文獻綜述開題報告學生姓名學號專業班級指導教師職稱單位課題性質設計□論文√課題來源科研□教學√生產□其它□畢業論文題目水星家紡公司產品質量成本控制存在的問題分析開題報告（闡述課題的目的、意義、研究現狀、研究內容、研究方案、進度安排、預期結果、參考文獻等）一、論文研究的目的、意義1、研究目的：近年來床用紡織品對于產品質量問題的有所忽略，在一定程度上影響了消費者對床用紡織品行業的信任程度。而一個床用紡織品企業要想擴大，占領床用紡織品市場，必須考慮質量與成本關系，不能盲目降低成本而忽略質量。本文以分析水星家紡公司床用紡織品產品質量成本控制存在的問題，提出解決方法，提高經濟效益，以期望為整個床用紡織品行業的質量成本控制盡一份力。2、研究意義：（1）理論意義：隨著經濟發展，社會的急劇進步，一個床用紡織品企業的產品的質量成本越來越受到了人們的關注。然而，由于很多床用紡織品企業要求從更高的層次，更廣的范圍對產品質量成本展開研究。企業產品質量和成本之間有著密切的關系，某種意義上揭示了只有科學并且有效地對生產運作過程進行管理和控制，才會使企業產品質量和成本得到提高和降低，企業才會立于不敗之地。（2）現實意義：通過對水星家紡公司床用紡織品質量成本控制的分析可以控制和降低產品成本，有效地降低上海水星家紡公司質量事件的發生率，從而提高水星家紡公司產品的利潤率。在實施質量成本控制的過程中，能夠發現存在的問題，尋求提高產品質量的途徑。通過本文可以促使水星家紡企業的管理人員高度重視對產品質量成本的控制，有助于推行水星家紡的質量管理工作。二、研究現狀20世紀50年代A.V.Feigenbaum提出了質量成本的概念，他指出質量成本包括控制成本和控制故障成本兩個主要方面，并把控制成本分為預防成本和鑒定成本(李嘉敏,張藝晨,2022)。2004年，GenchiTaguchi通過他的損失函數來定義質量損失，從這些條件可以體會到認為在理想情況下，損失函數的常數是由內部成本，保證成本，現場成本，用戶成本和社會成本所組成的綜合成本。PhilipCrosby等人是零缺陷觀念的代表，他們認為“零缺陷才是企業應該追求的質量目標”。國外的研究主要集中在質量成本相關理論，質量管理目標和質量成本模型上面(王欣怡,劉澤宇,2021)。(趙天辰,李思瑤,2021)在《企業質量成本管理現狀及建議》一文中認為：隨著市場經濟的發展日趨成熟，企業需要提高對于質量成本管理的重視程度，構建較為完善的質量成本管理體系，樹立科學的質量成本管理觀念，采用價值鏈管理方式，擴大質量成本管理的范圍(林俊杰,黃若彤,2021)；在這般的框架下同時企業需要增強企業員工成本控制的意識，提高全員參與程度，從而全面提高質量的管理水平。科學研究的復雜性日益顯著，單一學科的知識儲備已不足以全面解析問題。因此，加強跨學科的合作與交流變得尤為重要。整合各學科的專業見解、探究途徑與技術資源，研究者們能更高效地應對科學難題，發掘更具綜合性和系統性的解決之道。跨學科合作不僅加速了新理論、新技術與新應用的產生，還為科研人員提供了更廣闊的視野和多元化的思維框架。并且從管理體系、管理觀念、管理階段、參與程度等四個階段詳細分析了我國企業質量成本管理存在的問題，并就問題提出相應的解決對策(趙文杰,吳小萌,2023)。(孫欣然,葉子凡,2017)在《床用紡織品企業質量文化建設的小建議》一文中闡述了：質量成本內涵、構成與質量成本控制的意義。針對國內不少企業質量存在一系列的問題，利用質量成本模型進行分析，結合企業自身實際，找出質量成本控制過程中需要注意的要點，以及影響產品質量成本的關鍵因素；提出推行全面、優質的質量管理，提高質量成本的控制水平等相應的解決辦法和保障措施，達到最佳的經濟效益、社會效益和提高企業綜合競爭力的目的(許志遠,曹雨婷,2022)。(蔡欣然,邱澤民,2019)在《質量成本管理的缺失——東芝產品召回事件》中提出對于一個企業而言，降低企業成本，能提高企業的經濟效益，但是沒有卓越的質量保證，就不能立足于市場。如果企業一味的降低成本，忽視產品質量，或是在進行質量管理時將重點放在了產品的使用價值，而未對發生的質量成本給予足夠的重視和關注，這在一定水平上揭露會給企業的利潤帶來一定的損失(劉嘉慧,馮博文,2022)。以東芝事件為切入點，對東芝的質量成本進行分析，以及提出建議。依據這些初期階段的成果，本文能設定更多前瞻性的假設和探索途徑，深化對本領域的理解，并促進理論與實務的進一步融合。這些初期發現所驅動的研究規劃，將助力提高整個領域的研究質量，加快科學發現的進程，并為政策規劃、產業應用和社會進步提供穩固的理論支撐與實踐導向。隨著探究的不斷深入，本文期待能發現更多深層次的機制。同時也是對其他企業提出警醒。床用紡織品要想發展生存，必須把質量放在首位(韓雨辰,趙博涵,2019)。(徐怡然,何子晴,2019)在《關于企業質量成本管理問題的探討》以質量成本管理理論中的質量成本源歸集以及零缺陷生產理論為切入點,分析了豐田召回的原因。豐田此次的召回事件使其為之付出沉重的代價,一方面它向我們暴露了豐田歷來引以為傲的生產方式，這在一定程度上體現“精益管理”模式本身存在的缺陷,另一方面,也為我們提供了改善企業質量成本管理的思路,更重要的是對我國床用紡織品企業的發展指明了方向---在成本最小化的同時要兼顧質量最優化。即質量成本兼顧，從而達到最大利潤，使企業立于不敗之地(鄧思穎,王浩宇,2022)。(鄒睿辰,陸思琪,2017)在《床用紡織品企業質暈成本控制研究》中結合了床用紡織品企業發展前景，強調了質量在床用紡織品競爭環境中的重要性。鑒于床用紡織品企業對于產品質量安全的高要求及質量成本控制對企業發展的意義，指出床用紡織品企業應該重視對質量成本的控制，在進行質量成本控制時，應該以質量為導向，從長遠利益出發，而不能盲目降低成本，以犧牲質量為代價。(彭陽春,宋美琳,2017)在《基于精益生產的床用紡織品企業質量成本控制研究》中深入分析床用紡織品企業生產運作特點的基礎上，針對影響床用紡織品產品質量與成本的幾個關鍵環節，這在某種程度上體現了從精益生產的基本原理與方法出發，分析和尋找存在的問題點，并本著有利于提高產品質量與降低質量成本的原則，提出了質量成本控制的基本思路，闡述了質量成本核算、產品開發設計、產品過程等關鍵環節在管理與控制上可采取的具體方法、措施與實施途徑(余婷婷,李家豪,2021)。DouglasR.Smith在《TotalQualitymanagementandcostofquality》認為全而質量管理是應用哲學，管理致力于全而質量管理精神保證組織不只生存，并達到卓越(范曉華,鄭亦凡,2022)。現代的商業環境受迅速變化的世界影響，組織所發生的變化應當追求卓越，有效地增量和成功的持續改進。商業活動中出現問題應該被視為改善的機會與解決問題并通往卓越的途經(汪子怡,高宇翔,2017)。這些新發現為后續的研究趨勢提供了指導，突出了理論探索與實證研究相結合的重要性。本研究不僅確認了現有理論架構的有效性，還揭示了實際操作中可能遇到的阻礙與制約，為后續研究提供了寶貴的參考點。研究成果為解決現實問題提供了實用的方法和策略，促進了理論知識向實踐應用的轉化，提升了決策的科學性和合理性。結合上述觀點，我認為質量成本控制問題決定著企業的生存、發展，關系著國家經濟的發展戰略，是決定性的、根本性的問題。這在某種程度上揭露加強質量成本控制是應于全球經濟的要求，可以降低企業的總體成本，提高利潤率，既而提高市場競爭力；與此同時也可以滿足基層人員與高層管理人員的溝通，從而提高質量管理，推動企業的發展。在現在的市場經濟條件下，企業想在激烈的市場經濟中獲勝，就得考慮產品的成本和質量問題。首先，企業應當在激烈的競爭市場中獲取競爭力。其次，企業為獲取最佳經濟效益考慮成本問題。三、研究內容1前言2質量成本控制理論2.1質量含義2.2質量成本的含義及構成內容2.3質量成本控制的含義及內容2.4質量成本分析方法3水星家紡質量成本控制的現狀3.1水星家紡簡介3.2水星家紡質量管理體系3.3質量成本控制在水星家紡的現狀4水星家紡質量成本控制存在的問題4.1上海水星家紡公司現行質量成本控制體系的缺陷4.2上海水星家紡公司質量成本控制不全面4.3上海水星家紡公司質量成本控制方法簡單化5上海水星家紡企業質量成本控制存在問題的解決對策5.1建立和完善水星家紡質量成本控制體系5.2加強上海水星家紡公司質量成本管理與質量管理的溝通5.3進一步改進上海水星家紡企業質量控制方法6結論參考文獻致謝四、研究方案1、利用中國知網、維普、萬方等數據庫完成與畢業論文相關內容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關的理論內容；充分的利用互聯網進行資料的檢索收集。2、運用文獻參考法和調查法撰寫了此文，使文章內容更加充實，數據更加真實，提高了可靠性。3、主動聯系上海水星家紡公司人員了解一些實際情況，作下記錄，在考慮上海水星家紡公司質量控制方面的問題的時候把這些實際情況附上一塊討論尋找解決方案。進度安排1、確定畢業論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務書。2015-10-15至2015-10-312、編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題。2015-11-1至2015-11-203、實習期間進行一步查找資料，作社會調查。2015-11-21至2015-11-304、撰寫論文，完成第一稿，并交指導教師。2015-12-1至2016-1-155、指導教師閱改論文。2016-1-16至2016-1-316、修改論文，完成第2稿，并交指導教師。2016-2-1至2016-2-297、指導教師閱改論文。2016-3-1至2016-3-158、修改論文，完成第3稿，并交指導教師。2016-3-16至2016-4-109、指導教師閱改論文，并返還學生，修改后立即交指導教師。2016-4-11至2016-4-3010、專家評閱。2016-5-1至2016-5-1011、畢業論文答辯。2016-5-11至2016-5-2412、評定學生最終論文成績，評出院內優秀論文。2016-5-25至2016-5-31六、預期結果通過撰寫本篇論文，預期能為企業產品質量成本控制方面提供一些有價值的建議，從而為企業提高經濟效益、降低成本、優化資源配置，實現企業戰略目標進行一系列的探索。參考文獻[1]黃梅.論質量成本管理在我國企業的應用現狀及發展[J].時代金融,2013,(26):5-8.[2]（李嘉敏,張藝晨,2022).質量成本管理的缺失——東芝產品召回事件[J].現代商業,2013,(20):12-14.[3]王欣怡,劉澤宇,華國亮.床用紡織品企業質量成本管理中的問題與對策[J].合作經濟與科技,2013,(7):5-9.[4]陳浩然,周美婷,吳君民.基于顧客滿意度的全面質量成本控制模型研究[J].會計之友,2014,(17):10-13.[5](林俊杰,黃若彤,2021).互聯網金融下中小企業管理會計創新[N].中國會計報,2014-07-25(4).[6]趙文杰,吳小萌.勞務派遣員工的退工條件如何約定[N].中國勞動保障報,2013-04-23(5).[7](孫欣然,葉子凡,2017).企業質量成本管理現狀及建議[J].企業研究,2014（16）:16-18.[8](許志遠,曹雨婷,2017).企業質量成本控制初探[J].印刷工業,2014（30):28-29.[9](蔡欣然,邱澤民,2019).企業質量文化建設的小建議[J].電子產品可靠性與環境試驗,2014（3）:67-70.[10](劉嘉慧,馮博文,2019).越來越輕的食品包裝[N].中國新聞出版報,2014-03-19(8).[11](韓雨辰,趙博涵,2019).最優質量成本觀辨析[J].商業會計.2015(8):12-14.[12](徐怡然,何子晴,2019).帝宇公司質量成本管理研究[D].蘭州大學碩士學位論文,2012.[13](鄧思穎,王浩宇,2017).成本管理理念與方法的再認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