便于程序化作業(yè)和大面積

展開。

）工程接口多、配合和諧工作量大

本工程專業(yè)之間配合和諧范疇廣，施工與通信、信號、接觸網(wǎng)、

站前鋪架、房建施工等專業(yè)、部門關系密切，做好各項接口與配合、

交叉作業(yè)和施工銜接等工作，是保證本工程順利實施的重點

）工程成品防護工作量大

由于施工點多、施工專業(yè)多，且不同專業(yè)間交叉施工，因此在

每道工序施工完畢和竣工驗收交接前，采取有效措施，做好對本專

業(yè)和其它各專業(yè)已完工程成品的保護，避免損壞、丟失，是保證整

個工程優(yōu)質按期完工的一個重要環(huán)節(jié)。

）文明施工要求高

某市區(qū)內施工，必須搞好文明施工，盡可能減少對周圍環(huán)境的

的影響。

根據(jù)對工程特點的分析我們認為影響施工的主要和特別環(huán)節(jié)

是：電纜中間接頭、終端制作及檢測。

.施工現(xiàn)場組織機構

施工現(xiàn)場組織機構設置

為了加強工程的現(xiàn)場施工治理，確保工程安全、優(yōu)質、高效、

如期建成開通，及早發(fā)揮投資效益，本工程將按項目法施工要求，

組建項目部。項目部領導層由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師和

項目總經(jīng)濟師組成，治理層由施工技術、物資機械、安質監(jiān)察、計

劃財務及綜合辦公室等部門組成，全面負責本標段工程施工生產(chǎn)、

資源配置、生產(chǎn)指揮、外部和諧工作，以確保有效、完整地履行合

同。項目經(jīng)理由我公司副總經(jīng)理史華強擔任，項目副經(jīng)理由我公司

項目經(jīng)理室項目經(jīng)理史瑞兵擔任，項目總工程師由我公司副總工程

師暢噴亮擔任，項目總經(jīng)濟師由我公司副總經(jīng)濟師劉聚朝擔任。

附圖”施工現(xiàn)場組織機構圖”。

項目部主要負責人及部門職責

）項目經(jīng)理職責

⑴全面負責本工程的實施，嚴格履行合同文件的各項條款，安

全、優(yōu)質、按期完成施工任務，確保合同目標的實現(xiàn)。

⑵認真貫徹執(zhí)行國家、某市、有關部委及業(yè)主頒布的關于工程

質量、施工安全的方針、政策、法律、法規(guī)，全面負責本工程的施

工、技術、安全、質量、工期、責任成本等各項治理工作，為質量

體系的有效運行提供資源保證。

⑶負責對外和諧工作，參加業(yè)主組織的施工工作會議，定期與

業(yè)主代表、監(jiān)理工程師溝通情形，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督

檢查，對提出的問題及時采取措施予以糾正。

⑷定期組織對安全生產(chǎn)、工程質量進行大檢查，確保施工安全

和質量體系有效運行。

⑸配合業(yè)主組織好工程項目的驗收、開通和交付工作。

）項目副經(jīng)理職責

⑴協(xié)助項目經(jīng)理進行本工程的施工、安全、質量、責任成本等

各項治理工作。

⑵對施工計劃、工程質量和質量體系的運行情形進行監(jiān)督檢

查，按合同要求，和諧和控制施工進度，對配備的各類資源具體實

施優(yōu)化配置和動態(tài)治理，保證項目目標的實現(xiàn)。

⑶參加對工程質量和安全生產(chǎn)的定期檢查，負責對質量、安全

的預防和糾正措施的落實進行檢查，確保工程質量、安全生產(chǎn)始終

處于受控狀態(tài)。

⑷對工程的材料、設備供應及治理情形進行監(jiān)督檢查。

）項目總工程師職責

⑴負責本工程的技術治理工作，對工程質量和施工安全負全面

技術責任。

⑵主持施工設計文件的審核、現(xiàn)場勘測、技術交底及施工技術

方案的制定、評審等工作。制定創(chuàng)優(yōu)質、樣板工程規(guī)劃及保證措施。

⑶負責組織新技術、新工藝的培訓學習工作。

⑷參加工程質量、安全生產(chǎn)情形的檢查及事故調查、分析和處

理工作。

⑸參加工程驗收、開通交接工作，組織本工程竣工文件的編制

和整理工作。

⑹參加本工程的組固、移交、工程總結和工程項目后評判工作。

）項目總經(jīng)濟師職責

⑴認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策，遵守財政法規(guī)和財經(jīng)紀

律，對財務核算進行監(jiān)督、指導，做好本項目的成本控制工作。

⑵定期召開經(jīng)濟活動分析會，對實際完成工作量、工、料消耗

及成本降低額進行量化分析，實現(xiàn)降低造價目標。

⑶負責全面經(jīng)濟核算工作，及時反饋成本費用信息，開展增收

節(jié)支活動，降低成本費用。

⑷參加推廣新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新設備等技術革新措施,

并從實際使用、運用過程中量化分析提高工效或節(jié)省成本的程度。

⑸負責項目工程清算工作，分析整個工程成本，總結出成功的

治理體會（或不足的方面）。

）施工技術室職責

⑴對本專業(yè)工程的施工負主要技術責任。參加施工勘測、負責

設計文件審核，負責編制實施性施工組織設計，

⑵提報工程需用料計劃，編制施工技術方案和作業(yè)指導書，作

好技術交底和指導工作。

⑶負責編制采用新技術、新材料、新工藝的作業(yè)指導書，解決

處理施工中的技術問題。

⑷對工程施工質量和過程質量進行檢查指導，特別是對特別過

程和隱藏工程進行檢查監(jiān)控，發(fā)覺違章操作有權禁止和糾正。

⑸負責工程施工技術資料的收集和技術檔案的治理，編制竣工

文件和工程技術總結。

⑹具體負責工程測試及參加驗收開通交付工作。

）安質監(jiān)察室職責

⑴負責本工程的安全質量監(jiān)督檢查工作、對工程質量和安全負

全面監(jiān)督責任。

⑵負責本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全檢查計劃的編制，并監(jiān)督檢查實

施情形。

⑶對施工質量和過程控制進行檢查監(jiān)控，發(fā)覺違章操作和忽視

工程質量和安全的現(xiàn)象有權禁止和糾正。

⑷參加安全質量檢查及事故的調查分析和處理工作，跟蹤檢查

整改措施的落實情形。

⑸參加項目經(jīng)理部對工程的自驗工作，對各分部、分項工程的

驗收嚴格執(zhí)行國家和有關部委頒布的施工規(guī)范、驗標以及設計的技

術標準。

⑹參加工程開通、驗收、交付工作，參加工程的回訪。

）物資機械室職責

⑴負責本工程所需物資的供應和治理工作，對物資質量負全面

責任。

⑵負責對物資分供方的考核并建立臺帳，挑選優(yōu)秀廠家進行物

資采購。

⑶嚴格執(zhí)行進貨檢驗和試驗制度，及時了解工程物資質量情

形，確保合格產(chǎn)品用于工程。

⑷做好物資發(fā)放工作，根據(jù)技術部門的工程需用料計劃執(zhí)行

“限額領料卡”制度。

⑸與業(yè)主物資部門、生產(chǎn)廠家加強聯(lián)系，參加有關的生產(chǎn)物資

會議，把握物資供應情形，及時反饋、解決存在的問題，確保物資

的供應滿足施工進度的要求。

）計劃財務室職責

⑴負責項目財務治理和計劃統(tǒng)計工作。

⑵負責編制上報各種財務統(tǒng)計報表，建立統(tǒng)計臺帳，參加工程

驗工計價，辦理竣工結算。

⑶負責責任成本治理、經(jīng)濟核算及資金治理，主動接受上級主

管部門的監(jiān)督、檢查和審計。

⑷采用科學的治理方法，加強成本治理，認真開展經(jīng)濟活動分

析。

）綜合辦公室職責

⑴在項目經(jīng)理的領導下，進行日常行政事務工作、對外聯(lián)系和

和諧，并主要負責與當?shù)卣脱鼐€群眾的聯(lián)系和和諧等工作。

⑵負責治理項目經(jīng)理部的行政治理文件及檔案治理工作。

⑶組織開展項目經(jīng)理部的培訓工作，指導項目經(jīng)理部的小組活

動。

⑷負責項目經(jīng)理部的治安、消防工作及生活服務、后勤工作。

⑸負責文明施工的形象宣傳工作。

.施工現(xiàn)場總平面布置圖

施工隊伍編制及任務劃分

根據(jù)本標段工程的工程數(shù)量、工期、專業(yè)特點和施工組織治理

的需要，項目部下設三個作業(yè)班，按任務劃分平行展開施工作業(yè)。

各作業(yè)班編制及任務劃分如下：

電力作業(yè)一班由班長人、副班長人，工班技術員人、技工人組

成。負責中山門至小東莊區(qū)段電纜敷設工程的施工。

電力作業(yè)二班由班長人、副班長人，工班技術員人、技工人組

成。負責小東莊至胡家園區(qū)段（含停車場、車輛段）電纜敷設工程

的施工。

電力作業(yè)三班由班長人、副班長人，工班技術員人、技工人組

成。負責胡家園至休閑娛樂區(qū)區(qū)段電纜敷設工程的施工。

所有參建人員實行動態(tài)治理，持證上崗；各作業(yè)班密切配合，

互相協(xié)作。工程中所用力工根據(jù)工程進度適時雇用，保證施工需要。

施工駐地、料庫設置

根據(jù)工程特點、作業(yè)量分布情形，結合交通道路情形，本著有

利生產(chǎn)、方便生活的原則，決定項目部、作業(yè)一班、二班駐地和中

心材料庫設在小東莊，作業(yè)三班駐地設在胡家園。

駐地及料庫的建設按照某市及業(yè)主的有關規(guī)定和要求進行規(guī)

劃，做到環(huán)境美觀，生活房屋、料庫及材料堆放地各種設施齊全，

保證滿足施工需要，保證所有施工人員以飽滿的熱情投入到施工當

中；同時搞好與地方政府、駐地群眾的協(xié)作關系，杜絕違法行為，

遵守國家及某市政府關于文明施工、環(huán)境保護的有關法規(guī)。創(chuàng)“文

明工地”，建“文明之師建

施工現(xiàn)場總平面布置圖

施工現(xiàn)場總平面布置圖見附圖''某市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交

通工程一期工程供電系統(tǒng)工程安裝施工項目包施工現(xiàn)場總平面布

置示意圖”、“項目部駐地、中心料庫平面布置示意圖”。

.施工方案

施工準備

）安攤建點

安攤建點是施工準備的第一要素，是正常展開施工的前提，駐

地采用租賃房屋和修建暫時設施相結合來解決。駐地建設必須遵循

和滿足以下原則及功能要求：

⑴符合某市有關部門和業(yè)主的有關規(guī)定和要求。

⑵按文明標準工地建設標準和“塑形工程”要求規(guī)劃，充分體

現(xiàn)企業(yè)文化和業(yè)主的治理形象。

⑶遵循安全第一、方便治理、經(jīng)濟節(jié)省的原則。

⑷駐地要便于治理，能為項目部人員提供一個較理想的辦公、

生活環(huán)境，駐地劃分為幾個相對獨立的區(qū)域。

辦公宿舍區(qū)：包括監(jiān)理辦公室及合適的建設方辦公室、項目部

治理人員辦公室、項目部施工人員宿舍、接待室、會議室、廁所、

洗浴間及停車場等。

餐飲娛衛(wèi)區(qū)：包括廚房、飲水房、文化活動室、浴室、廁所等。

作業(yè)區(qū)：包括機加工房、料棚、庫房、外表間等。

⑸駐地內有適當?shù)木G化區(qū)域，環(huán)境美觀。

⑹功能要求：

滿足項目部的辦公需要；

滿足駐地內所有人員的住宿、飲食、洗浴需要；

滿足施工物資的存放和保管需要；

滿足少量配件加工的場地需要；

滿足施工車輛的停放需要；

盡可能的滿足員工的文體、娛樂活動的需要。

）施工隊伍準備

施工隊伍準備按高效精干、一專多能的原則，挑選足夠數(shù)量的

施工體會豐富、綜合素養(yǎng)高、經(jīng)過專門培訓的治理干部、專業(yè)技術

人員、技術工人組成本工程的施工隊伍。

根據(jù)工程需要，項目部領導層由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工

程師和項目總經(jīng)濟師組成，治理層由施工技術、物資機械、安質監(jiān)

察、計劃財務及綜合辦公室等部門組成，作業(yè)層由三個電力作業(yè)班

組成。

嚴格執(zhí)行崗前培訓、持證上崗制度。對所有擬定參加本工程的

施工人員進行有針對性的學習和培訓，學習把握本工程安全、質量

要點、施工技術標準、施工工藝和方法，提高參加施工人員的業(yè)務

技能和質量、安全意識，考試合格后持證上崗，掛牌作業(yè)。

）施工技術準備

按某市和業(yè)主的有關要求，辦理施工許可證。清點各種技術資

料、施工設計圖紙和常用的工程記錄表格。

在項目總工程師的主持下對業(yè)主批復的施工設計圖紙認真研

究、審核，把握設計意圖，做好詳細記錄，將發(fā)覺的問題匯總后報

監(jiān)理工程師。參加技術交底，參加現(xiàn)場監(jiān)理組織的現(xiàn)場核對，對設

計進行優(yōu)化，按經(jīng)過優(yōu)化程序后的施工圖紙進行施工。

調查和了解相關專業(yè)的施工進度，確定配合界面和具體配合事

宜，并在監(jiān)理工程師的主持下簽訂配合協(xié)議。

制定測量方案，組織線路定測，并編制定測臺帳。充分考慮合

同要求和本工程的特點，包括工期要求和高架橋上施工時的相互干

擾等，制定和編制切實可行的施工組織方案、質量計劃和保證措施、

施工作業(yè)指導書、用料計劃等，并將有關資料報業(yè)主和監(jiān)理工程師

經(jīng)批復后予以執(zhí)行。

編制書面施工技術交底及關鍵工序、重點項目的施工作業(yè)指導

書，進行技術交底，內容包括工程特點、工作內容、施工方法、質

量標準、施工進度要求、有關安全措施等，使所有參加人員做到施

工時心中有標準，嚴格按標準要求進行操作。

編制培訓大綱，并對各級施工人員上崗前進行施工工藝、質量

及安全等的培訓；編制施工質量、安全、文明、工期保證措施；編

制施工治理規(guī)章制度、物資和工機具治理制度、施工安全制度等。

辦理進場手續(xù)，辦理用電手續(xù)，簽訂相關協(xié)議。

了解確認地方有關檢測試驗機構。

）現(xiàn)場準備

確定施工范疇，處理障礙物，落實地下管線保護措施，修建暫

時設施，平整場地。

進行詳細的施工調查，對區(qū)間線路，停車場進行施工條件、環(huán)

境、施工通道、水電接口等內容的確認。架設動力和照明線路，接

通施工用水管路，確定物資運輸線路。

檢查驗收由土建單位施工的預埋件，不符合設計要求和后續(xù)施

工要求時，及時向有關部門反饋信息。

編寫施工現(xiàn)場調查報告，遞交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。

）施工機械、試驗設備準備

在接到中標通知書后，及時落實本工程計劃用施工機械的現(xiàn)所

在地、機械性能、年檢情形等，對所有參建施工機械進行檢修保養(yǎng),

確保其處于I類工作狀態(tài)，各種手續(xù)齊全，施工車輛在某市有關部

門辦理通行手續(xù)。

確認所有試驗設備、儀器外表經(jīng)過國家認可的檢測機構的檢

測，貼有相應的檢驗標簽，并確保其在有效使用期內。

所有施工機械、儀器外表按照工程的進度計劃及時到達施工現(xiàn)

場，施工用的機具種類、數(shù)量及功能滿足工程施工要求。

）物資準備

編制材料供應計劃，落實貨源，及時與相關供貨商簽訂供貨合

同，與監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、供貨商確定驗收、接管、提貨的有

關事宜，安排好預制構件和非標準件的加工。

物資到貨后，會同業(yè)主代表、駐地監(jiān)理、設備供貨商，在業(yè)主

指定地點進行開箱檢驗。對物資的包裝、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、

外觀以及附帶的文件進行嚴格檢查，發(fā)覺不符、遺漏或傷害當場指

出，并在開箱檢驗記錄上簽字確認。

負責對已開箱的物資的運輸、倉儲保管，保證物資的完好無損,

及時組織對物資進行到貨檢驗、試驗。

材料庫的儲備條件、防火，防盜、防潮設施符合要求，對笨重

物資制定相應的搬運方案，下達作業(yè)指導書。

）其它準備

配齊施工所需個人用工具、施工用其它零小工具設備、施工使

用的運算機、打印機、傳真機等，確保其狀態(tài)良好。

安裝完備的通訊設施，包括臺可供電腦聯(lián)網(wǎng)的電話，其中臺提

供給甲方和駐地監(jiān)理作為辦公用電話。

對勞動保護用品及安全防護用品進行檢驗。

按某市流動人口治理有關規(guī)定，所有人員辦理暫住證。

與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府和其他施工單位聯(lián)系，了解各方對工

程的有關治理辦法和要求，建立有效聯(lián)系途徑、做好溝通工作；按

有關法規(guī)要求，辦理相應施工手續(xù)；把握與本系統(tǒng)安裝工程施工有

關的第一手資料，為開工后施工生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造有利條件。

施工準備完成并達到開工條件后，向業(yè)主呈報開工申請報告。

施工工序總體安排及控制方案

交流電纜敷設施工程序為：施工準備一施工測量一支架、橋架

安裝一電纜電氣特性測試一電纜敷設一電纜頭制安一自檢、測試。

在組織進行交流電纜敷設項目的施工中，根據(jù)不同區(qū)段支架的

不同安裝方式，挑選不同的安裝方法。各作業(yè)班組分管段平行展開

作業(yè)，以一個區(qū)間或站場為施工單元，條件成熟一個單元，完成一

個單元。

在電纜敷設前，根據(jù)設計圖紙復核電纜預埋保護管的位置，在

電纜敷設穿管過程中，電纜的彎曲半徑要滿足規(guī)范要求，并做好對

已完路基工程的保護。

在進行電纜支架施工過程中，做好與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單

位、站前施工單位及相鄰標段、相關專業(yè)的配合工作。樹立全局觀

念，提倡奉獻精神，團結協(xié)作，積極主動，確保施工生產(chǎn)的順利進

行。

主要工序和特別工序的施工方法

主要工序的施工方法

）施工測量

由項目總工程師組織，主管工程師、工班技術、工班長和一定

人數(shù)的技工參加。邀請監(jiān)理、設計參加。施工測量完成路徑挑選、

數(shù)量復核、關鍵部位施工方案確定。同時確定施工運輸方案及電纜

敷設方案。

⑴選定測量區(qū)段及起測點，并在相對固定的參照物上做好標

記。

⑵根據(jù)設計文件，采用米鋼卷尺丈量，每尺起、止點均做好明

顯標記，不同支架形式的區(qū)段要分開記錄清楚，以便確定不同形式

電纜支架加工數(shù)量。

⑶對于高架橋上土建施工部門已經(jīng)預埋好的電纜支架固定螺

栓，按設計認真復核并做好記錄。

⑷關鍵部位的施工方案請設計、監(jiān)理共同確定。

⑸測量時安排專人對運輸路徑，電纜敷設的支盤點進行調查挑

選。

⑹定測完畢后，編制定測臺帳，并將有關資料及時以書面形式

向業(yè)主、監(jiān)理設計報告。

）支架及橋架制作安裝

⑴準備工作

根據(jù)沿線地面區(qū)段、擋土墻區(qū)段、高架橋區(qū)段、各站站臺板下

的長度及電纜進出變電所的情形編制電纜支架施工臺帳，臺帳明確

支架的層數(shù)、托板長度、支架的安裝方法。備齊所需材料及工器具。

⑵電纜溝內的支架安裝

根據(jù)設計圖紙要求的支架安裝高度、間距及基準標高，用水準

儀、鋼卷尺、水平尺等測量工具，確定電纜支架在電纜溝內的安裝

位置，將電纜支架正確放置上去，用記號筆標出電纜支架安裝孔在

電纜溝壁上位置。

鉆孔：用沖擊電鉆在記號筆標出的位置鉆孔，孔深、孔徑根據(jù)

膨脹螺栓規(guī)格而定，孔鉆好后，清除其中灰塵，打入膨脹螺栓并使

其脹緊。

支架安裝：取下膨脹螺栓的螺母、彈墊與平墊，將電纜支架放

上去，然后安放墊片、彈墊與螺母，將膨脹螺栓稍稍旋緊，然而將

電纜支架調正，再將螺栓旋緊。

⑶區(qū)間高架橋區(qū)段電纜支架安裝

第一復核土建施工單位予埋的固定支架用螺栓間距及平直程

度是否符合支架安裝要求，合格后方可進行支架安裝。如發(fā)覺有不

符合設計要求的，要按業(yè)主批準的整改方案進行整改。整改結果經(jīng)

監(jiān)理確認合格后方可進行支架安裝。

⑷地面區(qū)間電纜支架安裝

地面區(qū)間的電纜支架安裝在線路兩側混凝土擋土墻上，采取膨

脹螺栓固定安裝方式。施工時第一用經(jīng)緯儀測量出支架安裝的上端

線，并確定第一個支架安裝位置，然后每隔米做一個基標點，利用

墨線在擋墻上彈出水平基線，再按設計間隔確定支架鉆孔位置，進

行打孔、固定電纜支架，確保區(qū)段上所有支架在同一直線上。

⑸各車站站臺板下電纜支架安裝

各站站臺板下的電纜支架安裝時用角尺找直，確保電纜支架與

平面垂直。第一用鋼卷尺、角尺等測量工具，確定電纜支架在通道

側墻壁上的安裝位置，將電纜支架正確放置上去，用記號筆標出電

纜支架安裝孔在側墻壁上的位置。

鉆孔：用沖擊電鉆在記號筆標出的位置鉆孔，孔深、孔徑根據(jù)

膨脹螺栓規(guī)格而定，孔鉆好后，清除其中灰塵，打入膨脹螺栓并使

其脹緊。

支架安裝：取下膨脹螺栓的螺母、彈墊與平墊，將電纜支架放

上去，然后安放墊片、彈墊與螺母，將膨脹螺栓稍稍旋緊，然而將

電纜支架調正，再將螺栓旋緊。

變電所內電纜夾層間電纜橋架安裝：第一復核土建施工單位預

埋件的位置及平、直度是否符合設計要求。確認合格后用經(jīng)緯儀測

出直線段起始點兩點間劃出橋架安裝參照線。根據(jù)設計確定的橋架

間隔距離用丁字尺劃出垂直與參照線的橋架安裝位置線。確保橋架

安裝橫平豎直。然后固定安裝橋架。

）電纜電氣特性測試

電纜敷設前按設計及有關規(guī)范標準進行電氣特性測試，測試由

主管工程師專人負責，并按電纜盤唯獨的專用盤號做好記錄，確保

測試的準確性和可追溯性。

）電纜敷設

高架橋區(qū)段電纜沿線路兩側高屏帶敷設在電纜支架上；地面區(qū)

間電纜沿線路兩側混凝土擋土墻敷設在電纜支架上。

敷設前復核電纜的型號、規(guī)格，依據(jù)實際徑路運算每根電纜的

長度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭，按標準做好中間頭和終

端頭處電纜預留。

電纜敷設采用人工抬放，敷纜時配足勞力和對講機等通訊工

具，在現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮下進行。敷設中不壓、折、摔、拖、扭

電纜。在轉彎處、接頭處、終端處、障礙防護處設專人監(jiān)護，保證

電纜的余留量和最小彎曲半徑。

電纜在電纜托架的位置正確。每敷設完一條電纜，在其兩端暫

時貼上電纜走向標簽，注明電纜編號、走向，電纜在支架上排列整

齊并用被服綁線綁扎牢靠。

敷設后利用兆歐表及時對電纜進行檢查，確認無誤。

在區(qū)間每隔、電纜轉彎處、電纜端頭處、電纜接頭處裝設電纜

標志牌，標志牌注明線路編號，區(qū)間標志牌字跡采用打鋼印的方法,

避免字跡脫落和不清楚。

特別工序的施工方法

）電纜中間頭制作測試及安裝

電纜中間頭制作采用冷縮或熱縮方法，具體方法根據(jù)業(yè)主、設

計的要求而定。

⑴冷縮施工法

清理作業(yè)現(xiàn)場，測試氣溫順濕度，挑選最佳作業(yè)條件并做好記

錄。

理順中間接頭電纜預留，使電纜接頭部位處于同一平面，確保

接續(xù)完畢后接頭部位無任何方向的張力。進行外護層清理約米，將

接頭本體套入一側電纜，另外兩個護套套入另一側電纜

剝切電纜外護套，銅屏蔽層，銅屏蔽斷口處纏繞兩層帶，半導

體層距銅屏蔽斷口，仔細清潔絕緣表面。

壓接接線管：按接線管長度的加剝去芯線絕緣并倒角，端部修

整后，插入接線管按先內后外的順序壓接。

壓接完畢后用高介電常數(shù)帶繞包接頭處非絕緣部分，繞包密實

平整，與原有絕緣搭接，直徑大于原有絕緣。

用帶綁住冷縮管的內保護膜，將冷縮管放置在中間位置并去除

塑料保護膜。

抽出冷縮管兩側支撐芯，收縮冷縮管。

綁縛接頭本體，在兩端應力錐處搭蓋繞包層絕緣帶。

金屬屏蔽層連接。去處膠帶，將屏蔽網(wǎng)向兩側打開，用恒力彈

簧將屏蔽網(wǎng)與兩側的電纜金屬屏蔽連接起來。并用帶包扎兩層。在

接頭外搭接繞包一層帶。

安裝加強內襯。在接頭外搭接繞包兩層銅網(wǎng)帶。

防水處理。用砂紙打磨外護套，繞包阻水帶。

收縮外護套。將第一個外護套放置在正確位置，從中間開始收

縮，收縮第二根外護套。兩外護套搭接。

⑵熱縮施工法

清理作業(yè)現(xiàn)場，測試氣溫順濕度，挑選最佳作業(yè)條件并做好記

錄。

理順中間接頭電纜預留，使電纜接頭部位處于同一平面，確保

接續(xù)完畢后接頭部位無任何方向的張力。進行外護層清理約米，將

密封套管、熱縮護套、中間盒套在電纜上。

按設計要求和操作工藝要求，開剝電纜的外護套、內護套，各

層的開剝長度嚴格按工藝要求進行。開剝完成，及時對切削面進行

清理，保證內外層無傷害、斷面清潔干凈。

套入熱收縮應力管，熱收縮應力管一端搭接銅屏蔽層，加熱固

定。

從應力管末端開始到“鉛筆頭”錐面以半迭壓方式包繞一層絕

緣帶，再返回包繞直至搭接銅屏蔽層為止。

套入銅屏蔽網(wǎng)和熱縮絕緣管。

壓接電纜連接管。先將電纜連接管套在的電纜芯線上，先壓中

間后壓兩端。用鋰除去銳角毛刺，使之光滑無尖角，將表面清洗干

凈。用鋁箔帶填平壓坑及連接管兩端，在壓接處包繞半導體自粘帶,

厚度不超過，表面盡量平滑。

接續(xù)后包絕緣帶。以半迭壓方式包繞橡膠自粘帶，電纜連接管

上要求厚度為，包繞后整個外徑基本相同，表面平直。

固定熱收縮絕緣管。將雙層熱收縮管移至接頭位置，內外層分

別拉向兩端，中間成搭疊狀，絕緣管兩端各搭疊銅屏蔽層，然后從

中間開始分別向兩端加熱收縮固定。

將銅屏蔽網(wǎng)移在接頭位置，用銅扎絲將銅屏蔽網(wǎng)的一端扎緊在

電纜銅屏蔽層上，拉向另一端使其收緊，緊貼在熱收縮絕緣管上直

到接頭另一端銅屏蔽層，將余下的銅屏蔽層網(wǎng)翻面使其重疊，并用

銅扎絲扎緊在電纜銅屏蔽層上，然后向相反方向拉伸收緊，形成雙

層屏蔽網(wǎng)。用焊錫將接頭兩端的銅扎絲和銅屏蔽網(wǎng)及電纜銅屏蔽網(wǎng)

及電纜銅屏蔽層焊在一起。然后將接地銅編織線繞在白布帶外層另

一端焊在鋼帶鎧裝上。

裝熱收縮護套帶。在兩端電纜護套各之間包一層熱熔膠帶，將

熱收縮套管移到接頭處，兩端長度對稱，同熱熔膠帶長度，從中間

開始分別向兩端加熱固定。

電纜電氣性能測試。用兆歐表測試電纜絕緣電阻，作耐壓及泄

漏電流試驗，符合有關標準。同時填寫好接續(xù)安裝記錄。

）電纜終端頭制作測試及安裝

電纜終端頭制作：電纜終端頭制作工序流程圖見下圖:

電纜測試：制作前用兆歐表測量絕緣電阻，保證大于Q

剝切外護套：用電纜夾將電纜垂直固定，由末端量取，剝去外

護套。

剝鎧裝：從外護套斷口處量取鎧裝保留，用銅扎綁扎道，其

余剝除。

剝內墊層：在鎧裝斷口處末端保留內墊層，其余剝除。

焊接地線：用砂布打光鎧裝上，另一端焊在芯線的銅屏蔽帶上，

焊接處表面平整光滑無虛焊。

包繞熱熔膠帶：從內墊層外緣至外護套處用半選法包纏熱熔膠

帶長約，形似橄欖狀最大處直徑大于電纜外徑約。

剝半導體層銅屏蔽層：由根部量取銅屏蔽層，其余剝除。保留

半導體層，其余剝除，清理絕緣表面。

固定應力管：套入應力管，應力管搭接半導體，加熱固定。

壓接端子：按端子管孔深加剝去芯線絕緣，端部削成“鋼筆頭”

狀，壓接端子。壓坑一樣為兩個，壓坑深度為端子管壁厚度的，兩

坑間的距離為，距端子管邊緣不少于，壓坑用鋁箔帶填平。”鋼筆

頭”處包繞熱熔膠帶，并搭接端子和絕緣層各，壓坑用鋁箔帶填平。

“鋼筆頭”處包繞熱熔膠帶，并搭接端子和絕緣層各。

固定絕緣管：固定相色密封管：將相色密封管套在端子圓管部

位，先預熱端子，由上部起加熱固定。

固定防雨罩，加熱頸部固定。

電氣性能測試：用兆歐表測試絕緣電阻，并作直流耐壓試驗及

泄漏電流測定。

填寫施工記錄，作為原始資料。

新技術、新工藝、新材料的實施方案

本標段工程甲供材料、設備部分為進口材料、設備，并大量采

用新技術，新工藝。為確保新技術、新工藝、新材料順利地實施，

我公司制訂實施方案如下：

）施工前，邀請專業(yè)設計人員和專家進行技術講座和培訓，使

所有施工人員學習和把握本標段工程的設計要求、施工程序、技術

要求、質量標準及檢驗、試驗方法等，并只有通過考試合格后，方

可持證上崗，進駐現(xiàn)場進行施工。

）加大新技術、新工藝、新材料的科研攻關力度，從人、財、

物等方面給予大力支持。成立科研攻關小組，選定攻關項目，由項

目總工程師任組長，專業(yè)技術人員，施工作業(yè)班技術骨干參加。

）組織“樣板工程”的施工，以“樣板工程”為手段，做到運

用新工藝、新技術、新材料的工程每道工序均有樣板，以業(yè)主、監(jiān)

理、設計單位共同驗收通過的樣板工程為標準，然后進行推廣。

）在新技術，新工藝、新材料實施前，制定施工工藝和方法，

并通過現(xiàn)場示范操作，使施工人員正確把握施工要領和作業(yè)程序。

）專業(yè)技術人員認真做好技術交底工作，施工進程嚴格按工藝、

工法要求，把好工序、材料設備檢驗、質量監(jiān)控等各環(huán)節(jié)。

）項目經(jīng)理部成立專門的調試試驗小組，由項目總工程師任組

長，專業(yè)主管工程師任副組長，技術人員、工班骨干參加。按照調

試試驗的標準和要求，逐項進行測試試驗。

）設專人負責基礎資料的收集、整理，切實做好施工現(xiàn)場技術

基礎工作，為竣工文件的編制做好準備工作。

）加強與業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)系，密切配合做好對工程

質量的監(jiān)督檢查工作。

對分包單位的組織治理方案

我單位承諾，本項目工程決不分包或轉包，如果業(yè)主要求指定

分包，我單位無條件服從并采取如下組織治理方案：

）對分包單位進行嚴格的資質審查，并報業(yè)主批準。

）對分包單位施工人員進行嚴格培訓I,合格后方能上崗。

）分包合同保證服從和滿足總包合同的各項條款。

）為分包單位提供生產(chǎn)生活的方便條件，搞好各項工序和諧。

工程成本的控制措施

）建立健全工程成本控制體系，保證成本控制措施的落實。

項目部成立項目經(jīng)理為首的控制成本領導組，建立健全控制成

本保證體系，以保證控制工程成本措施的可靠落實。

）建立完善控制工程成本制度，保證成本控制工作有章可循。

制訂完善“限額領料制度”，“低值易耗品消耗制度”，“辦公用

品領用制度”，“生產(chǎn)節(jié)省獎勵制度”，“施工工費承包制度”等切實

可行的制度，使施工全過程始終處于有序控制、有章可循的狀態(tài)。

）實行項目法施工，精簡機構，提高效率。

本標段工程全面推行項目施工法。挑選具有豐富的工程治理體

會的治理人員、熟知業(yè)務的技術人員及技術熟練的技工組成本工程

項目部。項目部組建遵循“一室多能，一職多能”的原則，技工隊

伍依照“競爭上崗，擇優(yōu)選撥，一專多能”的原則組成，建立一支

機構精練、高效多能、能打敢拚的施工隊伍，從而降低現(xiàn)場治理賽

和企業(yè)治理費。

）實行目標治理和項目承包制，讓“成本否決制”貫穿施工的

各個層面。

本標段工程全面實行承包責任制。公司下達質量、工期、安全

指標，明確獎懲原則。整個工程由項目部全面承包。使“成本否決

制”成為指導項目部工作的重要原則。在項目部內部實行定額承包

制度，以分部工程為單位，由生產(chǎn)班組進行承包。實行“承包效益

四掛鉤”，即承包費用與質量掛鉤、與安全掛鉤、與工期掛鉤、與

材料損耗掛鉤。

通過承包，有效地降低治理費、施工工費等費用，從而達到控

制工程成本的目的。

）嚴格“限額領料”制度，強化物資供應治理，提倡節(jié)省，杜

絕浪費。

材料消耗控制是決定工程成本的主要因素，所以施工中的材料

浪費必須杜絕。施工前由專業(yè)工程師以各分項工程為單元，給承包

班下達材料消耗定額，班根據(jù)施工進度限額領料。自行采購的材料,

主要材料采取招標辦法，在保證產(chǎn)品質量的前提下，擇優(yōu)選廉。

發(fā)揮我單位機加工能力優(yōu)勢，降低非定型產(chǎn)品成本。

通過上述措施，使工程材料成本從采購到施工得到有效控制。

）配備先進精良的施工機具、儀器外表，確保工程施工優(yōu)質高

效。

為保證本項目工程優(yōu)質高效地進行，本項目配備了數(shù)量充足、

性能先進、狀態(tài)良好的運輸工具、施工機具及儀器外表，充分發(fā)揮

先進設備的作用，努力提高施工質量及工作效率，降低工程成本。

）制定合理、可行的運輸方案，努力降低運輸成本。

合理安排物資的運輸，在制定施工計劃的同時，制定物資的運

輸計劃，按工期、工序安排物資的到貨時間，做到物資的運輸一次

到位，減少物資的二次搬運。地方料、自購物資在同質同價的情形

下就近采購。

）根據(jù)當?shù)貧夂蛱攸c，合理安排施工。

在安排施工時本著統(tǒng)一與靈活相結合的原則，即分部工程統(tǒng)一

安排，分項工程工序靈活排列。

）針對本工程的特點，制定質量計劃，加強質量治理。消滅返

工現(xiàn)象，確保一次成優(yōu)。

不合格產(chǎn)品的顯現(xiàn)帶來的返工不但影響工程進度，而且影響工

程質量，且加大工程成本，因此必須消滅返工現(xiàn)象，保證每一分項

工程、每道工序都一次成優(yōu)。

施工中根據(jù)具體情形的變化進一步完善和修訂質量計劃，使整

個項目施工質量始終處于受控狀態(tài)。

把返工事件做為質量責任事故處理，分析原因，制定措施，并

對責任者依照規(guī)定處罰。

）優(yōu)化施工組織設計，強化網(wǎng)絡計劃治理，保證施工過程有序、

可控、高效。

隨著施工的逐步展開，將根據(jù)工程進度，不斷優(yōu)化施工組織設

計，及時調整施工方案，強化網(wǎng)絡計劃治理手段，使整個施工過程

始終處于一種可控狀態(tài)，從而更加有序，更趨合理。盡量減少雨、

夜施工，以保證工程質量，降低工程成本。

）依靠科技進步，開展技術革新，不斷探求開發(fā)新工藝，采用

新技術、新材料，努力提高工效及工程質量。

在施工過程中積極地與設計、監(jiān)理共同探索新工藝、新技術。

特別是針對施工中的難點、重點工序，依靠科技，努力提高施工效

率。在滿足設計要求、保證工程質量的前提下，積極采用新材料。

提倡工程施工中的小發(fā)明、小創(chuàng)造活動。鼓勵工程技術人員和

技工針對工程難點開展攻關活動。對創(chuàng)出效益者給預獎勵，調動施

工人員開展科技活動的積極性，降低消耗，控制成本，提高質量。

）搞好“三個配合”，減少和降低不必要的開支

施工中搞好三個配合，一是與業(yè)主、設計及現(xiàn)場監(jiān)理的配合；

二是與沿線地方政府的配合；三是與其他施工單位之間的配合，保

證工程的順利進行。

施工中做好與業(yè)主工地代表、設計單位工地代表和現(xiàn)場監(jiān)理工

程師的配合工作，隱藏工程及時檢查，及時簽證，及時隱藏。缺陷

消滅在隱藏之前，減少往返施工，達到控制成本的目的。

施工中與沿線地方政府搞好協(xié)作，處理好與沿線群眾的關系，

在項目部設專人負責與地方政府、其他施工單位的聯(lián)系、和諧工作，

責任落實到人，將一些不合理支出降低到最低限度，達到控制工程

成本的目的。

我公司將通過上述措施的實施，有效地控制工程成本，并鄭重

承諾，控制工程成本但不降低工程質量，保證“安全、優(yōu)質、高效”

地完成中標工程。

工期及施工進度計劃

工期目標

本標段工程年月日開工，年月日竣工，年月日?年月日前參加

并完成業(yè)主組織的全線系統(tǒng)初步驗收工作。并服從業(yè)主對工期的調

整安排。

施工進度計劃

本標段工程在具體實施時分施工準備、工程施工、竣工驗收三

個階段。

施工準備在年月日前完成。接到中標通知書后，即開始著手進

行施工準備，并根據(jù)業(yè)主的安排進行各項工作，如物資招標采購、

工電配合、技術交底等。在開工前天的時間集中完成安攤建點、人

員和機械設備調遣、物資供應、技術準備及現(xiàn)場的其它各項準備工

作。

工程施工階段安排在年月日?年月日進行。具體進度安排如

下：

施工測量：年月日年月日

支架、橋架安裝：年月日年月日

電纜測試配盤：年月日年月日

電纜敷設：年月日年月日

電纜頭制安：年月日年月日

自檢、測試：年月日年月日

系統(tǒng)調試、開通：年月日?年月日

全線系統(tǒng)初步驗收：年月日?年月日前。

具體驗收及開通日程服從業(yè)主的總體安排。

工期進度及要求

施工進度安排及階段性工期詳見附圖“某市區(qū)至濱海新區(qū)快

速軌道交通工程一期工程供電系統(tǒng)工程安裝施工項目包施工進度

橫道圖”。

施工進度計劃網(wǎng)絡圖

施工網(wǎng)絡圖

施工網(wǎng)絡圖見附圖“某市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程一期

工程供電系統(tǒng)工程安裝施工項目包施工網(wǎng)絡計劃圖”

保證工期的措施

針對本工程施工的關鍵工序，為確保工期目標的實現(xiàn)，將采取

如下措施：

）工期保證體系

建立健全完善的工期保證體系，落實工期進度目標責任制，制

定控制工期進度措施，從影響工期的因素入手，多個方面保證工期

階段性目標的實現(xiàn)。工期保證體系見附圖“工期保證體系圖”。

）工期保證領導組

成立以項目經(jīng)理為首的工期保證領導組，項目部各職能部門共

同參與，各司其職，各負其責。抓住工程施工的關鍵工序，采取有

效的保證措施，完成進度計劃，確保工期目標的實現(xiàn)。工期保證領

導組人員組成如下：

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目副經(jīng)理項目總工程師項目總經(jīng)濟師

組員：各部門負責人及各作業(yè)班長

）保證工期的主要措施

優(yōu)化施工資源治理：

選拔一批有實踐體會、作風過硬、技術業(yè)務熟知的技術人員、

治理人員組成一個精干高效的治理層。

組建技術熟練、工作扎實、吃苦耐勞、善打硬仗的作業(yè)層，選

派參加過類似工程建設的有豐富施工體會的工程技術人員、技工參

加本工程施工，并根據(jù)工程進度的要求，實行有序的動態(tài)治理。

挑選機況好、性能穩(wěn)固、經(jīng)過定期保養(yǎng)檢測的施工機具、儀器

外表投入本工程，實行動態(tài)治理，保證生產(chǎn)需要。

根據(jù)資金需求計劃，保證資金投入，確保施工生產(chǎn)的順利進行。

實行目標治理，落實工期目標責任制：

根據(jù)業(yè)主的施工總進度計劃，編制本標段工程的施工進度計

劃，報業(yè)主審批后，制定施組目標網(wǎng)絡計劃及月、旬、周作業(yè)計劃,

將工期目標橫向分解到各部門，縱向分解到各班組、個人，并建立

考核體系，落實目標責任制，并與獎罰掛鉤，充分調動廣大干部職

工積極性，保證工期目標的實現(xiàn)。

做好施工準備工作：

開工前做好施工調查，編制實施性施工組織設計，對于工程中

的施工難點、重點和關鍵項目，成立攻關小組研究施工方案。摸清

施工現(xiàn)場地下設施情形，及時與產(chǎn)權單位和諧配合。施工機械設備

按計劃限期進場，并保證機械設備狀態(tài)完好。按計劃實施技術準備

工作，關鍵是審核圖紙、現(xiàn)場初測、施工前定測、編制實施性施工

組織設計及各工序的施工工藝標準、作業(yè)指導書，同時對全體施工

人員進行崗位培訓教育、施工圖紙技術交底等工作。

優(yōu)化施組設計：

在施工中，優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，安排好季節(jié)性施工

項目，開展技術革新和合理化建議活動，采用新技術、新工藝、新

材料、新設備，提高機械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進度，加大關鍵

工序的控制和投入。根據(jù)各工序的技術條件，處理好工序之間的施

工銜接，減少干擾，避免不必要的窩工和返工。

保證物資供應：

根據(jù)施工進度安排制定物資的供應計劃，及時與業(yè)主聯(lián)系，聯(lián)

系甲供物資的供貨時間和地點；組織好自購物資的采購工作；把好

進貨和驗收質量關，收貨時對物資進行嚴格的質量檢查、驗收，使

本工程所需物資按計劃分期分批及時供應，滿足施工生產(chǎn)的需要。

搞好經(jīng)濟治理工作：

在施工中，加強成本核算工作，開展勞動競賽，以勞動、材料、

機械定額為依據(jù)開展經(jīng)濟承包責任制，把個人收入分配與質量、安

全、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，最大限度提高勞

動生產(chǎn)率和施工機械設備的利用率。

搞好各專業(yè)交叉施工的和諧配合措施：

同期施工的單位、專業(yè)比較多，各專業(yè)同期交叉施工，切實做

好與各單位部門、專業(yè)間的和諧配合工作，是確保本工程按期順利

完成的關鍵。在單位內部強調統(tǒng)一指揮；對外提倡協(xié)作、奉獻精神,

并組成以項目經(jīng)理為首的配合和諧組，負責配合和諧工作，確保工

期目標的順利實現(xiàn)。

）關鍵工序進度保證措施

本標段影響進度的關鍵在支架安裝，經(jīng)常與土建施工單位保持

聯(lián)系，把握進度情形，條件具備一段，集中施工人員和施工機具組

織施工一段，保證電纜敷設順利進行，實現(xiàn)階段性進度目標。

）冬季施工保證工期的主要措施

冬季來臨前，做好施工設備的換季保養(yǎng)工作（如作業(yè)車輛更換

冬季機油、防凍液等）。

冬季施工作業(yè)人員配齊防寒用品，高空作業(yè)時輪番作業(yè)。

施工資源計劃

勞動力計劃及治理措施

）勞動力使用計劃

根據(jù)工程施工進度計劃，配強配足施工力量。施工前期和中期

的主要工作內容是施工定測、電纜支架、橋架的安裝、電纜敷設，

力工的使用量較大；施工后期工作內容主要是電纜接頭、成端制作

和測試，力工的使用量較少；進入工程自驗、自糾階段后，全部施

工均由技工承擔。本工程施工在各個時期的勞動力使用情形見附圖

“勞動力強度曲線圖”

）勞動力治理措施

做好勞動力的治理，是工程順利實施的重要保證，項目部根據(jù)

工程特點和施工組織目標的要求，加強對勞動力的治理，以各項制

度和措施保證施工的需要，制定勞動力治理措施如下：

成立項目部勞動力治理委員會，項目經(jīng)理負責，由項目副經(jīng)理、

項目總工程師、施工技術室、綜合辦公室主任參加，對項目部內部

勞動力和項目部力工隊伍進行治理。

負責工程施工的項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理以及主要行政與

技術領導保證長駐工地，不兼職。施工過程中需離開工地時，第一

向駐地監(jiān)理工程師請假，在被批準后方可離開。

在施工過程中，根據(jù)施工項目內容，盡可能采用新設備、新工

藝、新技術，并及時組織施工人員進行技術培訓學習。經(jīng)考核后，

合格者方能上崗作業(yè)，以滿足施工的需要。

抓好文明隊伍建設，制定嚴格的規(guī)章制度，規(guī)范施工人員的言

行，統(tǒng)一著裝、佩帶胸卡，做到出工前點名布置任務，收工后點名

總結工作。待人接物文明禮貌，人人展現(xiàn)企業(yè)的風采。

所有特別工種人員、各種領班以上人員均符合有關規(guī)定的資

質，并且持有此項工作的上崗證，在施工期間佩帶其上崗證供駐工

地監(jiān)理工程師隨時檢查。

加強對施工隊伍的治理，對所有參建人員進行法制、規(guī)章制度、

施工常識及安全知識學習教育，提高職工的素養(yǎng)；在施工過程中做

好對外和諧工作，確保施工生產(chǎn)的順利進行。

根據(jù)施工進度，所有人員實行彈性編制動態(tài)治理，滿足施工需

要，控制成本支出。

做好思想政治工作，加強職業(yè)道德教育，倡導發(fā)揚愛崗敬業(yè)、

勇于奉獻、艱苦奮斗的作風，充分調動廣大員工的生產(chǎn)積極性。

工程開工前對所有參加施工的人員進行有針對性的進行安全、

技術培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。人員培訓具體安

排如下：

⑴安全培訓：由安全監(jiān)察工程師組織編寫某市區(qū)至濱海新區(qū)快

速軌道交通工程一期工程供電系統(tǒng)工程安裝施工項目包交流電纜

敷設工程施工安全防護規(guī)程手冊，做到人手一本。開工前組織施工

人員集中進行學習并考核，只有考核合格者才能持證上崗。

安全防護手冊主要內容包括：主要的安全法規(guī)摘要、勞動保護

用品的使用；起重設備的使用；沖擊鉆的使用；汽車駕駛和運輸機

械的使用；電動機具的使用；安全用電；機修作業(yè)安全；高空作業(yè)

安全；焊接作業(yè)安全；意外事故和火災的救護程序；防洪和防氣象

災害措施；標志與告警知識等。

⑵技術培訓：在開工前和工程實施過程中，以集中或分散的方

式組織施工人員進行培訓。由項目部主管工程師具體負責培訓內容

和培訓考核。使施工人員把握每道工序的施工方法和施工要點。對

施工人員進行理論和實作考核，考核合格者方可上崗。

做好力工的使用和治理工作。使用力工必須辦理合法的、完整

的使用力工手續(xù)；使用力工限于生產(chǎn)一線，非生產(chǎn)崗位原則上不得

使用力工。使用力工遵循的原則如下：

⑴力工招用條件：力工須持有居民身份證及規(guī)定的相關證件；

身體健康，能勝任施工崗位需要；年齡在?歲的男性公民為主，嚴

禁使用童工。

⑵必須與力工本人或力工集體負責人、勞務輸出單位簽訂勞動

合同。合同主要內容包括：招用人數(shù)、招收條件、合同期限、施工

任務、安全責任、質量要求、工費、結算方式、勞動紀律及獎懲、

違約的責任及其它。

⑶力工主要是配合職工施工進行電纜支架、橋架運輸、電纜敷

設、材料搬運等簡單勞動。力工不得單獨承包施工生產(chǎn)任務，施工

作業(yè)必須由職工帶領和監(jiān)督指導，以保證施工安全和質量。

⑷工程所使用的力工堅持先培訓后上崗的原則，對力工的培訓

包括工程概況、工程特點、生產(chǎn)技能、安全知識、勞動保護、法制、

規(guī)章制度、施工常識等。力工未經(jīng)培訓一律不得上崗。

物資供應計劃及治理措施

）物資供應計劃

在開工后，第一安排的是電纜支架、橋架的安裝施工；電纜敷

設前做好單盤測試工作，電纜敷設安排在年的月份開始。工程各階

段施工項目所需的物資，根據(jù)工程進度，分期、分批、提前到達施

工現(xiàn)場，進行有關的檢測、試驗并報監(jiān)理工作師進行檢查。

各階段施工需用的物資情形詳見下表。

主要物資供應計劃表

首批到貨時

序號物資名稱末批到貨時間備注

間

支架、橋架分批到貨

電纜分批到貨

電纜頭分批到貨

）物資供應治理措施

⑴料庫場地

料庫設置在通風順暢、有完善排水設施的地方。料庫場地寬闊

整潔，能為各種物資檢驗、測試提供必須的場所，便于材料歸類存

放，便于治理，利于環(huán)境保護。

庫房按料庫的“十防”標準進行建設，有良好的照明和交通條

件；庫房與生活區(qū)進行隔離，以利于倉庫的安全作業(yè)和防火工作。

⑵料庫治理人員配置及職責

料庫設主任名、料庫治理員名。

①料庫主任崗位職責

制定料庫工作計劃，負責料庫工作安排、人員治理并進行檢查

和工作總結。

負責執(zhí)行物資供應計劃，按工程進度合理組織供應，并經(jīng)常與

業(yè)主物資部門、物資供應商聯(lián)系，及時解決施工中緊缺物資的供應。

負責料庫物資的儲存、提發(fā)及料庫的日常治理工作。

負責自加工料、外委加工料及地方采購料的初步審核及供應工

作，積極協(xié)助駐地監(jiān)理工程師對上述物資進行質量控制。

負責料庫安全防火、防盜等工作；負責料庫的工具備品、消防

器材等財產(chǎn)的治理。

②料庫治理員崗位職責

對入庫物資進行檢查，發(fā)覺問題詳細記錄，及時處理，防止錯、

缺、損等不合格物資入庫，做好入庫物資的標識工作。

對需要復檢的物資聯(lián)系業(yè)主認可的檢測單位。積極配合駐地監(jiān)

理工程師對工程所需要物資的抽檢工作。

加強對在庫物資的保護和保養(yǎng)工作，堅持自點自查制度，預防

各種不利因素對物資的損害，確保在庫物資的質量良好、數(shù)量準確,

及時上報各種統(tǒng)計報表。

認真登記和妥善保管物資技術資料和原始資料，認真登記材料

明細帳，做好日常工作的記錄；做好工程設備、器材及材料的發(fā)放

工作，隨領隨發(fā)。

負責包裝物品的回收、利用及返廠工作。

負責料庫工具、備品、消防器材的使用和治理。做好防火、防

盜、防破壞等安全工作。

⑶物資治理措施

物資采購前進行分供方評判工作并建立“合格分供方名冊二

物資機械室根據(jù)施工技術室提供的“工程需用材料計劃”編制物資

“采購計劃”并負責進行采購。在采購時，及時索要采購物資的原

始標識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格

證等）。

實行物資采購供應責任制。按質量保證體系要求嚴把進貨和驗

收質量關，收貨時對物資進行嚴格的檢查驗收，拒絕接收不符合要

求的材料和設備。

參加甲供物資的開箱檢驗，對物資的包裝、名稱、規(guī)格型號、

數(shù)量、外觀以及隨付的文件進行嚴格檢查。各方共同確認無誤后在

記錄表上簽字。

對各類物資的檢驗和試驗狀態(tài)采用記錄、標牌、標記、印章等

辦法進行標識。嚴格做好原材料、半成品、成品的標識，通過對物

資的標識，達到防止誤用、混用，確保在需要時實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯

性，保證工程質量滿足規(guī)定要求。

檢驗和試驗狀態(tài)。做好物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作，嚴防

不合格、待判定、待檢的物資進入施工現(xiàn)場。

對采購的產(chǎn)品中顯現(xiàn)的不合格品，按有關要求進行評審并隔

離、處置；施工中發(fā)覺的不合格品由施工人員負責退回，物資人員

進行隔離。對不合格品進行標識。

運入工地的所有材料專用于本工程。除在工地內轉移這些材料

和施工機具外，未經(jīng)業(yè)主同意，決不得將其中的任何部分運出工地。

物資的搬運執(zhí)行誰收貨誰負責的原則。在搬運不同的物資時，

物資機械室編制作業(yè)指導書指導搬運；送達目的地時對產(chǎn)品設備的

保護狀態(tài)和完整情形進行驗證；機械搬運作業(yè)人員嚴格按技術操作

規(guī)程進行作業(yè)。

庫房內存放的物資按名稱、規(guī)格、型號，分庫、分區(qū)、分類存

放，做到四號定位，五五化堆碼。料棚、料場存放的物資分區(qū)、分

類存放，按各類物資的保管要求進行堆碼，做到整齊、堅固、過目

成數(shù)，并留有作業(yè)通道；物資人員每月自點貯存物資品種的，并做

好自點記錄，發(fā)覺問題，及時處理；妥善保管各種物資的技術資料,

做好標識。

物資發(fā)放執(zhí)行“先進先發(fā)”、“三檢查”、“三核對”的原則，做

到日清月結。嚴格執(zhí)行內部“一帳一卡”制度，建立“物資治理臺

帳”，實行限額領料治理，做到工完料凈場地清。

認真、及時收集整理物資的合格證、檢驗資料、說明書和有關

技術資料，做好歸檔治理，為編制竣工資料做好準備。

主要機械設備、儀器外表配置計劃及措施

）主要機械設備、儀器外表配置計劃

根據(jù)本工程特點和工期安排要求，項目部將配備充足的經(jīng)計量

部門檢驗合格的儀器外表及運行狀態(tài)良好的施工機具，滿足現(xiàn)場實

做和工藝流程的需要。以技術裝備的現(xiàn)代化手段，保證工程質量，

提高工程效率。擬投入本工程的主要機械設備、儀器外表配備詳見

“三.擬投入本工程的治理人員和技術人員簡歷及投入本工程的機

械設備表”。

）主要機械設備、儀器外表治理措施

施工機械設備、儀器外表嚴格按照質量體系標準中對機械設備

治理控制和檢驗、測量和試驗設備控制的相關要求進行使用、控制

和治理。施工技術室負責檢驗、測量和試驗設備的治理、使用和修

理保養(yǎng)；物資機械室負責施工機械設備的治理和檢查；項目總工程

師負責監(jiān)督檢查。

⑴主要施工機具治理措施

投入本工程的所有機械設備的技術狀況均達到I類標準。

堅持“定機定人、持證上崗”的制度，所有機械操作人員均達

到“三懂四會”的基本要求并取得有關部門頒發(fā)的機械操作證。

認真貫徹執(zhí)行“機電設備安全操作規(guī)程”，杜絕違章作業(yè)、違

章指揮及責任事故的發(fā)生，確保人、機安全。

嚴格按機械設備技術保養(yǎng)規(guī)程、規(guī)范進行機械設備的日常養(yǎng)護

及各級技術保養(yǎng)工作，并做好實施記錄。

堅持交接班制度、巡回檢查制度及機械檢查制度，每班前、中、

后認真按巡回檢查路線對機械設備進行檢查，以排除事故及安全隱

患；每月組織機械大檢查，查保養(yǎng)、查機況、查安全裝置的齊全

有效，確保機況的完好。

開展紅旗設備競賽活動，通過有效的鼓勵機制，優(yōu)質、安全、

高效完成施工生產(chǎn)任務。

⑵主要施工儀器外表治理措施

建立工程所用檢驗、測量和試驗設備臺帳及技術檔案。

按計量治理、、分類法，強化對、類儀器外表的治理和監(jiān)控。

所有檢驗、測量、試驗設備均經(jīng)國家指定或認可的計量檢定機

構檢定并合格。所有的檢驗、測量、試驗設備均在檢定周期之內。

經(jīng)檢定合格的檢驗、測量、試驗設備均加貼唯獨性合格標識，

其標識、檢定證書、外表出廠編號相一致。檢定不合格或超過檢定

周期的檢驗、測量、試驗設備均加標識，并隔離存放，防止誤用。

堅決不用未經(jīng)檢定、檢定不合格或超過檢定周期的儀器外表。

檢驗、測量、試驗設備在使用過程中采取必要的措施，防止發(fā)

生校準失效的調整，以確保其測量能力。當發(fā)覺其偏離校準狀態(tài)或

不符合要求時，對已測量結果有效性進行評判并采取相應的措施，

同時對其進行再校準或檢定，以確保測量能力和測量要求相一致。

檢驗、測量、試驗設備在使用、搬運、保管期間采取必要的防

震、防潮、防塵措施，防止損壞或失效。

主要施工機具、儀器外表的使用由有操作證的人員持證上崗，

操作有詳細的操做好記錄。

施工進度計劃分析

）計劃潛在問題

⑴前期工程對本工程施工進度的制約

本工程在高架區(qū)段的電纜支架固定螺栓由土建單位施工；地面

區(qū)段有混凝土擋土墻上安裝，如果以上土建工程不能完全滿足本專

業(yè)工程施工的要求，有可能會對施工進度造成一定程度的影響。

⑵材料、設備能否按期供應對本工程施工進度影響較大

本工程主要材料、設備的供應計劃現(xiàn)在還不是很明確。材料、

設備到貨后，還需由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進行開箱檢查、數(shù)

量清點、質量驗收、檢測試驗等工作，我們將積極配合業(yè)主、監(jiān)理

做好材料、設備的清點接收工作，盡量避免對施工進度造成影響。

⑶和諧配合潛在問題

輕軌工程是集多專業(yè)為一體的系統(tǒng)工程，專業(yè)間相互制約，互

為前提，和諧配合任務艱巨，我們將本著“主動配合、服從和諧、

立足現(xiàn)場、找縫插針、創(chuàng)造條件、攜手共建”的原則，處理好與其

他承包商的配合，配備有體會的專職配合人員完成好這項工作。

）潛力及開發(fā)途徑

根據(jù)工程進展情形，合理調整施工工序安排，施工條件成熟的

先行施工。

如果受到其他外部因素制約，造成階段性工期滯后，則增加施

工力量，增派人員機械，力保后續(xù)工程的階段性工期目標，確保總

工期目標。

大力開發(fā)新技術、新工藝，組織技術力量進行科技攻關，提高

工作效率。

計劃控制

計劃控制程序

計劃控制的程序如下圖:

計劃控制方法和制度

為了對本工程的一系列計劃進行有效的控制，制定相關辦法和

制度如下：

1）計劃合理，落實到人

綜合考慮各種因素，結合工程特點、業(yè)主要求、施工能力等合

理制定各項計劃，計劃的實施落實到人，做到“誰干什么清清楚楚,

什么誰干明明白白二

2）加強跟蹤，及時修正

采取每周交班會等行之有效的方式，加強對計劃實施情形的跟

蹤調查，隨時把握計劃進展情形。如果計劃進展得不順利，及時進

行分析，針對不同的原因，制定相應的措施，或者修改計劃或者制

定整改措施，確保各項目標的實現(xiàn)。

3）總結提高，獎罰分明

對計劃的完成情形進行總結評判，根據(jù)獎罰措施，對計劃的執(zhí)

行人進行獎罰。

.質量目標、質量保證體系及技術組織措施

質量目標

工程質量標準符合中華人民共和國國家標準或行業(yè)標準，單位

工程、分部工程優(yōu)良率達到，分項工程合格率、優(yōu)良率達到以上。

若招標文件中所要求的質量標準高于國家標準時，按招標文件執(zhí)

行；若招標文件中所要求的質量標準低于國家標準，則按國家標準

執(zhí)行。

工程質量等級：優(yōu)良。爭獲某市優(yōu)質工程、魯班獎。

質量治理組織機構及主要職責

質量治理組織機構

成立以項目經(jīng)理為首的質量治理治理組織機構，負責本項目全

面質量治理活動，執(zhí)行質量計劃并落實質量保證措施，對工程質量

實行全過程監(jiān)控，質量治理組織機構見附圖“質量治理組織機構

圖”。

質量治理職責

實行項目經(jīng)理、總工程師工程質量終身負責制，以質量保證體

系為基礎制定各崗位的質量職責。項目部治理層配備專職的質量檢

查人員、作業(yè)層配備兼職的質量檢查人員，實行分級質量治理，做

到層層把關，過程受控，逐級落實負責制。

項目經(jīng)理質量職責：

）貫徹執(zhí)行國家、天津關于工程質量治理的有關法律、法規(guī)和

技術標準，依據(jù)工程施工合同中對工程質量的要求組織施工。

）負責組織對本項目所有施工人員的質量治理教育，組織制定

項目的質量治理具體實施細則，明確質量職責，確保質量體系正常

有效運行。

）負責組織本項目工程質量的定期大檢查，把握質量體系運行

的狀況，組織召開質量分析會議，及時采取糾正和預防措施。

）落實責、權、利三統(tǒng)一，對于在質量工作中做出突出奉獻者,

予以物質和精神上的獎勵，對于違反責任制規(guī)定的，給予處罰。

項目副經(jīng)理質量職責：

）協(xié)助項目經(jīng)理進行本工程的質量治理工作。

）把握質量體系運行情形，參與項目的質量計劃制定。

）加強施工現(xiàn)場的質量治理。合理使用和調配施工中所需的資

源，做好采購物資的控制。

）主持工程自驗和質量檢查評比，針對質量治理中顯現(xiàn)的問題,

督促進行質量整改，積極動員項目部全體職工開展創(chuàng)優(yōu)活動、質量

改進活動和全面質量治理活動。

項目總工程師質量職責：

）貫徹執(zhí)行國家、招標文件中的技術規(guī)范、標準及設計文件，

負責組織編制本項目質量計劃，落實執(zhí)行情形。負責組織樣板工程

的推廣實施。

）負責組織對本項目所有施工人員進行技術培訓。

）主持編制實施性施工組織設計。明確技術保證和質量保證要

求，編寫相應的技術保證措施。

）做好施工過程中的技術治理，搞好現(xiàn)場文明施工，嚴把圖紙、

測量、試驗關，對因施工技術治理原因造成的不合格品負直接責任。

）組織推廣和應用新技術新工藝，主持關鍵工序攻關并制定相

應的質量保證措施。

）推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的控制，做好工程質量

技術檔案。

項目安質監(jiān)察室質量職責：

）參加制定項目的質量計劃。做好施工質量治理和監(jiān)督檢查工

作。

）參加工程質量定期大檢查。認真收集各種有關質量治理的合

理化建議，及時反饋各種信息，協(xié)助領導分析各種質量狀況。按期

向業(yè)主提報工程質量情形。

）負責組織開展質量治理教育和工程質量宣傳活動。

）嚴格按設計圖紙、技術文件、工藝要求和有關標準對檢驗和

試驗狀態(tài)的控制進行檢查、監(jiān)督。

）參加質量分析會議，對預防措施進行跟蹤驗證。

）參加不合格品的評審和處置，對糾正措施進行跟蹤驗證。

項目施工技術室質量職責：

）認真執(zhí)行國家、招標文件頒布的技術規(guī)范、規(guī)程及設計文件,

落實工程質量保證措施，對因其工作造成的不合格品負主要責任。

）做好本崗位技術資料記錄的收集、整理、填報和歸檔工作，

確保技術文件質量，對文件和資料的有效性、真實性負責。確保施

工過程治理的可追溯性。

）具體主辦施工過程中的技術治理工作，負責落實產(chǎn)品標識并

做好標識保護，實施關鍵和特別工序控制。負責本項目質量計劃的

編制。

）把握工程質量狀況，參與質量治理檢查，制定落實糾正與預

防措施。

）嚴格按規(guī)范、設計文件和有關技術標準開展檢測試驗工作及

樣板工程的推廣實施。

）對檢測試驗發(fā)覺的不合格品及時反饋，并做好記錄。

項目物資機械室質量職責：

）負責甲供物資的接收工作，負責自購物資的采購供應，對分

供方進行評判，建立合格分供方檔案，對采購的物資進行驗證。

）做好物資的采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放等工作，

手續(xù)完備，記錄齊全并具有可追溯性。

）負責對產(chǎn)品進行檢查驗收，把握產(chǎn)品的類別型號和質量情形,

對采購物資質量負責。

）負責收集各種物資與質量有關的技術資料，做好現(xiàn)場物資的

標識工作。

）負責項目機械設備的日常保護、保養(yǎng)及治理工作，保證機械

設備的完好率和利用率，滿足施工需要。

）配合技術部門進行物資的檢測試驗工作，認真做好試驗記錄。

把好物資質量關，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場。

項目綜合辦公室質量職責：

）負責項目部文件資料的治理工作。

）開展質量策劃工作，對統(tǒng)計技術的挑選和應用進行控制。

）負責收集、分析、傳遞、儲存質量信息，實施項目質量記錄