i摘要在當(dāng)前中國行政機(jī)關(guān)的管理中，政府需要對所有管理環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。在管理過程中，依靠越來越多的傳統(tǒng)管理方法來提高行政機(jī)關(guān)的效率是不可能的。現(xiàn)階段，如何提高行政機(jī)關(guān)的管理效率，是各級政府和行政工作者關(guān)注的重點。基于此，本文首先闡述了什么是機(jī)關(guān)行政管理，然后探討了現(xiàn)階段機(jī)關(guān)行政管理中存在的不足。最后，主要分析了提高機(jī)關(guān)行政管理效率的具體策略，僅供參考。關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)；行政管理；管理效率；提升；策略

引言行政管理工作具有較強(qiáng)的綜合性、多樣性，管理效率的高低不僅是管理者管理執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，也是影響行政機(jī)關(guān)可持續(xù)發(fā)展的重要因素?，F(xiàn)階段，我國行政機(jī)關(guān)的管理模式較為單一，對行政管理理論的研究尚不完善，亟待進(jìn)行改革創(chuàng)新，具有較為廣闊的管理效率提升潛力。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展與時代的進(jìn)步，行政機(jī)關(guān)也要與時俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)的管理理念、創(chuàng)新管理方法（模式），切實提升管理效率。機(jī)關(guān)行政管理概述機(jī)關(guān)管理主要是限制和規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的日常行為，利用機(jī)關(guān)的職權(quán)管理相應(yīng)的社會活動。管理方法的科學(xué)、合理、人性化程度直接影響員工的管理效率。機(jī)關(guān)管理的內(nèi)容包括：對機(jī)關(guān)管理人員工作內(nèi)容的管理員工工作內(nèi)容管理主要是提高工作積極性和責(zé)任感，明確自身職責(zé)，規(guī)范工作行為，按照機(jī)關(guān)工作流程高效完成工作。行政人員的工作內(nèi)容主要包括日常后勤保障、文字處理、文件上傳與發(fā)布、制度制定與編制、文件歸檔、會議組織與安排等。行政工作制度與流程的管理完善工作制度，暢通工作流程，保證框架內(nèi)行政工作的正常開展，是提高行政人員工作效率的基礎(chǔ)。這里的系統(tǒng)包括考勤、績效、行為準(zhǔn)則、工作流程等。工作流程的監(jiān)督和調(diào)整分解、安排、監(jiān)督、調(diào)整各項工作和措施的實施。內(nèi)容包括規(guī)劃調(diào)整機(jī)制、監(jiān)督糾錯機(jī)制和效率評估機(jī)制的建立。通過對工作全過程的監(jiān)督、調(diào)整和評價，可以判斷行政工作的有效性、合理性和可塑性，從而提高行政人員的工作效率。機(jī)關(guān)行政工作的內(nèi)容會議管理機(jī)關(guān)制度的制定和實施、上級重要指示的傳達(dá)和宣傳、重要工作活動的開展、人員任免等，都需要通過會議決定。會議是機(jī)關(guān)日常工作的重要內(nèi)容之一，也是機(jī)關(guān)行政管理的主要環(huán)節(jié)。會議的組織管理是機(jī)關(guān)工作人員的重要工作內(nèi)容，也是個人綜合能力的體現(xiàn)。協(xié)調(diào)會議的頻率、內(nèi)容、人員和時間段，避免會議頻繁、內(nèi)容重疊、人員往返無效和書面材料浪費。會議組織不當(dāng)將導(dǎo)致人員和時間的浪費。當(dāng)人員眾多時，資本成本就會增加。關(guān)鍵是它會影響參與者的想法和情緒，并容易使他們與下次會議發(fā)生沖突。文檔管理機(jī)關(guān)的行政管理絕大多數(shù)是通過文件進(jìn)行的，這是機(jī)關(guān)工作的主要特點。機(jī)關(guān)內(nèi)部文件包括上級下發(fā)、同級下發(fā)、下級上報的文件。此外，還有會議紀(jì)要、報刊、文件審批程序、領(lǐng)導(dǎo)批示等，需要及時整理歸檔。根據(jù)相關(guān)管理制度的要求，重要材料有一個保留期，因此文件管理也是一項非常重要的任務(wù)。后勤管理后勤管理是機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)的重要組成部分。會議現(xiàn)場布置、車輛調(diào)度、水電網(wǎng)絡(luò)、生活服務(wù)、安全管理、公共衛(wèi)生管理，以及根據(jù)部門設(shè)置和職能定位合理劃分辦公區(qū)域，都是保證機(jī)關(guān)運行的重要內(nèi)容。辦公環(huán)境管理辦公環(huán)境分為硬環(huán)境和軟環(huán)境。硬環(huán)境管理主要涉及辦公空間的視覺效果。它一方面反映了機(jī)關(guān)的整體形象和精神面貌，另一方面也影響著機(jī)關(guān)和工作人員的情緒和工作效率。軟環(huán)境主要是指同事之間的協(xié)調(diào)、服務(wù)效率和與外界的親和力等。現(xiàn)代制度下機(jī)關(guān)行政管理的要求從管理的角度來看，行政工作主要傳達(dá)上級指示的精神或制定新的制度來完成上級指定的工作內(nèi)容。上傳、發(fā)布和促進(jìn)實施是行政工作的核心。重點是了解機(jī)關(guān)工作人員的需求和工作狀況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出建設(shè)性意見，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的主人翁意識，有效提升機(jī)關(guān)工作效率。行政管理具有輔助、參謀、協(xié)調(diào)、保障等功能?，F(xiàn)代體制下提高行政機(jī)關(guān)管理效率的要素主要有以下幾個方面。行政組織機(jī)構(gòu)需要科學(xué)設(shè)置該機(jī)關(guān)的任何行政工作都需要由實施主體完成。因此，科學(xué)的組織設(shè)計是實現(xiàn)機(jī)關(guān)管理高效運行的重要環(huán)節(jié)。機(jī)制的設(shè)計不僅要滿足當(dāng)前管理的實際需要，還要為未來的變化留有適當(dāng)?shù)恼{(diào)整空間；它不僅可以臃腫低效，而且可以滿足工作量；既要考慮現(xiàn)有人才的能力配置，又要考慮引進(jìn)高層次人才的后對接。完善崗位管理負(fù)責(zé)制崗位責(zé)任制是機(jī)關(guān)行政管理的基礎(chǔ)，崗位責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確工作職責(zé)和權(quán)力界限。賦予行政人員一定的行政權(quán)力，是行政人員履行工作職責(zé)的必要條件，公開行政人員的工作職責(zé)和權(quán)限，更有利于群眾監(jiān)督和自律。權(quán)利、義務(wù)和監(jiān)督的有效結(jié)合，避免行政工作中的不作為和無序行為，是促進(jìn)政治管理規(guī)范化、有序化的好途徑。行政管理工作需要講究藝術(shù)性與普通人不同的是，政府機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)普遍較高，這也是完成行政工作的必要條件。同時，他們對尊重的要求也高于普通人。因此，在日常工作中，他們對尊重的要求有著自然的心理期望。行政命令的發(fā)布和部門之間的合作應(yīng)注重語言的藝術(shù)性。良好的語言溝通是實現(xiàn)高效管理的催化劑。第一，現(xiàn)代性與傳統(tǒng)的結(jié)合。年輕人和老同志在思想和行為規(guī)范上有著天然的差異。由于意識形態(tài)上的代溝，不同年齡段的人有不一致的行為。不需要強(qiáng)調(diào)方法和方法，最好注重結(jié)果。第二，剛性和靈活性的結(jié)合。完成這項工作需要嚴(yán)格的約束。同時也要注重人性化。在不影響工作的前提下，給員工適當(dāng)?shù)恼{(diào)整空間，讓員工體驗工作的幸福和生活。三是內(nèi)部工作與外部工作相結(jié)合。無論外部人員來訪，還是下屬單位前來報到，我們都應(yīng)遵循協(xié)調(diào)和考慮的原則。原則上，應(yīng)優(yōu)先考慮外部人員的工作。我國機(jī)關(guān)行政管理工作存在的不足隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步，社會競爭日益激烈，各種新興產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)，行政機(jī)關(guān)的工作內(nèi)容發(fā)生了翻天覆地的變化，變得越來越復(fù)雜和多樣化。現(xiàn)行管理機(jī)制和制度的弊端逐漸顯現(xiàn)，已不能適應(yīng)社會形勢的變化。主要有以下不足之處：行政機(jī)關(guān)管理體系不健全在發(fā)展過程中，行政機(jī)關(guān)必須對公務(wù)員和行政活動進(jìn)行統(tǒng)一管理，落實管理工作，并將其納入行政活動的各個環(huán)節(jié)。然而，我國行政機(jī)關(guān)現(xiàn)行的管理體制還不完善，在制度建設(shè)上還存在一些問題，反映出日常管理的隨意性很強(qiáng)。由于缺乏相應(yīng)的管理制度，行政機(jī)關(guān)的管理手段落后，公務(wù)員對管理工作沒有形成全面的認(rèn)識和規(guī)劃，極大地影響了行政機(jī)關(guān)的管理水平，這是阻礙行政機(jī)關(guān)管理效率提高的主要原因。信息化建設(shè)運用不足行政機(jī)關(guān)的管理涉及機(jī)關(guān)的方方面面。無論是辦公室管理、物流管理還是財務(wù)管理，都與現(xiàn)代社會息息相關(guān)。信息技術(shù)無疑是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要產(chǎn)物。為了提高行政機(jī)關(guān)的管理效率，必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用。然而，在對信息化認(rèn)識不足的情況下，行政機(jī)關(guān)管理者自身水平低下，無法充分發(fā)揮信息時代管理的有效性。在行政機(jī)關(guān)的管理中，管理者的個人能力和水平是決定管理效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)管理者的綜合能力和素質(zhì)水平需要加強(qiáng)時，就會對行政機(jī)關(guān)的管理產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。管理理念有待更新當(dāng)前，我國行政機(jī)關(guān)的管理理念需要更新。隨著改革開放的推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)、地位等方面發(fā)生了巨大變化，特別是為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革的需要，我國進(jìn)行了四次大規(guī)模改革，取得了巨大成就。但是，目前行政機(jī)關(guān)的管理體制還比較落后，迫切需要積極轉(zhuǎn)變管理觀念。行政機(jī)關(guān)管理效率低下的主要原因是各部門公務(wù)員缺乏足夠的自主權(quán)，對自身未來發(fā)展缺乏良好規(guī)劃，對行政機(jī)關(guān)的管理缺乏了解，阻礙了行政機(jī)關(guān)的良好發(fā)展。有關(guān)負(fù)責(zé)人對有關(guān)行政工作缺乏一定的重視，把管理工作與行政工作混為一談，不能更好地適應(yīng)新形勢下行政機(jī)關(guān)工作的具體要求。行政機(jī)關(guān)工作人員的能力素養(yǎng)有待提升工作人員的能力和素質(zhì)是影響行政機(jī)關(guān)實際工作效能的重要因素，它不僅包括教育水平和教育背景，還包括敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等?，F(xiàn)階段，一些行政管理人員的能力素質(zhì)有待提高，主要原因是：一方面，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)較低，政治判斷能力較弱，無法對普通工作人員提出合適的工作要求，他們不能充分發(fā)揮自己的才能，對科學(xué)管理的理解有偏見，不注重提高管理效率，難以為下屬樹立榜樣。領(lǐng)導(dǎo)不注意，下屬自然不注意。另一方面，行政人員能力素質(zhì)低，服務(wù)意識不足，思想作風(fēng)存在問題，工作態(tài)度敷衍，行政效率低下。難以保證行政工作的順利、有序、穩(wěn)定發(fā)展。此外，復(fù)雜的人際關(guān)系也是導(dǎo)致行政機(jī)關(guān)管理效率低下的重要因素?？偟膩碚f，行政機(jī)關(guān)的工作人員或多或少都存在一些循環(huán)和排隊的問題。這種現(xiàn)象很普遍，無法完全避免。此外，人際關(guān)系與每個員工的職業(yè)前景和實際興趣密切相關(guān)。只有處理好人際關(guān)系問題，才能有效提高行政機(jī)關(guān)的管理效率，否則將嚴(yán)重阻礙行政機(jī)關(guān)管理效率的提高。我國機(jī)關(guān)單位行政管理效率的提升策略隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，越來越多的行業(yè)都開始積極采取各項措施進(jìn)行改革創(chuàng)新，并取得了顯著的發(fā)展成就，行政機(jī)關(guān)管理工作也不例外。在新形勢下，行政機(jī)關(guān)應(yīng)與時俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)的管理理念，創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理模式，在有效提升機(jī)關(guān)管理效率的同時實現(xiàn)行政機(jī)關(guān)與經(jīng)濟(jì)社會的有效對接。針對上文中提到的行政機(jī)關(guān)管理效率低下及其形成原因，現(xiàn)提出針對性的策略：構(gòu)建完善科學(xué)的管理體系完善管理體系，優(yōu)化管理布局管理體系的實施不能只停留在口頭和文件上。只有真正落實制度，才能充分發(fā)揮管理制度的實效，把出現(xiàn)行政問題的可能性降到最低，切實提高行政機(jī)關(guān)的管理效率。對于行政機(jī)關(guān)的管理來說，不斷提高管理效率的關(guān)鍵是要有一套完善、科學(xué)的管理體制和機(jī)制。為了充分發(fā)揮行政機(jī)關(guān)管理工作的實效，還必須將管理工作納入行政機(jī)關(guān)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制的要求，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面推進(jìn)管理體制建設(shè)。鑒于行政機(jī)關(guān)管理工作的特殊性和復(fù)雜性，要想在管理工作中取得良好效果，還需要建立一個專業(yè)的管理部門。只有在這個基礎(chǔ)上，才能有效地提高行政機(jī)關(guān)管理工作的效率。具體而言：根據(jù)機(jī)關(guān)實際工作內(nèi)容的實際調(diào)整，不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范行政管理體制，將其落實到各項工作中，為行政管理的順利運行打下堅實基礎(chǔ)。二是各級行政機(jī)關(guān)要在嚴(yán)格遵守有關(guān)行政法律、法規(guī)和制度的具體要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)關(guān)及其工作人員的工作目標(biāo)，建立完善的責(zé)任機(jī)制和糾錯機(jī)制，進(jìn)一步明確每位工作人員的具體職責(zé)，確保一旦出現(xiàn)問題，能夠在第一時間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，迅速在短時間內(nèi)找到最佳解決方案，最大限度地減少錯誤的后續(xù)影響和人們利益的損失。最后，還要建立科學(xué)合理的考核評價機(jī)制，全面系統(tǒng)地實施，將工作業(yè)績、年度考核結(jié)果、職業(yè)道德等內(nèi)容納入員工績效考核，提高綜合性，員工考核的科學(xué)性和合理性，從而有效提高實際工作效率。加強(qiáng)管理體系的執(zhí)行，劃清人員責(zé)任合理、科學(xué)的管理體系能夠激發(fā)組織和個人的潛能，有助于提高組織和個人的效率，是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。行政機(jī)關(guān)的管理包括很多內(nèi)容。不同的管理內(nèi)容需要制定相應(yīng)的法律法規(guī)，法律法規(guī)的科學(xué)性取決于其在行政機(jī)關(guān)管理中的實質(zhì)性作用。管理制度的實施需要協(xié)調(diào)行政機(jī)關(guān)各部門之間的關(guān)系，將制度落實到個人，建立完善、科學(xué)的管理制度。在制定完善、科學(xué)的管理制度后，還要注意制度的落實。為了更好地發(fā)揮管理體制的有效性，需要將公務(wù)員的權(quán)責(zé)關(guān)系提升到法律層面，運用法律武器約束公務(wù)員的行為，通過激勵激發(fā)公務(wù)員的積極性。比如，行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員在享受權(quán)力的同時，也需要履行相應(yīng)的職責(zé)。當(dāng)責(zé)任不履行時，其服務(wù)對象可以通過法律手段維護(hù)自身權(quán)益。在這個過程中，行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員不僅要承擔(dān)工作責(zé)任和管理責(zé)任，還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和社會責(zé)任。用法律的力量限制公務(wù)員在行政機(jī)關(guān)的行為，具有增強(qiáng)公務(wù)員責(zé)任感和效率的作用。有效運用信息化建設(shè)促進(jìn)日常事務(wù)信息化，提升管理效率隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，中國已經(jīng)進(jìn)入了信息時代。各行各業(yè)開始利用信息技術(shù)進(jìn)行自身的改革和創(chuàng)新。行政機(jī)關(guān)要順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，認(rèn)識到在實際工作中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性和必要性。加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)信息化建設(shè)是推進(jìn)行政機(jī)關(guān)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵，主要體現(xiàn)在自動化辦公水平上，如計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、移動通信技術(shù)等技術(shù)的應(yīng)用。建立信息平臺，提高行政機(jī)關(guān)的管理效率，已成為信息時代的必然趨勢。在行政機(jī)關(guān)的管理中，辦公自動化的實現(xiàn)需要依靠多元化的現(xiàn)代技術(shù)，給行政機(jī)關(guān)的管理帶來歷史性的變化，為行政機(jī)關(guān)的科學(xué)管理打下良好的基礎(chǔ)。逐步實現(xiàn)管理和技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展。例如，在使用計算機(jī)設(shè)備處理文件、傳輸信息和存儲信息的過程中，可以提高公務(wù)員的辦公質(zhì)量和效率，這無疑是提高行政機(jī)關(guān)管理效率的有效途徑。辦公自動化的初步實現(xiàn)，使公務(wù)員有更多的時間處理其他事務(wù)，在保證工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上，為管理工作的開展提供了便利。推進(jìn)辦公自動化，降低重復(fù)性工作在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，計算機(jī)設(shè)備的功能越來越完善，這也為行政機(jī)關(guān)現(xiàn)代化管理手段的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。鑒于現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用價值和作用，考慮到行政機(jī)關(guān)現(xiàn)代化發(fā)展的需要及其對社會發(fā)展的重要意義，加強(qiáng)信息化建設(shè)勢在必行。為了提高行政機(jī)關(guān)的管理效率，我們還需要結(jié)合我國基礎(chǔ)國有企業(yè)，充分利用現(xiàn)有資源，逐步運用現(xiàn)代管理手段和技術(shù)，推進(jìn)辦公自動化進(jìn)程。在一定程度上，行政工作的發(fā)展是一個收集、處理、傳播和反饋信息的過程。因此，在行政信息傳播過程中，要保證管理渠道的暢通，保證管理信息的完整性和有效性，避免外部因素對信息的干擾，我們可以通過搭建信息平臺來管理相關(guān)信息，有效緩解行政人員的工作壓力。行政機(jī)關(guān)管理工作的發(fā)展與企業(yè)管理類似。為了提高行政機(jī)關(guān)的管理效率，我們需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)和方法，逐步實現(xiàn)管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。行政機(jī)關(guān)在學(xué)習(xí)和運用管理技術(shù)和方法的過程中，還需要結(jié)合自身工作特點和人員結(jié)構(gòu)特點，合理規(guī)劃管理工作，促進(jìn)管理效率的提高。行政機(jī)關(guān)可以在充分了解和掌握自身實際情況的基礎(chǔ)上，建立各種管理制度。圖1顯示了行政機(jī)關(guān)或機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。更新優(yōu)化管理理念樹立為人民服務(wù)的思想，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)為了提高行政機(jī)關(guān)的管理效率，必須加強(qiáng)對公務(wù)員的培訓(xùn)，從公務(wù)員的思想和素質(zhì)上有效發(fā)揮促進(jìn)管理的作用。提高行政機(jī)關(guān)的管理效率，首先要更新和優(yōu)化公務(wù)員的管理理念，幫助公務(wù)員樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。行政機(jī)關(guān)管理的指導(dǎo)思想要與工作運行的客觀規(guī)律相結(jié)合，繼承我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，賦予行政機(jī)關(guān)管理以強(qiáng)大的生命力。行政機(jī)關(guān)是人民群眾與黨聯(lián)系的重要樞紐，要以全心全意為人民服務(wù)為指導(dǎo)思想。因此，行政機(jī)關(guān)公務(wù)員需要不斷提高自身的政治素養(yǎng)，認(rèn)識到思想服務(wù)人民的重要性，在具體實踐過程中發(fā)揮行政機(jī)關(guān)管理的服務(wù)功能。推進(jìn)行政單位管理現(xiàn)代化，必須摒棄傳統(tǒng)舊觀念，把思想從部門主義中分離出來，樹立大局意識，積極為大局服務(wù)。轉(zhuǎn)變工作理念，促進(jìn)事業(yè)單位工作更新升級隨著我國從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，以及近年來我國開始注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度到經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，公眾的價值觀、思維方式和行為習(xí)慣發(fā)生了翻天覆地的變化。發(fā)展和轉(zhuǎn)變觀念勢在必行，特別是行政機(jī)關(guān)和單位要及時摒棄原有的慣性思維、部門主義等落后觀念，樹立大局意識。管理觀念的轉(zhuǎn)變是提高管理效率的重要途徑之一。行政機(jī)關(guān)在管理工作中，必須結(jié)合現(xiàn)有的管理制度和方法，盡可能發(fā)揮管理工作的實質(zhì)性作用，這不僅是提高行政機(jī)關(guān)管理效率的基礎(chǔ)，也是更新管理理念的重要前提。積極轉(zhuǎn)變行政機(jī)關(guān)公務(wù)員的管理觀念，要分析管理工作的特殊性，在管理工作中以先進(jìn)管理理念為指導(dǎo)，逐步調(diào)整工作模式，實現(xiàn)現(xiàn)有工作模式的創(chuàng)新，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理工作的漏洞，更好地滿足新時代背景下人民群眾對行政機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量的要求。

結(jié)束語總之，行政工作的效率直接影響機(jī)關(guān)各項工作的順利開展。目前，各級機(jī)關(guān)內(nèi)部管理或多或少存在缺陷，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)焦慮、干部困惑、群眾不滿，不同程度地影響了機(jī)關(guān)和單位的整體形象，降低了管理團(tuán)隊或公共權(quán)力的公信力和執(zhí)行效率。因此，要根據(jù)不同機(jī)關(guān)的特點和工作需要，在