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文檔簡(jiǎn)介
目錄
一、投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件要求的響應(yīng)性?xún)?nèi)容的承諾
二、施工組織設(shè)計(jì)
(一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
(二)施工方案
(三)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施
(四)關(guān)建部位工程質(zhì)量保證措施和施工技術(shù)措施,關(guān)
鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解
決方案
(五)高溫和冬雨季施工措施
(六)附件
附件一:計(jì)劃開(kāi)工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
(或橫道圖)
附件二:施工總平面圖
附件三:臨時(shí)用地表
一、投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件要求的響應(yīng)性?xún)?nèi)容的承諾
滿足招標(biāo)文件要求
序號(hào)響應(yīng)性?xún)?nèi)容
(是或否)
1工程質(zhì)量等級(jí)和工程質(zhì)量保證體系的承諾是
2安全保證體系和安全施工保障措施的承諾是
3按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求組織工程施工的承諾是
4施工過(guò)程中和移交前工程保護(hù)措施的承諾是
5創(chuàng)建文明建設(shè)工地的承諾是
二、施工組織設(shè)計(jì)
(一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)
我單位將本著精干、高效、專(zhuān)家化的原則,根據(jù)施工招標(biāo)文件
及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的考察,結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際技術(shù)要求,從方便
進(jìn)行施工管理的原則進(jìn)行組建項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部選派質(zhì)量意識(shí)
強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的人員任職工程的各個(gè)崗位,全面
負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、施工、竣工和保修。
項(xiàng)目部建立和健全各級(jí)崗位責(zé)任制,對(duì)工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,
按《建筑業(yè)國(guó)際通用管理標(biāo)準(zhǔn)》和質(zhì)量管理體系的要求,對(duì)本工程
的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行科學(xué)管理、合理
調(diào)度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同文件,確保本工
程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。
2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖各職能部門(mén)主要施工管理職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理
代表全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)施工及有關(guān)一切事宜。制定本工程各項(xiàng)管理
目標(biāo)并代表項(xiàng)目經(jīng)理部就工程管理對(duì)本單位(法人代表)負(fù)責(zé)。對(duì)
職工進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)及全面質(zhì)量管理教育、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)
競(jìng)賽活動(dòng)。抓好施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂、實(shí)施及督促。貫徹及執(zhí)行國(guó)
家和地方制定的保證工程質(zhì)量的規(guī)章制度,并負(fù)有組織、督促責(zé)任。
正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系,對(duì)由于單純搶工期而造成的質(zhì)量事故
負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,保證質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和
質(zhì)檢人員能獨(dú)立行使職權(quán)。對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程提供保證工程質(zhì)量所必
須的基本條件。申請(qǐng)項(xiàng)目工程開(kāi)工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算,對(duì)不合格工
程負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2)項(xiàng)目總工程師
項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理,推廣新技術(shù)、新工
藝,主持項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制,進(jìn)行技術(shù)交底及質(zhì)
量交底,保證工程施工按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù),及時(shí)收集工程項(xiàng)目有關(guān)
技術(shù)資料、質(zhì)量資料、建立工程技術(shù)檔案。監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)各部門(mén)的
質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。決策
技術(shù)方案,批準(zhǔn)施工技術(shù)文件,處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問(wèn)題。
(3)生產(chǎn)副經(jīng)理
負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查落
實(shí)。負(fù)責(zé)前方施工的方案具體布置、生產(chǎn)組織、勞力設(shè)備和材料調(diào)
配、班次安排,指揮相關(guān)班組按時(shí)和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)施
工員全質(zhì)意識(shí)教育和全質(zhì)管理,嚴(yán)守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)照施工
技術(shù)規(guī)范施工。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,協(xié)調(diào)處理好與兄弟單
位生產(chǎn)上的關(guān)系,作好內(nèi)部班組間生產(chǎn)上的協(xié)調(diào),及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)生
產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)臨時(shí)勞動(dòng)力的調(diào)度及用工量的簽證。協(xié)助工程、
商務(wù)、物資設(shè)備等有關(guān)部門(mén)處理生產(chǎn)安全質(zhì)量事故。
(4)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓經(jīng)營(yíng)管理工作,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制
定、合同管理、資金分配、經(jīng)營(yíng)核算和參與工程管理工作等。
(5)質(zhì)量安全部
質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及安全的檢查驗(yàn)收。遵照國(guó)家的法
令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)參數(shù)、要求,按照?qǐng)D紙對(duì)工程施工質(zhì)
量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目、單元工程進(jìn)行
驗(yàn)收,并做好簽證,參與分部工程、單位工程驗(yàn)收。及時(shí)糾正違章
施工,積極主動(dòng)地采取一切有效措施確保工程質(zhì)量和施工安全,按
規(guī)定嚴(yán)肅處理質(zhì)量和安全事故,負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
工作。
(6)工程技術(shù)部
負(fù)責(zé)施工方案編制、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理、建筑物測(cè)量放樣、生產(chǎn)調(diào)
度、進(jìn)度管理、工程量審核簽證、工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查、組織
驗(yàn)收、資料整理及勞動(dòng)安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查等。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、
調(diào)度,監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)并及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,以便進(jìn)行必要的調(diào)
整。同時(shí),會(huì)同質(zhì)量安全部及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理申請(qǐng)對(duì)基礎(chǔ)及隱蔽工
程進(jìn)行階段驗(yàn)收,單位工程竣工驗(yàn)收,做好技術(shù)檔案的搜集、整理
工作。
(7)物資供應(yīng)部
編制物資供應(yīng)計(jì)劃,配件采購(gòu)計(jì)劃,組織設(shè)備、配件采購(gòu)和材
料供應(yīng)。檢查施工設(shè)備的使用情況。
(8)計(jì)劃合同部
計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)資金的籌措、調(diào)配及與工程有關(guān)的所有對(duì)外結(jié)算和
內(nèi)部會(huì)計(jì)工作;負(fù)責(zé)工程內(nèi)部勞動(dòng)力調(diào)配、工資結(jié)算等方面工作,
協(xié)助安質(zhì)部處理工程安全、工傷管理工作。負(fù)責(zé)工程施工總計(jì)劃及
階段計(jì)劃的編制、落實(shí)、工程預(yù)結(jié)算、合同管理、成本核算、來(lái)往
資金管理。
(9)綜合部
負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)文書(shū)、行政管理,施工現(xiàn)
場(chǎng)綜合治理管理及文明施工管理、宣傳等,并努力做好包括職工生
活、文化娛樂(lè)在內(nèi)的所有其他后勤服務(wù)。
(10)土方開(kāi)挖施工隊(duì)
承擔(dān)本工程的土方開(kāi)挖、清除表土、削坡等項(xiàng)目的施工任務(wù)。
嚴(yán)格按照計(jì)劃安排,自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理以及安質(zhì)部門(mén)的檢查監(jiān)督,
按時(shí)、按質(zhì)、按量完成作業(yè)任務(wù)。
(11房屋建筑施工隊(duì)
承擔(dān)本工程管理房的施工任務(wù)。嚴(yán)格按照計(jì)劃安排,自覺(jué)接受
業(yè)主、監(jiān)理以及安質(zhì)部門(mén)的檢查監(jiān)督,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成作業(yè)
任務(wù)。
(12)混凝土澆筑隊(duì)
承擔(dān)本工程所有混凝土澆筑等施工任務(wù)。嚴(yán)格按照計(jì)劃安排,
自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理以及安質(zhì)部門(mén)的檢查監(jiān)督,按時(shí)、按質(zhì)、按量
完成作業(yè)任務(wù)。
(13)運(yùn)輸施工隊(duì)
承擔(dān)本工程所有土石方填筑、施工材料運(yùn)輸?shù)仁┕と蝿?wù)。嚴(yán)格
按照計(jì)劃安排,自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理以及安質(zhì)部門(mén)的檢查監(jiān)督,按
時(shí)、按質(zhì)、按量完成作業(yè)任務(wù)。
(14)施工測(cè)量隊(duì)
負(fù)責(zé)本本工程測(cè)量控制網(wǎng)的建立,施工放樣,對(duì)模板、鋼筋等
項(xiàng)目的復(fù)核,以及原始地形的測(cè)量,基礎(chǔ)斷面工程量的計(jì)算等施工
任務(wù)。
(15)模板施工隊(duì)
負(fù)責(zé)模板加工制作、安裝,拆除及保養(yǎng)等任務(wù)。
(16)鋼筋施工隊(duì)
負(fù)責(zé)鋼筋加工制作、安裝、焊接等施工任務(wù)。
(17)試驗(yàn)室
負(fù)責(zé)用于工程所有原材料的檢測(cè),舲配合比試驗(yàn),校的各項(xiàng)試
驗(yàn),鋼筋焊接試驗(yàn)等任務(wù)。
(18)砌筑施工隊(duì)
負(fù)責(zé)本工程的漿砌塊石砌筑、舲預(yù)制構(gòu)件安裝、干砌塊石護(hù)坡
等施工任務(wù)。嚴(yán)格按照計(jì)劃安排,自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理以及安質(zhì)部
門(mén)的檢查監(jiān)督,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成作業(yè)任務(wù)。
(19)后勤保衛(wèi)隊(duì)
負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛管理,消防、衛(wèi)生工作以及安全保
衛(wèi)、保密工作。
(20)鉆孔灌漿施工隊(duì)
負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)防滲處理和圍堰灌漿等施工任務(wù)。嚴(yán)格按照計(jì)劃
安排,自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理以及安質(zhì)部門(mén)的檢查監(jiān)督,按時(shí)、按質(zhì)、
按量完成作業(yè)任務(wù)。
3、工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及保證措施
在本工程的施工過(guò)程中,我單位會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和投標(biāo)
文件的承諾,將投入對(duì)類(lèi)似工程施工有著豐富經(jīng)驗(yàn)的精干人員,用
先進(jìn)的施工技術(shù)、精良的設(shè)備、科學(xué)的管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家“百年
大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針,堅(jiān)持一切工作均要以質(zhì)量為中
心,以國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)法規(guī)為依據(jù),盡可能地做到讓發(fā)包
人滿意,并超越發(fā)包人的期待。
在施工中項(xiàng)目部會(huì)認(rèn)真貫徹單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量管理辦法,
努力提高員工的質(zhì)量意識(shí),大力推行質(zhì)量管理。依靠技術(shù)創(chuàng)新,修
造精品工程,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。將我單位“艱苦創(chuàng)業(yè)、
團(tuán)結(jié)奮斗、科學(xué)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)
揚(yáng)光大。
(1)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、人員配備
1)項(xiàng)目經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),為工程施工質(zhì)量的
第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的實(shí)施,負(fù)責(zé)重大質(zhì)量防范措
施的批準(zhǔn)、執(zhí)行,負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量責(zé)任事故的調(diào)查、處理。代表我
單位同業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量管理交流和協(xié)調(diào)。貫徹落實(shí)單位制定的質(zhì)量方
針、質(zhì)量目標(biāo);制訂培訓(xùn)計(jì)劃,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);定期(每月一
次)組織質(zhì)量管理評(píng)審,以保證質(zhì)量體系的持續(xù)性、有效性和適宜
性。
2)生產(chǎn)副經(jīng)理:受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和委托,全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、
安全文明施工等方面的工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理。
3)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理:受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和委托,全面負(fù)責(zé)工程經(jīng)營(yíng)、
結(jié)算、財(cái)務(wù)、人事和后勤管理等方面的工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)
量管理。
4)質(zhì)量管理小組:由項(xiàng)目部各主要部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,對(duì)本部門(mén)
的質(zhì)量執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督控制,在定期的內(nèi)部質(zhì)量工作會(huì)議
上,通報(bào)本部門(mén)質(zhì)量執(zhí)行情況,同時(shí)協(xié)調(diào)其他單位,查漏補(bǔ)缺。負(fù)
責(zé)質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量管理實(shí)施手冊(cè)。負(fù)責(zé)項(xiàng)
目質(zhì)量管理制度的運(yùn)行檢查、考核,在實(shí)施過(guò)程中在結(jié)合具體情況
及時(shí)更改、補(bǔ)充、完善質(zhì)量管理制度。
①工程技術(shù)部:在制定施工技術(shù)方案的同時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)工程各施
工工序的完工質(zhì)量控制提出要求,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況,對(duì)存在的
問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。
②計(jì)劃合同部:負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的投資進(jìn)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和成本
控制,以期質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求的同時(shí),使工程成本最小。
③物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)對(duì)工程所采用的原材料、設(shè)備零配件的采
購(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收簽證,按照計(jì)劃調(diào)撥物資和設(shè)備。
④質(zhì)量安全部:落實(shí)質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理意志的具體單位,
負(fù)責(zé)對(duì)工程所有施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,對(duì)單元工程
質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢和簽收認(rèn)證,管理實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)和檢測(cè)隊(duì),并對(duì)整
個(gè)工程的所有單元工程的質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄備案,是工程質(zhì)量
保證的關(guān)鍵部門(mén),是工程質(zhì)量的具體責(zé)任人。對(duì)施工過(guò)程要進(jìn)行全
面的質(zhì)量管理控制,對(duì)每個(gè)施工工序和環(huán)節(jié)都要安排人員進(jìn)行嚴(yán)格
檢查把關(guān),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理和向上級(jí)匯報(bào)。組織施工倉(cāng)面、
原材料、中間產(chǎn)品及成品的驗(yàn)收檢查、施工試驗(yàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施,試驗(yàn)
員的技能培訓(xùn)I、考核,復(fù)合性試驗(yàn)、質(zhì)量報(bào)告、單元工程及階段驗(yàn)
收文件,資料收集、編輯成驗(yàn)收文件稿。組織定期對(duì)質(zhì)量、計(jì)量起
控制作用的儀器設(shè)備進(jìn)行檢查。
⑤工地試驗(yàn)室:負(fù)責(zé)施工原材料、中間產(chǎn)品及成品的檢測(cè),混
凝土質(zhì)量控制及檢測(cè)檢驗(yàn),所有試驗(yàn)資料的整理、匯總、歸檔。
⑥施工測(cè)量隊(duì):負(fù)責(zé)工程控制點(diǎn)的布設(shè)、地形測(cè)量、施工放樣、
基礎(chǔ)計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工校驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量資料報(bào)審及測(cè)量放樣資料整理。
其它各作業(yè)班組:根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量管理手冊(cè)和施工技術(shù)方案,完
成工程所有項(xiàng)目的施工任務(wù),在施工過(guò)程中,根據(jù)質(zhì)量控制要求,
嚴(yán)格施工程序,是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體,也是保證工程質(zhì)量的
主體。
(2)質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)及資源配置圖
各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(兼職質(zhì)檢員)
(3)質(zhì)量管理規(guī)章制度
1)質(zhì)量管理方針
根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī),結(jié)合本單位的工程質(zhì)量
管理制度,采用科學(xué)的管理方法,認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”
的方針,執(zhí)行水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》和《水利工程質(zhì)量
事故處理暫行規(guī)定》為業(yè)主、為社會(huì)提供合格的工程產(chǎn)品。
2)質(zhì)量管理目標(biāo)
按照招標(biāo)文件要求,以及本單位對(duì)本工程施工質(zhì)量的承諾,本
工程質(zhì)量等級(jí)為合格。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的
有關(guān)質(zhì)量政策和法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)格按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
單元工程質(zhì)量評(píng)定,單元工程合格率100%,保證總體工程質(zhì)量合格,
力爭(zhēng)創(chuàng)建優(yōu)良工程。
3)質(zhì)檢組及質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制
制定正式的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,在施工前及施工過(guò)程中做好各項(xiàng)試
驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,及時(shí)得到數(shù)據(jù)以便對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。
宣傳建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建筑工程各分部分項(xiàng)工程的
施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并做好數(shù)據(jù)記錄,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的整理和分
析,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,尋找問(wèn)題的原因。比較測(cè)量結(jié)果和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的
吻合程度做出質(zhì)量狀況判斷。
對(duì)不合格產(chǎn)品提出處理意見(jiàn),比如返工、返修等,對(duì)合格產(chǎn)品
進(jìn)行下道工序的安排,提供質(zhì)量處理意見(jiàn)及保證質(zhì)量的建議。及時(shí)
做好有關(guān)技術(shù)資料的歸檔、整理工作。配合監(jiān)理人做好抽檢、復(fù)檢
工作,給監(jiān)理人行使職責(zé)提供方便。
4)質(zhì)量培訓(xùn)教育工作制
從作業(yè)班組成員到項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)場(chǎng)前必須接受上一級(jí)的質(zhì)量管
理知識(shí)教育。
根據(jù)實(shí)際情況,項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工對(duì)技術(shù)人員和管理人員
進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
上崗前,技術(shù)人員對(duì)作業(yè)班組成員進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。
每月進(jìn)行一次質(zhì)量知識(shí)教育。
從事特殊作業(yè)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員必須取得相應(yīng)資格認(rèn)證后才能
上崗。
5)質(zhì)量組織管理制
實(shí)行質(zhì)量一票否決制。
實(shí)行垂直管理模式,班組服從作業(yè)隊(duì),作業(yè)隊(duì)服從質(zhì)檢員,質(zhì)
檢員服從質(zhì)檢組,質(zhì)檢組服從項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理服從單位質(zhì)量管
理小組。
實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé),跨級(jí)追究責(zé)任制度,下級(jí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,上一
級(jí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
逐級(jí)明確質(zhì)量管理任務(wù)、目標(biāo)和職責(zé),層層訂立質(zhì)量責(zé)任書(shū)。
下級(jí)質(zhì)量管理人員不滿足工程質(zhì)量管理需要或工作失職,上一
級(jí)有權(quán)更換或辭退,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理備案。
6)工程材料采購(gòu)管理制
由業(yè)主指定采購(gòu)地點(diǎn)和廠家的材料,到指定地點(diǎn)和廠家采購(gòu)相
應(yīng)規(guī)格的材料,業(yè)主未指定采購(gòu)地點(diǎn)和廠家的材料,由項(xiàng)目經(jīng)理部
確定采購(gòu)地點(diǎn)或廠家。
用于工程施工的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備有正式的出廠合格
證和化驗(yàn)單。按試驗(yàn)規(guī)程和施工技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢
驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)嚴(yán)禁使用,并清離施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于不合格品,
實(shí)行“誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度,負(fù)責(zé)清退和相關(guān)責(zé)任。
對(duì)由于材料原因造成工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故的,按《水利
工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》有關(guān)條款處理。
7)機(jī)械設(shè)備使用制
執(zhí)行“人機(jī)固定”的原則,非本機(jī)操作人員,不得操作本機(jī)。
操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,操作前后必須檢查和保養(yǎng),
并作好操作和保養(yǎng)記錄。
機(jī)械維修人員采取定期和不定期相結(jié)合對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修。
配備足夠易磨損部位的零配件。
8)質(zhì)量檢查控制措施
質(zhì)檢組隨時(shí)檢查下列施工準(zhǔn)備工作的完成情況:
①檢查各施工班組是否就施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工細(xì)
則及操作規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)人員交底;
②檢查主要施工設(shè)備與機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施、附屬工程、勞動(dòng)組織
與技術(shù)水平能否滿足保證施工質(zhì)量的要求,從事關(guān)鍵工序操作的工
人要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)考核,達(dá)不到規(guī)定技術(shù)等級(jí)的人員不得頂崗操
作;
③檢查材料的規(guī)格性能是否符合設(shè)計(jì)要求;
④檢查施工測(cè)量定位放線用的控制點(diǎn)是否滿足設(shè)計(jì)精度要求;
⑤檢查試驗(yàn)人員和試驗(yàn)設(shè)備能否滿足施工質(zhì)量測(cè)試、控制和鑒
定的需要,工地使用儀器、量具也要定期鑒定。
⑥質(zhì)檢組進(jìn)行施工過(guò)程檢查必須做到下列幾點(diǎn):
a每一道工序和每個(gè)單元工程都要按“三檢制”的程序進(jìn)行質(zhì)
量檢查。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或終檢不合格時(shí)不得進(jìn)行下道工序的施
工;
b質(zhì)檢員有計(jì)劃地會(huì)同各施工班組有關(guān)人員進(jìn)行施工作業(yè)過(guò)程
中的質(zhì)量檢查,必要時(shí)需隨班檢查,并作好檢查記錄;
c質(zhì)檢員的施工質(zhì)量檢查內(nèi)容和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按業(yè)主和招標(biāo)文件規(guī)
定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;
d隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查,必須在項(xiàng)目總工主持下,會(huì)同
有關(guān)人員搞好終檢后,再向監(jiān)理人申請(qǐng)檢查驗(yàn)收;
e質(zhì)檢員要及時(shí)檢查工程施工質(zhì)量,將質(zhì)量事故隱患消除于萌
芽中。
f施工質(zhì)量的檢查記錄,材料和設(shè)備的檢查試驗(yàn)鑒定資料,驗(yàn)
收簽證資料,質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料等,是工程驗(yàn)收的重要原始材料,
是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的依據(jù),質(zhì)檢員一定要會(huì)同監(jiān)理人
嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、及時(shí)分類(lèi)整理,匯總歸檔,妥善保管。
g質(zhì)檢員在對(duì)每道工序檢查的同時(shí),一定要會(huì)同監(jiān)理人做好設(shè)
計(jì)和規(guī)范所要求做好的取樣試驗(yàn),如:水泥、砂、碎石、石料、混
凝土等,因工地條件所限,試驗(yàn)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室測(cè)定結(jié)
果。
h施工過(guò)程中如果發(fā)生質(zhì)量事故,要嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),采取有效
措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物件做出標(biāo)志,
繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖和做出書(shū)面記錄,妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。
j質(zhì)量事故發(fā)生后,必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,即“事故
原因不查清不放過(guò),主要事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò),補(bǔ)
救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)”,積極配合有關(guān)部門(mén)做好事故處理工
作。
i對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任者,按《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》
進(jìn)行處理,觸犯法律的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
9)工程質(zhì)量技術(shù)交接班交底制
按“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,為分清責(zé)任和方便質(zhì)量原因分
析,實(shí)行工程質(zhì)量技術(shù)接班交底制度。
單位工程開(kāi)工前,由技術(shù)總工和質(zhì)檢組組長(zhǎng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部全
體管理人員審閱圖紙并進(jìn)行技術(shù)交底,說(shuō)明要求達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)、
主要施工技術(shù)措施和注意的事項(xiàng)。
在質(zhì)檢組組長(zhǎng)或技術(shù)總工的主持下,現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員向
施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,填寫(xiě)“單位工程施工質(zhì)量交底卡”。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和施工班組,嚴(yán)格按“交底卡”所要求的標(biāo)
準(zhǔn)施工。
輪班作業(yè)的工作面,當(dāng)班管理人員和施工班組要和接班的施工
管理人員和施工班組填寫(xiě)“施工交接班卡”。
所有“施工質(zhì)量交底卡”和“施工交接卡”均按一式三份填寫(xiě),
由項(xiàng)目經(jīng)理、交底人或交班人、接底人或接班人各保存一份。
對(duì)于不填寫(xiě)“施工質(zhì)量交底卡”和施工“交接班卡”的現(xiàn)場(chǎng)管
理人員,作曠工處理,并承擔(dān)由此引起的其他責(zé)任。
對(duì)于不填寫(xiě)“施工質(zhì)量交底卡”的施工班組,項(xiàng)目經(jīng)理部不
承認(rèn)由其所完成的工程量。
(4)工程質(zhì)量保證措施
1)組織機(jī)構(gòu)保證措施
①采用先進(jìn)質(zhì)量管理模式和管理手段,加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)質(zhì)
量法制意識(shí),建立完善質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制,保證工程施工質(zhì)量。
②推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,制定完善的崗
位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任和考核辦法,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。
③組建質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),選派質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),施工經(jīng)驗(yàn)豐富,工作
能力強(qiáng)的人員任職管理。
④遵照國(guó)家和行業(yè)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。
⑤加強(qiáng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”,實(shí)行
工程施工質(zhì)量的全過(guò)程控制把關(guān)。
⑥接受有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,
2)原材料質(zhì)量保證措施
①凡擬采購(gòu)的建筑材料應(yīng)具備質(zhì)量合格證,中文標(biāo)明的產(chǎn)品名
稱(chēng)和生產(chǎn)廠家及廠址,包裝和商標(biāo)式樣符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要
求。不具備上述條件的堅(jiān)決不采購(gòu)。
②建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,按規(guī)范要求進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量抽
檢,保證其質(zhì)量合格后才能使用。
③對(duì)于地方建筑材料如:砂、石等,施工采購(gòu)前對(duì)供應(yīng)的材料
進(jìn)行取樣檢驗(yàn),施工中按規(guī)范要求進(jìn)行隨機(jī)檢查。保證使用合格的
地方建筑材料。
④材料檢測(cè)試驗(yàn)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,出具相應(yīng)的檢
測(cè)試驗(yàn)報(bào)告。
⑤水泥采購(gòu)按需要隨時(shí)采購(gòu)(附合格證),先到先使用,避免
水泥存放過(guò)久而影響其質(zhì)量。
⑥水泥倉(cāng)庫(kù)做好防雨排水設(shè)施,防止水泥因潮濕變質(zhì)影響工程
質(zhì)量。
3)施工機(jī)具質(zhì)量保證措施
①配備足夠的施工機(jī)械和器具,滿足施工要求。
②嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)具操作。
③經(jīng)常對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,保證機(jī)具性能良好。
④對(duì)主要機(jī)械如拌和機(jī),振動(dòng)器等配備足夠的易損壞的零配
件,保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免機(jī)械故障影響工程質(zhì)量。
4)測(cè)量?jī)x器質(zhì)量保證措施
①配備足夠的測(cè)量?jī)x器,滿足施工要求。
②測(cè)量?jī)x器在進(jìn)場(chǎng)前送有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢校,施工過(guò)程
中經(jīng)常進(jìn)行檢查,保證使用的精度要求。
③發(fā)現(xiàn)精度不滿足施工要求的測(cè)量?jī)x器要及時(shí)檢修。因檢修時(shí)
間而影響工程施工的,要重新配備。
4、施工安全生產(chǎn)保證體系及措施
在工程施工過(guò)程中,我單位會(huì)根據(jù)本工程的實(shí)際情況制定完善
的安全生產(chǎn)管理制度,建立有效的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)施工期
間的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的
安全生產(chǎn)方針,減少人為的不安全行為,確保物的安全狀態(tài),爭(zhēng)取
做到“零”違章,“零”隱患,保“零”安全事故,力爭(zhēng)創(chuàng)一流的
工程和一流的安全管理。
(1)安全目標(biāo)及原則
我單位對(duì)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)為:①無(wú)人身重傷及以上事
故;②輕傷率低于3%。;③無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故;④無(wú)機(jī)械、設(shè)備、交
通責(zé)任事故。
貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn),
生產(chǎn)必須安全”的原則,做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措
施保證、確保人員、設(shè)備及工具安全。
(2)安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案
建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié);運(yùn)用
安全系統(tǒng)工程的思想,堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理
從嚴(yán),做好安全事故的超前防范工作,是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ);
機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到獎(jiǎng)罰分明,是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)
鍵。
成立項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,施工廠隊(duì)成立以廠長(zhǎng)
或隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施,實(shí)
安全生產(chǎn)目標(biāo)。
建立健全安全組織保證體系,落實(shí)安全責(zé)任考核制,實(shí)行安全
責(zé)任金“歸零”制度,把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,
使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。
開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),全線按安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行管理,采
用安全易發(fā)事故點(diǎn)控制法,確保施工安全。
(3)安全管理組織機(jī)構(gòu)其職責(zé)
1)施工安全管理組織機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的,由質(zhì)量安全副經(jīng)理、項(xiàng)目
總工程師、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、機(jī)械材料部、綜合辦公室等
負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工作業(yè)隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人
是本單位的第一負(fù)責(zé)人,保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)本單
位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工作業(yè)廠隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員,各
部門(mén)設(shè)一名兼職安全員,在安全員監(jiān)察部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠,
隊(duì),部門(mén)的日常安全管理工作,各施工作業(yè)班班組長(zhǎng)為兼職安全員,
在隊(duì)專(zhuān)職安全員的指導(dǎo)下開(kāi)展班組的安全工作,對(duì)本班人員在施工
過(guò)程中的安全和健康全面負(fù)責(zé),確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作
業(yè)指導(dǎo)書(shū)安全措施進(jìn)行施工,不違章作業(yè)。
施工安全管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖。
2)各崗位安全管理主要職責(zé)
①項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施
工安全,交通安全,防火防盜工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)
防為主”的方針。
負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系,確保安全監(jiān)察員的素質(zhì)和
數(shù)量。
建立安全崗位負(fù)責(zé)制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū),明確分
工,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。
嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作,檢查生產(chǎn)的同
檢查安全情況,總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作”的“三同時(shí)”制度。
堅(jiān)決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和用具
②質(zhì)量安全副經(jīng)理安全管理職責(zé)
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全管理工作,每旬進(jìn)行一次全
面安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,按照“三不放過(guò)”原則立
即指定整改措施,定人限期進(jìn)行整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”
的落實(shí)。召開(kāi)工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì),及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位通
報(bào)事故情況,掌握安全情況,對(duì)安全工作做的較好的班組要及時(shí)推
廣。
③項(xiàng)目總工程師安全管理職責(zé)
協(xié)助質(zhì)量安全副經(jīng)理召開(kāi)工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì),提出事故
的技術(shù)處理方案。
④安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖
項(xiàng)目經(jīng)理
安
技
其
施
消
勞
機(jī)
術(shù)
全
他
工
務(wù)
防
械
管
管
管
負(fù)
管
負(fù)
有
理
理
理
理
責(zé)
責(zé)
關(guān)
負(fù)
負(fù)
負(fù)
負(fù)
人
人
部
責(zé)
責(zé)
責(zé)
責(zé)
門(mén)
人
人
人
人
監(jiān)
督施
人
1、制定項(xiàng)1、在安全1、俁證項(xiàng)1、保證防1、保證進(jìn)1、財(cái)務(wù)部
工
中
全
安目使用的
生目安全技前提下,火設(shè)備齊場(chǎng)施工人保證安全
產(chǎn)
糾
,
章
正各種機(jī)械全有效。
違術(shù)措施和合理安排員安全技措施項(xiàng)目
。
有
合設(shè)備安全
配分項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)。、消除火術(shù)素質(zhì)。的經(jīng)費(fèi)。
2.2
關(guān)
門(mén)
排運(yùn)行。
部方案。2、組.織施災(zāi)隱患。2、控制加2、衛(wèi)生、
除
工
不、監(jiān)督機(jī)
施2、督促安工安全技23、組織現(xiàn)班加點(diǎn)、行政部門(mén)
安
左
因
全全措施落術(shù)措施的械操作人場(chǎng)消防。保證勞逸保證工人
素
目
。
項(xiàng)員持證上
全
人實(shí)。實(shí)施。結(jié)合。生活基本
全
安崗、遵章
員
活、解決施、提供必條件,確
安33
和
動(dòng)作業(yè)。
全
亍工過(guò)程中要?jiǎng)诤斡帽J┕と?/p>
教
育
督
。的不安全品用具,員健康。
勞
£監(jiān)
品技術(shù)問(wèn)保證質(zhì)
質(zhì)
保
用
口
使
量題。量。
和
用
。
施工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)罰制度
1、施工組織設(shè)計(jì)1、安全技術(shù)交1、總結(jié)施工安全I(xiàn)、建立項(xiàng)目部、1、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)
中有安全技術(shù)措底。2、施工中各經(jīng)驗(yàn)。施工廠隊(duì)、生產(chǎn)基金制度。
種不安全因素的班組三級(jí)安全生
2、找出施工安全2、安全責(zé)任金
、機(jī)具設(shè)備狀況控制。產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)“歸零”制度。
2生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
合乎安全要求。3、堅(jiān)持和檢查安主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任3、死亡事故罰款
并揭曉出改進(jìn)措
3、施工人員經(jīng)過(guò)當(dāng)操作規(guī)程的措人。和處分制度。
安全技術(shù)教育。施。2、各職能部門(mén)制4、表彰安全生產(chǎn)
4、建立各種施工4、堅(jiān)持和檢查施3、做好安全生產(chǎn)定安全生產(chǎn)規(guī)章單位和個(gè)人。
安全責(zé)任制。工安全掛牌制。的評(píng)比和獎(jiǎng)罰工制度,落實(shí)安全
5、制定安全防護(hù)5、定期如開(kāi)安全作。措施。
措施及預(yù)防措會(huì)議。3、施工中如出現(xiàn)
事故,按“三不
放過(guò)”的原則處
理。
⑤安全監(jiān)察部安全管理職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),法定,執(zhí)行建設(shè)單位與地
方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)生的有關(guān)規(guī)定和指定,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢
查落實(shí)情況,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
本工程開(kāi)工前,結(jié)合本工程的實(shí)際編寫(xiě)通俗易懂適合于本工程
使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè),經(jīng)監(jiān)理單位審批后發(fā)給全體職工。
安全帽,防護(hù)鞋,工作服,防塵面具,安全帶等常用防護(hù)品的
使用,鉆機(jī)的使用;
汽車(chē)駕駛和運(yùn)輸機(jī)械使用;炸藥的運(yùn)輸儲(chǔ)存和使用;用、電安
全;地下開(kāi)挖作業(yè)的安全;模板的作業(yè)安全;混凝土作業(yè)的安全;
機(jī)修作業(yè)的安全;壓縮空氣的安全;意外事故的救護(hù)程序;防洪和
防氣象災(zāi)害措施;信號(hào)和報(bào)警知識(shí);其他有關(guān)規(guī)定。
遵照《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊(cè)》制定各方面各程
序的安全生產(chǎn)規(guī)程經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),尤其對(duì)新進(jìn)場(chǎng)
的員工堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)的教育后才允許上崗的制度。
主持工程項(xiàng)目安全檢查工作,確定檢查日期,參加人員,除正
常定期檢查外,對(duì)施工危險(xiǎn)性大,節(jié)假日前后等施工部位安全檢查。
⑥安全員的安全管理職責(zé)
每天巡視各施工面,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及是否有違章作
業(yè)的情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,施工作業(yè)班組安全員在班前交待注
意事項(xiàng),班后講評(píng)安全,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。參加安全事故的
處理。
(4)安全生產(chǎn)保證體系
1)組織保證
建立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理為直接責(zé)
任人的安全保證體系。項(xiàng)目部設(shè)置安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)安全管理日常工
作,配備足夠的專(zhuān)職安全員,班組配備兼職安全員,從組織上保證
施工安全。
2)思想保證
①認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
②凡進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員必須接受進(jìn)場(chǎng)安全意識(shí)、安全法
規(guī)、安全知識(shí)教育。
3)制度保證
①項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立都以國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和
國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為基礎(chǔ);
②建立安全法律法規(guī)、安全基本知識(shí)定期學(xué)習(xí)制度;
③建立安全生產(chǎn)檢查制度,定期檢查、不定期檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查
相結(jié)合;
④建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,明確責(zé)任,
把安全工作落實(shí)到每一個(gè)人;
⑤建立重大施工方案安全聯(lián)合檢查制度;
⑥建立施工機(jī)械運(yùn)行安全管理制度;
⑦建立安全獎(jiǎng)罰制度,做到重獎(jiǎng)重罰;
⑧建立持證上崗制度,對(duì)特殊工種必須持證上崗。
4)技術(shù)保證
①對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工素質(zhì);
②對(duì)分項(xiàng)、分部工程,在制訂技術(shù)措施的同時(shí)制訂安全保證措
施,對(duì)高、難、險(xiǎn)工種及事故易發(fā)的工序制訂專(zhuān)項(xiàng)安全措施,并安
排專(zhuān)人負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
5)安全生產(chǎn)保證體系圖
安全保證體系框圖
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
▼VV
安全生產(chǎn)責(zé)任安全教育安全工作目標(biāo)安全工作內(nèi)容安全檢查
一
—
▼,
▼
施
防
各業(yè)務(wù)科室防
工
機(jī)
不
電
定
各
械
定
期
防
工
車(chē)
期
火
檢
序
檢
輛
雷
各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)查
安
查
傷
防
全
~I~~害
各隊(duì)安全員
▼V
(5)安全生產(chǎn)管理措施
①由項(xiàng)目部安全部門(mén)組織進(jìn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理文
件和有關(guān)安全文明生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范,有針對(duì)性的舉辦安全知識(shí)考試
及班組長(zhǎng)輪訓(xùn),組織各種安全活動(dòng),并持證上崗。
②項(xiàng)目部成立安全監(jiān)察小組,質(zhì)量安全部主持安全監(jiān)察工作,
每月不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督查,查處違章和隱患,并及時(shí)
加以整改。
③施工前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,開(kāi)好技術(shù)交底會(huì),明確各
部位及各施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)要求及施工程序,明確施工負(fù)責(zé)人及
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,并將《作業(yè)程序指導(dǎo)書(shū)》張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)。安全監(jiān)查
人員隨時(shí)檢查各部位施工,如有安全隱患和不文明施工現(xiàn)象,進(jìn)行
整改。
④項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及
違章現(xiàn)象及時(shí)糾正;另外,項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)專(zhuān)職安全員必須做好每
天的現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄。
⑤安全質(zhì)量部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)至少進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)聯(lián)
合檢查,檢查后開(kāi)檢查分析會(huì),寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要,并列出安全隱患整
改清單,限期進(jìn)行整改。對(duì)大型施工機(jī)具、高危作業(yè)等,根據(jù)施工
情況,采取定期、結(jié)合不定期的檢查方法。
⑥項(xiàng)目部堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全文明生產(chǎn)例會(huì),安全管理部對(duì)
施工中出現(xiàn)的各種違章事件進(jìn)行通報(bào),并對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰,
對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出成績(jī)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),傳達(dá)上級(jí)安全管
理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)安全管理文件和相關(guān)要求,并布置下周的安全管
理工作計(jì)劃及重點(diǎn)。
⑦各施工倉(cāng)位所使用的爬梯、臨時(shí)通道、鋼轉(zhuǎn)梯均用安全網(wǎng)封
閉,并設(shè)置欄桿;所有模板外部均設(shè)置操作平臺(tái)和防護(hù)欄桿,底部
及外側(cè)臨空面全部用安全網(wǎng)封閉,對(duì)施工通道經(jīng)常檢查,對(duì)不符合
要求的走道板、腳手管、扣件、安全網(wǎng)等及時(shí)進(jìn)行更換,對(duì)脫焊部
位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)焊,確保各種施工通道的安全運(yùn)行,外形美觀。
5、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施
(1)文明施工
1)文明施工目標(biāo)
我單位在以往工程施工中的實(shí)踐,充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目
管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌,改善職工勞
動(dòng)條件,提高工作效率,使施工隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是
文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全,而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益;文明
施工注重規(guī)范,減少了工、料、機(jī)無(wú)效投入的浪費(fèi);文明施工講究
工藝,減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目
管理水平,促進(jìn)企業(yè)施工水平提高,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
公司針對(duì)本工程確定的文明施工目標(biāo)為:創(chuàng)建安全文明工區(qū)。
2)組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案
①文明施工組織機(jī)構(gòu)
工程開(kāi)工時(shí),組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)量安全副經(jīng)理親自
抓的文明施工管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織文明施工措施的落實(shí)和監(jiān)督。各
施工
作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員,負(fù)責(zé)本隊(duì)、
班組的文明施工監(jiān)督。文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖如下:
安
施工管理部綜機(jī)質(zhì)工
全
械
合量監(jiān)程
物
辦保察技
施工廠隊(duì)長(zhǎng)資
部
公部證末
室部部
②文明施工的實(shí)施方案
建立創(chuàng)建安全文明工程領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工程活
動(dòng)。做到“兩通三無(wú)五必須”,即:施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通,施工現(xiàn)
場(chǎng)排水暢通;施工中無(wú)管線高放,施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水,施工道路平整
無(wú)坑塘;施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離,施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌
施工,施工人員必須佩卡上崗,現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊,工地生活
設(shè)施必須文明。
加強(qiáng)宣傳教育,提高全體施工人員對(duì)文明施工重要性的認(rèn)識(shí),
不斷增強(qiáng)文明施工意識(shí),使文明施工逐步成為全體施工人員的自沉
行為,講職業(yè)道德,場(chǎng)行業(yè)新風(fēng)。
在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí),一并考慮文明施工的要點(diǎn),將
文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。
由質(zhì)量安全副經(jīng)理組織施工管理部、選題保證部、安全監(jiān)察部、
綜合辦公室、機(jī)電物資部及工程技術(shù)部的有關(guān)人員制定文明施工的
管理實(shí)施細(xì)則,每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明
施工檢查情況在生產(chǎn)會(huì)上向各有關(guān)單位通報(bào),提出進(jìn)一步的整改措
施,限期落實(shí)。
注重施工現(xiàn)場(chǎng)的整體形象,科學(xué)組織施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)
要素進(jìn)行及時(shí)整理、清理和保養(yǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范化、秩序化。
(2)文明施工實(shí)施措施
對(duì)參與施工的隊(duì)伍簽訂文明施工協(xié)議書(shū),建立健全的崗位責(zé)任
制,把文明施工落到實(shí)處,提高全體施工人員文明施工的自覺(jué)性和
責(zé)任感。
創(chuàng)建美好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)
施,每天清掃處理;在生活區(qū)種植花草、樹(shù)木,美化環(huán)境,開(kāi)辟宣
傳園地,表?yè)P(yáng)好人好事,宣傳國(guó)家政策、施工技術(shù)和規(guī)程規(guī)范;開(kāi)
展積極健康的文化活動(dòng),如晨練、羽毛球、乒乓平均球、撲克、象
棋等,嚴(yán)禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。
加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理,所有施工人員均要暫住證。嚴(yán)禁
接受三無(wú)盲流人員。落實(shí)防范措施,做好防盜工作,及時(shí)制止各類(lèi)
違法行為和暴力行為,并報(bào)告公安部門(mén),確保施工區(qū)域內(nèi)無(wú)違法違
紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T(mén)的意見(jiàn)和建議,積極主動(dòng)爭(zhēng)取
當(dāng)?shù)卣С郑杂X(jué)遵守各項(xiàng)行政管理制度和規(guī)定,搞好文明共建
工作。
正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車(chē)罕姷年P(guān)系,并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合
開(kāi)展綜合治安管理。
施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施按批準(zhǔn)的施工總平面布置圖進(jìn)行布
置管理,使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。
工區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的施工標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、范圍、開(kāi)
竣工時(shí)間、工地負(fù)責(zé)人;所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證
明其身份的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號(hào),設(shè)立監(jiān)督
電話,接受社會(huì)監(jiān)督,提高全體施工人員的文明施工意識(shí)。
安排施工順序避免工序間相互干擾,凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)
產(chǎn)生損傷或污染的,要對(duì)上道工序采取覆蓋等保護(hù)措施。
現(xiàn)場(chǎng)的鋼材、水泥等能入庫(kù)的盡量入庫(kù),不能入庫(kù)的進(jìn)行上遮
下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。
施工場(chǎng)地設(shè)操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。
項(xiàng)目值班人員按時(shí)交接班,認(rèn)真作好施工記錄,不得與閑散人
員玩耍。
值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時(shí),主動(dòng)介紹情況。
主要施工干道,經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù),不文明施工創(chuàng)造必要的條件,
施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放,在指定地點(diǎn)有序停放,經(jīng)常沖洗擦拭,確
保設(shè)備的車(chē)容車(chē)貌和完好率。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中
存在的問(wèn)題,不但要立即糾正,而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié),
進(jìn)行改進(jìn)和完善,使文明施工不斷優(yōu)化和提高。
工程完工后,按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和
其它臨時(shí)設(shè)施,并將工地及周?chē)h(huán)境清朝整潔,做到工完、料清、
場(chǎng)地凈。
遵守當(dāng)?shù)卣母鞣N規(guī)定,尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗,與當(dāng)?shù)卣?/p>
和居民友好相處,建立良好的社會(huì)關(guān)系。
與其他施工單位保持良好的關(guān)系,服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)
調(diào)。
(3)文明施工考核、管理辦法
文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程文明施
工進(jìn)行宏觀控制,項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部室對(duì)文明施工進(jìn)行全過(guò)程控
制,施工作業(yè)隊(duì)、班組對(duì)承擔(dān)的項(xiàng)目或工序文明施工自我控制。
文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施
細(xì)則,將文明施工的評(píng)定分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三
個(gè)等級(jí),按分項(xiàng)、分部、單位工程及施工作業(yè)廠隊(duì)、施工班組逐級(jí)
評(píng)定。
每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查,并認(rèn)
真做好記錄。
提倡文明作業(yè),嚴(yán)禁野蠻施工,對(duì)野蠻施工的行為進(jìn)行制止,
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷,一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。
文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次文明施工評(píng)比,設(shè)月文明
施工流動(dòng)紅旗,對(duì)得到流動(dòng)紅旗的施工作業(yè)廠隊(duì)、班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),
對(duì)文明施工做得較差的施工作業(yè)廠隊(duì)、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,限期改
正。
6、環(huán)境保護(hù)措施
(1)環(huán)境保護(hù)措施
1)建立環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職環(huán)境保護(hù)人員,負(fù)責(zé)施工過(guò)
程中對(duì)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的落實(shí)。
2)加強(qiáng)環(huán)保教育,開(kāi)工前組織全體施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)
的法律、法規(guī)和規(guī)章,提高施工人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
3)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),按照合同規(guī)定做好環(huán)境
保護(hù)工作。
4)采取各種有效措施,防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)
環(huán)境污染和破壞,做好水土保持工作,防止水土流失。
5)與施工區(qū)附近的居民和團(tuán)體建立良好的關(guān)系。對(duì)于受噪聲騷
擾的居民及團(tuán)體,必須在施工作業(yè)前予以事前通知,提供投訴熱線
電線,并隨時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況。
6)加強(qiáng)施工、生活區(qū)域的綠化。制定各種有效措施,針對(duì)施工
和生活廢水、施工棄料和生活垃圾、施工粉塵、施工噪音、施工排
放廢氣污染制定措施進(jìn)行處理,嚴(yán)格禁止向河道內(nèi)排放污水和污
物。
(2)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
本工程與施工相關(guān)的環(huán)境污染主要為:施工和生活廢水污染;
施工棄料和生活垃圾污染;施工粉塵污染;施工噪音污染;施工排
放廢氣污染等。
1)廢水污染處理
①本工程生產(chǎn)和生活廢水,不得直接或間接地排放或倒于任何
公共設(shè)施、河灘及任何水體。污水、廢水等必須經(jīng)過(guò)凈化處理達(dá)標(biāo)
后,排入污池進(jìn)行處理,對(duì)在工地范圍內(nèi)建立的排水系統(tǒng)經(jīng)常加以
維護(hù)。
②未得到業(yè)主和監(jiān)理人許可,不得直接或間接(通過(guò)沖洗)排
放任何污水,臭水或有毒廢水、冷水、熱水到任何公共污水管道、
河床中。
③配備水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器,按標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)生活污水和飲用水進(jìn)行水
質(zhì)分析監(jiān)測(cè),嚴(yán)格控制排水口水質(zhì)。
2)施工棄料和生活垃圾污染處理
①不能利用的工程開(kāi)挖硅料運(yùn)到指定的堆料場(chǎng)堆放,杜絕將棄
磴倒入河中和排水系統(tǒng)的現(xiàn)象發(fā)生,防止料場(chǎng)、永久建筑物基礎(chǔ)和
施工場(chǎng)地的開(kāi)挖棄磴沖蝕或淤積河道。
②生活區(qū)定期打掃周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生,生活區(qū)域垃圾一律用塑料
袋扎緊集中堆放,定期清理,建立臨時(shí)衛(wèi)生防疫站。
③將各種燃料、油類(lèi)等保存于合適的安全容器中,防止?jié)B漏外
溢,并放置在遠(yuǎn)離河道的安全地點(diǎn);施工過(guò)程中,也要謹(jǐn)防燃油和
機(jī)油泄漏。
④防止各種廢棄水、污泥及其其它廢物流到鄰近土地和水體。
⑤工程完工后,及時(shí)拆除并清理臨時(shí)設(shè)施和施工現(xiàn)場(chǎng),將廢料
棄至業(yè)主指定地點(diǎn)。
3)施工粉塵污染處理
①在選用或購(gòu)置施工設(shè)備時(shí),要選配或安裝有效的除塵設(shè)備,
并且,這些除塵要與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)運(yùn)行。
②施工期間應(yīng)遵守《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095-1996)的
二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),見(jiàn)表,保證在施工場(chǎng)界及敏感受體附近的總懸浮顆粒物
(TSP)的濃度值控制在其標(biāo)準(zhǔn)值內(nèi)。
環(huán)境空氣總懸浮顆粒物(TSP)的濃度限值
參數(shù)濃度限值(ug/m3)
TSP(日平均)300
④在制定施工計(jì)劃、施工方法、除塵措施以及進(jìn)行施工時(shí),充
分考慮TSP對(duì)環(huán)境空氣的污染,委派環(huán)保專(zhuān)職人員監(jiān)督實(shí)施,保證
施工場(chǎng)界和敏感受體附近的TSP濃度能達(dá)到國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn),并確保
下列措施的實(shí)施:
a施工期間,除塵設(shè)備應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)運(yùn)行,并保持良好運(yùn)
行狀態(tài)。
b施工場(chǎng)地內(nèi)的卡車(chē)車(chē)速減至20km/h。
c推土機(jī)的推土速度減至8km/h。
d經(jīng)常清掃工地的道路,保持工地和所有場(chǎng)地道路的清潔,并
充分地向多塵工地和路面灑水,以避免施工場(chǎng)地及機(jī)動(dòng)車(chē)在運(yùn)行過(guò)
程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。道路每天至少灑水四次,施工現(xiàn)場(chǎng)每天灑水兩次。
e用以運(yùn)輸可能產(chǎn)生粉塵物料的敝蓬運(yùn)輸車(chē),其車(chē)廂兩側(cè)及尾
部均應(yīng)配備擋板,可能產(chǎn)生粉塵物料的堆放高度不得高于擋板并用
干凈的雨布加以遮蓋。
t水泥搬運(yùn)工配發(fā)防塵面罩,水泥運(yùn)輸和裝卸過(guò)程中防止像袋
破損。
g安裝沖洗車(chē)輪設(shè)施(在開(kāi)挖施工之前準(zhǔn)備就緒)并沖洗工地
的車(chē)輛,確保工地的車(chē)輛不巴泥土、碎屑及灰塵等似物體帶到公共
道路路面
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