建筑工程勞務(wù)實名制管理制度?一、總則1.目的為規(guī)范建筑工程勞務(wù)用工管理，維護建筑勞務(wù)市場秩序，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，促進建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，結(jié)合本項目實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本項目范圍內(nèi)所有參與建筑工程施工的勞務(wù)企業(yè)及勞務(wù)人員。3.基本原則堅持依法管理、規(guī)范有序、真實準(zhǔn)確、實時更新的原則，確保勞務(wù)人員信息的完整性、真實性和可追溯性。二、管理職責(zé)1.項目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)項目勞務(wù)實名制管理工作，確保各項制度的有效執(zhí)行。協(xié)調(diào)解決勞務(wù)實名制管理過程中出現(xiàn)的重大問題。2.勞務(wù)管理部門職責(zé)具體組織實施勞務(wù)實名制管理工作，制定相關(guān)工作流程和操作規(guī)范。負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的信息采集、錄入、更新和維護。審核勞務(wù)人員的考勤記錄，核算勞務(wù)人員工資。建立勞務(wù)人員檔案，妥善保管相關(guān)資料。3.其他部門職責(zé)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供勞務(wù)人員的工作任務(wù)安排和施工進度信息。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)情況，提供安全培訓(xùn)記錄。財務(wù)部門負(fù)責(zé)按照勞務(wù)管理部門提供的工資核算結(jié)果，按時足額發(fā)放勞務(wù)人員工資。三、勞務(wù)人員信息采集1.采集內(nèi)容勞務(wù)人員基本信息：姓名、性別、年齡、身份證號碼、籍貫、家庭住址、聯(lián)系電話等。勞務(wù)合同信息：合同編號、簽訂日期、工作崗位、合同期限、工資待遇等。資格證書信息：職業(yè)資格證書編號、發(fā)證機關(guān)、有效期等。2.采集方式勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)組織勞務(wù)人員填寫《勞務(wù)人員信息采集表》，并提供相關(guān)證明材料。項目勞務(wù)管理部門對采集的信息進行審核，確保信息真實準(zhǔn)確。3.信息錄入審核通過后的勞務(wù)人員信息錄入勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)，建立勞務(wù)人員電子檔案。四、考勤管理1.考勤方式采用指紋打卡、人臉識別等信息化手段進行考勤記錄。勞務(wù)人員應(yīng)按時打卡上下班，嚴(yán)禁代打卡等違規(guī)行為。2.考勤記錄審核勞務(wù)管理部門每天對考勤記錄進行審核，核實勞務(wù)人員的出勤情況。如發(fā)現(xiàn)考勤異常，及時與勞務(wù)人員或勞務(wù)企業(yè)溝通核實，并做好記錄。3.考勤統(tǒng)計與公示每周對勞務(wù)人員的考勤情況進行統(tǒng)計，形成考勤報表?？记趫蟊碓谑┕がF(xiàn)場顯著位置進行公示，接受勞務(wù)人員監(jiān)督。五、工資管理1.工資核算勞務(wù)管理部門根據(jù)勞務(wù)人員的考勤記錄、工作任務(wù)完成情況等，核算勞務(wù)人員工資。工資核算應(yīng)按照勞務(wù)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和計算方法進行，確保工資計算準(zhǔn)確無誤。2.工資發(fā)放財務(wù)部門根據(jù)勞務(wù)管理部門提供的工資核算結(jié)果，按時足額發(fā)放勞務(wù)人員工資。工資發(fā)放應(yīng)通過銀行代發(fā)等形式，直接發(fā)放到勞務(wù)人員個人銀行賬戶。勞務(wù)人員領(lǐng)取工資時，應(yīng)簽字確認(rèn)。3.工資公示每月在施工現(xiàn)場顯著位置公示勞務(wù)人員工資發(fā)放情況，包括姓名、工日、工資數(shù)額等。公示期不少于3天，接受勞務(wù)人員監(jiān)督。六、培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計劃制定根據(jù)工程進度和勞務(wù)人員實際情況，制定年度、季度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)培訓(xùn)：包括安全操作規(guī)程、事故案例分析等。職業(yè)技能培訓(xùn)：根據(jù)不同工種，開展相應(yīng)的技能培訓(xùn)。法律法規(guī)培訓(xùn)：如勞動合同法、安全生產(chǎn)法等。3.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織勞務(wù)人員參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員簽到等。4.培訓(xùn)考核對參加培訓(xùn)的勞務(wù)人員進行考核，考核方式可采用考試、實際操作等?？己撕细竦膭趧?wù)人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為其上崗作業(yè)的依據(jù)之一。七、檔案管理1.檔案分類勞務(wù)人員檔案：包括勞務(wù)人員信息采集表、勞務(wù)合同、考勤記錄、工資發(fā)放記錄、培訓(xùn)記錄等。勞務(wù)企業(yè)檔案：包括勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等。2.檔案建立與保管勞務(wù)管理部門負(fù)責(zé)建立勞務(wù)人員檔案和勞務(wù)企業(yè)檔案，并指定專人負(fù)責(zé)保管。檔案應(yīng)分類存放，妥善保管，確保檔案資料的完整性和安全性。3.檔案查閱與借閱因工作需要查閱或借閱檔案的，應(yīng)填寫《檔案查閱申請表》或《檔案借閱申請表》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱或借閱。查閱或借閱檔案時，應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。八、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督項目成立勞務(wù)實名制管理監(jiān)督小組，定期對勞務(wù)實名制管理工作進行檢查。檢查內(nèi)容包括勞務(wù)人員信息采集、考勤管理、工資發(fā)放、培訓(xùn)管理、檔案管理等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。2.外部監(jiān)督接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、行業(yè)主管部門等的監(jiān)督檢查。對外部監(jiān)督檢查提出的意見和建議，認(rèn)真整改落實，并及時反饋整改情況。九、違規(guī)處理1.勞務(wù)人員違規(guī)處理對違反考勤制度、代打卡等違規(guī)行為的勞務(wù)人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處理。對多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重的勞務(wù)人員，予以清退。2.勞務(wù)企業(yè)違規(guī)處理對未按照本制度要求進行勞務(wù)人員信息采集、考勤管理、工資發(fā)放等工作的勞務(wù)企業(yè)，責(zé)令限期整改。整改仍不合格的，暫停其在本項目的勞務(wù)作業(yè)，并依法予以處罰。十